< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳(1)4321 (2)3214 (3)1234 (4)2341 | ||
| ( | ) | 2. | 採購流程包含下面五個主要活動，請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源(1)31542 (2)15342 (3)35142 (4)23451 | ||
| ( | ) | 3. | 有關產品成本之計算，下列敘述何者有誤(1)若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用 (2)在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主 (3)實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目 (4)多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 | ||
| ( | ) | 4. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DA (2)DB (3)DC (4)DD | ||
| ( | ) | 5. | 雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境(1)會計人員 (2)供應商 (3)銷售會員 (4)倉儲廠商 | ||
| ( | ) | 6. | 下面針對資料倉儲的描述何者正確(1)不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計 (2)資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除 (3)資料倉儲則屬於線上交易處理 (4)需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題，估需將資料正規化 | ||
| ( | ) | 7. | 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(1)銷售與作業規劃(S&OP) (2)途程 (3)看板系統 (4)物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 8. | 如果該企業所生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存貨降至最低，此為何種企業情境之特性(1)訂單生產 (2)訂單裝配 (3)訂單設計 (4)存貨生產 | ||
| ( | ) | 9. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(1)4321 (2)1234 (3)4312 (4)3412 | ||
| ( | ) | 10. | 在銷售與配銷模組中，下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時，最常用而且為最有效的方式(1)直效郵遞 (Direct Mailing, DM) (2)研討會 (3)銷售電話 (4)銷售講座 | ||
| ( | ) | 11. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者錯誤(1)倉儲管理為收料作業的前置作業，亦可視為採購系統的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入更新庫存資料狀態，等更新庫存資料後，會通知採購部門並接著列印進貨單據 (4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入進貨商品儲存計畫狀態，接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件 | ||
| ( | ) | 12. | 在庫存管理系統中 ，下列何項工作不屬於倉儲作業的功能(1)收料作業 (2)因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 (3)呆廢料處理 (4)盤點作業 | ||
| ( | ) | 13. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時，報表應揭露衡量(1)對當期損益或其他綜合損益之影響 (2)對當期資產負債或其他綜合損益之影響 (3)對當期權益變動或其他綜合損益之影響 (4)對當期現金流量或其他綜合損益之影響 | ||
| ( | ) | 14. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 (2)ERP 系統為企業 e 化核心 (3)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (4)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 | ||
| ( | ) | 15. | 從雲端服務供應商的網站中，我們可以瀏覽每項服務解決方案的詳細說明網頁內容。企業根據自己的需求，可以從該內容中整理出兩個需求準則，其一準則為功能性需求準則，另一準則為(1)非彈性準則 (2)非功能性需求準則 (3)數位轉型準則 (4)彈性準則 | ||
| ( | ) | 16. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)運輸規劃 (2)交貨 (3)扣帳 (4)請款(Billing) | ||
| ( | ) | 17. | 在生產規劃與控制管理的流程中，企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產的方式來取得，而下列何者是外購或生產之提案(Proposal)(1)計劃中工單 (2)物料清單 (3)確認單(Confirmation Slip) (4)生產工單 | ||
| ( | ) | 18. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 (2)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) (3)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 (4)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 | ||
| ( | ) | 19. | 在人力資源管理中，請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1)招募與甄選 (2)組織發展 (3)組織及職務設計 (4)績效管理 | ||
| ( | ) | 20. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)1234 (2)123 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 21. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1345 (2)1234 (3)1245 (4)1235 | ||
| ( | ) | 22. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述，何者是不正確的(1)成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (2)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (3)獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門（departments）為成本標的 (4)作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 | ||
| ( | ) | 23. | 在銷售與配銷模組之主檔資料中，有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品(1)1234 (2)134 (3)4 (4)12 | ||
| ( | ) | 24. | 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多，涵括多種不同類型之採購，在企業採購類型中，下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述，何者有誤(1)透過集中採購來改善 (2)與供應商簽訂定期採購契約 (3)採購次數頻繁且採購量低 (4)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances) | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統財會作業流程中，結帳階段工作的主要目的(1)編製報表 (2)釐清各會計期間的績效權責 (3)顯示個別會計科目的變化情形 (4)調整會計科目 | ||
| ( | ) | 26. | 根據市場分析或過去的歷史資料，確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係，屬於下列那一種類的規劃(1)銷售與作業規劃(S&OP) (2)物料需求規劃 (3)主生產規劃 (4)需求管理 | ||
