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| ( | ) | 1. | 在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計(1)資訊技術(IT)人員 (2)軟體公司老闆 (3)使用 ERP 的業務單位使用者自己 (4)軟體測試人員 | ||
| ( | ) | 2. | U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次(1)10 (2)9 (3)8 (4)7 | ||
| ( | ) | 3. | 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1)1243567 (2)1234567 (3)1452367 (4)1342567 | ||
| ( | ) | 4. | 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以生產訂單或生產批次為成本標的,而以分批成本單來彙集某生產訂單之所有相關成本的方法稱為(1)標準成本制 (2)作業成本制 (3)分批成本制 (4)成本數量利潤分析 | ||
| ( | ) | 5. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距(1)生產期限 (2)系統扣帳之時間 (3)物料可用期限 (4)運輸規劃期限 | ||
| ( | ) | 6. | 請問庫存管理系統中,顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)前置時間 (2)庫存比率 (3)存貨週轉率 (4)服務水準(Service Level) | ||
| ( | ) | 7. | 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態 (2)當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料 (3)當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態 (4)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態 | ||
| ( | ) | 8. | 在供應商管理中,那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本(1)123 (2)12345 (3)1235 (4)1234 | ||
| ( | ) | 9. | 針對數位轉型的描述,下列何者為非(1)用新科技、新技術優化原本的商業模式 (2)更新與優化內部作業流程 (3)穩定現有組織結構 (4)對客戶提供新附加價值的服務 | ||
| ( | ) | 10. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)個人化 (2)外掛(Add-On) (3)適配(Fit) (4)客製化 | ||
| ( | ) | 11. | 在成本控制 (CO) 模組中,請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述,何者是不正確的(1)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (2)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 (3)流程構面係用以進行作業/流程改善 (4)ABC 僅適用於製造業 | ||
| ( | ) | 12. | 在管理會計技術中,請問於作業成本制中,哪個構面是採兩階段成本追溯程序,先依各項作業所耗之資源多寡,將資源成本追溯於各項作業,再依各成本標的耗用之作業量多寡,而將作業成本追溯於各項成本標的的稱為(1)資源分派構面 (2)程序構面 (3)作業構面 (4)成本分派構面 | ||
| ( | ) | 13. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)工作分解結構與會計要素 (2)保留存貨與系統自動扣帳 (3)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (4)銷售需求與物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 14. | 在銷售與配銷模組中,有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議,而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1)要項協議(Outline Agreement) (2)交易協定 (3)備忘錄 (4)通訊協定 | ||
| ( | ) | 15. | 隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新,下列何者不是企業環境的發展趨勢(1)虛擬企業群 (2)全面品質管理(TQM) (3)企業間協同運作 (4)延伸式供應鏈 | ||
| ( | ) | 16. | U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)330 (2)480 (3)412 (4)336 | ||
| ( | ) | 17. | 在 ERP 系統中,組織架構是區分各式主檔資料與文件類型的重要準則,並且可以據此執行嚴密的權限控制,因此系統上的組織架構必須詳細地分析與定義。在銷售與配銷模組中,下列何者不屬於主檔資料的銷售夥伴(Sales Partner)(1)業務代表 (2)運輸代理商 (3)DaaS 業者 (4)銷售對象 | ||
| ( | ) | 18. | 在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為(1)緊急訂單 (2)售回訂單 (3)貸項憑證請求 (4)借項憑證請求(Dedit Memo Request) | ||
| ( | ) | 19. | 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述,下列何者正確(1)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 (2)是在安排機器排程的計畫 (3)規劃零組件或原物料的銷售而已 (4)規劃特定產品的產能 | ||
| ( | ) | 20. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述,下列何者正確(1)與需求管理相關 (2)可以讓顧客根據其需求下訂單 (3)是在說明銷售與作業規劃 (4)與物料需求規劃(MRP)相關 | ||
| ( | ) | 21. | 從財會作業的角度來看,關於組織與客戶之間的關係敘述,下列何者錯誤(1)組織須要建立即時而正確的客戶資料 (2)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務,以求永續經營 (3)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單,組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後,ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (4)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 | ||
