< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)稱為國際會計出帳準則 (2)稱為國際 ERP 規劃準則 (3)以上皆正確 (4)稱為國際財務報導準則 | ||
| ( | ) | 2. | 在企業採購類型中，下列敘述何者為誤(1)資本設備之採購金額通常很龐大 (2)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 (3)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 (4)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 | ||
| ( | ) | 3. | 有關製造費用成本之處理，期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方，此時若該統制帳為借餘，代表製造費用少分攤，應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2)製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本(1)234 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 4. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是(1)顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率 (2)業務人員組織層級 (3)供貨率(Fill Rate) (4)訂單滿足率(Fulfill Rate) | ||
| ( | ) | 5. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的(1)暫時目標 (2)中期目標 (3)微觀目標 (4)綜觀目標 | ||
| ( | ) | 6. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)個人化 (2)外掛(Add-On) (3)適配(Fit) (4)客製化 | ||
| ( | ) | 7. | 企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而有效採購對企業之效益，下列何者錯誤(1)降低產品品質 (2)降低成本 (3)縮短採購週期 (4)提高企業營運成效 | ||
| ( | ) | 8. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1)財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 (2)遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (3)為會計資訊的定期彙整循環 (4)可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 | ||
| ( | ) | 9. | 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中，通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件，並尋找替代方案(1)ABC 分析法 (2)工作中心(Work Center)技術 (3)低階編碼法(LLC) (4)價值分析 | ||
| ( | ) | 10. | 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率 (2)這是一個循環的活動，週而復始 (3)原物料需求辨認是最早的活動 (4)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 | ||
| ( | ) | 11. | 在需求管理中，物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)規劃策略(Planning Strategy) (2)途程 (3)Configurable BOM (4)配方 | ||
| ( | ) | 12. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付薪資處理 (2)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (3)應付費用處理 (4)應付帳款處理 | ||
| ( | ) | 13. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術(1)123459 (2)13456 (3)1245678 (4)125689 | ||
| ( | ) | 14. | 在銷售與配銷模組中，為了因應不同的出貨對象或不同的交期， 將一張訂單切分為數張不同的交貨文件，此為(1)訂單合併(Order Combination ) (2)訂單分割(Order Segment) (3)局部交貨(Partial Delivery ) (4)完全交貨(Complete Delivery ) | ||
| ( | ) | 15. | ERP 系統必須建置在一套穩定的資料庫系統之上，下列何者不是資料庫軟體(1)DB2 (2)AS/400 (3)SQL Server (4)Oracle | ||
| ( | ) | 16. | 庫存數字的記錄方式，因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄，其中前者的求算公式為(1)存貨數量 * 單位成本 (2)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 (3)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (4)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 | ||
| ( | ) | 17. | 請問庫存管理系統中，顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)庫存比率 (2)存貨週轉率 (3)服務水準(Service Level) (4)前置時間 | ||
| ( | ) | 18. | 在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係，下列敘述何者錯誤(1)一個作業可以包含多個途程 (2)一個工作中心可以對應多個途程 (3)一個途程可以包含多個工作中心 (4)一個途程可以有多個作業 | ||
| ( | ) | 19. | 企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確(1)為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目 (2)宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier) (3)為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量 (4)為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業 | ||
| ( | ) | 20. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項庫存量 (2)品項價值 (3)品項存貨周轉率(Turnover Rate) (4)品項銷售量 | ||
| ( | ) | 21. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(1)4312 (2)3412 (3)4321 (4)1234 | ||
| ( | ) | 22. | 在庫存管理系統中，有關存貨周轉率的敘述，下列何者錯誤(1)通常以一年為計算單位 (2)存貨周轉率(Turnover)越低越好 (3)等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (4)存貨在倉儲系統中的流動次數 | ||
| ( | ) | 23. | 在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)245 (2)345 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 24. | 在財會作業模組中，有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述，下列何者正確(1)客戶資料由採購人員建立 (2)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 (3)會計科目以及代碼由研發部門建立 (4)供應廠商的資料由業務建立 | ||
| ( | ) | 25. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中，當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (2)銷售需求與物料需求規劃 (3)工作分解結構與會計要素 (4)保留存貨與系統自動扣帳 | ||
| ( | ) | 26. | 在銷售與配銷模組中，從行銷與銷售兩種功能構面看，銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送(1)134 (2)1234 (3)124 (4)12 | ||
| ( | ) | 27. | 在管理會計技術中，可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)責任會計分析 (2)標準成本分析 (3)成本數量利潤分析 (4)獲利能力分析 | ||
