< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)分批成本制 (2)責任會計制 (3)逆溯成本制 (4)標準成本制(Standard Cost) | ||
| ( | ) | 2. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)扣帳 (2)請款(Billing) (3)運輸規劃 (4)交貨 | ||
| ( | ) | 3. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1)12 (2)34 (3)24 (4)14 | ||
| ( | ) | 4. | 現代製造環境下，由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用，以避免扭曲產品成本計算的制度(1)部門 (2)作業 (3)直接人工 (4)直接材料 | ||
| ( | ) | 5. | 在銷售與配銷模組中，交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準(1)出貨通知單 (2)顧客契約 (3)出貨協議 (4)交貨文件(Delivery) | ||
| ( | ) | 6. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言，下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)評鑑成本(Appraisal Costs) (2)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (3)預防成本(Prevention Costs) (4)可控制成本(Controllable Costs) | ||
| ( | ) | 7. | 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多，涵括多種不同類型之採購，在企業採購類型中，下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述，何者有誤(1)與供應商簽訂定期採購契約 (2)採購次數頻繁且採購量低 (3)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances) (4)透過集中採購來改善 | ||
| ( | ) | 8. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問事先預測市場上成品的需求，是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)訂單設計(Engineer to Order) (3)存貨生產(Make to Stock) (4)訂單生產(Make to Order) | ||
| ( | ) | 9. | 下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非(1)ERP 系統導入可能導致流程調整 (2)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 (3)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 (4)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 | ||
| ( | ) | 10. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)123 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 11. | 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天，即 LT=1，且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件，根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d)，試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)21 (2)17 (3)19 (4)20 | ||
| ( | ) | 12. | 下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益(1)節省軟體購置成本 (2)節省軟體使用成本 (3)節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost) (4)若提供軟體租賃方式，只需視使用多少來支付使用費 | ||
| ( | ) | 13. | 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目，而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)它常常是由組織進貨活動所啟動 (2)執行付款時須記錄會計分錄 (3)它是組織的一項長期負債 (4)它的管理績效影響組織財務流通能力 | ||
| ( | ) | 14. | ERP 系統中，有關供應商明細帳的會計科目，通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立(1)生產部門人員 (2)出納部門人員 (3)會計部門人員 (4)採購部門人員 | ||
| ( | ) | 15. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 (2)現有庫存量＋已訂未交量 (3)已訂未交量－已指定用途量 (4)現有庫存量 | ||
| ( | ) | 16. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)詢價單 (2)採購單 (3)生產工單(Production Order) (4)裝箱單 | ||
| ( | ) | 17. | 下面針對資料倉儲的描述何者正確(1)需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題，估需將資料正規化 (2)不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計 (3)資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除 (4)資料倉儲則屬於線上交易處理 | ||
| ( | ) | 18. | 在庫存管理系統中，ABC 分析是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，以下有關 ABC 分析法的觀念何者有誤(1)根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的費用資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 (2)A 類佔全部庫存價值的 70-80%，C 類佔全部庫存價值的 5-15%，其餘則歸類為 B 類 (3)A 類存貨品項約 10-30%，C 類存貨品項約 40-60%，其餘則歸類為 B 類 (4)A 類存貨表最重要品項類別，B 類表次重要品項，C 類表較不重要品項 | ||
| ( | ) | 19. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)13456 (2)12345678 (3)12568 (4)123457 | ||
| ( | ) | 20. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分(1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料(1)124 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 21. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問下列描述何者錯誤(1)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤 (2)收料作業可視為成本控制模組的後續作業 (3)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一 (4)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間 | ||
| ( | ) | 22. | 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)1234 (2)1235 (3)1236 (4)123456 | ||
| ( | ) | 23. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的(1)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (2)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (3)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (4)間接材料成本屬於製造費用的一部份 | ||
| ( | ) | 24. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，而下列哪一項需求反應策略，產品的生產批量最小(1)訂單生產(MTO) (2)訂單裝配(ATO) (3)訂單設計(ETO) (4)存貨生產(MTS) | ||
| ( | ) | 25. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (2)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (3)提升接單到交貨的總數量及平均時間 (4)降低處理客戶抱怨的週期時間 | ||
