< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 下列有關成本控制工具之敘述中，何者是不正確的(1)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在，但其最終目的仍在於成本控制 (2)經由品質成本的衡量，將可據以決定品質改善的方向與優先順序 (3)在標準成本制之下，對於任何成本差異項目，無論金額大小，均應進行差異分析 (4)預算可用標準成本來編製，以縮短預算編製時間 | ||
| ( | ) | 2. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (2)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (3)可視為供貨率或訂單滿足率 (4)全部訂單數量 / 缺貨數量 | ||
| ( | ) | 3. | 當 ERP 系統導入時，下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤(1)當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後，ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作 (2)當主生產規劃執行後，ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 (3)首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) (4)物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 | ||
| ( | ) | 4. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)預防成本 (2)內部失敗成本 (3)外部失敗成本 (4)評鑑成本 | ||
| ( | ) | 5. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時，報表應揭露衡量(1)對當期資產負債或其他綜合損益之影響 (2)對當期權益變動或其他綜合損益之影響 (3)對當期現金流量或其他綜合損益之影響 (4)對當期損益或其他綜合損益之影響 | ||
| ( | ) | 6. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)分批成本制 (2)責任會計制 (3)逆溯成本制 (4)標準成本制(Standard Cost) | ||
| ( | ) | 7. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)2345 (2)1234 (3)12345 (4)1245 | ||
| ( | ) | 8. | 對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多(1)2345 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 9. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是(1)訂單滿足率(Fulfill Rate) (2)顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率 (3)業務人員組織層級 (4)供貨率(Fill Rate) | ||
| ( | ) | 10. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性，但是不包含下列哪一項(1)高流速(Velocity) (2)多樣化(Variety) (3)視覺化(Visualization) (4)超大容量(Volume) | ||
| ( | ) | 11. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)12568 (2)123457 (3)13456 (4)12345678 | ||
| ( | ) | 12. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，關於生產規劃企業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作 (2)在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立 (3)物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作 (4)需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作 | ||
| ( | ) | 13. | AK 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D(件/年)，每批次的訂購設置成本 S(元/次)，每件商品的購買成本 P(元/件)，每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年)，AK 公司一年的營運天數為 T 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，下列何者錯誤(1)Q*與 Z*有一對多的關係 (2)當其他條件不變時，Q*越大則 Z*越大 (3)Q*與 Z*有一對一的關係 (4)當其他條件不變時，Q*越小則 Z*越小 | ||
| ( | ) | 14. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)生產工單(Production Order) (2)裝箱單 (3)詢價單 (4)採購單 | ||
| ( | ) | 15. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下，財務會計作業的主要目的為(1)將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表 (2)企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源，包括有形及無形的資產 (3)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (4)資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 | ||
| ( | ) | 16. | 在庫存管理系統中，請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎(1)ABC 分析 (2)SWOT 分析 (3)庫存分析 (4)決策分析 | ||
| ( | ) | 17. | 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為(1)MTS 品項 (2)MPS 品項 (3)MRP 品項 (4)MTO 品項 | ||
| ( | ) | 18. | 在生產規劃與控制中，有關需求管理的敘述，下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)(1)1234 (2)14 (3)23 (4)124 | ||
| ( | ) | 19. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理，其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)人力資源模組 (2)物料管理模組 (3)生產管理模組 (4)銷售模組(SD) | ||
| ( | ) | 20. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)12345 (2)1234 (3)13 (4)134 | ||
| ( | ) | 21. | Box 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知年度總需求量 D為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)(1)3 (2)4 (3)5 (4)2 | ||
| ( | ) | 22. | 對於財會模組與其他 ERP 模組的關係，以下敘述何者有誤(1)SD 的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分錄 (2)IM 中的存貨會因交貨而發生成品存貨減少的狀況，同時更新成品存貨價值 (3)MM 於訂購原物料驗收完成時，自動記載該交易事件的會計分錄 (4)人力資源模組(HR)能自動更新應付原物料存貨會計分錄及相關分類帳戶 | ||
| ( | ) | 23. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時，ERP 系統會進入退貨作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時，進料與相關單據檢閱功能被啟動 (4)收料作業為採購系統的前置作業，亦可視為倉儲管理的後續作業 | ||
| ( | ) | 24. | 在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)245 (2)345 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 25. | 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1)256 (2)126 (3)456 (4)234 | ||
| ( | ) | 26. | 根據 Leem(2002)之定義，所謂的企業情境是一種樣版(Template)，根據企業組織的需求，提供其在不同的企業事例之下，制定整企業流程之參考，也就是說，企業情境是制定企業流程根源之所在，而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式，在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊顧客處理 (2)需求反應策略 (3)特殊訂單處理 (4)特殊物料處理 | ||