| ( | ) | 22. | ERP 系統中財會作業流程階段裡的過帳階段,主要目的是(1)將日記簿的分錄轉記到總帳以及分類帳去 (2)將傳票的內容成立分錄 (3)將不符合現實狀況的資產結構調整 (4)將臨時科目結清 | ||
| ( | ) | 23. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)15432 (2)54132 (3)14523 (4)12345 | ||
| ( | ) | 24. | 當 ERP 系統運作中,銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付帳款處理 (2)應付薪資處理 (3)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (4)應付費用處理 | ||
| ( | ) | 25. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言,下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (2)預防成本(Prevention Costs) (3)可控制成本(Controllable Costs) (4)評鑑成本(Appraisal Costs) | ||
| ( | ) | 26. | 企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)123457 (2)13456 (3)12345678 (4)12568 | ||
| ( | ) | 27. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單裝配(Assembly to Order) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order) | ||
| ( | ) | 28. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 (2)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) (3)集中式的處理(Centrally Processing) (4)隨選即用的自助服務(Self-Services) | ||
| ( | ) | 29. | 一般而言,MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔,因此會盡量避免進行重新規劃與推算,而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1)顧客訂單改變 (2)BOM 改變 (3)生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 (4)發貨改變 | ||
| ( | ) | 30. | 在庫存管理系統中,有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下,年度總需求量 80 單位,每件商品價格 12 元,每批次的訂購設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,假設一年工作 8個月,則下列何者正確(1)一年訂購 4 次 (2)訂購週期為 90 天 (3)一年訂購 6 次 (4)訂購週期為 3 個月 | ||
| ( | ) | 31. | ERP 庫存管理模組的目的在於達成存貨有效管理,因此該模組功能應具備 (1) 即時處理存貨帳務 (2) 庫存異動統計及呆滯料分析管理 (3) 推算各衍生需求進行物料的領用與控制 (4) 盤點作業管理(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 32. | ERP 銷售模組(SD)的交貨事件成立時,會連帶觸發某些功能自動執行,而下列有關自動執行的功能內容敘述,何者錯誤(1)財會模組(FI)中的應收帳款會計分錄之更新自動啟動 (2)財會模組(FI)中的應付帳款會計分錄之更新自動啟動 (3)存貨管理模組(IM)中的存貨會減少 (4)財會模組(FI)中的收益總帳科目會增加 | ||
| ( | ) | 33. | 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是(1)軟體費用 (2)顧問費用 (3)硬體費用 (4)訓練費用 | ||
| ( | ) | 34. | 收料單位執行收料作業時,在數量與品質驗收作業完成後, 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業,依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述,何者的後續處理方式錯誤(1)品質不符:無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (2)品質、數量皆符合:此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (3)品質核可、數量超出:若該品項屬於常用料件,則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫,再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (4)品質核可、數量短少:企業得要求供應商補交,如決定不補交者,則可自總價中扣除相等部份之價格 | ||
| ( | ) | 35. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (2)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 (3)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 (4)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 | ||
| ( | ) | 36. | 在人力資源管理中,員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1)員工健康 (2)職涯發展 (3)壓力管理 (4)員工諮商 | ||
| ( | ) | 37. | 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1)246 (2)14 (3)26 (4)13 | ||
| ( | ) | 38. | 在 HR 作業流程再造及 e 化管理特別重視員工自助服務,下列那一項不是員工自助服務的目的(1)流程改善 (2)確保資料品質 (3)降低成本(Cost) (4)員工賦能 | ||
| ( | ) | 39. | TT 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)60 (2)40 (3)15 (4)50 | ||
| ( | ) | 40. | ERP 導入過程中,當資料庫綱要內容都已經確定下來後,接下來由 ERP 團隊的顧問規劃完整轉檔計畫,交由公司的哪一部門負責將舊系統(Legacy System)的資料轉入 ERP 系統的資料庫中(1)會計 (2)倉儲 (3)業務 (4)MIS | ||
| ( | ) | 41. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)採購單 (2)生產工單(Production Order) (3)裝箱單 (4)詢價單 | ||
