< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)降低處理客戶抱怨的週期時間 (2)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (3)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (4)提升接單到交貨的總數量及平均時間 | ||
| ( | ) | 2. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)其他節餘效益 (2)人力資源系統使用效益 (3)生產力提升的效益 (4)成本降低效益 | ||
| ( | ) | 3. | 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天，即 LT=1，且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件，根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d)，試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)19 (2)20 (3)21 (4)17 | ||
| ( | ) | 4. | 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能(1)招募人才 (2)僱用安置 (3)離職管理 (4)績效調薪 | ||
| ( | ) | 5. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1)515 (2)510 (3)505 (4)520 | ||
| ( | ) | 6. | 在庫存管理系統中，物料分類可依用途、材質與成本結構分類，其中的用途又可以細分為(1)直接材料、間接材料 (2)原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 (3)耗材、人事、設備、機器 (4)製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途 | ||
| ( | ) | 7. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IAAA (2)IBBB (3)IFRS (4)IPQC | ||
| ( | ) | 8. | 在庫存管理系統中，有關存貨周轉率的敘述，下列何者錯誤(1)通常以一年為計算單位 (2)存貨周轉率(Turnover)越低越好 (3)等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (4)存貨在倉儲系統中的流動次數 | ||
| ( | ) | 9. | 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)1234 (2)1235 (3)1236 (4)123456 | ||
| ( | ) | 10. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問盤點時不關閉倉庫，而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度(1)混合盤點制 (2)循環盤點制 (3)定期盤點制 (4)ABC 盤點制 | ||
| ( | ) | 11. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)員工發展管理 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)任用管理 | ||
| ( | ) | 12. | 隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新，下列何者不是企業環境的發展趨勢(1)企業間協同運作 (2)延伸式供應鏈 (3)虛擬企業群 (4)全面品質管理(TQM) | ||
| ( | ) | 13. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)SWOT 分析 (2)價值鏈分析 (3)策略分析 (4)議題分析 | ||
| ( | ) | 14. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)品質成本控制 (2)責任會計 (3)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (4)標準成本制 | ||
| ( | ) | 15. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)外部失敗成本 (2)評鑑成本 (3)預防成本 (4)內部失敗成本 | ||
| ( | ) | 16. | 在銷售與配銷模組中，將一張交貨文件分割成多張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票 (2)區隔的顧客發票 (3)匯集的顧客發票 (4)分離的顧客發票(Split Billing Documents) | ||
| ( | ) | 17. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1)習慣於沒有掌聲的環境 (2)穩定的情緒 (3)程式撰寫能力要強 (4)正面的人際關係 | ||
| ( | ) | 18. | 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是(1)軟體費用 (2)顧問費用 (3)硬體費用 (4)訓練費用 | ||
| ( | ) | 19. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)245 (2)345 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 20. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距(1)生產期限 (2)系統扣帳之時間 (3)物料可用期限 (4)運輸規劃期限 | ||
| ( | ) | 21. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)90% (2)80% (3)0% (4)10% | ||
| ( | ) | 22. | 庫存數字的記錄方式，因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄，其中前者的求算公式為(1)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (2)存貨數量 * 單位成本 (3)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 (4)(收料數量 - 發料數量) * 單價 | ||
| ( | ) | 23. | 在銷售與配銷模組中，交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)234 (2)123 (3)235 (4)124 | ||
| ( | ) | 24. | 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，但是不包括了下列那一項內部活動(1)報價活動 (2)內製/外購之決策分析 (3)訂貨追蹤與庫存控管 (4)採購研究/原料需求預測 | ||
| ( | ) | 25. | 在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)原物料 (2)為支持生產所需之採購 (3)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 (4)服務之採購 | ||
| ( | ) | 26. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1)在規劃銷售與作業計畫內容 (2)規劃特定產品群的產能需求 (3)系統是否自動重排相關工單 (4)在規劃需求管理 | ||
| ( | ) | 27. | 當 ERP 系統導入時，下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤(1)當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後，ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作 (2)當主生產規劃執行後，ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 (3)首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) (4)物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 | ||
| ( | ) | 28. | 就公司行政作業上，透過數位化過程讓企業內部各部門之間以及部門自己內部流程數據化、統一化，增強合作效益，具體工作類似下列何者(1)企業流程自動化 (2)企業流程改進 (3)企業流程轉換 (4)企業流程再造 | ||
