< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(1)生產工單日期 (2)訂單交貨日期 (3)低階編碼(Low-level coding) (4)計劃中工單日期 | ||
| ( | ) | 2. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)途程 (2)工作中心 (3)物料清單 (4)物料資料主檔(Material Master Data) | ||
| ( | ) | 3. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)可以讓顧客根據其需求下訂單 (2)是在說明銷售與作業規劃 (3)與物料需求規劃(MRP)相關 (4)與需求管理相關 | ||
| ( | ) | 4. | 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1)發貨改變 (2)顧客訂單改變 (3)BOM 改變 (4)生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 | ||
| ( | ) | 5. | 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1)23 (2)13 (3)24 (4)14 | ||
| ( | ) | 6. | 企業的採購通常都屬於物料管理模組(Material Management, MM)，其範圍包含 (1) 訂單 (2)採購 (3) 庫存管理 (4) 發票驗證(1)123 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 7. | 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目，而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)它常常是由組織進貨活動所啟動 (2)執行付款時須記錄會計分錄 (3)它是組織的一項長期負債 (4)它的管理績效影響組織財務流通能力 | ||
| ( | ) | 8. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)23 (2)12 (3)34 (4)1234 | ||
| ( | ) | 9. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述，下列何者正確(1)為了節省資料儲存和維護的成本 (2)為了控制 MRP 的規劃順序 (3)為了讓產品結構表看起來簡潔 (4)為了配合途程的需要 | ||
| ( | ) | 10. | 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以分步成本制計算時，下列何者為生產成本累積之標的(1)生產訂單 (2)生產部門或製程 (3)公司整體 (4)專案訂單 | ||
| ( | ) | 11. | 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時，應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)12345 (2)1234 (3)234 (4)123 | ||
| ( | ) | 12. | 請問以下有關人力資源再造中，功能再造與流程再造的描述何者正確 (1) 功能取向的人力資源再造可以減少企業內部業務協調的成本 (2) 功能取向的人力資源再造會導致人力資源業務以工作簡單化的方式來處理 (3) 流程取向的人力資源再造可以節省企業人力資源部門的業務量 (4) 流程取向的人力資源再造可以提升組織人力資源管理之績效(1)134 (2)234 (3)12 (4)1234 | ||
| ( | ) | 13. | 何種企業採購部門的主要活動，需要採購部門與行銷部門密切合作，以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (2)內製/外購之決策分析 (3)庫存追蹤與控管 (4)採購研究/物料需求預測 | ||
| ( | ) | 14. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單設計(Engineer to Order, ETO) (4)訂單生產 | ||
| ( | ) | 15. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)品質成本控制 (2)責任會計 (3)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (4)標準成本制 | ||
| ( | ) | 16. | 採購流程包含下面五個主要活動，請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源(1)15342 (2)35142 (3)23451 (4)31542 | ||
| ( | ) | 17. | 在管理會計技術中，下列哪一種計算成本方式，可編製邊際貢獻式損益表，以提供短期決策分析(1)歸納成本法 (2)完全成本法 (3)固定成本法 (4)變動成本法(Variable Costing) | ||
| ( | ) | 18. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1)24 (2)14 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 19. | 在財會作業模組中，有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述，下列何者正確(1)客戶資料由採購人員建立 (2)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 (3)會計科目以及代碼由研發部門建立 (4)供應廠商的資料由業務建立 | ||
| ( | ) | 20. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述，下列選項何者錯誤(1)到貨作業時，萬一發現品質檢驗不符標準，到貨品如果屬於外購，則必須通知製造部門決定處理方式 (2)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 (3)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後，接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 (4)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 | ||
| ( | ) | 21. | 在當今重視國際化競爭與建立完整企業 e 化環境的氛圍下，什麼系統已經成為每家企業在追求競爭優勢與營運效率過程中不可或缺的基石(1)CRM (2)MIS (3)ERP (4)SCM | ||
| ( | ) | 22. | 在庫存管理系統中，物料主檔為物料管理系統中最基礎的標準資料檔，一般會包含下列數種型態的資料(1)採購、庫存、訂購、廠商、軟體 (2)技術、庫存、訂購、成本、軟體(例如最低階碼 LLC) (3)客戶、庫存、訂購、定價、軟體 (4)技術、庫存、成本、軟體、硬體 | ||
| ( | ) | 23. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項(1)前置時間為零 (2)考慮數量折扣 (3)每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制 (4)市場需求為確定值 | ||
| ( | ) | 24. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (2)舊有的物料編號與新的物料編號應對 (3)建置資料倉儲的綱要 (4)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)950 (2)960 (3)965 (4)945 | ||
| ( | ) | 26. | 在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1)要項協議(Outline Agreement) (2)交易協定 (3)備忘錄 (4)通訊協定 | ||
| ( | ) | 27. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)期望服務水準 (2)平均前置時間與平均需求率 (3)前置時間與需求率之變異 (4)勞工人口數量 | ||
| ( | ) | 28. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)逆溯成本制 (2)標準成本制(Standard Cost) (3)分批成本制 (4)責任會計制 | ||
| ( | ) | 29. | 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1)134 (2)345 (3)135 (4)234 | ||
| ( | ) | 30. | 在銷售與配銷模組中，ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2)出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備(1)12345 (2)134 (3)345 (4)2345 | ||
