< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 在倉儲作業中，下列何者不是進行事物料盤點作業的目的(1)檢討配銷與採購政策 (2)追蹤盤損、盤盈、帳料誤差的原因，藉以改善庫存管理制度與作業流程品項價值 (3)確定各物料品項現存數量，調整財務帳，使料帳合一 (4)衡量存貨精準度，檢討物料管理績效 | ||
| ( | ) | 2. | 從財會作業的角度來看，關於組織與客戶之間的關係敘述，下列何者錯誤(1)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單，組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後，ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (2)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (3)組織須要建立即時而正確的客戶資料 (4)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務，以求永續經營 | ||
| ( | ) | 3. | 在庫存管理系統中，請問下列何者為每次從事生產前的預備成本，如機器設備的整理(1)生產設置成本(Setup Cost) (2)購買成本 (3)生產成本 (4)存貨持有成本 | ||
| ( | ) | 4. | 在人力資源管理中，請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1)組織發展 (2)組織及職務設計 (3)績效管理 (4)招募與甄選 | ||
| ( | ) | 5. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)123 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 6. | 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (4)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) | ||
| ( | ) | 7. | 由初始評估階段到持續改善階段，ERP 系統的導入通常會經過七個階段，企業經常沒有評估到系統維護成本，此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例(1)3-5% (2)10-25% (3)25-50% (4)1-3% | ||
| ( | ) | 8. | 在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，而使用 ABC 分析的主要目的為能管理何種商品(1)低流通高單價 (2)高流通低單價 (3)低流通低單價 (4)高流通、高單價 | ||
| ( | ) | 9. | 在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)顧客(Customer) (2)企業內部流程(Internal Business Process) (3)成本(Cost) (4)財務(Financial) | ||
| ( | ) | 10. | TT 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)40 (2)15 (3)50 (4)60 | ||
| ( | ) | 11. | 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(1)重規劃(Regenerative Planning) (2)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (3)系統神經質(System Nervousness) (4)淨變規劃(Net Change Planning) | ||
| ( | ) | 12. | 針對某項請購案，採購部門須評估企業是否應自製或外購，在下列敘述中，何者不是外購決策的缺點(1)適合獨佔性採購品 (2)容易喪失對採購品之控制性 (3)選擇供應商時有風險 (4)需較長之前置時間 | ||
| ( | ) | 13. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 (2)功能取向注重集權管理與分層稽控 (3)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 (4)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 | ||
| ( | ) | 14. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 (2)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 (3)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) (4)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 | ||
| ( | ) | 15. | 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為(1)MTO 品項 (2)MTS 品項 (3)MPS 品項 (4)MRP 品項 | ||
| ( | ) | 16. | 在庫存管理系統中，經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1)123 (2)134 (3)234 (4)1234 | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)12345 (2)1245 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 18. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)123 (2)134 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 19. | 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 (2)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 (3)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行 (4)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 | ||
| ( | ) | 20. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)電子商務的盛行 (2)政府鼓勵 (3)各流程資料儲存於同一資料庫中 (4)快速的電腦運算 | ||
| ( | ) | 21. | 如果該企業所生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存貨降至最低，此為何種企業情境之特性(1)訂單設計 (2)存貨生產 (3)訂單生產 (4)訂單裝配 | ||
| ( | ) | 22. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1)510 (2)505 (3)520 (4)515 | ||
| ( | ) | 23. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件 (2)供應商製造成本，比較各家之製造成本 (3)詢價方式 (4)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 | ||
| ( | ) | 24. | 下列有關企業流程的定義，何者錯誤(1)因事件驅動，執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 (2)規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 (3)清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H (4)為達成既定的企業目的，利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述，下列選項何者錯誤(1)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 (2)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後，接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 (3)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後，接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 (4)到貨作業時，萬一發現品質檢驗不符標準，到貨品如果屬於外購，則必須通知製造部門決定處理方式 | ||
| ( | ) | 26. | 財會作業基本資料建立與維護中，最重要的工作為(1)供應商與廠商資料建立 (2)應收帳款管理 (3)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (4)應付帳款管理 | ||