| ( | ) | 29. | ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1)1234 (2)2345 (3)1245 (4)1345 | ||
| ( | ) | 30. | 在人力資源管理中，人力資源再造/改善是下列何種取向(1)功能取向 (2)流程取向 (3)組織取向 (4)性質取向 | ||
| ( | ) | 31. | 在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本(1)固定製造費用 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)變動製造費用 | ||
| ( | ) | 32. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(1)4312 (2)3412 (3)4321 (4)1234 | ||
| ( | ) | 33. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)需求分析工作 (2)系統設計工作 (3)ERP 系統上線活動 (4)程式測試工作 | ||
| ( | ) | 34. | 在 ERP 系統導入過程中，往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況，而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1)擴增資料庫硬碟空間 (2)軟體客製化 (3)開發外掛程式 (4)企業流程再造 | ||
| ( | ) | 35. | 在生產規劃與控制中，有關需求管理的敘述，下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)(1)23 (2)124 (3)1234 (4)14 | ||
| ( | ) | 36. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(1)直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (2)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 (3)製造費用佔製造成本的比例大幅上升 (4)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 | ||
| ( | ) | 37. | 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1)成本 (2)產品定位 (3)整體經營策略 (4)是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) | ||
| ( | ) | 38. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似，皆為使總存貨成本最低，其計算與下列何者無關(1)需求率的期望值 (2)存貨周轉率(Turnover) (3)前置時間的期望值 (4)安全庫存 | ||
| ( | ) | 39. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (2)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (3)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (4)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 | ||
| ( | ) | 40. | 在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1)通訊協定 (2)要項協議(Outline Agreement) (3)交易協定 (4)備忘錄 | ||
| ( | ) | 41. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)2345 (2)1234 (3)12345 (4)1245 | ||
| ( | ) | 42. | 在銷售與配銷模組中，交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準(1)交貨文件(Delivery) (2)出貨通知單 (3)顧客契約 (4)出貨協議 | ||
| ( | ) | 43. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 (2)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (3)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 (4)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 | ||
| ( | ) | 44. | 下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處(1)避免系統升級時的困擾 (2)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間 (3)降低導入成本 (4)避免客製化 | ||
| ( | ) | 45. | 在需求管理中，物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)配方 (2)規劃策略(Planning Strategy) (3)途程 (4)Configurable BOM | ||
| ( | ) | 46. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 (2)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (3)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (4)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 | ||
| ( | ) | 47. | 在銷售支援中，企業以各種型式的作業促銷產品，當促銷作業完成後，則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement)，下列有關要項協議的敘述，何者正確(1)顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約 (2)顧客會以多張詢價單來履行契約 (3)顧客會根據企業的報價單來履行契約 (4)顧客會開出出貨排程來履行契約 | ||
| ( | ) | 48. | 在生產規劃與控制中，何謂發放期間(Release Period)(1)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (2)指計劃中工單可以被轉換成生產工單 (3)指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (4)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 | ||
| ( | ) | 49. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)134 (2)124 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 50. | 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後，再轉運至下游的是(1)機動倉儲 (2)緩衝倉庫 (3)配銷倉儲 (4)管制品倉庫 | ||
| ( | ) | 51. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)前置時間與需求率之變異 (2)勞工人口數量 (3)期望服務水準 (4)平均前置時間與平均需求率 | ||
| ( | ) | 52. | 針對操作面比較而言，資料庫具備查詢、新增、修改及刪除特性，而資料倉儲一般只具備查詢與新增特性，一些著名的 ERP 供應廠商，在概念上也都會將企業資料倉儲的功能整合在一起。下列 ERP 大廠中，何者原是專長於關聯式資料庫管理系統，而後才發展 ERP 軟體(1)Baan (2)Oracle (3)Peoplesoft (4)SAP | ||
| ( | ) | 53. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售訂單和交貨文件之間的關係，下列何者錯誤(1)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (2)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 (3)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (4)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 | ||
