< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)途程 (2)工作中心 (3)物料清單 (4)物料資料主檔(Material Master Data) | ||
| ( | ) | 2. | 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時，應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)123 (2)12345 (3)1234 (4)234 | ||
| ( | ) | 3. | 在庫存管理系統中，請問何者非決定安全存量所需考慮的因素(1)需求率 (2)損益兩平 (3)服務水準 (4)前置時間 | ||
| ( | ) | 4. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)存貨持有成本 (2)採購或設置成本 (3)需求量 (4)購買成本 | ||
| ( | ) | 5. | 在銷售與配銷模組中，交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)124 (2)234 (3)123 (4)235 | ||
| ( | ) | 6. | 流程取向的人力資源再造，傾向將人力資源作業朝向(1)軟體複雜化的設計 (2)單一業務窗口 (3)集權式管理 (4)分層稽控 | ||
| ( | ) | 7. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)1234 (2)123 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 8. | 在生產規劃與控制中，有關需求管理的敘述，下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)(1)1234 (2)14 (3)23 (4)124 | ||
| ( | ) | 9. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證(1)12345 (2)1234 (3)2345 (4)1235 | ||
| ( | ) | 10. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)ABC 盤點制 (2)定期盤點制(Periodic Counting) (3)循環盤點制 (4)複合盤點制 | ||
| ( | ) | 11. | 價值分析中，下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下，降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下，提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下，降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本，大幅增進物件之功能(1)1 (2)2 (3)124 (4)3 | ||
| ( | ) | 12. | 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性，甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準，過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數，其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率)，接著必須與物料平均標準儲存日數比較，大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料，假設物料平均標準儲存日數為 25 天，而該公司的一年營運時間為 250 天，則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1)S2 物料的存貨周轉率為 8 (2)S3 物料的存貨周轉率為 14 (3)S4 物料的存貨周轉率為 19 (4)S1 物料的存貨周轉率為 12 | ||
| ( | ) | 13. | 下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處(1)降低導入成本 (2)避免客製化 (3)避免系統升級時的困擾 (4)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間 | ||
| ( | ) | 14. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)議題分析 (2)SWOT 分析 (3)價值鏈分析 (4)策略分析 | ||
| ( | ) | 16. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單生產(Make to Order) (2)訂單設計(Engineer to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)存貨生產(Make to Stock) | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的(1)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (2)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (3)間接材料成本屬於製造費用的一部份 (4)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 | ||
| ( | ) | 18. | 由柏拉圖(Pareto)80-20 法則所發展出的 ABC 分析法是一種存貨分類與管制方法，ABC 分析表的製作可由出貨資料與物料主檔資料彙整，製作過程中須求算每一品項每年耗用金額，其計算公式為(年使用量) * (單價)，假設 BIS 公司的產品 R4 的年使用量為 400 個，已知產品 R4 的每年耗用金額為 8000 元，則產品 R4 的單價為多少元(1)20 (2)25 (3)30 (4)35 | ||
| ( | ) | 19. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分(1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 20. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)人力資源系統使用效益 (2)生產力提升的效益 (3)成本降低效益 (4)其他節餘效益 | ||
| ( | ) | 21. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件，期望前置時間 LT 為 3天，每一天的期望需求量 D 是 120 件，則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件(1)45 (2)30 (3)35 (4)40 | ||
| ( | ) | 22. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1)34 (2)24 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 23. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)標準成本制可用以求算損益兩平點 (2)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (3)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (4)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 24. | 在庫存管理系統中，請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎(1)ABC 分析 (2)SWOT 分析 (3)庫存分析 (4)決策分析 | ||
| ( | ) | 25. | 在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型(1)資本設備之採購 (2)半成品採購(Semi-Finished Products and Components) (3)原料類採購 (4)服務採購 | ||
| ( | ) | 26. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)54132 (2)14523 (3)12345 (4)15432 | ||
| ( | ) | 27. | 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能，此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1)組織及職務設計 (2)績效管理 (3)招募與甄選 (4)組織發展 | ||