| ( | ) | 27. | 就公司行政作業上，透過數位化過程讓企業內部各部門之間以及部門自己內部流程數據化、統一化，增強合作效益，具體工作類似下列何者(1)企業流程自動化 (2)企業流程改進 (3)企業流程轉換 (4)企業流程再造 | ||
| ( | ) | 28. | 在銷售與配銷模組中，「生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存貨降至最低」，具有此優點的需求反應策略是(1)存貨生產 (2)訂單生產 (3)訂單裝配 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 29. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (2)虛擬社群 (3)企業間協同運作(Collaboration) (4)電子化市集(e-Marketplace) | ||
| ( | ) | 30. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非(1)訂定合適的導入策略 (2)注重企業流程調整 (3)須訂定欲達成的營運目標 (4)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 | ||
| ( | ) | 31. | 在 ERP 系統中，針對會計總帳管理，下列敘述何者有誤(1)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零 (2)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 (3)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零 (4)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 | ||
| ( | ) | 32. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1235 (2)345 (3)1245 (4)234 | ||
| ( | ) | 33. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)請款(Billing) (2)運輸規劃 (3)交貨 (4)扣帳 | ||
| ( | ) | 34. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)策略分析 (2)議題分析 (3)SWOT 分析 (4)價值鏈分析 | ||
| ( | ) | 35. | 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念，下列那一選項有誤(1)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control) (2)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 (3)以上觀念皆錯 (4)就是員工賦能(Employee Empowerment) | ||
| ( | ) | 36. | ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者，以企業整體資源為規劃主體，進行各項業務活動之規劃及執行成效管理，而建置的一套資訊系統，因此，在理想的 ERP 系統運作環境中，組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在(1)僅有流程整合的關係存在 (2)資訊整合與流程整合的關係存在 (3)生產計畫整合的關係存在 (4)僅有資訊整合的關係存在 | ||
| ( | ) | 37. | 在庫存管理系統中，ABC 分析是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，以下有關 ABC 分析法的觀念何者有誤(1)根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的費用資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 (2)A 類佔全部庫存價值的 70-80%，C 類佔全部庫存價值的 5-15%，其餘則歸類為 B 類 (3)A 類存貨品項約 10-30%，C 類存貨品項約 40-60%，其餘則歸類為 B 類 (4)A 類存貨表最重要品項類別，B 類表次重要品項，C 類表較不重要品項 | ||
| ( | ) | 38. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)134 (2)246 (3)136 (4)234 | ||
| ( | ) | 39. | 在 ERP 系統中通常會以允諾可用量(ATP)來當作可用量查核的基礎，以確定能夠準時地依照顧客要求的交貨日，將該產品運送至顧客手中，而通常 ATP 的計算公式為(存貨) + (計劃收料項目) -(計劃扣料項目)，假如 Ben 公司的產品 X 在某一規劃期間內的存貨為 64 件，計劃扣料項目有 53件，且無任何計劃收料項目件數，則 ATP 為多少件數(1)9 (2)7 (3)11 (4)0 | ||
| ( | ) | 40. | 在管理會計技術中，下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1)內部訂單會計就是成本中心會計 (2)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (3)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (4)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 | ||
| ( | ) | 41. | 根據 Monczka 所提出之採購週期模型，企業採購流程共有五個主要活動，請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理(1)12534 (2)31245 (3)52341 (4)12345 | ||
| ( | ) | 42. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1)以上皆可，視情況在其中作選擇 (2)功能模組選擇 (3)系統參數設定 (4)客製化程式 | ||
| ( | ) | 43. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IAAA (2)IBBB (3)IFRS (4)IPQC | ||
| ( | ) | 44. | ERP 銷售模組(SD)的交貨事件成立時，會連帶觸發某些功能自動執行，而下列有關自動執行的功能內容敘述，何者錯誤(1)存貨管理模組(IM)中的存貨會減少 (2)財會模組(FI)中的收益總帳科目會增加 (3)財會模組(FI)中的應收帳款會計分錄之更新自動啟動 (4)財會模組(FI)中的應付帳款會計分錄之更新自動啟動 | ||
| ( | ) | 45. | 對於財會模組與其他 ERP 模組的關係，以下敘述何者有誤(1)IM 中的存貨會因交貨而發生成品存貨減少的狀況，同時更新成品存貨價值 (2)MM 於訂購原物料驗收完成時，自動記載該交易事件的會計分錄 (3)人力資源模組(HR)能自動更新應付原物料存貨會計分錄及相關分類帳戶 (4)SD 的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分錄 | ||
| ( | ) | 46. | 物料資料主檔為生產過程中，一個非常重要的資料，下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)為企業內部各部門重要活動的資料連結 (2)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (3)英文名稱為 Material Master Data (4)根據一物一料號的原則，每一物皆有唯一的號碼 | ||
| ( | ) | 47. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項銷售量 (2)品項庫存量 (3)品項價值 (4)品項存貨周轉率(Turnover Rate) | ||
| ( | ) | 48. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 (3)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 | ||
| ( | ) | 49. | 在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)345 (2)123 (3)124 (4)245 | ||
| ( | ) | 50. | 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)工單有關資料 (2)人工有關資料 (3)物料資料 (4)資源有關資料 | ||
| ( | ) | 51. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)購買成本 (2)存貨持有成本 (3)採購或設置成本 (4)需求量 | ||
