< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 在需求管理中，物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)配方 (2)規劃策略(Planning Strategy) (3)途程 (4)Configurable BOM | ||
| ( | ) | 2. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)購買成本 (2)存貨持有成本 (3)採購或設置成本 (4)需求量 | ||
| ( | ) | 3. | 在成本控制(CO)模組中，有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述，下列何者正確(1)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 (2)PCC 方法適用在易腐性產品 (3)用以估計產品標準成本 (4)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 | ||
| ( | ) | 4. | 根據 Monczka 所提出之採購週期模型，企業採購流程共有五個主要活動，請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理(1)31245 (2)52341 (3)12345 (4)12534 | ||
| ( | ) | 5. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)同時 (2)過幾年後 (3)邊使用便建置 (4)不需要同時 | ||
| ( | ) | 6. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1)505 (2)520 (3)515 (4)510 | ||
| ( | ) | 7. | 在 MPS 與 MRP 規劃時，為避免規劃變動的困擾，對近日內工單的生產排程將其確定住，並且不讓系統自動的加以改變，此時間範圍稱為(1)再訂購點(Reorder Point) (2)規劃時間圍籬 (3)生產前置時間(Production Lead Time) (4)零件時期(Part Period) | ||
| ( | ) | 8. | 採購部門傳統上扮演「支援」角色，企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標，其中為確保外包之品質能如預期，採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1)資訊部門 (2)財務會計部門 (3)市場行銷部門 (4)品保部門 | ||
| ( | ) | 9. | 在庫存管理系統中，有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下，年度需求量 80 單位，年度生產量 90 單位，每件商品單位生產成本 12 元，每批次的生產設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，則下列何者正確(1)經濟生產批量 50 單位 (2)經濟生產批量 40 單位 (3)經濟生產批量 30 單位 (4)經濟生產批量 60 單位 | ||
| ( | ) | 10. | U7 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)，且年度總需求量 D 為 64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，則 K*為幾次(1)9 (2)8 (3)7 (4)10 | ||
| ( | ) | 11. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中，當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (2)銷售需求與物料需求規劃 (3)工作分解結構與會計要素 (4)保留存貨與系統自動扣帳 | ||
| ( | ) | 12. | 庫存數字的記錄方式，因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄，其中前者的求算公式為(1)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 (2)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (3)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (4)存貨數量 * 單位成本 | ||
| ( | ) | 13. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)1245 (2)2345 (3)1234 (4)12345 | ||
| ( | ) | 14. | 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念，下列那一選項有誤(1)以上觀念皆錯 (2)就是員工賦能(Employee Empowerment) (3)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control) (4)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 | ||
| ( | ) | 15. | 在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本(1)直接材料 (2)變動製造費用 (3)固定製造費用 (4)直接人工 | ||
| ( | ) | 16. | 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)1235 (2)1236 (3)123456 (4)1234 | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的(1)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (2)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (3)間接材料成本屬於製造費用的一部份 (4)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 | ||
| ( | ) | 18. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (2)專指給衛星工廠的單據 (3)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 (4)英文名稱為 Planned Order | ||
| ( | ) | 19. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)地區性 (2)全球化 (3)產品生命週期短 (4)利用網路 | ||
| ( | ) | 20. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)0% (2)10% (3)90% (4)80% | ||
| ( | ) | 21. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售訂單和交貨文件之間的關係，下列何者錯誤(1)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (2)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 (3)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (4)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 | ||
| ( | ) | 22. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)裝箱單(Material Packing Slip) (2)詢價單(RFQ) (3)採購單(PO) (4)維修單 | ||
| ( | ) | 23. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)規劃檔 (2)生產工單預計完工日期 (3)生產工單的確定交貨量 (4)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) | ||
| ( | ) | 24. | 在庫存管理系統中，請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目(1)呆料數量 (2)生產成本 (3)生產設置成本 (4)存貨持有成本 | ||
| ( | ) | 25. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)其他無形成本 (2)系統軟體本 (3)硬體成本 (4)建置顧問費用 | ||
| ( | ) | 26. | 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中，關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述，下列選項何者錯誤(1)報價單被接受後，啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 (2)收到顧客詢價要求後，啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 (3)顧客詢價被接受後，啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 (4)銷售訂單輸入完成後，啟動執行可用量查核，不會啟動執行出貨排程 | ||