| ( | ) | 28. | 何者是網路經濟中被定位為落實企業電子化的基礎系統，因為它是網路經濟中最關鍵的資訊技術之一(1)企業資源規劃系統 (2)供應鏈管理系統 (3)顧客關係管理系統 (4)物料規劃系統 | ||
| ( | ) | 29. | 在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同，基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式，錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題，而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式，有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量)，已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件，已訂未交量有 15 件，已指定用途量有 43 件，則有效庫存量為幾件(1)17 (2)19 (3)21 (4)23 | ||
| ( | ) | 30. | 傳統採購文件之準備與處理，耗用許多人力及時間，近幾年來許多企業藉由電腦協助，已大大簡化採購文件準備的過程，替企業帶來許多益處，而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (2)降低買賣雙方錯誤率 (3)降低採購所需的行政費用 (4)大幅增加文件處理的數量 | ||
| ( | ) | 31. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DA (2)DB (3)DC (4)DD | ||
| ( | ) | 32. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少(1)60 (2)50 (3)55 (4)65 | ||
| ( | ) | 33. | 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤(1)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (2)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (3)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (4)途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 | ||
| ( | ) | 34. | 在銷售與配銷模組中 ，下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源(1)直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格 (2)手動輸入價格 (3)再次參考相關資料執行訂價 (4)直接轉置銷售訂單上的價格 | ||
| ( | ) | 35. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)詢價單(RFQ) (2)採購單(PO) (3)維修單 (4)裝箱單(Material Packing Slip) | ||
| ( | ) | 36. | 在財會作業模組中，下列何者有關組織應收帳款的描述有誤(1)財會作業必須非常重視應收帳款的催繳規劃與執行 (2)應收帳款是組織的一項固定資產 (3)組織應收帳款管理績效影響組織財務流通能力極大 (4)應收帳款管理管理不當時，可能會出現帳款無法催討成功的呆帳 | ||
| ( | ) | 37. | 由初始評估階段到持續改善階段，ERP 系統的導入通常會經過七個階段，企業經常沒有評估到系統維護成本，此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例(1)10-25% (2)25-50% (3)1-3% (4)3-5% | ||
| ( | ) | 38. | ERP 銷售模組(SD)的交貨事件成立時，會連帶觸發某些功能自動執行，而下列有關自動執行的功能內容敘述，何者錯誤(1)財會模組(FI)中的收益總帳科目會增加 (2)財會模組(FI)中的應收帳款會計分錄之更新自動啟動 (3)財會模組(FI)中的應付帳款會計分錄之更新自動啟動 (4)存貨管理模組(IM)中的存貨會減少 | ||
| ( | ) | 39. | 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能(1)績效調薪 (2)招募人才 (3)僱用安置 (4)離職管理 | ||
| ( | ) | 40. | 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，但是不包括了下列那一項內部活動(1)內製/外購之決策分析 (2)訂貨追蹤與庫存控管 (3)採購研究/原料需求預測 (4)報價活動 | ||
| ( | ) | 41. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者錯誤(1)倉儲管理為收料作業的前置作業，亦可視為採購系統的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入更新庫存資料狀態，等更新庫存資料後，會通知採購部門並接著列印進貨單據 (4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入進貨商品儲存計畫狀態，接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件 | ||
| ( | ) | 42. | 在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 (2)服務之採購 (3)原物料 (4)為支持生產所需之採購 | ||
| ( | ) | 43. | 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1)允諾可用量(ATP) (2)人工輸入相關銷售數量 (3)根據過去的歷史資料所預測的結果 (4)從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 | ||
| ( | ) | 44. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)訂單處理成本 (2)存貨持有成本 (3)服務水準 (Service Level) (4)市場需求數量 | ||
| ( | ) | 45. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)前置時間與需求率之變異 (2)勞工人口數量 (3)期望服務水準 (4)平均前置時間與平均需求率 | ||
| ( | ) | 46. | 在採購系統中，個別部門請購某項原料或服務，必須先建立採購單，而下列有關請購單產生來源的敘述，何者錯誤(1)人工鍵入 (2)外部銷售訂單 (3)來自 MPS 的結果 (4)來自 MRP 的結果 | ||
| ( | ) | 47. | 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 (2)提供即時性(Real Time)的會計資訊 (3)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (4)提昇企業競爭力 | ||
| ( | ) | 48. | 在管理會計技術中，可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)成本數量利潤分析 (2)獲利能力分析 (3)責任會計分析 (4)標準成本分析 | ||
| ( | ) | 49. | 隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新，下列何者不是企業環境的發展趨勢(1)企業間協同運作 (2)延伸式供應鏈 (3)虛擬企業群 (4)全面品質管理(TQM) | ||
| ( | ) | 50. | 從系統功能完整性的角度來看，一個 ERP 產品至少應該包含企業的(1)產銷循環 (2)融資循環 (3)品管循環 (4)八大循環 | ||
| ( | ) | 51. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理，其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)生產管理模組 (2)銷售模組(SD) (3)人力資源模組 (4)物料管理模組 | ||
| ( | ) | 52. | 當公司銷貨交貨完成後，在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業(1)存貨管理模組 (2)物料管理模組 (3)銷售模組 (4)生產管理模組 | ||