| ( | ) | 26. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)是在說明銷售與作業規劃 (2)與物料需求規劃(MRP)相關 (3)與需求管理相關 (4)可以讓顧客根據其需求下訂單 | ||
| ( | ) | 27. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)13 (2)12 (3)23 (4)24 | ||
| ( | ) | 28. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2345 (2)2456 (3)1234 (4)1236 | ||
| ( | ) | 29. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)品質成本控制 (2)責任會計 (3)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (4)標準成本制 | ||
| ( | ) | 30. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)需求量 (2)購買成本 (3)存貨持有成本 (4)採購或設置成本 | ||
| ( | ) | 31. | 在銷售與配銷模組中 ，下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源(1)直接轉置銷售訂單上的價格 (2)直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格 (3)手動輸入價格 (4)再次參考相關資料執行訂價 | ||
| ( | ) | 32. | 對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確(1)CO 模組強調與其他模組整合 (2)CO 模組以分析資訊為主要目的 (3)CO 模組屬一種觀念性設計 (4)CO 模組強調企業交易程序的自動化 | ||
| ( | ) | 33. | 在人力資源管理中，請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1)訓練發展 (2)員工發展 (3)員工諮商 (4)員工健康 | ||
| ( | ) | 34. | 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (2)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) (3)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) (4)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) | ||
| ( | ) | 35. | 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多，涵括多種不同類型之採購，在企業採購類型中，下列何者不屬於資本設備的採購(1)發電機 (2)辦公傢俱設備 (3)機器的備用零件 (4)生產設備 | ||
| ( | ) | 36. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)其他節餘效益 (2)人力資源系統使用效益 (3)生產力提升的效益 (4)成本降低效益 | ||
| ( | ) | 37. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1)年度平均庫存量 (2)年度平均使用量 (3)一年的銷貨量 (4)一年的銷貨總成本 | ||
| ( | ) | 38. | 在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本(1)變動製造費用 (2)固定製造費用 (3)直接人工 (4)直接材料 | ||
| ( | ) | 39. | 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時，應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)1234 (2)234 (3)123 (4)12345 | ||
| ( | ) | 40. | 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於(1)不同規劃時間幅度 (2)相對應之資料整合程度 (3)不同形態的生產方式 (4)不同觀念的規劃方式 | ||
| ( | ) | 41. | 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)提供即時性(Real Time)的會計資訊 (2)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (3)提昇企業競爭力 (4)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 | ||
| ( | ) | 42. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)平均前置時間與平均需求率 (2)前置時間與需求率之變異 (3)勞工人口數量 (4)期望服務水準 | ||
| ( | ) | 43. | 在供應商的選擇方式中，下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確(1)124 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 44. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 (3)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 | ||
| ( | ) | 45. | 當 ERP 系統導入時，下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤(1)物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 (2)當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後，ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作 (3)當主生產規劃執行後，ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 (4)首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) | ||
| ( | ) | 46. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 系統為企業 e 化核心 (2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (3)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 (4)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 | ||
| ( | ) | 47. | 在財會作業模組中，有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述，下列何者正確(1)供應廠商的資料由業務建立 (2)客戶資料由採購人員建立 (3)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 (4)會計科目以及代碼由研發部門建立 | ||
| ( | ) | 48. | 理想的 ERP 系統運作中，下列有關財會模組的敘述何者有誤(1)當物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成後，會自動啟動更新應付帳款會計分類帳戶 (2)人力資源模組發放員工薪資會自動更新啟動應付薪資會計分類帳戶 (3)當銷售模組(SD)的交貨事件會自動啟動更新應付帳款會計紀錄及分類帳戶 (4)存貨管理模組(IM)因交貨事件會自動更新財會模組中所記載的成品存貨價值 | ||
| ( | ) | 49. | 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (2)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (3)列印相關文件及表單 (4)編列付款建議單 | ||
| ( | ) | 50. | 在採購系統中，個別部門請購某項原料或服務，必須先建立採購單，而下列有關請購單產生來源的敘述，何者錯誤(1)人工鍵入 (2)外部銷售訂單 (3)來自 MPS 的結果 (4)來自 MRP 的結果 | ||
| ( | ) | 51. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的(1)中期目標 (2)微觀目標 (3)綜觀目標 (4)暫時目標 | ||
| ( | ) | 52. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單生產(Make to Order) (2)訂單設計(Engineer to Order) (3)存貨生產(Make to Stock) (4)訂單裝配(Assembly to Order) | ||
| ( | ) | 53. | 在成本控制(CO)模組中，下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述，何者正確(1)依組織觀點來劃分費用 (2)可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤 (3)計算每個工作中心的作業成本 (4)計算機器或是人工佔產品成本的比例 | ||