| ( | ) | 28. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1)專指給衛星工廠的單據 (2)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 (3)英文名稱為 Planned Order (4)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) | ||
| ( | ) | 29. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件 (2)供應商製造成本，比較各家之製造成本 (3)詢價方式 (4)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 | ||
| ( | ) | 30. | 傳統採購文件之準備與處理，耗用許多人力及時間，近幾年來許多企業藉由電腦協助，已大大簡化採購文件準備的過程，替企業帶來許多益處，而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)降低採購所需的行政費用 (2)大幅增加文件處理的數量 (3)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (4)降低買賣雙方錯誤率 | ||
| ( | ) | 31. | 資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為(1)候選鍵欄位 (2)超鍵欄位 (3)替代鍵欄位 (4)主鍵欄位 | ||
| ( | ) | 32. | 在管理會計技術中，請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 33. | 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時，下列何者正確(1)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 6 單位，則 M 物件價值高 (2)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位，成本 11 單位，則 M 物件價值高 (3)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 4 單位，則舊物件價值高 (4)採購物件 K 的功能 3 單位，成本 5 單位，採購物件 M 的功能 3 單位，成本 3 單位，則 M 物件價值高 | ||
| ( | ) | 34. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)24 (2)13 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 35. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Make to Order (2)Make to Stock (3)Configure to Order (4)Assembly to Order | ||
| ( | ) | 36. | 價值分析中，下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下，降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下，提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下，降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本，大幅增進物件之功能(1)3 (2)1 (3)2 (4)124 | ||
| ( | ) | 37. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1)外購需有較長之前置時間取得採購品 (2)當外購時，選擇供應商之風險較高 (3)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (4)內製需要較高的投資成本 | ||
| ( | ) | 38. | 何種企業採購部門的主要活動，需要採購部門與行銷部門密切合作，以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)庫存追蹤與控管 (2)採購研究/物料需求預測 (3)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (4)內製/外購之決策分析 | ||
| ( | ) | 39. | 在銷售與配銷模組中，記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是(1)出貨通知 (2)交貨清單(Delivery Notes) (3)交貨文件 (4)揀貨單 | ||
| ( | ) | 40. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)SWOT 分析 (2)價值鏈分析 (3)策略分析 (4)議題分析 | ||
| ( | ) | 41. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業流程改善 (2)企業流程整合 (3)企業功能改善 (4)企業功能整合 | ||
| ( | ) | 42. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，在採購相關文件中，由供應商準備，隨實際運送交貨的採購相關文件是(1)採購單 (2)裝箱單(Material Packing Slip) (3)到貨清單 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 43. | 資料庫中與 ERP 系統人員溝通時除了主鍵欄位外，另一個重要的欄位是(1)外來鍵欄位 (2)超鍵欄位 (3)替代鍵欄位 (4)候選鍵欄位 | ||
| ( | ) | 44. | XYZ 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，則 Q*為多少件(1)40 (2)42 (3)43 (4)38 | ||
| ( | ) | 45. | 在生產規劃與控制中，下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動(1)物料清單(BOM) (2)途程(Routing) (3)物料主檔(Material Master) (4)工作中心(Work Center) | ||
| ( | ) | 46. | 企業之採購活動，其發生是始於原料需求之產生，下列關於原料之描述，何者錯誤(1)原料是原物料的其中一項，是直接用於生產的物件，例如礦砂、塑膠粒 (2)物料是原物料的其中一項，是指不直接用於生產的物件，機械之機油 (3)除了原料與物料之外，其他的採購品都不能算是原物料 (4)原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等 | ||
| ( | ) | 47. | 請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計(1)集權管理 (2)增加業務窗口 (3)員工賦能 (4)工作簡單化 | ||
| ( | ) | 48. | 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1)1235 (2)1245 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 49. | 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天，即 LT=1，且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件，根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d)，試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)17 (2)19 (3)20 (4)21 | ||
| ( | ) | 50. | ERP 系統中，以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1)財務會計模組 (2)存貨管理模組 (3)成本控制(Controlling, CO)模組 (4)生產規劃模組 | ||
| ( | ) | 51. | 針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤(1)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (2)ABC 模式包含三個構面 (3)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 (4)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 | ||
| ( | ) | 52. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 53. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業價值資訊揭露重心將從(1)綜合現金流量表移轉至財務狀況表 (2)綜合資產負債表移轉至財務狀況表 (3)損益表移轉至資產負債表 (4)綜合權益變動表移轉至財務狀況表 | ||
| ( | ) | 54. | 在銷售與配銷模組中，而當交貨文件建立時，系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)134 (2)234 (3)245 (4)123 | ||
