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| ( | ) | 1. | 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)福利服務 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)薪資決策 | ||
| ( | ) | 2. | 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式(1)訂單式生產 (2)及時供補(JIT)式生產 (3)連續式生產 (4)流程式生產 | ||
| ( | ) | 3. | 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (2)提昇企業競爭力 (3)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 (4)提供即時性(Real Time)的會計資訊 | ||
| ( | ) | 4. | 企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)13456 (2)12345678 (3)12568 (4)123457 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)降低處理客戶抱怨的週期時間 (2)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (3)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (4)提升接單到交貨的總數量及平均時間 | ||
| ( | ) | 6. | 現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度(1)作業 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)部門 | ||
| ( | ) | 7. | 何謂最佳實務範例(Best Practices),下列敘述何者正確(1)最適合企業的作業流程 (2)企業所在產業第一名企業的作業流程 (3)ERP 軟體廠商所提供的標準流程 (4)理論上最好的作業流程 | ||
| ( | ) | 8. | 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 9. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (2)管理會計不須遵守一般公認會計原則 (3)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 (4)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 | ||
| ( | ) | 10. | 在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析(1)固定成本法 (2)變動成本法(Variable Costing) (3)歸納成本法 (4)完全成本法 | ||
| ( | ) | 11. | 在生產規劃與控制模組中,若以規劃時間幅度區分,下列何者屬於短期之生產規劃(1)主規劃 (2)需求管理(Demand Management) (3)物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) (4)銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning) | ||
| ( | ) | 12. | 管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的(1)產品市場佔有率之資訊 (2)產品(或服務)成本之資訊 (3)短期例行性作業之規劃與控制之資訊 (4)長短期非例行性決策之資訊 | ||
| ( | ) | 13. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤(1)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (2)內製需要較高的投資成本 (3)外購需有較長之前置時間取得採購品 (4)當外購時,選擇供應商之風險較高 | ||
| ( | ) | 14. | 下列有關企業流程的定義,何者錯誤(1)為達成既定的企業目的,利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 (2)因事件驅動,執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 (3)規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 (4)清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H | ||
| ( | ) | 15. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 (2)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 (3)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 (4)功能取向注重集權管理與分層稽控 | ||
| ( | ) | 16. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的組成(1)TCP/IP (2)軟體 (3)硬體 (4)資料 | ||
| ( | ) | 17. | 在庫存管理系統中,請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 18. | 在銷售與配銷模組中,有關銷售支援的相關敘述,下列何者錯誤(1)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (2)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類 (3)在銷售過程中,直效郵遞最為常用且有效的方式 (4)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務,開發新的潛在顧客並不包含在其中 | ||
| ( | ) | 19. | 在 D 品牌的 ERP 系統中,成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1)存貨結轉作業 (2)批號管理作業 (3)定期維護作業 (4)借出/借入管理 | ||
| ( | ) | 20. | 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態 (2)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態 (3)當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態 (4)當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料 | ||
| ( | ) | 21. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證(1)2345 (2)1235 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 22. | 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(1)低階編碼(Low-level coding) (2)計劃中工單日期 (3)生產工單日期 (4)訂單交貨日期 | ||
| ( | ) | 23. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1245 (2)1235 (3)1345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 24. | 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出(1)產品成本控制(Product Cost Controlling) (2)作業成本制(Activity-Based Costing) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) | ||
| ( | ) | 25. | 在庫存管理系統中,物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)途程(Routing)資訊 (2)技術資訊 (3)訂購資訊 (4)成本資訊 | ||
| ( | ) | 26. | 在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統(1)網際網路傳輸問題 (2)穿戴式行動設備盛行 (3)與外國公司接單 (4)雲端運算環境盛行 | ||
| ( | ) | 27. | 在生產規劃與控制中,下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的(1)途程(Routing) (2)工作中心(Work Center) (3)物料清單 (4)物料主檔(Material Master) | ||
