< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 那一張單據的內容包含以下的項目，請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品(1)計劃性工單 (2)請購單(Purchase Requisition) (3)生產工單 (4)材料清單 | ||
| ( | ) | 2. | 針對數位轉型的描述，下列何者為非(1)對客戶提供新附加價值的服務 (2)用新科技、新技術優化原本的商業模式 (3)更新與優化內部作業流程 (4)穩定現有組織結構 | ||
| ( | ) | 3. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述，何者是不正確的(1)作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (2)成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (3)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (4)獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門（departments）為成本標的 | ||
| ( | ) | 4. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件，期望前置時間 LT 為 3天，每一天的期望需求量 D 是 120 件，則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件(1)45 (2)30 (3)35 (4)40 | ||
| ( | ) | 5. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 (2)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (3)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (4)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 | ||
| ( | ) | 6. | ERP 庫存管理模組的目的在於達成存貨有效管理，因此該模組功能應具備 (1) 即時處理存貨帳務 (2) 庫存異動統計及呆滯料分析管理 (3) 推算各衍生需求進行物料的領用與控制 (4) 盤點作業管理(1)124 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 7. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)訂單裝配(Assembly to Order) | ||
| ( | ) | 8. | 在旺宏電子個案中，實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施，第一階段，企業流程再造；第二階段，ERP 導入；第三階段，ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案(1)以上皆非 (2)資訊科技(IT)性質專案 (3)Business 性質專案 (4)一次性的固定資產採購專案 | ||
| ( | ) | 9. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)80% (2)0% (3)10% (4)90% | ||
| ( | ) | 10. | 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能，此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1)組織及職務設計 (2)績效管理 (3)招募與甄選 (4)組織發展 | ||
| ( | ) | 11. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在後 (2)二者同時 (3)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4)BPR 在先 | ||
| ( | ) | 12. | 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理，其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係(1)生產管理模組 (2)銷售模組(SD) (3)人力資源模組 (4)物料管理模組 | ||
| ( | ) | 13. | 在庫存管理系統中，請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構(1)123 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 14. | 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1)23 (2)13 (3)24 (4)14 | ||
| ( | ) | 15. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(1)直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (2)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 (3)製造費用佔製造成本的比例大幅上升 (4)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 | ||
| ( | ) | 16. | ERP 導入過程中，當資料庫綱要內容都已經確定下來後，接下來由 ERP 團隊的顧問規劃完整轉檔計畫，交由公司的哪一部門負責將舊系統(Legacy System)的資料轉入 ERP 系統的資料庫中(1)倉儲 (2)業務 (3)MIS (4)會計 | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的(1)間接材料成本屬於製造費用的一部份 (2)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (3)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (4)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 | ||
| ( | ) | 18. | 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1)134 (2)345 (3)135 (4)234 | ||
| ( | ) | 19. | 根據 Leem(2002)之定義，所謂的企業情境是一種樣版(Template)，根據企業組織的需求，提供其在不同的企業事例之下，制定整企業流程之參考，也就是說，企業情境是制定企業流程根源之所在，而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式，在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊顧客處理 (2)需求反應策略 (3)特殊訂單處理 (4)特殊物料處理 | ||
| ( | ) | 20. | 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性，甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準，過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數，其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率)，接著必須與物料平均標準儲存日數比較，大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料，假設物料平均標準儲存日數為 25 天，而該公司的一年營運時間為 250 天，則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1)S2 物料的存貨周轉率為 8 (2)S3 物料的存貨周轉率為 14 (3)S4 物料的存貨周轉率為 19 (4)S1 物料的存貨周轉率為 12 | ||
| ( | ) | 21. | 在庫存管理系統中，有關於影響安全存量大小的描述，下列何者錯誤(1)服務水準越低，安全庫存量越高 (2)需求率變異越大，則安全存量越大 (3)服務水準越高，安全庫存量越高 (4)前置時間變異越大，安全庫存量越大 | ||
| ( | ) | 22. | 在銷售與配銷模組中，根據詳細程度之不同，顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1)一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料(1)12 (2)13 (3)23 (4)123 | ||
| ( | ) | 23. | 在人力資源管理中，請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1)生產力提升的效益 (2)人力資源系統使用效益 (3)其他節餘效益 (4)成本降低效益 | ||