| ( | ) | 42. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中,採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中,而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made),亦即強調收到顧客需求後,再設計產品以滿足顧客要求,此種方式稱為(1)訂單裝配 (2)訂單設計(Engineer to Order, ETO) (3)訂單生產 (4)存貨生產 | ||
| ( | ) | 43. | 在 ERP 系統導入過程中,往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況,而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1)擴增資料庫硬碟空間 (2)軟體客製化 (3)開發外掛程式 (4)企業流程再造 | ||
| ( | ) | 44. | 在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤(1)常常在會計期間終了時進行 (2)結帳目的是為了釐清各期績效權責 (3)將各項收入及費用會計科目結清 (4)將各項資產及負債會計科目結清 | ||
| ( | ) | 45. | 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)庫存追蹤與控管 (2)採購研究/物料需求預測 (3)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (4)內製/外購之決策分析 | ||
| ( | ) | 46. | 在銷售與配銷模組中,記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是(1)交貨清單(Delivery Notes) (2)交貨文件 (3)揀貨單 (4)出貨通知 | ||
| ( | ) | 47. | 在管理會計技術中,請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 48. | 採購流程包含下面五個主要活動,請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源(1)23451 (2)31542 (3)15342 (4)35142 | ||
| ( | ) | 49. | 採購部門傳統上扮演「支援」角色,企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標,其中為確保外包之品質能如預期,採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1)財務會計部門 (2)市場行銷部門 (3)品保部門 (4)資訊部門 | ||
| ( | ) | 50. | 在庫存管理系統中,有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下,年度需求量 80 單位,年度生產量 90 單位,每件商品單位生產成本 12 元,每批次的生產設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,則下列何者正確(1)經濟生產批量 50 單位 (2)經濟生產批量 40 單位 (3)經濟生產批量 30 單位 (4)經濟生產批量 60 單位 | ||
| ( | ) | 51. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤(1)請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳 (2)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (3)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (4)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 | ||
| ( | ) | 52. | 在成本控制 (CO) 模組中,下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合,以產生新標準成本估計值,並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(1)作業成本制(ABC) (2)獲利能力分析(PA) (3)產品成本控制(PCC) (4)成本中心會計(CCA) | ||
| ( | ) | 53. | 在庫存管理系統中,有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量+已訂未交量-已指定用途量 (2)現有庫存量+已訂未交量 (3)已訂未交量-已指定用途量 (4)現有庫存量 | ||
| ( | ) | 54. | 在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確(1)顧客會開出出貨排程來履行契約 (2)顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約 (3)顧客會以多張詢價單來履行契約 (4)顧客會根據企業的報價單來履行契約 | ||
| ( | ) | 55. | 在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)235 (2)124 (3)234 (4)123 | ||
| ( | ) | 56. | 在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為(1)任用管理 (2)員工發展管理 (3)考勤管理 (4)績效管理 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中,「生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低」,具有此優點的需求反應策略是(1)訂單裝配 (2)訂單設計 (3)存貨生產 (4)訂單生產 | ||
| ( | ) | 58. | 在管理會計技術中,下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)成本(Cost) (2)財務(Financial) (3)顧客(Customer) (4)企業內部流程(Internal Business Process) | ||
| ( | ) | 59. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)降低成本 (2)提升顧客滿意度 (3)降低採購週期所需時間 (4)提高產品品質 | ||
| ( | ) | 60. | 對於 ERP 系統的獲得成本中,其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)系統軟體本 (2)硬體成本 (3)建置顧問費用 (4)其他無形成本 | ||
| ( | ) | 61. | 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以分步成本制計算時,下列何者為生產成本累積之標的(1)專案訂單 (2)生產訂單 (3)生產部門或製程 (4)公司整體 | ||