| ( | ) | 53. | 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)工單有關資料 (2)人工有關資料 (3)物料資料 (4)資源有關資料 | ||
| ( | ) | 54. | 企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確(1)為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量 (2)為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業 (3)為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目 (4)宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier) | ||
| ( | ) | 55. | 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後，再轉運至下游的是(1)緩衝倉庫 (2)配銷倉儲 (3)管制品倉庫 (4)機動倉儲 | ||
| ( | ) | 56. | 在銷售與配銷模組之主檔資料中，有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品(1)134 (2)4 (3)12 (4)1234 | ||
| ( | ) | 57. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)13456 (2)12345678 (3)12568 (4)123457 | ||
| ( | ) | 58. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單生產(Make to Order) (2)訂單裝配(Assembly to Order) (3)存貨生產(Make to Stock) (4)訂單設計(Engineer to Order) | ||
| ( | ) | 59. | 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源(1)部門請購 (2)再訂購點系統 (3)供應商(Supplier)績效評估結果 (4)倉庫盤點 | ||
| ( | ) | 60. | 在銷售與配銷模組中，以交貨文件為根據，每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (2)匯集的顧客發票 (3)分離的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
| ( | ) | 61. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)快速的電腦運算 (2)電子商務的盛行 (3)政府鼓勵 (4)各流程資料儲存於同一資料庫中 | ||
| ( | ) | 62. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 (2)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 (3)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (4)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) | ||
| ( | ) | 63. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)存貨生產(Make to Stock) | ||
| ( | ) | 64. | 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，在單一企業組織下，負責銷售各式不同產品線或是產品家族的組織單位為(1)銷售組織 (2)銷售群組 (3)部門(Division) (4)配銷管道 | ||
| ( | ) | 65. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1)規劃特定產品群的產能需求 (2)系統是否自動重排相關工單 (3)在規劃需求管理 (4)在規劃銷售與作業計畫內容 | ||
| ( | ) | 66. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (2)規劃檔 (3)生產工單預計完工日期 (4)生產工單的確定交貨量 | ||
| ( | ) | 67. | 針對某項請購案，採購部門須評估企業是否應自製或外購，在下列敘述中，何者不是外購決策的缺點(1)選擇供應商時有風險 (2)需較長之前置時間 (3)適合獨佔性採購品 (4)容易喪失對採購品之控制性 | ||
| ( | ) | 68. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (2)標準成本制 (3)品質成本控制 (4)責任會計 | ||
| ( | ) | 69. | 一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案(1)234 (2)145 (3)134 (4)123 | ||
| ( | ) | 70. | 在生產規劃與控制中 ，有關需求管理(Demand Management)的敘述，下列何者正確(1)規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 (2)其目的為產生計劃中工單 (3)只規劃產品的銷售而已 (4)其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) | ||
| ( | ) | 71. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付費用處理 (2)應付帳款處理 (3)應付薪資處理 (4)應收帳款會計分錄及分類帳戶 | ||
| ( | ) | 72. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)246 (2)136 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 73. | Box 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知年度總需求量 D為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)(1)5 (2)2 (3)3 (4)4 | ||
| ( | ) | 74. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，當 ERP 導入過程時專案組織中有一個很重要的單位督導委員會(Steering Committee)，此單位的角色是(1)稽核單位 (2)出錢單位 (3)虛設單位 (4)有問題或衝突時的仲裁單位 | ||
| ( | ) | 75. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算所具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access)(3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity) (5) 可測量的服務(Measured Services)(6) 視覺化(Visualization)(1)12345 (2)156 (3)2356 (4)345 | ||
| ( | ) | 76. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的差異告知主管單位 (2)將工單的確認情形計算出來 (3)將工單的發料與生產的差異量登錄 (4)將工單的成本轉至適當的會計帳 | ||
| ( | ) | 77. | 在生產規劃與控制中，下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動(1)途程(Routing) (2)物料主檔(Material Master) (3)工作中心(Work Center) (4)物料清單(BOM) | ||
| ( | ) | 78. | 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統，以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 79. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 (2)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (3)管理會計不須遵守一般公認會計原則 (4)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 | ||
| ( | ) | 80. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)134 (2)12345 (3)1234 (4)13 |