< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IAAA (2)IBBB (3)IFRS (4)IPQC | ||
| ( | ) | 2. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)34 (2)1234 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 3. | 在人力資源管理中，人力資源再造/改善是下列何種取向(1)性質取向 (2)功能取向 (3)流程取向 (4)組織取向 | ||
| ( | ) | 4. | 執行 ERP 系統測試中，對使用單位而言，最重要的是何種測試(1)單元測試 (2)整合測試 (3)外掛測試 (4)安裝測試 | ||
| ( | ) | 5. | 關於傳統人力資源模組中(HR)的招募流程之敘述下列何者錯誤(1)當職缺需求成立時，會啟動提出職缺需求資料的功能 (2)當招募活動結案確定時，接著會啟動產生錄取名單功能 (3)當面試確認後，如果組織內部無適合人選，則啟動組織對外公佈職缺資料功能，接著進入應徵者提出申請狀態 (4)當面試確認後，如果組織內部有適合人選，則啟動產生錄取名單功能，接著招募活動結案 | ||
| ( | ) | 6. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 (2)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 (3)功能取向注重集權管理與分層稽控 (4)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 | ||
| ( | ) | 7. | 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1)發貨改變 (2)顧客訂單改變 (3)BOM 改變 (4)生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 | ||
| ( | ) | 8. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (2)可查出過帳時所發生之一切錯誤 (3)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (4)可查出財報編表失真之錯誤 | ||
| ( | ) | 9. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(1)1423 (2)1234 (3)4123 (4)3214 | ||
| ( | ) | 10. | 在銷售與配銷模組中 ，下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源(1)直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格 (2)手動輸入價格 (3)再次參考相關資料執行訂價 (4)直接轉置銷售訂單上的價格 | ||
| ( | ) | 11. | 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1)產品定位 (2)整體經營策略 (3)是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) (4)成本 | ||
| ( | ) | 12. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)降低成本 (2)提升顧客滿意度 (3)降低採購週期所需時間 (4)提高產品品質 | ||
| ( | ) | 13. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)責任會計 (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)標準成本制 (4)品質成本控制 | ||
| ( | ) | 14. | 下列有關成本制度之敘述，何者是不正確的(1)分步成本制適用於連續性生產型態 (2)不同的生產型態，應使用不同的成本制度 (3)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (4)分批成本制適用於訂單式生產型態 | ||
| ( | ) | 15. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在後 (2)二者同時 (3)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4)BPR 在先 | ||
| ( | ) | 16. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)虛擬社群 (2)企業間協同運作(Collaboration) (3)電子化市集(e-Marketplace) (4)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) | ||
| ( | ) | 17. | 在庫存管理系統中，物料分類可依用途、材質與成本結構分類，其中的用途又可以細分為(1)耗材、人事、設備、機器 (2)製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途 (3)直接材料、間接材料 (4)原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 | ||
| ( | ) | 18. | 在庫存管理系統中，有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述，下列何者正確(1)呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大 (2)假如其他因素不變，當年度平均庫存量愈大，則存貨周轉率越大 (3)假如其他因素不變，當一年的銷貨總成本越小，則存貨周轉率越大 (4)存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好 | ||
| ( | ) | 19. | 在庫存管理系統中，下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低(1)234 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 20. | 財會作業基本資料建立與維護中，最重要的工作為(1)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (2)應付帳款管理 (3)供應商與廠商資料建立 (4)應收帳款管理 | ||
| ( | ) | 21. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1)為會計資訊的定期彙整循環 (2)可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 (3)財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 (4)遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 | ||
| ( | ) | 22. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)市場需求數量 (2)訂單處理成本 (3)存貨持有成本 (4)服務水準 (Service Level) | ||
| ( | ) | 23. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 (2)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (3)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 (4)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 | ||
| ( | ) | 24. | ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1)1345 (2)1234 (3)2345 (4)1245 | ||
| ( | ) | 25. | 收料單位執行收料作業時，在數量與品質驗收作業完成後， 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業，依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述，何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量短少：企業得要求供應商補交，如決定不補交者，則可自總價中扣除相等部份之價格 (2)品質不符：無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (3)品質、數量皆符合：此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (4)品質核可、數量超出：若該品項屬於常用料件，則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫，再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 | ||