| ( | ) | 54. | 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後，改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當訓練計劃線上批示核可後，會進入線上公佈課程資訊狀態 (2)當線上訓練需求調查確認後，啟動線上產生訓練需求資料 (3)當主管評核訓練成效確定後，接著才會進入心得報告繳交狀態 (4)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後，進入訓練經費核銷結案狀態 | ||
| ( | ) | 55. | ERP 系統中財會作業流程階段裡的過帳階段，主要目的是(1)將傳票的內容成立分錄 (2)將不符合現實狀況的資產結構調整 (3)將臨時科目結清 (4)將日記簿的分錄轉記到總帳以及分類帳去 | ||
| ( | ) | 56. | 在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)成本(Cost) (2)財務(Financial) (3)顧客(Customer) (4)企業內部流程(Internal Business Process) | ||
| ( | ) | 57. | 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1)345 (2)135 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 58. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)12345 (2)1245 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 59. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)標準成本制可用以求算損益兩平點 (2)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (3)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (4)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 60. | 在企業採購管理中，影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本(1)1234 (2)12345 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 61. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)54132 (2)14523 (3)12345 (4)15432 | ||
| ( | ) | 62. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)80% (2)0% (3)10% (4)90% | ||
| ( | ) | 63. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)服務水準 (Service Level) (2)市場需求數量 (3)訂單處理成本 (4)存貨持有成本 | ||
| ( | ) | 64. | 在庫存管理系統中，有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述，下列何者正確(1)呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大 (2)假如其他因素不變，當年度平均庫存量愈大，則存貨周轉率越大 (3)假如其他因素不變，當一年的銷貨總成本越小，則存貨周轉率越大 (4)存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好 | ||
| ( | ) | 65. | 那一張單據的內容包含以下的項目，請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品(1)計劃性工單 (2)請購單(Purchase Requisition) (3)生產工單 (4)材料清單 | ||
| ( | ) | 66. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (2)產品成本控制(Product Cost Controlling) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)作業成本制(Activity-Based Costing) | ||
| ( | ) | 67. | 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以分步成本制計算時，下列何者為生產成本累積之標的(1)生產部門或製程 (2)公司整體 (3)專案訂單 (4)生產訂單 | ||
| ( | ) | 68. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)124 (2)123 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 69. | 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1)123 (2)23 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 70. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)裝載 (2)運輸規劃 (3)物料可用 (4)系統扣帳 | ||
| ( | ) | 71. | 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行，須先建立相關資料主檔，而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1)物料清單(BOM)、途程(Routing) (2)物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 (3)物料扣帳、總帳會計文件 (4)生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center) | ||
| ( | ) | 72. | 從 ERP 整合延伸的架構來看，現代數位化企業 ERP 系統針對客戶與供應商可延伸之資訊系統下列何者為非(1)BPM (2)EC (3)SCM (4)CRM | ||
| ( | ) | 73. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下，財務會計作業的主要目的為(1)企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源，包括有形及無形的資產 (2)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (3)資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 (4)將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表 | ||
| ( | ) | 74. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，當 ERP 導入過程時專案組織中有一個很重要的單位督導委員會(Steering Committee)，此單位的角色是(1)虛設單位 (2)有問題或衝突時的仲裁單位 (3)稽核單位 (4)出錢單位 | ||
| ( | ) | 75. | 根據運輸規劃的結果，系統會參考相關的資料，自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1)出貨點之所在 (2)出貨方式 (3)挑料方式 (4)裝載設備 | ||
| ( | ) | 76. | 何謂最佳實務範例(Best Practices)，下列敘述何者正確(1)ERP 軟體廠商所提供的標準流程 (2)理論上最好的作業流程 (3)最適合企業的作業流程 (4)企業所在產業第一名企業的作業流程 | ||
| ( | ) | 77. | RR 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元(1)2000 (2)2001 (3)2002 (4)2003 | ||
| ( | ) | 78. | 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)績效管理 (2)薪資決策 (3)福利服務 (4)考勤管理 | ||
| ( | ) | 79. | 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1)這是一個循環的活動，週而復始 (2)原物料需求辨認是最早的活動 (3)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (4)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率 | ||
| ( | ) | 80. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 (2)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 (3)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (4)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 |