< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 在管理會計技術中，請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)成本動因 (2)資源動因 (3)程序動因 (4)作業動因(Activity Drivers) | ||
| ( | ) | 2. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1)外購需有較長之前置時間取得採購品 (2)當外購時，選擇供應商之風險較高 (3)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (4)內製需要較高的投資成本 | ||
| ( | ) | 3. | 在人力資源管理中，會對員工進行員工訓練，讓員工學習與工作相關的知識、技能與必要的行為，而對員工進行訓練的目的最不可能是那一項(1)增加升遷、橫向調動與轉任的機會 (2)以訓練的成果不良做為裁員或減薪的理由 (3)將學習的成果運用到日常的工作上 (4)增加員工目前的工作技能以擴增其工作職責 | ||
| ( | ) | 4. | Box 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知年度總需求量 D為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)(1)5 (2)2 (3)3 (4)4 | ||
| ( | ) | 5. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售訂單和交貨文件之間的關係，下列何者錯誤(1)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (2)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (3)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (4)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 | ||
| ( | ) | 6. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)複合盤點制 (2)ABC 盤點制 (3)定期盤點制(Periodic Counting) (4)循環盤點制 | ||
| ( | ) | 7. | 當系統建立銷售訂單或交貨文件時，經由系統相關的設定，可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能，使其他的交易不得再使用該項存貨(1)庫存盤點 (2)生產排程 (3)保留存貨(Reservation) (4)進貨檢驗 | ||
| ( | ) | 8. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的組成(1)TCP/IP (2)軟體 (3)硬體 (4)資料 | ||
| ( | ) | 9. | ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)(1)財會模組 (2)生產管理 (3)物料管理 (4)專案管理 | ||
| ( | ) | 10. | 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1)23 (2)12 (3)13 (4)123 | ||
| ( | ) | 11. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 (2)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (3)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (4)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 | ||
| ( | ) | 12. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 (2)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) (3)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 (4)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 | ||
| ( | ) | 13. | 由初始評估階段到持續改善階段，ERP 系統的導入通常會經過七個階段，企業經常沒有評估到系統維護成本，此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例(1)10-25% (2)25-50% (3)1-3% (4)3-5% | ||
| ( | ) | 14. | 在 D 品牌的 ERP 系統中，成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1)借出/借入管理 (2)存貨結轉作業 (3)批號管理作業 (4)定期維護作業 | ||
| ( | ) | 15. | 在銷售與配銷模組中，顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)134 (2)124 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 16. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)123 (2)245 (3)345 (4)124 | ||
| ( | ) | 17. | 當領料或發料執行時，就會計帳處理而言，投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品，而計入在製品帳戶，做成分錄入帳，借記：在製品，貸記：材料，下列敘述何者正確(1)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (2)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 (3)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (4)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 | ||
| ( | ) | 18. | 隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新，下列何者不是企業環境的發展趨勢(1)延伸式供應鏈 (2)虛擬企業群 (3)全面品質管理(TQM) (4)企業間協同運作 | ||
| ( | ) | 19. | 在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，其分類的方式通常係根據何種原則來進行(1)物料用途 (2)物料年度使用金額 (3)物料單位價值 (4)物料代號 | ||
| ( | ) | 20. | 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為(1)配銷管道(Distribution Channel) (2)部門 (3)銷售組織 (4)銷售群組 | ||
| ( | ) | 21. | 在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統(1)網際網路傳輸問題 (2)穿戴式行動設備盛行 (3)與外國公司接單 (4)雲端運算環境盛行 | ||
| ( | ) | 22. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)是在說明銷售與作業規劃 (2)與物料需求規劃(MRP)相關 (3)與需求管理相關 (4)可以讓顧客根據其需求下訂單 | ||
| ( | ) | 23. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) (2)集中式的處理(Centrally Processing) (3)隨選即用的自助服務(Self-Services) (4)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 | ||
| ( | ) | 24. | 採購部門傳統上扮演「支援」角色，企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標，其中為確保外包之品質能如預期，採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1)市場行銷部門 (2)品保部門 (3)資訊部門 (4)財務會計部門 | ||
| ( | ) | 25. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IAAA (2)IBBB (3)IFRS (4)IPQC | ||
| ( | ) | 26. | 企業要著手規劃一個雲端架構時，通常會考慮使用以下準則來評估，下列哪一個選項不是考量的評估準則(1)可靠度(Reliability)以及整體擁有成本 (2)國際創新創業 (3)延展性(Scalability) (4)租用型態 | ||