| ( | ) | 52. | 下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處(1)降低導入成本 (2)避免客製化 (3)避免系統升級時的困擾 (4)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間 | ||
| ( | ) | 53. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單(4) 報價(1)1234 (2)34 (3)12 (4)123 | ||
| ( | ) | 54. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業流程改善 (2)企業流程整合 (3)企業功能改善 (4)企業功能整合 | ||
| ( | ) | 55. | 在成本控制(CO)模組中，下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述，何者正確(1)計算每個工作中心的作業成本 (2)計算機器或是人工佔產品成本的比例 (3)依組織觀點來劃分費用 (4)可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤 | ||
| ( | ) | 56. | RR 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元(1)2001 (2)2002 (3)2003 (4)2000 | ||
| ( | ) | 57. | 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1)256 (2)126 (3)456 (4)234 | ||
| ( | ) | 58. | 一般而言，企業導入 ERP 系統模組時，例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組，大都須要同時導入庫存管理模組，因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在(1)成本中心的角色 (2)支援其他模組的角色 (3)利潤中心的角色 (4)完全獨立運作模組的角色 | ||
| ( | ) | 59. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1)14 (2)12 (3)34 (4)24 | ||
| ( | ) | 60. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) (2)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 (3)可減少能源的消耗 (4)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 | ||
| ( | ) | 61. | 請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計(1)工作簡單化 (2)集權管理 (3)增加業務窗口 (4)員工賦能 | ||
| ( | ) | 62. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1)穩定的情緒 (2)程式撰寫能力要強 (3)正面的人際關係 (4)習慣於沒有掌聲的環境 | ||
| ( | ) | 63. | 進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷，由大至小排列(1)2>1>3 (2)3>1>2 (3)3>2>1 (4)1>2>3 | ||
| ( | ) | 64. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)系統扣帳 (2)裝載 (3)運輸規劃 (4)物料可用 | ||
| ( | ) | 65. | 在庫存管理系統中，請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎(1)ABC 分析 (2)SWOT 分析 (3)庫存分析 (4)決策分析 | ||
| ( | ) | 66. | 應用於支援生產或與生產相關的活動，以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨，為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業，而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低(1)製令管理系統 (2)人事管理模組 (3)生產計畫系統 (4)採購管理模組 | ||
| ( | ) | 67. | 在管理會計技術中，下列哪一種計算成本方式，可編製邊際貢獻式損益表，以提供短期決策分析(1)變動成本法(Variable Costing) (2)歸納成本法 (3)完全成本法 (4)固定成本法 | ||
| ( | ) | 68. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問事先預測市場上成品的需求，是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order) | ||
| ( | ) | 69. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)降低採購週期所需時間 (2)提高產品品質 (3)降低成本 (4)提升顧客滿意度 | ||
| ( | ) | 70. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)集中式的處理(Centrally Processing) (2)隨選即用的自助服務(Self-Services) (3)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 (4)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) | ||
| ( | ) | 71. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1245 (2)1235 (3)1345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 72. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order) | ||
| ( | ) | 73. | 下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非(1)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 (2)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 (3)ERP 系統導入可能導致流程調整 (4)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 | ||
| ( | ) | 74. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)維修單 (2)裝箱單(Material Packing Slip) (3)詢價單(RFQ) (4)採購單(PO) | ||
| ( | ) | 75. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的確認情形計算出來 (2)將工單的發料與生產的差異量登錄 (3)將工單的成本轉至適當的會計帳 (4)將工單的差異告知主管單位 | ||
| ( | ) | 76. | 在企業採購類型中，下面對於企業維修與作業所需之採購的描述，那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁，但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用，很難盤點 (5) 必須注意外觀設計，以吸引消費者興趣(1)134 (2)234 (3)345 (4)124 | ||
| ( | ) | 77. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)二者同時 (2)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (3)BPR 在先 (4)BPR 在後 | ||
| ( | ) | 78. | 下列敘述何者錯誤(1)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (2)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (3)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (4)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 | ||
| ( | ) | 79. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)12 (2)34 (3)1234 (4)23 | ||
| ( | ) | 80. | 下列何者不是 ERP 的銷售與配銷模組的主要功能(1)允諾可用量(ATP)的自動查核 (2)詢價、報價和訂單的處理與監控 (3)出貨點和路線之安排 (4)庫存盤點作業 |