| ( | ) | 27. | 在 ERP 導入的議題中，在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效，而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)外籍員工數量增加 (2)提升經營效率 (3)降低營運成本 (4)提高客戶滿意 | ||
| ( | ) | 28. | 在採購系統中，個別部門請購某項原料或服務，必須先建立採購單，而下列有關請購單產生來源的敘述，何者錯誤(1)來自 MPS 的結果 (2)來自 MRP 的結果 (3)人工鍵入 (4)外部銷售訂單 | ||
| ( | ) | 29. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時，進料與相關單據檢閱功能被啟動 (2)收料作業為採購系統的前置作業，亦可視為倉儲管理的後續作業 (3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時，ERP 系統會進入退貨作業 (4)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 | ||
| ( | ) | 30. | 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後，改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當線上訓練需求調查確認後，啟動線上產生訓練需求資料 (2)當主管評核訓練成效確定後，接著才會進入心得報告繳交狀態 (3)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後，進入訓練經費核銷結案狀態 (4)當訓練計劃線上批示核可後，會進入線上公佈課程資訊狀態 | ||
| ( | ) | 31. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1235 (2)345 (3)1245 (4)234 | ||
| ( | ) | 32. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)以上皆正確 (2)稱為國際財務報導準則 (3)稱為國際會計出帳準則 (4)稱為國際 ERP 規劃準則 | ||
| ( | ) | 33. | 請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計(1)工作簡單化 (2)集權管理 (3)增加業務窗口 (4)員工賦能 | ||
| ( | ) | 34. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單設計(Engineer to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)訂單生產(Make to Order) | ||
| ( | ) | 35. | 在人力資源管理中，員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1)壓力管理 (2)員工諮商 (3)員工健康 (4)職涯發展 | ||
| ( | ) | 36. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)不需要同時 (2)同時 (3)過幾年後 (4)邊使用便建置 | ||
| ( | ) | 37. | 在銷售與配銷模組中，需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)(1)1256 (2)3456 (3)1236 (4)1234 | ||
| ( | ) | 38. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言，下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)預防成本(Prevention Costs) (2)可控制成本(Controllable Costs) (3)評鑑成本(Appraisal Costs) (4)內部失敗成本(Internal Failure Costs) | ||
| ( | ) | 39. | 銷售與配銷模組之企業情境可分為哪三類 (1) 需求反應策略 (2) 一般訂單處理 (3) 特殊訂單處理 (4) 一般物料處理 (5) 特殊物料處理(1)124 (2)135 (3)123 (4)145 | ||
| ( | ) | 40. | 在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指(1)最低購買成本的訂購時間 (2)最高成本的訂購時間 (3)固定訂購週期模式 (4)最低成本的訂購時間 | ||
| ( | ) | 41. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Configure to Order (2)Assembly to Order (3)Make to Order (4)Make to Stock | ||
| ( | ) | 42. | 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(1)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (2)系統神經質(System Nervousness) (3)淨變規劃(Net Change Planning) (4)重規劃(Regenerative Planning) | ||
| ( | ) | 43. | 現代製造環境下，由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用，以避免扭曲產品成本計算的制度(1)作業 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)部門 | ||
| ( | ) | 44. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)123 (2)124 (3)234 (4)1234 | ||
| ( | ) | 45. | 一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案(1)123 (2)234 (3)145 (4)134 | ||
| ( | ) | 46. | ERP 系統中財會作業流程階段裡的過帳階段，主要目的是(1)將日記簿的分錄轉記到總帳以及分類帳去 (2)將傳票的內容成立分錄 (3)將不符合現實狀況的資產結構調整 (4)將臨時科目結清 | ||
| ( | ) | 47. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IPQC (2)IAAA (3)IBBB (4)IFRS | ||
| ( | ) | 48. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)80% (2)0% (3)10% (4)90% | ||
| ( | ) | 49. | 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 (2)提供即時性(Real Time)的會計資訊 (3)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (4)提昇企業競爭力 | ||
| ( | ) | 50. | 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能(1)僱用安置 (2)離職管理 (3)績效調薪 (4)招募人才 | ||
| ( | ) | 51. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (2)稱為國際 ERP 規劃準則 (3)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4)稱為國際會計出帳準則 | ||
| ( | ) | 52. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)960 (2)965 (3)945 (4)950 | ||
| ( | ) | 53. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，關於生產規劃企業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作 (2)銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作 (3)在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立 (4)物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作 | ||
| ( | ) | 54. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)責任會計制 (2)逆溯成本制 (3)標準成本制(Standard Cost) (4)分批成本制 | ||
| ( | ) | 55. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 (3)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 | ||