| ( | ) | 31. | 在管理會計之績效衡量技術中，企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較，以判別其績效之優劣，此管理會計技術稱為(1)非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement) (2)平衡計分卡(Balanced Scorecard) (3)標竿制度(Benchmarking) (4)經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method) | ||
| ( | ) | 32. | 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為(1)ItemClass 物料清單 (2)SameType 物料清單 (3)Structure 物料清單 (4)Configurable 物料清單 | ||
| ( | ) | 33. | 在庫存管理系統中，有關於影響安全存量大小的描述，下列何者錯誤(1)服務水準越低，安全庫存量越高 (2)需求率變異越大，則安全存量越大 (3)服務水準越高，安全庫存量越高 (4)前置時間變異越大，安全庫存量越大 | ||
| ( | ) | 34. | 當系統建立銷售訂單或交貨文件時，經由系統相關的設定，可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能，使其他的交易不得再使用該項存貨(1)生產排程 (2)保留存貨(Reservation) (3)進貨檢驗 (4)庫存盤點 | ||
| ( | ) | 35. | 在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係，下列敘述何者錯誤(1)一個途程可以有多個作業 (2)一個作業可以包含多個途程 (3)一個工作中心可以對應多個途程 (4)一個途程可以包含多個工作中心 | ||
| ( | ) | 36. | ERP 系統中，以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1)生產規劃模組 (2)財務會計模組 (3)存貨管理模組 (4)成本控制(Controlling, CO)模組 | ||
| ( | ) | 37. | 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天，即 LT=1，且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件，根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d)，試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)19 (2)20 (3)21 (4)17 | ||
| ( | ) | 38. | 出料作業因出貨原因不同會有不同的出貨對象與執行方式 ，下列針對不同的出貨原因執行的出料作業方式的描述，何者有誤(1)退回供應商之退貨：當出庫品項為由供應商訂購取得之商品時，應參考相關訂購及收料相關資料，查核其數量與品項。確認無誤時，則更新庫存數字並登錄退貨交易，登錄完成後列印相關文件 (2)報廢料處理：庫存管理單位對料件有不堪使用疑慮時，為確保產品的品質應逕行報廢該料件後登錄報廢交易 (3)送交客戶之出貨：為確保實際送貨品項之品質與數量與出貨文件所記錄之內容一致，當初或資料正式登錄系統時，即不再允許人為更改出貨資訊。若有必要進行變動時，應依照企業之標準作業流程執行，並由系統自動更新相關的數據以確保系統之一致性 (4)製造部門提領生產用料：發料作業涉及材枓用量控制問題，應根據銷售資料與 BOM 表求算訂單所需數量，以編製用料計畫表，進行材料發放作業 | ||
| ( | ) | 39. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 (3)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 | ||
| ( | ) | 40. | 在人力資源管理中，請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1)訓練發展 (2)員工發展 (3)員工諮商 (4)員工健康 | ||
| ( | ) | 41. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)稱為國際 ERP 規劃準則 (2)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (3)稱為國際會計出帳準則 (4)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 | ||
| ( | ) | 42. | TT 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)15 (2)50 (3)60 (4)40 | ||
| ( | ) | 43. | ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1)1245 (2)1345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 44. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非(1)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (2)訂定合適的導入策略 (3)注重企業流程調整 (4)須訂定欲達成的營運目標 | ||
| ( | ) | 45. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Make to Stock (2)Configure to Order (3)Assembly to Order (4)Make to Order | ||
| ( | ) | 46. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少(1)60 (2)50 (3)55 (4)65 | ||
| ( | ) | 47. | 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行 (2)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 (3)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 (4)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 | ||
| ( | ) | 48. | 當生產工單完成之後，完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料(1)1245 (2)1235 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 49. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售支援的相關敘述，下列何者錯誤(1)在銷售過程中，直效郵遞最為常用且有效的方式 (2)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務，開發新的潛在顧客並不包含在其中 (3)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (4)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類 | ||
| ( | ) | 50. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)124 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 51. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計不須遵守一般公認會計原則 (2)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 (3)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 (4)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 | ||
| ( | ) | 52. | 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點 (1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時(1)12 (2)14 (3)24 (4)13 | ||
| ( | ) | 53. | 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (4)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) | ||
| ( | ) | 54. | 在庫存管理系統中，請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎(1)ABC 分析 (2)SWOT 分析 (3)庫存分析 (4)決策分析 | ||
| ( | ) | 55. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IFRS (2)IPQC (3)IAAA (4)IBBB | ||
