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| ( | ) | 1. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看,其彈性主要可來自於(1)功能模組選擇 (2)系統參數設定 (3)客製化程式 (4)以上皆可,視情況在其中作選擇 | ||
| ( | ) | 2. | 當 ERP 系統運作中,銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付帳款處理 (2)應付薪資處理 (3)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (4)應付費用處理 | ||
| ( | ) | 3. | 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者錯誤(1)倉儲管理為收料作業的前置作業,亦可視為採購系統的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後,會進入更新庫存資料狀態,等更新庫存資料後,會通知採購部門並接著列印進貨單據 (4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後,會進入進貨商品儲存計畫狀態,接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件 | ||
| ( | ) | 4. | 庫存管理系統是屬於後勤支援模組,因此在庫存管理系統設計需要考量到許多與庫存有關的事,而系統中的存貨管制功能需求不會隨著下列何項變數之複雜度高低而有所變化(1)組織業務性質(零售業、製造業) (2)福委會的活動次數以及活動規模大小 (3)組織架構(全球化、區域化) (4)會計制度(成本/利潤中心制) | ||
| ( | ) | 5. | 在管理會計技術之變動成本法下,下列何者不屬於產品成本(1)固定製造費用 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)變動製造費用 | ||
| ( | ) | 6. | 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時,下列何者正確(1)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位,成本 11 單位,則 M 物件價值高 (2)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 4 單位,則舊物件價值高 (3)採購物件 K 的功能 3 單位,成本 5 單位,採購物件 M 的功能 3 單位,成本 3 單位,則 M 物件價值高 (4)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 6 單位,則 M 物件價值高 | ||
| ( | ) | 7. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述,何者是不正確的(1)作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (2)成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (3)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (4)獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門(departments)為成本標的 | ||
| ( | ) | 8. | 對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多(1)234 (2)2345 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 9. | 就財務會計作業的特色,下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間(1)14 (2)235 (3)123 (4)45 | ||
| ( | ) | 10. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)提升顧客滿意度 (2)降低採購週期所需時間 (3)提高產品品質 (4)降低成本 | ||
| ( | ) | 11. | 對 ERP 系統而言 ,下列敘述何者為非(1)ERP 系統為企業 e 化核心 (2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (3)ERP 強調的是資料的整合,而即時性並不重要 (4)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 | ||
| ( | ) | 12. | 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(1)銷售與作業規劃(S&OP) (2)途程 (3)看板系統 (4)物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 13. | 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1)24 (2)14 (3)23 (4)13 | ||
| ( | ) | 14. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)扣帳 (2)請款(Billing) (3)運輸規劃 (4)交貨 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源(1)再訂購點系統 (2)供應商(Supplier)績效評估結果 (3)倉庫盤點 (4)部門請購 | ||
| ( | ) | 16. | 在庫存管理系統中,有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下,年度總需求量 80 單位,每件商品價格 12 元,每批次的訂購設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,假設一年工作 8個月,則下列何者正確(1)一年訂購 4 次 (2)訂購週期為 90 天 (3)一年訂購 6 次 (4)訂購週期為 3 個月 | ||
| ( | ) | 17. | 庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者(1)前置時間的期望需求/安全庫存 (2)前置時間的期望需求+安全庫存 (3)前置時間的期望需求-安全庫存 (4)前置時間的期望需求*安全庫存 | ||
| ( | ) | 18. | 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period)(1)指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (2)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 (3)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (4)指計劃中工單可以被轉換成生產工單 | ||
| ( | ) | 19. | 資料庫中與 ERP 系統人員溝通時除了主鍵欄位外,另一個重要的欄位是(1)替代鍵欄位 (2)候選鍵欄位 (3)外來鍵欄位 (4)超鍵欄位 | ||
| ( | ) | 20. | 在銷售與配銷模組中,而當交貨文件建立時,系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)134 (2)234 (3)245 (4)123 | ||
| ( | ) | 21. | 庫存數字的記錄方式,因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄,其中前者的求算公式為(1)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 (2)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (3)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (4)存貨數量 * 單位成本 | ||
| ( | ) | 22. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間 (2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間 (3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間 (4)生產時的寬放時間 | ||
| ( | ) | 23. | ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1)1345 (2)1234 (3)2345 (4)1245 | ||
| ( | ) | 24. | 在 ERP 系統財會作業流程中,對於結帳下列敘述何者正確(1)常常在會計期中時進行 (2)結帳的目的是為了釐清各會計期間的銷貨收益與費用以及成本等績效權責 (3)將資產、負債等實帳戶科目結清 (4)將收入、費用等虛帳戶科目之本期期末餘額結轉為下期之期初餘額 | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤(1)常常在會計期間終了時進行 (2)結帳目的是為了釐清各期績效權責 (3)將各項收入及費用會計科目結清 (4)將各項資產及負債會計科目結清 | ||