| ( | ) | 56. | 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1)24 (2)14 (3)23 (4)13 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中，哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來(1)234 (2)145 (3)235 (4)124 | ||
| ( | ) | 58. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的發料與生產的差異量登錄 (2)將工單的成本轉至適當的會計帳 (3)將工單的差異告知主管單位 (4)將工單的確認情形計算出來 | ||
| ( | ) | 59. | 企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確(1)為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業 (2)為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目 (3)宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier) (4)為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量 | ||
| ( | ) | 60. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)建置資料倉儲的綱要 (2)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (3)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (4)舊有的物料編號與新的物料編號應對 | ||
| ( | ) | 61. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)績效管理 (2)任用管理 (3)員工發展管理 (4)考勤管理 | ||
| ( | ) | 62. | 下列有關成本制度之敘述，何者是不正確的(1)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (2)分批成本制適用於訂單式生產型態 (3)分步成本制適用於連續性生產型態 (4)不同的生產型態，應使用不同的成本制度 | ||
| ( | ) | 63. | 在企業採購類型中，下面對於企業維修與作業所需之採購的描述，那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁，但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用，很難盤點 (5) 必須注意外觀設計，以吸引消費者興趣(1)234 (2)345 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 64. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 65. | ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)(1)生產管理 (2)物料管理 (3)專案管理 (4)財會模組 | ||
| ( | ) | 66. | 在庫存管理系統中，請問下列名詞解釋何者錯誤(1)品項(Item)指的是物料用途區分 (2)存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數 (3)存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數 (4)前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間 | ||
| ( | ) | 67. | 何種企業採購部門的主要活動，需要採購部門與行銷部門密切合作，以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)採購研究/物料需求預測 (2)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (3)內製/外購之決策分析 (4)庫存追蹤與控管 | ||
| ( | ) | 68. | 由柏拉圖(Pareto)80-20 法則所發展出的 ABC 分析法是一種存貨分類與管制方法，ABC 分析表的製作可由出貨資料與物料主檔資料彙整，製作過程中須求算每一品項每年耗用金額，其計算公式為(年使用量) * (單價)，假設 BIS 公司的產品 R4 的年使用量為 400 個，已知產品 R4 的每年耗用金額為 8000 元，則產品 R4 的單價為多少元(1)30 (2)35 (3)20 (4)25 | ||
| ( | ) | 69. | 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統，以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 70. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)地區性 (2)全球化 (3)產品生命週期短 (4)利用網路 | ||
| ( | ) | 71. | 在企業採購管理中，影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本(1)123 (2)234 (3)1234 (4)12345 | ||
| ( | ) | 72. | 在企業採購流程中， 下列何者不屬於採購相關文件(1)物料清單(BOM) (2)裝箱單 (3)採購單 (4)詢價單 | ||
| ( | ) | 73. | 當領料或發料執行時，就會計帳處理而言，投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品，而計入在製品帳戶，做成分錄入帳，借記：在製品，貸記：材料，下列敘述何者正確(1)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (2)借記：在製品，此為普通帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 (3)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為普通帳戶 (4)借記：在製品，此為成本帳戶，貸記：材料，此為成本帳戶 | ||
| ( | ) | 74. | G2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本)，已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元，年度生產設置成本 8 元，年度存貨持有成本 8元，則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)342 (2)348 (3)330 (4)336 | ||
| ( | ) | 75. | 資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為(1)超鍵欄位 (2)替代鍵欄位 (3)主鍵欄位 (4)候選鍵欄位 | ||
| ( | ) | 76. | Box 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知年度總需求量 D為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)(1)2 (2)3 (3)4 (4)5 | ||
| ( | ) | 77. | 在銷售與配銷模組(SD)中，銷售區域是由那幾個元素結合而成(1)客戶端、公司代碼、銷售組織 (2)公司代碼、銷售組織、配銷管道 (3)公司代碼、配銷管道、部門 (4)銷售組織、配送管道、部門 | ||
| ( | ) | 78. | 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前，可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(1)23 (2)34 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 79. | 在人力資源管理中，會對員工進行員工訓練，讓員工學習與工作相關的知識、技能與必要的行為，而對員工進行訓練的目的最不可能是那一項(1)以訓練的成果不良做為裁員或減薪的理由 (2)將學習的成果運用到日常的工作上 (3)增加員工目前的工作技能以擴增其工作職責 (4)增加升遷、橫向調動與轉任的機會 | ||
| ( | ) | 80. | 在企業採購類型中，下列敘述何者為誤(1)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 (2)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 (3)資本設備之採購金額通常很龐大 (4)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 |