| ( | ) | 27. | 在銷售與配銷模組中，交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準(1)交貨文件(Delivery) (2)出貨通知單 (3)顧客契約 (4)出貨協議 | ||
| ( | ) | 28. | 資料庫管理系統是指(1)DBMS (2)DB (3)DD (4)DBS | ||
| ( | ) | 29. | 在銷售與配銷模組中，有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況，下列敘述何者正確(1)三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (2)三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高 (3)三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 (4)三者之優先權都一樣高 | ||
| ( | ) | 30. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 (2)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (3)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (4)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 | ||
| ( | ) | 31. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問事先預測市場上成品的需求，是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單生產(Make to Order) (2)訂單裝配(Assembly to Order) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)存貨生產(Make to Stock) | ||
| ( | ) | 32. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的(1)綜觀目標 (2)暫時目標 (3)中期目標 (4)微觀目標 | ||
| ( | ) | 33. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Configure to Order (2)Assembly to Order (3)Make to Order (4)Make to Stock | ||
| ( | ) | 34. | 在 ERP 系統導入過程中，往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況，而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1)軟體客製化 (2)開發外掛程式 (3)企業流程再造 (4)擴增資料庫硬碟空間 | ||
| ( | ) | 35. | 下列有關企業流程的定義，何者錯誤(1)清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H (2)為達成既定的企業目的，利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 (3)因事件驅動，執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 (4)規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 | ||
| ( | ) | 36. | 在生產規劃與控制中，下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的(1)途程(Routing) (2)工作中心(Work Center) (3)物料清單 (4)物料主檔(Material Master) | ||
| ( | ) | 37. | 在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，其分類的方式通常係根據何種原則來進行(1)物料年度使用金額 (2)物料單位價值 (3)物料代號 (4)物料用途 | ||
| ( | ) | 38. | 當顧客發票建立並釋出後，系統便將相關的請款資料傳送到財會模組，執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 39. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)預防或降低缺貨發生機率 (2)滿足預期需求 (3)使生產需求平順 (4)最佳品項(Items)規劃或產品組合 | ||
| ( | ) | 40. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分(1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料(1)234 (2)124 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 41. | 在銷售與配銷模組中，哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來(1)235 (2)124 (3)234 (4)145 | ||
| ( | ) | 42. | 在庫存管理系統中，物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)訂購資訊 (2)成本資訊 (3)途程(Routing)資訊 (4)技術資訊 | ||
| ( | ) | 43. | 在人力資源管理中，請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1)員工健康 (2)訓練發展 (3)員工發展 (4)員工諮商 | ||
| ( | ) | 44. | TT 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)50 (2)60 (3)40 (4)15 | ||
| ( | ) | 45. | 請問以下有關人力資源再造中，功能再造與流程再造的描述何者正確 (1) 功能取向的人力資源再造可以減少企業內部業務協調的成本 (2) 功能取向的人力資源再造會導致人力資源業務以工作簡單化的方式來處理 (3) 流程取向的人力資源再造可以節省企業人力資源部門的業務量 (4) 流程取向的人力資源再造可以提升組織人力資源管理之績效(1)234 (2)12 (3)1234 (4)134 | ||
| ( | ) | 46. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 (2)功能取向注重集權管理與分層稽控 (3)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 (4)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 | ||
| ( | ) | 47. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1245 (2)234 (3)1235 (4)345 | ||
| ( | ) | 48. | 在財會作業模組中 ，下列敘述何者有誤(1)存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值 (2)物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶 (3)銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶 (4)人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用 | ||
| ( | ) | 49. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)標準成本制可用以求算損益兩平點 (2)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (3)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (4)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 50. | ERP 銷售模組(SD)的交貨事件成立時，會連帶觸發某些功能自動執行，而下列有關自動執行的功能內容敘述，何者錯誤(1)財會模組(FI)中的收益總帳科目會增加 (2)財會模組(FI)中的應收帳款會計分錄之更新自動啟動 (3)財會模組(FI)中的應付帳款會計分錄之更新自動啟動 (4)存貨管理模組(IM)中的存貨會減少 | ||
| ( | ) | 51. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非(1)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (2)訂定合適的導入策略 (3)注重企業流程調整 (4)須訂定欲達成的營運目標 | ||
| ( | ) | 52. | 當公司銷貨交貨完成後，在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業(1)物料管理模組 (2)銷售模組 (3)生產管理模組 (4)存貨管理模組 | ||