| ( | ) | 28. | 在銷售與配銷模組中,出貨組織的架構包含了 (1) 生產點 (2) 出貨點 (3) 裝載點 (4) 銷售點(1)1234 (2)123 (3)14 (4)23 | ||
| ( | ) | 29. | 在 ERP 系統建立顧客訂單時,除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外,尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料,而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料(1)從顧客主檔轉置而來 (2)從物料主檔轉置而來 (3)從庫存主檔轉置而來 (4)從產品-物料資訊主檔轉置而來 | ||
| ( | ) | 30. | 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(1)34 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 31. | 在庫存管理系統中,請問何者非決定安全存量所需考慮的因素(1)需求率 (2)損益兩平 (3)服務水準 (4)前置時間 | ||
| ( | ) | 32. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)交貨 (2)扣帳 (3)請款(Billing) (4)運輸規劃 | ||
| ( | ) | 33. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性,但是不包含下列哪一項(1)高流速(Velocity) (2)多樣化(Variety) (3)視覺化(Visualization) (4)超大容量(Volume) | ||
| ( | ) | 34. | 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1)12 (2)13 (3)123 (4)23 | ||
| ( | ) | 35. | 在庫存管理系統中,經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1)234 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 36. | ERP 系統必須建置在一套穩定的資料庫系統之上,下列何者不是資料庫軟體(1)SQL Server (2)Oracle (3)DB2 (4)AS/400 | ||
| ( | ) | 37. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1)物料可用期限 (2)挑料/包裝期限 (3)裝載期限 (4)生產期限 | ||
| ( | ) | 38. | 在 ERP 導入的議題中,在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效,而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)提高客戶滿意 (2)外籍員工數量增加 (3)提升經營效率 (4)降低營運成本 | ||
| ( | ) | 39. | 請問庫存管理系統中,顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)庫存比率 (2)存貨週轉率 (3)服務水準(Service Level) (4)前置時間 | ||
| ( | ) | 40. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)246 (2)136 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 41. | 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述,下列何者正確(1)假如其他因素不變,當一年的銷貨總成本越小,則存貨周轉率越大 (2)存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好 (3)呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大 (4)假如其他因素不變,當年度平均庫存量愈大,則存貨周轉率越大 | ||
| ( | ) | 42. | 在庫存管理系統中,下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (2)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (3)可視為供貨率或訂單滿足率 (4)全部訂單數量 / 缺貨數量 | ||
| ( | ) | 43. | 在管理會計技術中,ABC 作業成本制的流程構面,係先將企業營運的流程劃分出來,再依照何種成本計算方式來計算流程之成本(1)作業 (2)工作中心 (3)部門 (4)流程 | ||
| ( | ) | 44. | 價值分析中,下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下,降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下,提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下,降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本,大幅增進物件之功能(1)1 (2)2 (3)124 (4)3 | ||
| ( | ) | 45. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)訂單生產(Make to Order) | ||
| ( | ) | 46. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)提升顧客滿意度 (2)降低採購週期所需時間 (3)提高產品品質 (4)降低成本 | ||
| ( | ) | 47. | 在生產規劃與控制管理模組中,有些 ERP 系統會有開立期間(Opening Period)與發放期間(Release Period),請問開立期間決定了下列何者(1)生產工單產生時間 (2)成本帳過帳時間 (3)顧客帳開帳時間 (4)計劃中工單產生時間 | ||
| ( | ) | 48. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ,有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單,其正確順序為(1)1234 (2)4312 (3)3412 (4)4321 | ||
| ( | ) | 49. | 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的(1)不同的生產型態,應使用不同的成本制度 (2)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (3)分批成本制適用於訂單式生產型態 (4)分步成本制適用於連續性生產型態 | ||
| ( | ) | 50. | 在管理會計技術中,可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)獲利能力分析 (2)責任會計分析 (3)標準成本分析 (4)成本數量利潤分析 | ||
| ( | ) | 51. | 在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)途程 (2)Configurable BOM (3)配方 (4)規劃策略(Planning Strategy) | ||
| ( | ) | 52. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ),在 EOQ 相關之基本假設中,不含以下何項(1)市場需求為確定值 (2)前置時間為零 (3)考慮數量折扣 (4)每批次的購買數量,不受儲存空間或資金的限制 | ||
| ( | ) | 53. | 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)執行付款時須記錄會計分錄 (2)它是組織的一項長期負債 (3)它的管理績效影響組織財務流通能力 (4)它常常是由組織進貨活動所啟動 | ||
| ( | ) | 54. | 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1)組織及職務設計 (2)績效管理 (3)招募與甄選 (4)組織發展 | ||
| ( | ) | 55. | 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤(1)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動 (2)收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業 (3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業 (4)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 | ||