| ( | ) | 56. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (2)內製需要較高的投資成本 (3)外購需有較長之前置時間取得採購品 (4)當外購時，選擇供應商之風險較高 | ||
| ( | ) | 57. | 在企業採購管理中，影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本(1)123 (2)234 (3)1234 (4)12345 | ||
| ( | ) | 58. | 下列何者是雲端運算具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access) (3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity)(5) 不可測量的服務(Un-measured Services)(1)25 (2)35 (3)1234 (4)15 | ||
| ( | ) | 59. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (2)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 (3)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (4)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 | ||
| ( | ) | 60. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1)系統是否自動重排相關工單 (2)在規劃需求管理 (3)在規劃銷售與作業計畫內容 (4)規劃特定產品群的產能需求 | ||
| ( | ) | 61. | 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時，下列何者正確(1)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 6 單位，則 M 物件價值高 (2)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位，成本 11 單位，則 M 物件價值高 (3)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 4 單位，則舊物件價值高 (4)採購物件 K 的功能 3 單位，成本 5 單位，採購物件 M 的功能 3 單位，成本 3 單位，則 M 物件價值高 | ||
| ( | ) | 62. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 63. | 在生產規劃與控制中，下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的(1)工作中心(Work Center) (2)物料清單 (3)物料主檔(Material Master) (4)途程(Routing) | ||
| ( | ) | 64. | 下列有關企業流程的定義，何者錯誤(1)規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 (2)清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H (3)為達成既定的企業目的，利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 (4)因事件驅動，執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 | ||
| ( | ) | 65. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問事先預測市場上成品的需求，是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單設計(Engineer to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單裝配(Assembly to Order) | ||
| ( | ) | 66. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)246 (2)136 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 67. | 在採購系統中，個別部門請購某項原料或服務，必須先建立採購單，而下列有關請購單產生來源的敘述，何者錯誤(1)人工鍵入 (2)外部銷售訂單 (3)來自 MPS 的結果 (4)來自 MRP 的結果 | ||
| ( | ) | 68. | 針對數位轉型的描述，下列何者為非(1)更新與優化內部作業流程 (2)穩定現有組織結構 (3)對客戶提供新附加價值的服務 (4)用新科技、新技術優化原本的商業模式 | ||
| ( | ) | 69. | ERP 系統中，有關供應商明細帳的會計科目，通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立(1)生產部門人員 (2)出納部門人員 (3)會計部門人員 (4)採購部門人員 | ||
| ( | ) | 70. | 在銷售與配銷模組中，根據詳細程度之不同，顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1)一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 71. | 理想的 ERP 系統運作中，下列有關財會模組的敘述何者有誤(1)人力資源模組發放員工薪資會自動更新啟動應付薪資會計分類帳戶 (2)當銷售模組(SD)的交貨事件會自動啟動更新應付帳款會計紀錄及分類帳戶 (3)存貨管理模組(IM)因交貨事件會自動更新財會模組中所記載的成品存貨價值 (4)當物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成後，會自動啟動更新應付帳款會計分類帳戶 | ||
| ( | ) | 72. | AK 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D(件/年)，每批次的訂購設置成本 S(元/次)，每件商品的購買成本 P(元/件)，每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年)，AK 公司一年的營運天數為 T 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，下列何者錯誤(1)Q*與 Z*有一對多的關係 (2)當其他條件不變時，Q*越大則 Z*越大 (3)Q*與 Z*有一對一的關係 (4)當其他條件不變時，Q*越小則 Z*越小 | ||
| ( | ) | 73. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1)一年的銷貨總成本 (2)年度平均庫存量 (3)年度平均使用量 (4)一年的銷貨量 | ||
| ( | ) | 74. | 根據 Leem(2002)之定義，所謂的企業情境是一種樣版(Template)，根據企業組織的需求，提供其在不同的企業事例之下，制定整企業流程之參考，也就是說，企業情境是制定企業流程根源之所在，而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式，在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊訂單處理 (2)特殊物料處理 (3)特殊顧客處理 (4)需求反應策略 | ||
| ( | ) | 75. | 在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)成本(Cost) (2)財務(Financial) (3)顧客(Customer) (4)企業內部流程(Internal Business Process) | ||
| ( | ) | 76. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)員工發展管理 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)任用管理 | ||
| ( | ) | 77. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項存貨周轉率(Turnover Rate) (2)品項銷售量 (3)品項庫存量 (4)品項價值 | ||
| ( | ) | 78. | 就公司行政作業上，透過數位化過程讓企業內部各部門之間以及部門自己內部流程數據化、統一化，增強合作效益，具體工作類似下列何者(1)企業流程再造 (2)企業流程自動化 (3)企業流程改進 (4)企業流程轉換 | ||
| ( | ) | 79. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理，其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)銷售模組(SD) (2)人力資源模組 (3)物料管理模組 (4)生產管理模組 | ||
| ( | ) | 80. | EW 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)15 (2)50 (3)60 (4)40 |