| ( | ) | 62. | 下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的(1)經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序 (2)在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析 (3)預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間 (4)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制 | ||
| ( | ) | 63. | 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者(1)MRO 品項 (2)獨立需求 (3)相依需求 (4)BOM 頂端的品項 | ||
| ( | ) | 64. | 在銷售與配銷模組中,下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產,且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Make to Order (2)Make to Stock (3)Configure to Order (4)Assembly to Order | ||
| ( | ) | 65. | 針對各分析或規劃所計劃的對象中,下列哪一組合為正確 (1) 銷售與作業管理對各產品群(2) 主規劃對各產品群下各產品 (3) 物料需求規劃各產品下之各次裝配品或物料(1)1 (2)123 (3)23 (4)3 | ||
| ( | ) | 66. | 如果該企業所生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低,此為何種企業情境之特性(1)訂單設計 (2)存貨生產 (3)訂單生產 (4)訂單裝配 | ||
| ( | ) | 67. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理,其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)生產管理模組 (2)銷售模組(SD) (3)人力資源模組 (4)物料管理模組 | ||
| ( | ) | 68. | 在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式(1)研討會 (2)銷售電話 (3)銷售講座 (4)直效郵遞 (Direct Mailing, DM) | ||
| ( | ) | 69. | 當採購方式是根據預先設定的相關參數,如安全庫存量、需求預測、以及交貨時間,系統會自動計算並定出補貨點及補貨數量,一旦庫存數量低於補貨點,系統自動發出採購需求到採購部門,此方式稱為(1)再訂購點系統(Reorder Point System) (2)快速回應系統 (3)倉庫盤點系統 (4)部門請購系統 | ||
| ( | ) | 70. | 在生產規劃與控制中,有關途程(Routing)的敘述,下列何者錯誤(1)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (2)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (3)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (4)途程中定義了作業,並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 | ||
| ( | ) | 71. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同,對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言,下列敘述何者為非(1)須訂定欲達成的營運目標 (2)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (3)訂定合適的導入策略 (4)注重企業流程調整 | ||
| ( | ) | 72. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)預防或降低缺貨發生機率 (2)滿足預期需求 (3)使生產需求平順 (4)最佳品項(Items)規劃或產品組合 | ||
| ( | ) | 73. | 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列敘述何者有誤(1)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零 (2)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 (3)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零 (4)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 | ||
| ( | ) | 74. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看,其彈性主要可來自於(1)功能模組選擇 (2)系統參數設定 (3)客製化程式 (4)以上皆可,視情況在其中作選擇 | ||
| ( | ) | 75. | 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出(1)產品成本控制(Product Cost Controlling) (2)作業成本制(Activity-Based Costing) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) | ||
| ( | ) | 76. | 傳統採購文件之準備與處理,耗用許多人力及時間,近幾年來許多企業藉由電腦協助,已大大簡化採購文件準備的過程,替企業帶來許多益處,而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)降低採購所需的行政費用 (2)大幅增加文件處理的數量 (3)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (4)降低買賣雙方錯誤率 | ||
| ( | ) | 77. | 在企業採購類型中,辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)為支持生產所需之採購 (2)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 (3)服務之採購 (4)原物料 | ||
| ( | ) | 78. | 從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在後 (2)二者同時 (3)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4)BPR 在先 | ||
| ( | ) | 79. | 在銷售與配銷模組中,顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)124 (2)123 (3)1234 (4)134 | ||
| ( | ) | 80. | 由初始評估階段到持續改善階段,ERP 系統的導入通常會經過七個階段,企業經常沒有評估到系統維護成本,此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例(1)10-25% (2)25-50% (3)1-3% (4)3-5% |