| ( | ) | 26. | 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以分步成本制計算時，下列何者為生產成本累積之標的(1)公司整體 (2)專案訂單 (3)生產訂單 (4)生產部門或製程 | ||
| ( | ) | 27. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)ERP 系統上線活動 (2)程式測試工作 (3)需求分析工作 (4)系統設計工作 | ||
| ( | ) | 28. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 (2)可減少能源的消耗 (3)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 (4)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) | ||
| ( | ) | 29. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)1234 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 30. | 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，但是不包括了下列那一項內部活動(1)內製/外購之決策分析 (2)訂貨追蹤與庫存控管 (3)採購研究/原料需求預測 (4)報價活動 | ||
| ( | ) | 31. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2456 (2)1234 (3)1236 (4)2345 | ||
| ( | ) | 32. | 下列敘述何者錯誤(1)ABC 作業成本制是一種成本管理的方法 (2)ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組 (3)ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論 (4)ABC 分析法是存貨分類的管制方法 | ||
| ( | ) | 33. | 在人力資源管理中，員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1)職涯發展 (2)壓力管理 (3)員工諮商 (4)員工健康 | ||
| ( | ) | 34. | ERP 系統中，有關供應商明細帳的會計科目，通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立(1)生產部門人員 (2)出納部門人員 (3)會計部門人員 (4)採購部門人員 | ||
| ( | ) | 35. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)13 (2)134 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 36. | 出料作業因出貨原因不同會有不同的出貨對象與執行方式 ，下列針對不同的出貨原因執行的出料作業方式的描述，何者有誤(1)送交客戶之出貨：為確保實際送貨品項之品質與數量與出貨文件所記錄之內容一致，當初或資料正式登錄系統時，即不再允許人為更改出貨資訊。若有必要進行變動時，應依照企業之標準作業流程執行，並由系統自動更新相關的數據以確保系統之一致性 (2)製造部門提領生產用料：發料作業涉及材枓用量控制問題，應根據銷售資料與 BOM 表求算訂單所需數量，以編製用料計畫表，進行材料發放作業 (3)退回供應商之退貨：當出庫品項為由供應商訂購取得之商品時，應參考相關訂購及收料相關資料，查核其數量與品項。確認無誤時，則更新庫存數字並登錄退貨交易，登錄完成後列印相關文件 (4)報廢料處理：庫存管理單位對料件有不堪使用疑慮時，為確保產品的品質應逕行報廢該料件後登錄報廢交易 | ||
| ( | ) | 37. | ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1)234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 38. | 在生產規劃與控制管理的流程中，企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產的方式來取得，而下列何者是外購或生產之提案(Proposal)(1)生產工單 (2)計劃中工單 (3)物料清單 (4)確認單(Confirmation Slip) | ||
| ( | ) | 39. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少(1)55 (2)65 (3)60 (4)50 | ||
| ( | ) | 40. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)訂單生產(Make to Order) | ||
| ( | ) | 41. | 在庫存管理系統中，經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1)1234 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 42. | 在庫存管理系統中，有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下，年度需求量 80 單位，年度生產量 90 單位，每件商品單位生產成本 12 元，每批次的生產設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，則下列何者正確(1)經濟生產批量 30 單位 (2)經濟生產批量 60 單位 (3)經濟生產批量 50 單位 (4)經濟生產批量 40 單位 | ||
| ( | ) | 43. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)個人化 (2)外掛(Add-On) (3)適配(Fit) (4)客製化 | ||
| ( | ) | 44. | 下列有關企業流程的定義，何者錯誤(1)因事件驅動，執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 (2)規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 (3)清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H (4)為達成既定的企業目的，利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 | ||
| ( | ) | 45. | 請問完全自客戶服務的角度來思考人力資源管理作業流程，盡量簡化作業的內容，以達到客戶服務的最佳績效的是何種取向的人力資源再造(1)客製化取向 (2)流程取向 (3)功能取向 (4)個人化取向 | ||
| ( | ) | 46. | 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1)2345 (2)1234 (3)1235 (4)1245 | ||
| ( | ) | 47. | 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1)134 (2)345 (3)135 (4)234 | ||
| ( | ) | 48. | 請問以下有關人力資源再造中，功能再造與流程再造的描述何者正確 (1) 功能取向的人力資源再造可以減少企業內部業務協調的成本 (2) 功能取向的人力資源再造會導致人力資源業務以工作簡單化的方式來處理 (3) 流程取向的人力資源再造可以節省企業人力資源部門的業務量 (4) 流程取向的人力資源再造可以提升組織人力資源管理之績效(1)134 (2)234 (3)12 (4)1234 | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項銷售量 (2)品項庫存量 (3)品項價值 (4)品項存貨周轉率(Turnover Rate) | ||
| ( | ) | 50. | 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能(1)僱用安置 (2)離職管理 (3)績效調薪 (4)招募人才 | ||
| ( | ) | 51. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，而下列哪一項需求反應策略，產品的生產批量最小(1)存貨生產(MTS) (2)訂單生產(MTO) (3)訂單裝配(ATO) (4)訂單設計(ETO) | ||
| ( | ) | 52. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)採購單 (2)生產工單(Production Order) (3)裝箱單 (4)詢價單 | ||
| ( | ) | 53. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)134 (2)1234 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 54. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 55. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售訂單和交貨文件之間的關係，下列何者錯誤(1)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (2)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 (3)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (4)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 | ||