| ( | ) | 26. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出,並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)產品成本控制(Product Cost Controlling) (2)成本中心會計(Cost Center Accounting) (3)作業成本制(Activity-Based Costing) (4)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) | ||
| ( | ) | 27. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件,期望前置時間 LT 為 3天,每一天的期望需求量 D 是 120 件,則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件(1)35 (2)40 (3)45 (4)30 | ||
| ( | ) | 28. | 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得最大效益(1)採購研究/物料需求預測 (2)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 (3)內製/外購之決策分析 (4)庫存追蹤與控管 | ||
| ( | ) | 29. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)銷售需求與物料需求規劃 (2)工作分解結構與會計要素 (3)保留存貨與系統自動扣帳 (4)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 | ||
| ( | ) | 30. | 在成本控制(CO)模組中,有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述,下列何者正確(1)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 (2)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 (3)PCC 方法適用在易腐性產品 (4)用以估計產品標準成本 | ||
| ( | ) | 31. | 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)14 (2)23 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 32. | 在庫存管理系統的倉儲作業中,呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項存貨周轉率(Turnover Rate) (2)品項銷售量 (3)品項庫存量 (4)品項價值 | ||
| ( | ) | 33. | 在生產規劃與控制中,有關需求管理的敘述,下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)(1)1234 (2)14 (3)23 (4)124 | ||
| ( | ) | 34. | 下列何者類型的採購,通常是庫存主要項目,而且也佔去庫存的大量空間(1)為企業維修與作業所需之採購 (2)為支持生產所需之採購(Production Support Items) (3)原物料 (4)服務之採購 | ||
| ( | ) | 35. | 為了維持企業正常營業活動及投資活動對現金流量採取的調節活動,使企業維持在最佳的財務結構及最低的資金成本,此即為何種活動(1)生產活動 (2)營業活動 (3)投資活動 (4)理財(融資)活動 | ||
| ( | ) | 36. | 在企業採購管理中,影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本(1)1234 (2)12345 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 37. | 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊物料處理 (2)特殊顧客處理 (3)需求反應策略 (4)特殊訂單處理 | ||
| ( | ) | 38. | 請問庫存管理系統中,顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)存貨週轉率 (2)服務水準(Service Level) (3)前置時間 (4)庫存比率 | ||
| ( | ) | 39. | 一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案(1)145 (2)134 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 40. | 在資料庫個案中 A 公司進入系統設計階段經常發生爭議必須釐清,譬如銷售業務與採購業務的價格欄位是具有不同的管理意涵,此即(1)異名同義問題 (2)業務人員抗拒問題 (3)同名異義的問題 (4)網際網路傳輸問題 | ||
| ( | ) | 41. | 在銷售與配銷模組中,需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)(1)1236 (2)1234 (3)1256 (4)3456 | ||
| ( | ) | 42. | 當顧客發票建立並釋出後,系統便將相關的請款資料傳送到財會模組,執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理(1)123 (2)12 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 43. | 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式(1)連續式生產 (2)流程式生產 (3)訂單式生產 (4)及時供補(JIT)式生產 | ||
| ( | ) | 44. | 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列敘述何者有誤(1)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 (2)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零 (3)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 (4)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零 | ||
| ( | ) | 45. | 在財會作業模組中,有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述,下列何者正確(1)供應廠商的資料由業務建立 (2)客戶資料由採購人員建立 (3)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 (4)會計科目以及代碼由研發部門建立 | ||
| ( | ) | 46. | 在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非(1)其所佔之重要性有增加趨勢 (2)外購所需的前置時間較「內製」為短 (3)易喪失對採購品的控制性 (4)適合於當「內製」之固定成本偏高時採用 | ||
| ( | ) | 47. | 當公司銷貨交貨完成後,在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業(1)物料管理模組 (2)銷售模組 (3)生產管理模組 (4)存貨管理模組 | ||
| ( | ) | 48. | 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤(1)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動 (2)收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業 (3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業 (4)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 | ||
| ( | ) | 49. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念,下列敘述何者錯誤(1)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 (2)直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (3)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 (4)製造費用佔製造成本的比例大幅上升 | ||
| ( | ) | 50. | 從財會作業的角度來看,關於組織與客戶之間的關係敘述,下列何者錯誤(1)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務,以求永續經營 (2)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單,組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後,ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (3)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (4)組織須要建立即時而正確的客戶資料 | ||