| ( | ) | 53. | 當領料或發料執行時，就會計帳處理而言，投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品，而計入在製品帳戶，做成分錄入帳，借記：在製品，貸記：材料，下列敘述何者正確(1)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (2)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 (3)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (4)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 | ||
| ( | ) | 54. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)123457 (2)13456 (3)12345678 (4)12568 | ||
| ( | ) | 55. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)適配(Fit) (2)客製化 (3)個人化 (4)外掛(Add-On) | ||
| ( | ) | 56. | 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為(1)SameType 物料清單 (2)Structure 物料清單 (3)Configurable 物料清單 (4)ItemClass 物料清單 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中，記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是(1)交貨清單(Delivery Notes) (2)交貨文件 (3)揀貨單 (4)出貨通知 | ||
| ( | ) | 58. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1)遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (2)為會計資訊的定期彙整循環 (3)可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 (4)財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 | ||
| ( | ) | 59. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)123 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 60. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問下列描述何者錯誤(1)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一 (2)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間 (3)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤 (4)收料作業可視為成本控制模組的後續作業 | ||
| ( | ) | 61. | 巨量資料分析之雲端架構，不包含下列哪一項(1)巨量資料平台即服務 (2)巨量資料基礎設施即服務 (3)巨量資料教材即服務 (4)巨量資料分析軟體即服務 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)124 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 63. | 在成本控制 (CO) 模組中，請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述，何者是不正確的(1)ABC 僅適用於製造業 (2)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (3)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 (4)流程構面係用以進行作業/流程改善 | ||
| ( | ) | 64. | 在庫存管理系統中，請問系統設定在每週三發出訂單補貨的為何種訂購時機決定之模式(1)時間基準法則(Time-based) (2)再訂購點模式 (3)成本基準法則 (4)產品基準法則 | ||
| ( | ) | 65. | AK 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D(件/年)，每批次的訂購設置成本 S(元/次)，每件商品的購買成本 P(元/件)，每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年)，AK 公司一年的營運天數為 T 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，下列何者錯誤(1)當其他條件不變時，Q*越小則 Z*越小 (2)Q*與 Z*有一對多的關係 (3)當其他條件不變時，Q*越大則 Z*越大 (4)Q*與 Z*有一對一的關係 | ||
| ( | ) | 66. | 下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處(1)避免系統升級時的困擾 (2)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間 (3)降低導入成本 (4)避免客製化 | ||
| ( | ) | 67. | 在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)為支持生產所需之採購 (2)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 (3)服務之採購 (4)原物料 | ||
| ( | ) | 68. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)裝載 (2)運輸規劃 (3)物料可用 (4)系統扣帳 | ||
| ( | ) | 69. | 在旺宏電子個案中，實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施，第一階段，企業流程再造；第二階段，ERP 導入；第三階段，ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案(1)以上皆非 (2)資訊科技(IT)性質專案 (3)Business 性質專案 (4)一次性的固定資產採購專案 | ||
| ( | ) | 70. | 在人力資源管理中，請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1)生產力提升的效益 (2)人力資源系統使用效益 (3)其他節餘效益 (4)成本降低效益 | ||
| ( | ) | 71. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1)可查出財報編表失真之錯誤 (2)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (3)可查出過帳時所發生之一切錯誤 (4)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) | ||
| ( | ) | 72. | U9 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，且年度總需求量 D 為64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，U9 公司一年營運天數 T 為 240 天，則訂購週期 Z*為多少天(1)20 (2)30 (3)8 (4)10 | ||
| ( | ) | 73. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)任用管理 (2)員工發展管理 (3)考勤管理 (4)績效管理 | ||
| ( | ) | 74. | 何謂最佳實務範例(Best Practices)，下列敘述何者正確(1)理論上最好的作業流程 (2)最適合企業的作業流程 (3)企業所在產業第一名企業的作業流程 (4)ERP 軟體廠商所提供的標準流程 | ||
| ( | ) | 75. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)循環盤點制 (2)複合盤點制 (3)ABC 盤點制 (4)定期盤點制(Periodic Counting) | ||
| ( | ) | 76. | 在生產規劃與控制中 ，有關需求管理(Demand Management)的敘述，下列何者正確(1)其目的為產生計劃中工單 (2)只規劃產品的銷售而已 (3)其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) (4)規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 | ||
| ( | ) | 77. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1)年度平均庫存量 (2)年度平均使用量 (3)一年的銷貨量 (4)一年的銷貨總成本 | ||
| ( | ) | 78. | ERP 導入過程中，當資料庫綱要內容都已經確定下來後，接下來由 ERP 團隊的顧問規劃完整轉檔計畫，交由公司的哪一部門負責將舊系統(Legacy System)的資料轉入 ERP 系統的資料庫中(1)MIS (2)會計 (3)倉儲 (4)業務 | ||
| ( | ) | 79. | 在當今重視國際化競爭與建立完整企業 e 化環境的氛圍下，什麼系統已經成為每家企業在追求競爭優勢與營運效率過程中不可或缺的基石(1)ERP (2)SCM (3)CRM (4)MIS | ||
| ( | ) | 80. | 採購流程包含下面五個主要活動，請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源(1)31542 (2)15342 (3)35142 (4)23451 |