| ( | ) | 56. | 以下何者不是生產規劃的目的(1)極大化一公司各種有價值資源的利用 (2)讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結 (3)求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合 (4)對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管 | ||
| ( | ) | 57. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 (2)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) (3)集中式的處理(Centrally Processing) (4)隨選即用的自助服務(Self-Services) | ||
| ( | ) | 58. | 應用於支援生產或與生產相關的活動，以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨，為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業，而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低(1)製令管理系統 (2)人事管理模組 (3)生產計畫系統 (4)採購管理模組 | ||
| ( | ) | 59. | 巨量資料分析之雲端架構，不包含下列哪一項(1)巨量資料基礎設施即服務 (2)巨量資料教材即服務 (3)巨量資料分析軟體即服務 (4)巨量資料平台即服務 | ||
| ( | ) | 60. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單設計(Engineer to Order, ETO) (4)訂單生產 | ||
| ( | ) | 61. | ERP 系統中，以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1)財務會計模組 (2)存貨管理模組 (3)成本控制(Controlling, CO)模組 (4)生產規劃模組 | ||
| ( | ) | 62. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述，下列何者正確(1)為了節省資料儲存和維護的成本 (2)為了控制 MRP 的規劃順序 (3)為了讓產品結構表看起來簡潔 (4)為了配合途程的需要 | ||
| ( | ) | 63. | 在管理會計之績效衡量技術中，企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較，以判別其績效之優劣，此管理會計技術稱為(1)經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method) (2)非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement) (3)平衡計分卡(Balanced Scorecard) (4)標竿制度(Benchmarking) | ||
| ( | ) | 64. | 在財會作業模組中，有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述，下列何者正確(1)客戶資料由採購人員建立 (2)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 (3)會計科目以及代碼由研發部門建立 (4)供應廠商的資料由業務建立 | ||
| ( | ) | 65. | 下列敘述何者錯誤(1)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (2)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 (3)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (4)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 | ||
| ( | ) | 66. | U9 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，且年度總需求量 D 為64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，U9 公司一年營運天數 T 為 240 天，則訂購週期 Z*為多少天(1)20 (2)30 (3)8 (4)10 | ||
| ( | ) | 67. | 在生產規劃與控制中，下列何者為一作業或一活動被執行的地方(1)物料主檔(Material Master) (2)工作中心 (3)途程(Routing) (4)物料清單(BOM) | ||
| ( | ) | 68. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(1)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 (2)直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (3)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 (4)製造費用佔製造成本的比例大幅上升 | ||
| ( | ) | 69. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理，其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)生產管理模組 (2)銷售模組(SD) (3)人力資源模組 (4)物料管理模組 | ||
| ( | ) | 70. | 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1)14 (2)26 (3)13 (4)246 | ||
| ( | ) | 71. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)12345 (2)1245 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 72. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)123457 (2)13456 (3)12345678 (4)12568 | ||
| ( | ) | 73. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)途程 (2)工作中心 (3)物料清單 (4)物料資料主檔(Material Master Data) | ||
| ( | ) | 74. | 在銷售與配銷模組中，而當交貨文件建立時，系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)123 (2)134 (3)234 (4)245 | ||
| ( | ) | 75. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似，皆為使總存貨成本最低，其計算與下列何者無關(1)存貨周轉率(Turnover) (2)前置時間的期望值 (3)安全庫存 (4)需求率的期望值 | ||
| ( | ) | 76. | 針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤(1)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (2)ABC 模式包含三個構面 (3)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 (4)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 | ||
| ( | ) | 77. | 在庫存管理系統中，有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下，年度總需求量 80 單位，每件商品價格 12 元，每批次的訂購設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，假設一年工作 8個月，則下列何者正確(1)一年訂購 4 次 (2)訂購週期為 90 天 (3)一年訂購 6 次 (4)訂購週期為 3 個月 | ||
| ( | ) | 78. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)硬體成本 (2)建置顧問費用 (3)其他無形成本 (4)系統軟體本 | ||
| ( | ) | 79. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)裝載 (2)運輸規劃 (3)物料可用 (4)系統扣帳 | ||
| ( | ) | 80. | 企業要著手規劃一個雲端架構時，通常會考慮使用以下準則來評估，下列哪一個選項不是考量的評估準則(1)可靠度(Reliability)以及整體擁有成本 (2)國際創新創業 (3)延展性(Scalability) (4)租用型態 |