| ( | ) | 56. | 對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多(1)123 (2)234 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中,有所謂的要項協議,是一種總括性的文件與長期性的約定,用來詳細而且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內,需交貨至顧客處。在 ERP 系統中,要項協議可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3)售前文件(1)123 (2)1 (3)2 (4)12 | ||
| ( | ) | 58. | TT 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)50 (2)60 (3)40 (4)15 | ||
| ( | ) | 59. | 在銷售與配銷模組中,為了因應不同的出貨對象或不同的交期, 將一張訂單切分為數張不同的交貨文件,此為(1)完全交貨(Complete Delivery ) (2)訂單合併(Order Combination ) (3)訂單分割(Order Segment) (4)局部交貨(Partial Delivery ) | ||
| ( | ) | 60. | 在庫存管理系統中,訂購時機中的時間基準法則是指(1)最高成本的訂購時間 (2)固定訂購週期模式 (3)最低成本的訂購時間 (4)最低購買成本的訂購時間 | ||
| ( | ) | 61. | 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (2)英文名稱為 Material Master Data (3)根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼 (4)為企業內部各部門重要活動的資料連結 | ||
| ( | ) | 62. | 在銷售與配銷模組中,下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單(4) 報價(1)1234 (2)34 (3)12 (4)123 | ||
| ( | ) | 63. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中,假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策,則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的,已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位,最高存量為1800 單位,經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位,通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2,而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量),試求出存貨周轉率為多少(1)50 (2)55 (3)65 (4)60 | ||
| ( | ) | 64. | 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1)挑料/包裝時間 (2)運送時間 (3)裝載時間 (4)運輸規劃前置時間 | ||
| ( | ) | 65. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件 (2)供應商製造成本,比較各家之製造成本 (3)詢價方式 (4)交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 | ||
| ( | ) | 66. | 在管理會計技術中,何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標,同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標(1)柏拉圖分析 (2)平衡計分卡(BSC) (3)企業價值報告 (4)程序價值分析 | ||
| ( | ) | 67. | 為了正確計算在各產量下之產品總成本,應使用下列哪種管理會計技術,以便將半變動成本中之固定成本與變動成本分離出來(1)成本數量利潤分析 (2)變動成本法 (3)作業成本制 (4)成本習性分析 | ||
| ( | ) | 68. | 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1)1234 (2)1235 (3)1245 (4)2345 | ||
| ( | ) | 69. | 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)列印相關文件及表單 (2)編列付款建議單 (3)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (4)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 | ||
| ( | ) | 70. | 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)23 (2)34 (3)12 (4)14 | ||
| ( | ) | 71. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確(1)規劃特定產品群的產能需求 (2)系統是否自動重排相關工單 (3)在規劃需求管理 (4)在規劃銷售與作業計畫內容 | ||
| ( | ) | 72. | 在管理會計技術之變動成本法下,下列何者不屬於產品成本(1)變動製造費用 (2)固定製造費用 (3)直接人工 (4)直接材料 | ||
| ( | ) | 73. | 傳統採購文件之準備與處理,耗用許多人力及時間,近幾年來許多企業藉由電腦協助,已大大簡化採購文件準備的過程,替企業帶來許多益處,而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)降低買賣雙方錯誤率 (2)降低採購所需的行政費用 (3)大幅增加文件處理的數量 (4)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 | ||
| ( | ) | 74. | 在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎的標準資料檔,一般會包含下列數種型態的資料(1)技術、庫存、訂購、成本、軟體(例如最低階碼 LLC) (2)客戶、庫存、訂購、定價、軟體 (3)技術、庫存、成本、軟體、硬體 (4)採購、庫存、訂購、廠商、軟體 | ||
| ( | ) | 75. | 在成本控制(CO)模組中,下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述,何者正確(1)計算機器或是人工佔產品成本的比例 (2)依組織觀點來劃分費用 (3)可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤 (4)計算每個工作中心的作業成本 | ||
| ( | ) | 76. | 在成本控制 (CO) 模組中,下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合,以產生新標準成本估計值,並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(1)產品成本控制(PCC) (2)成本中心會計(CCA) (3)作業成本制(ABC) (4)獲利能力分析(PA) | ||
| ( | ) | 77. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中,採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中,而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made),亦即強調收到顧客需求後,再設計產品以滿足顧客要求,此種方式稱為(1)訂單生產 (2)存貨生產 (3)訂單裝配 (4)訂單設計(Engineer to Order, ETO) | ||
| ( | ) | 78. | 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率的敘述,下列何者錯誤(1)通常以一年為計算單位 (2)存貨周轉率(Turnover)越低越好 (3)等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (4)存貨在倉儲系統中的流動次數 | ||
| ( | ) | 79. | 在銷售與配銷模組中,顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)124 (2)123 (3)1234 (4)134 | ||
| ( | ) | 80. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)採購單 (2)生產工單(Production Order) (3)裝箱單 (4)詢價單 |