| ( | ) | 55. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者錯誤(1)倉儲管理為收料作業的前置作業，亦可視為採購系統的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入更新庫存資料狀態，等更新庫存資料後，會通知採購部門並接著列印進貨單據 (4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入進貨商品儲存計畫狀態，接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件 | ||
| ( | ) | 56. | U9 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，且年度總需求量 D 為64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，U9 公司一年營運天數 T 為 240 天，則訂購週期 Z*為多少天(1)10 (2)20 (3)30 (4)8 | ||
| ( | ) | 57. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1)520 (2)515 (3)510 (4)505 | ||
| ( | ) | 58. | 在銷售與配銷模組中，顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)1234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 59. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述，下列選項何者錯誤(1)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後，接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 (2)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 (3)到貨作業時，萬一發現品質檢驗不符標準，到貨品如果屬於外購，則必須通知製造部門決定處理方式 (4)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 | ||
| ( | ) | 60. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)快速的電腦運算 (2)電子商務的盛行 (3)政府鼓勵 (4)各流程資料儲存於同一資料庫中 | ||
| ( | ) | 61. | 企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)13456 (2)12345678 (3)12568 (4)123457 | ||
| ( | ) | 62. | 在庫存管理系統中，請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎(1)ABC 分析 (2)SWOT 分析 (3)庫存分析 (4)決策分析 | ||
| ( | ) | 63. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問下列描述何者錯誤(1)收料作業可視為成本控制模組的後續作業 (2)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一 (3)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間 (4)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤 | ||
| ( | ) | 64. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)生產工單的確定交貨量 (2)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (3)規劃檔 (4)生產工單預計完工日期 | ||
| ( | ) | 65. | 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1)123 (2)124 (3)12 (4)1234 | ||
| ( | ) | 66. | 在成本控制(CO)模組中，有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述，下列何者正確(1)用以估計產品標準成本 (2)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 (3)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 (4)PCC 方法適用在易腐性產品 | ||
| ( | ) | 67. | 下列敘述何者錯誤(1)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (2)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (3)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (4)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 | ||
| ( | ) | 68. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)不需要同時 (2)同時 (3)過幾年後 (4)邊使用便建置 | ||
| ( | ) | 69. | 根據運輸規劃的結果，系統會參考相關的資料，自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1)裝載設備 (2)出貨點之所在 (3)出貨方式 (4)挑料方式 | ||
| ( | ) | 70. | 生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(DemandManagement) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS)(1)12 (2)23 (3)34 (4)24 | ||
| ( | ) | 71. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) (2)集中式的處理(Centrally Processing) (3)隨選即用的自助服務(Self-Services) (4)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 | ||
| ( | ) | 72. | 在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計(1)軟體測試人員 (2)資訊技術(IT)人員 (3)軟體公司老闆 (4)使用 ERP 的業務單位使用者自己 | ||
| ( | ) | 73. | 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)福利服務 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)薪資決策 | ||
| ( | ) | 74. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)全球化 (2)產品生命週期短 (3)利用網路 (4)地區性 | ||
| ( | ) | 75. | 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為(1)Configurable 物料清單 (2)ItemClass 物料清單 (3)SameType 物料清單 (4)Structure 物料清單 | ||
| ( | ) | 76. | 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)1235 (2)1236 (3)123456 (4)1234 | ||
| ( | ) | 77. | ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者，以企業整體資源為規劃主體，進行各項業務活動之規劃及執行成效管理，而建置的一套資訊系統，因此，在理想的 ERP 系統運作環境中，組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在(1)僅有資訊整合的關係存在 (2)僅有流程整合的關係存在 (3)資訊整合與流程整合的關係存在 (4)生產計畫整合的關係存在 | ||
| ( | ) | 78. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)分批成本制 (2)責任會計制 (3)逆溯成本制 (4)標準成本制(Standard Cost) | ||
| ( | ) | 79. | 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點 (1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時(1)13 (2)12 (3)14 (4)24 | ||
| ( | ) | 80. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性，但是不包含下列哪一項(1)超大容量(Volume) (2)高流速(Velocity) (3)多樣化(Variety) (4)視覺化(Visualization) |