| ( | ) | 54. | 在銷售與配銷模組中，當下列那些文件產生時，ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)(1)23 (2)34 (3)1234 (4)234 | ||
| ( | ) | 55. | 下列有關社群雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 (2) 雲端基礎設施由兩個或多個不同的雲端基礎設施所組成 (3) 基礎設施可以由一個或一個以上的社群成員組織、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (4) 由於社群雲較私有雲容易達到使用者間分享及整合資料與企業流程，傾向被應用到產業供應鏈與需求鏈 (5) 目前較著名的社群雲有台灣的健康雲(1)1234 (2)1345 (3)1245 (4)2345 | ||
| ( | ) | 56. | 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於(1)不同觀念的規劃方式 (2)不同規劃時間幅度 (3)相對應之資料整合程度 (4)不同形態的生產方式 | ||
| ( | ) | 57. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)945 (2)950 (3)960 (4)965 | ||
| ( | ) | 58. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1)年度平均使用量 (2)一年的銷貨量 (3)一年的銷貨總成本 (4)年度平均庫存量 | ||
| ( | ) | 59. | 何種企業採購部門的主要活動，需要採購部門與行銷部門密切合作，以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)內製/外購之決策分析 (2)庫存追蹤與控管 (3)採購研究/物料需求預測 (4)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 | ||
| ( | ) | 60. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1)可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 (2)財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 (3)遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (4)為會計資訊的定期彙整循環 | ||
| ( | ) | 61. | 在庫存管理系統中，通常物料主檔的內容，需綜合所有使用者的需求來決定，一般應包含下列何種形態之資料(1)生產排程 (2)預測需求 (3)市場需求量 (4)庫存資訊(儲存場所、庫存量、入出庫累計、安全存量等) | ||
| ( | ) | 62. | 下列何種核心技術最能描述雲端運算 (1) 伺服器虛擬化(Server Virtualization) (2) 軟體即服務(Software as a Service) (3) 網格運算(Grid Computing) (4) 服務導向架構(Service-OrientedArchitecture)(1)12 (2)24 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 63. | 在銷售與配銷模組中，而當交貨文件建立時，系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)123 (2)134 (3)234 (4)245 | ||
| ( | ) | 64. | 在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型(1)服務採購 (2)資本設備之採購 (3)半成品採購(Semi-Finished Products and Components) (4)原料類採購 | ||
| ( | ) | 65. | 對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多(1)234 (2)2345 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 66. | 雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境(1)供應商 (2)銷售會員 (3)倉儲廠商 (4)會計人員 | ||
| ( | ) | 67. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量 (2)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 (3)現有庫存量＋已訂未交量 (4)已訂未交量－已指定用途量 | ||
| ( | ) | 68. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)生產工單(Production Order) (2)裝箱單 (3)詢價單 (4)採購單 | ||
| ( | ) | 69. | 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)34 (2)12 (3)14 (4)23 | ||
| ( | ) | 70. | 下列敘述何者錯誤(1)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (2)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 (3)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (4)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 | ||
| ( | ) | 71. | 針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤(1)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (2)ABC 模式包含三個構面 (3)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 (4)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 | ||
| ( | ) | 72. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1235 (2)345 (3)1245 (4)234 | ||
| ( | ) | 73. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)購買成本 (2)存貨持有成本 (3)採購或設置成本 (4)需求量 | ||
| ( | ) | 74. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)12345678 (2)12568 (3)123457 (4)13456 | ||
| ( | ) | 75. | 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1)生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 (2)發貨改變 (3)顧客訂單改變 (4)BOM 改變 | ||
| ( | ) | 76. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)政府鼓勵 (2)各流程資料儲存於同一資料庫中 (3)快速的電腦運算 (4)電子商務的盛行 | ||
| ( | ) | 77. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)詢價方式 (2)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (3)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件 (4)供應商製造成本，比較各家之製造成本 | ||
| ( | ) | 78. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2345 (2)2456 (3)1234 (4)1236 | ||
| ( | ) | 79. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單設計(Engineer to Order) (2)訂單裝配(Assembly to Order) (3)存貨生產(Make to Stock) (4)訂單生產(Make to Order) | ||
| ( | ) | 80. | 在 MPS 與 MRP 規劃時，為避免規劃變動的困擾，對近日內工單的生產排程將其確定住，並且不讓系統自動的加以改變，此時間範圍稱為(1)零件時期(Part Period) (2)再訂購點(Reorder Point) (3)規劃時間圍籬 (4)生產前置時間(Production Lead Time) |