| ( | ) | 24. | 在庫存管理系統中，經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1)134 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，顧客所訂購的產品已經生產或購買完成，並準備開始執行挑料與包裝的期限，稱為(1)裝載期限 (2)生產期限 (3)物料可用期限 (4)挑料/包裝期限 | ||
| ( | ) | 26. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)裝箱單(Material Packing Slip) (2)詢價單(RFQ) (3)採購單(PO) (4)維修單 | ||
| ( | ) | 27. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)134 (2)246 (3)136 (4)234 | ||
| ( | ) | 28. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1345 (2)1234 (3)1245 (4)1235 | ||
| ( | ) | 29. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 (2)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 (3)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (4)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 | ||
| ( | ) | 30. | 成本控制模組(CO)是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，由於 ERP 系統具有「即時」與「整合」的兩大特性，因此可以提供內部各階層管理者所需要的管理會計資訊，不包括下列何者(1)決策的資訊 (2)對外發佈財務報表的資訊 (3)規劃與控制的資訊 (4)產品成本計算的資訊 | ||
| ( | ) | 31. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(1)1423 (2)1234 (3)4123 (4)3214 | ||
| ( | ) | 32. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IPQC (2)IAAA (3)IBBB (4)IFRS | ||
| ( | ) | 33. | 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(1)銷售與作業規劃(S&OP) (2)途程 (3)看板系統 (4)物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 34. | 在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型(1)原料類採購 (2)服務採購 (3)資本設備之採購 (4)半成品採購(Semi-Finished Products and Components) | ||
| ( | ) | 35. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 (2)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 (3)功能取向注重集權管理與分層稽控 (4)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 | ||
| ( | ) | 36. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2456 (2)1234 (3)1236 (4)2345 | ||
| ( | ) | 37. | 在銷售與配銷模組中，將一張交貨文件分割成多張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)匯集的顧客發票 (2)分離的顧客發票(Split Billing Documents) (3)個別的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
| ( | ) | 38. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單設計(Engineer to Order, ETO) (4)訂單生產 | ||
| ( | ) | 39. | 針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤(1)ABC 模式包含三個構面 (2)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 (3)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 (4)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 | ||
| ( | ) | 40. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間 (2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間 (3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間 (4)生產時的寬放時間 | ||
| ( | ) | 41. | 在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本(1)固定製造費用 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)變動製造費用 | ||
| ( | ) | 42. | 為了正確計算在各產量下之產品總成本，應使用下列哪種管理會計技術，以便將半變動成本中之固定成本與變動成本分離出來(1)作業成本制 (2)成本習性分析 (3)成本數量利潤分析 (4)變動成本法 | ||
| ( | ) | 43. | 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1)256 (2)126 (3)456 (4)234 | ||
| ( | ) | 44. | 下列有關管理會計技術之敘述 ，何者是不正確的(1)平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標 (2)資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長，故應考慮貨幣的時間價值 (3)變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本 (4)作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本，但對作業改善並無助益 | ||
| ( | ) | 45. | 在企業採購類型中，下面對於企業維修與作業所需之採購的描述，那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁，但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用，很難盤點 (5) 必須注意外觀設計，以吸引消費者興趣(1)234 (2)345 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 46. | 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)12 (2)14 (3)23 (4)34 | ||
| ( | ) | 47. | 在銷售與配銷模組中，以交貨文件為根據，每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (2)匯集的顧客發票 (3)分離的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
| ( | ) | 48. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下，財務會計作業的主要目的為(1)將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表 (2)企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源，包括有形及無形的資產 (3)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (4)資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統中，下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低(1)124 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 50. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)勞工人口數量 (2)期望服務水準 (3)平均前置時間與平均需求率 (4)前置時間與需求率之變異 | ||