| ( | ) | 27. | 在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃(1)銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning) (2)主規劃 (3)需求管理(Demand Management) (4)物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) | ||
| ( | ) | 28. | 在管理會計技術中，有關產品成本之計算，下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶(1)已分攤製造費用 (2)直接費用 (3)製造費用統制帳 (4)在製品 | ||
| ( | ) | 29. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (2)專指給衛星工廠的單據 (3)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 (4)英文名稱為 Planned Order | ||
| ( | ) | 30. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)24 (2)13 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 31. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)23 (2)12 (3)34 (4)1234 | ||
| ( | ) | 32. | 物料資料主檔為生產過程中，一個非常重要的資料，下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)為企業內部各部門重要活動的資料連結 (2)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (3)英文名稱為 Material Master Data (4)根據一物一料號的原則，每一物皆有唯一的號碼 | ||
| ( | ) | 33. | 庫存數字的記錄方式，因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄，其中前者的求算公式為(1)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 (2)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (3)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (4)存貨數量 * 單位成本 | ||
| ( | ) | 34. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DA (2)DB (3)DC (4)DD | ||
| ( | ) | 35. | 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，但是不包括了下列那一項內部活動(1)訂貨追蹤與庫存控管 (2)採購研究/原料需求預測 (3)報價活動 (4)內製/外購之決策分析 | ||
| ( | ) | 36. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)程式測試工作 (2)需求分析工作 (3)系統設計工作 (4)ERP 系統上線活動 | ||
| ( | ) | 37. | 在庫存管理系統中，物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)訂購資訊 (2)成本資訊 (3)途程(Routing)資訊 (4)技術資訊 | ||
| ( | ) | 38. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)舊有的物料編號與新的物料編號應對 (2)建置資料倉儲的綱要 (3)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (4)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 | ||
| ( | ) | 39. | TT 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)60 (2)40 (3)15 (4)50 | ||
| ( | ) | 40. | 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(1)淨變規劃(Net Change Planning) (2)重規劃(Regenerative Planning) (3)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (4)系統神經質(System Nervousness) | ||
| ( | ) | 41. | 在管理會計技術中，可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)獲利能力分析 (2)責任會計分析 (3)標準成本分析 (4)成本數量利潤分析 | ||
| ( | ) | 42. | 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 (2)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行 (3)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 (4)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 | ||
| ( | ) | 43. | 在銷售與配銷模組中，有所謂的要項協議，是一種總括性的文件與長期性的約定，用來詳細而且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內，需交貨至顧客處。在 ERP 系統中，要項協議可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3)售前文件(1)2 (2)12 (3)123 (4)1 | ||
| ( | ) | 44. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1)12 (2)34 (3)24 (4)14 | ||
| ( | ) | 45. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)234 (2)1235 (3)345 (4)1245 | ||
| ( | ) | 46. | 在人力資源管理中，請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1)組織發展 (2)組織及職務設計 (3)績效管理 (4)招募與甄選 | ||
| ( | ) | 47. | 在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同，基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式，錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題，而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式，有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量)，已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件，已訂未交量有 15 件，已指定用途量有 43 件，則有效庫存量為幾件(1)21 (2)23 (3)17 (4)19 | ||
| ( | ) | 48. | 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性，甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準，過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數，其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率)，接著必須與物料平均標準儲存日數比較，大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料，假設物料平均標準儲存日數為 25 天，而該公司的一年營運時間為 250 天，則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1)S1 物料的存貨周轉率為 12 (2)S2 物料的存貨周轉率為 8 (3)S3 物料的存貨周轉率為 14 (4)S4 物料的存貨周轉率為 19 | ||
| ( | ) | 49. | 進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷，由大至小排列(1)2>1>3 (2)3>1>2 (3)3>2>1 (4)1>2>3 | ||
| ( | ) | 50. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)物料資料主檔(Material Master Data) (2)途程 (3)工作中心 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 51. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證(1)1234 (2)2345 (3)1235 (4)12345 | ||