| ( | ) | 27. | 在企業採購類型中，下列敘述何者為誤(1)資本設備之採購金額通常很龐大 (2)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 (3)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 (4)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 | ||
| ( | ) | 28. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 系統為企業 e 化核心 (2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (3)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 (4)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 | ||
| ( | ) | 29. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單(4) 報價(1)12 (2)123 (3)1234 (4)34 | ||
| ( | ) | 30. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)詢價方式 (2)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (3)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件 (4)供應商製造成本，比較各家之製造成本 | ||
| ( | ) | 31. | 從 ERP 整合延伸的架構來看，現代數位化企業 ERP 系統針對客戶與供應商可延伸之資訊系統下列何者為非(1)BPM (2)EC (3)SCM (4)CRM | ||
| ( | ) | 32. | 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行，須先建立相關資料主檔，而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1)物料扣帳、總帳會計文件 (2)生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center) (3)物料清單(BOM)、途程(Routing) (4)物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 | ||
| ( | ) | 33. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問下列描述何者錯誤(1)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤 (2)收料作業可視為成本控制模組的後續作業 (3)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一 (4)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間 | ||
| ( | ) | 34. | 當企業流程與系統功能不搭配時，需要馬上想到解決方法來沉著應戰，方法上有五種，哪一種方法應極力避免，因可能導致系統日後無法升級(1)直些修改 ERP 系統程式 (2)從 ERP 系統標準功能中再找尋一次 (3)如果是 ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替 (4)在企業流程與 ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法 | ||
| ( | ) | 35. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術(1)125689 (2)123459 (3)13456 (4)1245678 | ||
| ( | ) | 36. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似，皆為使總存貨成本最低，其計算與下列何者無關(1)安全庫存 (2)需求率的期望值 (3)存貨周轉率(Turnover) (4)前置時間的期望值 | ||
| ( | ) | 37. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)ABC 盤點制 (2)定期盤點制(Periodic Counting) (3)循環盤點制 (4)複合盤點制 | ||
| ( | ) | 38. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)965 (2)945 (3)950 (4)960 | ||
| ( | ) | 39. | 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確(1)是在安排機器排程的計畫 (2)規劃零組件或原物料的銷售而已 (3)規劃特定產品的產能 (4)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 | ||
| ( | ) | 40. | 在 SAP 系統中，有關採購流程之描述何者為正確(1)屬於 SD 模組 (2)請購單建立後，須先經核准，才能釋出轉成採購單 (3)包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份 (4)供應商主檔資料管理與維護中，以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據 | ||
| ( | ) | 41. | 在庫存管理系統中，有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下，年度需求量 80 單位，年度生產量 90 單位，每件商品單位生產成本 12 元，每批次的生產設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，則下列何者正確(1)經濟生產批量 60 單位 (2)經濟生產批量 50 單位 (3)經濟生產批量 40 單位 (4)經濟生產批量 30 單位 | ||
| ( | ) | 42. | 下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用，該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用(1)23 (2)13 (3)24 (4)12 | ||
| ( | ) | 43. | 在銷售與配銷模組中，顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)134 (2)124 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 44. | 下列敘述何者錯誤(1)ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論 (2)ABC 分析法是存貨分類的管制方法 (3)ABC 作業成本制是一種成本管理的方法 (4)ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組 | ||
| ( | ) | 45. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)34 (2)1234 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 46. | 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(1)淨變規劃(Net Change Planning) (2)重規劃(Regenerative Planning) (3)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (4)系統神經質(System Nervousness) | ||
| ( | ) | 47. | 物料資料主檔為生產過程中，一個非常重要的資料，下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)為企業內部各部門重要活動的資料連結 (2)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (3)英文名稱為 Material Master Data (4)根據一物一料號的原則，每一物皆有唯一的號碼 | ||
| ( | ) | 48. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)245 (2)345 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 49. | 在銷售與配銷模組中，從行銷與銷售兩種功能構面看，銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送(1)134 (2)1234 (3)124 (4)12 | ||
| ( | ) | 50. | 以下何種模組所負責的業務部份較不屬於 ERP 的範籌(1)倉儲管理 (2)財務模組 (3)製造現場控制(SFC) (4)銷售/配送模組 | ||
| ( | ) | 51. | 在庫存管理系統中，下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低(1)234 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 52. | 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)福利服務 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)薪資決策 | ||