| ( | ) | 51. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (2)提升接單到交貨的總數量及平均時間 (3)降低處理客戶抱怨的週期時間 (4)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 | ||
| ( | ) | 52. | 下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用,該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用(1)13 (2)24 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 53. | 應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低(1)採購管理模組 (2)製令管理系統 (3)人事管理模組 (4)生產計畫系統 | ||
| ( | ) | 54. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)內部失敗成本 (2)外部失敗成本 (3)評鑑成本 (4)預防成本 | ||
| ( | ) | 55. | 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)24 (2)13 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 56. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (2)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (3)舊有的物料編號與新的物料編號應對 (4)建置資料倉儲的綱要 | ||
| ( | ) | 57. | ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1)124 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 58. | 資產負債表提供企業在特定時點的財務狀況資訊,表中所需要揭露的會計科目之金額,下列何者為非(1)資產,包括不動產、廠房及設備、…等 (2)權益,包括已發行股本及歸屬母公司之權益持有者之準備、…等 (3)負債,包括遞延所得稅負債、當期所得稅負債、金融負債、…等 (4)已經出售資產(Assets)與負債(Liabilities) | ||
| ( | ) | 59. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2345 (2)2456 (3)1234 (4)1236 | ||
| ( | ) | 60. | 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(1)23 (2)34 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 61. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)品質成本控制 (2)責任會計 (3)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (4)標準成本制 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)最佳品項(Items)規劃或產品組合 (2)預防或降低缺貨發生機率 (3)滿足預期需求 (4)使生產需求平順 | ||
| ( | ) | 63. | 在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎之標準資料檔,建立物料主檔的主要目的為(1)計算存貨需求量 (2)建立正確的物料基本資料管理與維護,作為其他相關模組之索引或進行資料維護之用 (3)從事 ABC 分析 (4)方便計算損益兩平點 | ||
| ( | ) | 64. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件(1)裝箱單 (2)詢價單 (3)採購單 (4)生產工單(Production Order) | ||
| ( | ) | 65. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,而下列哪一項需求反應策略,產品的生產批量最小(1)存貨生產(MTS) (2)訂單生產(MTO) (3)訂單裝配(ATO) (4)訂單設計(ETO) | ||
| ( | ) | 66. | 在管理會計技術中,請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)134 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 67. | 在財會作業模組中,當公司出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)124 (2)245 (3)345 (4)123 | ||
| ( | ) | 68. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理,其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)人力資源模組 (2)物料管理模組 (3)生產管理模組 (4)銷售模組(SD) | ||
| ( | ) | 69. | 在庫存管理系統中,有關於影響安全存量大小的描述,下列何者錯誤(1)需求率變異越大,則安全存量越大 (2)服務水準越高,安全庫存量越高 (3)前置時間變異越大,安全庫存量越大 (4)服務水準越低,安全庫存量越高 | ||
| ( | ) | 70. | 在庫存管理系統中,請問下列名詞解釋何者錯誤(1)前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間 (2)品項(Item)指的是物料用途區分 (3)存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數 (4)存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數 | ||
| ( | ) | 71. | 在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況(1)分批成本制 (2)分步成本制 (3)作業成本制(ABC) (4)逆溯成本制 | ||
| ( | ) | 72. | 在管理會計技術中,何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標,同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標(1)程序價值分析 (2)柏拉圖分析 (3)平衡計分卡(BSC) (4)企業價值報告 | ||
| ( | ) | 73. | 針對各分析或規劃所計劃的對象中,下列哪一組合為正確 (1) 銷售與作業管理對各產品群(2) 主規劃對各產品群下各產品 (3) 物料需求規劃各產品下之各次裝配品或物料(1)23 (2)3 (3)1 (4)123 | ||
| ( | ) | 74. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確(1)為了讓產品結構表看起來簡潔 (2)為了配合途程的需要 (3)為了節省資料儲存和維護的成本 (4)為了控制 MRP 的規劃順序 | ||
| ( | ) | 75. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單設計(Engineer to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單裝配(Assembly to Order) | ||
| ( | ) | 76. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)15432 (2)54132 (3)14523 (4)12345 | ||
| ( | ) | 77. | XYZ 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則 Q*為多少件(1)40 (2)42 (3)43 (4)38 | ||
| ( | ) | 78. | 根據運輸規劃的結果,系統會參考相關的資料,自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1)裝載設備 (2)出貨點之所在 (3)出貨方式 (4)挑料方式 | ||
| ( | ) | 79. | 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統,以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 80. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生,如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中,將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前,加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration),對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上,為了保護用戶的資料,身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)1234 (2)12345 (3)1245 (4)2345 |