| ( | ) | 52. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (2)規劃檔 (3)生產工單預計完工日期 (4)生產工單的確定交貨量 | ||
| ( | ) | 53. | 在資料庫個案中 A 公司進入系統設計階段經常發生爭議必須釐清，譬如銷售業務與採購業務的價格欄位是具有不同的管理意涵，此即(1)同名異義的問題 (2)網際網路傳輸問題 (3)異名同義問題 (4)業務人員抗拒問題 | ||
| ( | ) | 54. | 在 ABC 分析法中，發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%，此類存貨通稱(1)D 類 (2)B 類 (3)C 類 (4)A 類 | ||
| ( | ) | 55. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (2)應付費用處理 (3)應付帳款處理 (4)應付薪資處理 | ||
| ( | ) | 56. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單生產(Make to Order) (2)訂單設計(Engineer to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)存貨生產(Make to Stock) | ||
| ( | ) | 57. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)內部失敗成本 (2)外部失敗成本 (3)評鑑成本 (4)預防成本 | ||
| ( | ) | 58. | 在 HR 作業流程再造及 e 化管理特別重視員工自助服務，下列那一項不是員工自助服務的目的(1)員工賦能 (2)流程改善 (3)確保資料品質 (4)降低成本(Cost) | ||
| ( | ) | 59. | 在成本控制(CO)模組中，有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述，下列何者正確(1)PCC 方法適用在易腐性產品 (2)用以估計產品標準成本 (3)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 (4)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 | ||
| ( | ) | 60. | 針對某項請購案，採購部門須評估企業是否應自製或外購，在下列敘述中，何者不是外購決策的缺點(1)需較長之前置時間 (2)適合獨佔性採購品 (3)容易喪失對採購品之控制性 (4)選擇供應商時有風險 | ||
| ( | ) | 61. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量 (2)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 (3)現有庫存量＋已訂未交量 (4)已訂未交量－已指定用途量 | ||
| ( | ) | 62. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分(1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 63. | 在銷售與配銷模組中，而當交貨文件建立時，系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)134 (2)234 (3)245 (4)123 | ||
| ( | ) | 64. | 企業的採購通常都屬於物料管理模組(Material Management, MM)，其範圍包含 (1) 訂單 (2)採購 (3) 庫存管理 (4) 發票驗證(1)123 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 65. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (2)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (3)可視為供貨率或訂單滿足率 (4)全部訂單數量 / 缺貨數量 | ||
| ( | ) | 66. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)1234 (2)13 (3)134 (4)12345 | ||
| ( | ) | 67. | 在管理會計技術中，請問於作業成本制中，哪個構面是採兩階段成本追溯程序，先依各項作業所耗之資源多寡，將資源成本追溯於各項作業，再依各成本標的耗用之作業量多寡，而將作業成本追溯於各項成本標的的稱為(1)作業構面 (2)成本分派構面 (3)資源分派構面 (4)程序構面 | ||
| ( | ) | 68. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距(1)生產期限 (2)系統扣帳之時間 (3)物料可用期限 (4)運輸規劃期限 | ||
| ( | ) | 69. | 在管理會計技術中，ABC 作業成本制的流程構面，係先將企業營運的流程劃分出來，再依照何種成本計算方式來計算流程之成本(1)部門 (2)流程 (3)作業 (4)工作中心 | ||
| ( | ) | 70. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1)可減少能源的消耗 (2)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 (3)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) (4)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 | ||
| ( | ) | 71. | 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統，以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1)1234 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 72. | 由柏拉圖(Pareto)80-20 法則所發展出的 ABC 分析法是一種存貨分類與管制方法，ABC 分析表的製作可由出貨資料與物料主檔資料彙整，製作過程中須求算每一品項每年耗用金額，其計算公式為(年使用量) * (單價)，假設 BIS 公司的產品 R4 的年使用量為 400 個，已知產品 R4 的每年耗用金額為 8000 元，則產品 R4 的單價為多少元(1)35 (2)20 (3)25 (4)30 | ||
| ( | ) | 73. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)全球化 (2)產品生命週期短 (3)利用網路 (4)地區性 | ||
| ( | ) | 74. | ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳(1)4321 (2)3214 (3)1234 (4)2341 | ||
| ( | ) | 75. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1234 (2)1245 (3)1235 (4)1345 | ||
| ( | ) | 76. | 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤(1)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (2)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (3)途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (4)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 | ||
| ( | ) | 77. | 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，在單一企業組織下，負責銷售各式不同產品線或是產品家族的組織單位為(1)部門(Division) (2)配銷管道 (3)銷售組織 (4)銷售群組 | ||
| ( | ) | 78. | 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (2)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (3)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) (4)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) | ||
| ( | ) | 79. | 在 MPS 與 MRP 規劃時，為避免規劃變動的困擾，對近日內工單的生產排程將其確定住，並且不讓系統自動的加以改變，此時間範圍稱為(1)生產前置時間(Production Lead Time) (2)零件時期(Part Period) (3)再訂購點(Reorder Point) (4)規劃時間圍籬 | ||
| ( | ) | 80. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術(1)125689 (2)123459 (3)13456 (4)1245678 |