| ( | ) | 53. | ERP 庫存管理模組的目的在於達成存貨有效管理，因此該模組功能應具備 (1) 即時處理存貨帳務 (2) 庫存異動統計及呆滯料分析管理 (3) 推算各衍生需求進行物料的領用與控制 (4) 盤點作業管理(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 54. | 針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤(1)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 (2)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (3)ABC 模式包含三個構面 (4)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 | ||
| ( | ) | 55. | 在庫存管理系統中，經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1)1234 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 56. | ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)(1)物料管理 (2)專案管理 (3)財會模組 (4)生產管理 | ||
| ( | ) | 57. | 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是(1)硬體費用 (2)訓練費用 (3)軟體費用 (4)顧問費用 | ||
| ( | ) | 58. | 在銷售與配銷模組中，下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時，最常用而且為最有效的方式(1)銷售講座 (2)直效郵遞 (Direct Mailing, DM) (3)研討會 (4)銷售電話 | ||
| ( | ) | 59. | 在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃(1)物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) (2)銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning) (3)主規劃 (4)需求管理(Demand Management) | ||
| ( | ) | 60. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (2)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (3)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 (4)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 | ||
| ( | ) | 61. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 (2)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 (3)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 (4)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) | ||
| ( | ) | 62. | 在庫存管理系統中 ，下列何項工作不屬於倉儲作業的功能(1)呆廢料處理 (2)盤點作業 (3)收料作業 (4)因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 | ||
| ( | ) | 63. | 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，但是不包括了下列那一項內部活動(1)內製/外購之決策分析 (2)訂貨追蹤與庫存控管 (3)採購研究/原料需求預測 (4)報價活動 | ||
| ( | ) | 64. | 下列敘述何者錯誤(1)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (2)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (3)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (4)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 | ||
| ( | ) | 65. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)234 (2)1234 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 66. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)議題分析 (2)SWOT 分析 (3)價值鏈分析 (4)策略分析 | ||
| ( | ) | 67. | 在管理會計技術中，何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標，同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標(1)平衡計分卡(BSC) (2)企業價值報告 (3)程序價值分析 (4)柏拉圖分析 | ||
| ( | ) | 68. | 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1)12 (2)1234 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 69. | 在 ERP 導入的議題中，在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效，而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)提升經營效率 (2)降低營運成本 (3)提高客戶滿意 (4)外籍員工數量增加 | ||
| ( | ) | 70. | 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1)BOM 改變 (2)生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 (3)發貨改變 (4)顧客訂單改變 | ||
| ( | ) | 71. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)過幾年後 (2)邊使用便建置 (3)不需要同時 (4)同時 | ||
| ( | ) | 72. | 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後，再轉運至下游的是(1)配銷倉儲 (2)管制品倉庫 (3)機動倉儲 (4)緩衝倉庫 | ||
| ( | ) | 73. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1)在規劃需求管理 (2)在規劃銷售與作業計畫內容 (3)規劃特定產品群的產能需求 (4)系統是否自動重排相關工單 | ||
| ( | ) | 74. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (2)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 (3)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (4)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 | ||
| ( | ) | 75. | 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統，以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1)123 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 76. | 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能(1)僱用安置 (2)離職管理 (3)績效調薪 (4)招募人才 | ||
| ( | ) | 77. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，顧客所訂購的產品已經生產或購買完成，並準備開始執行挑料與包裝的期限，稱為(1)生產期限 (2)物料可用期限 (3)挑料/包裝期限 (4)裝載期限 | ||
| ( | ) | 78. | 在管理會計技術中，下列哪一種計算成本方式，可編製邊際貢獻式損益表，以提供短期決策分析(1)歸納成本法 (2)完全成本法 (3)固定成本法 (4)變動成本法(Variable Costing) | ||
| ( | ) | 79. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量＋已訂未交量 (2)已訂未交量－已指定用途量 (3)現有庫存量 (4)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 | ||
| ( | ) | 80. | 在 ERP 系統中，組織架構是區分各式主檔資料與文件類型的重要準則，並且可以據此執行嚴密的權限控制，因此系統上的組織架構必須詳細地分析與定義。在銷售與配銷模組中，下列何者不屬於主檔資料的銷售夥伴(Sales Partner)(1)DaaS 業者 (2)銷售對象 (3)業務代表 (4)運輸代理商 |