| ( | ) | 51. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (2)產品成本控制(Product Cost Controlling) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)作業成本制(Activity-Based Costing) | ||
| ( | ) | 52. | 對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多(1)123 (2)234 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 53. | 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中，關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述，下列選項何者錯誤(1)顧客詢價被接受後，啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 (2)銷售訂單輸入完成後，啟動執行可用量查核，不會啟動執行出貨排程 (3)報價單被接受後，啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 (4)收到顧客詢價要求後，啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 | ||
| ( | ) | 54. | 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (2)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (3)列印相關文件及表單 (4)編列付款建議單 | ||
| ( | ) | 55. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (2)可查出財報編表失真之錯誤 (3)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (4)可查出過帳時所發生之一切錯誤 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (2)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (3)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (4)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 | ||
| ( | ) | 57. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)個人化 (2)外掛(Add-On) (3)適配(Fit) (4)客製化 | ||
| ( | ) | 58. | ERP 系統中，以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1)財務會計模組 (2)存貨管理模組 (3)成本控制(Controlling, CO)模組 (4)生產規劃模組 | ||
| ( | ) | 59. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問盤點時不關閉倉庫，而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度(1)循環盤點制 (2)定期盤點制 (3)ABC 盤點制 (4)混合盤點制 | ||
| ( | ) | 60. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的發料與生產的差異量登錄 (2)將工單的成本轉至適當的會計帳 (3)將工單的差異告知主管單位 (4)將工單的確認情形計算出來 | ||
| ( | ) | 61. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1)運輸規劃前置時間 (2)挑料/包裝時間 (3)運送時間 (4)裝載時間 | ||
| ( | ) | 62. | 在庫存管理系統中，請問下列何者為每次從事生產前的預備成本，如機器設備的整理(1)生產成本 (2)存貨持有成本 (3)生產設置成本(Setup Cost) (4)購買成本 | ||
| ( | ) | 63. | 採購部門在企業的組織層級約可分為三類：低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中，能夠直接向 CEO 報告的，是屬於那一層部門(1)只要有需要，任何一層級的部門都能直接向總經理報告 (2)低階功能部門 (3)中階功能部門 (4)高階功能部門 | ||
| ( | ) | 64. | 有關產品成本之計算，下列敘述何者有誤(1)實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目 (2)多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 (3)若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用 (4)在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主 | ||
| ( | ) | 65. | 在管理會計技術中，請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)資源動因 (2)程序動因 (3)作業動因(Activity Drivers) (4)成本動因 | ||
| ( | ) | 66. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)人力資源系統使用效益 (2)生產力提升的效益 (3)成本降低效益 (4)其他節餘效益 | ||
| ( | ) | 67. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)內部失敗成本 (2)外部失敗成本 (3)評鑑成本 (4)預防成本 | ||
| ( | ) | 68. | 在庫存管理系統中，請問系統設定在每週三發出訂單補貨的為何種訂購時機決定之模式(1)成本基準法則 (2)產品基準法則 (3)時間基準法則(Time-based) (4)再訂購點模式 | ||
| ( | ) | 69. | 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1)1234 (2)123 (3)124 (4)12 | ||
| ( | ) | 70. | 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為(1)Configurable 物料清單 (2)ItemClass 物料清單 (3)SameType 物料清單 (4)Structure 物料清單 | ||
| ( | ) | 71. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)可以讓顧客根據其需求下訂單 (2)是在說明銷售與作業規劃 (3)與物料需求規劃(MRP)相關 (4)與需求管理相關 | ||
| ( | ) | 72. | 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多，涵括多種不同類型之採購，在企業採購類型中，下列何者不屬於資本設備的採購(1)生產設備 (2)發電機 (3)辦公傢俱設備 (4)機器的備用零件 | ||
| ( | ) | 73. | 在管理會計技術中，請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 74. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)23 (2)12 (3)34 (4)1234 | ||
| ( | ) | 75. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Make to Stock (2)Configure to Order (3)Assembly to Order (4)Make to Order | ||
| ( | ) | 76. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非(1)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (2)訂定合適的導入策略 (3)注重企業流程調整 (4)須訂定欲達成的營運目標 | ||
| ( | ) | 77. | 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)請款(Billing) (2)運輸規劃 (3)交貨 (4)扣帳 | ||
| ( | ) | 78. | 隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新，下列何者不是企業環境的發展趨勢(1)企業間協同運作 (2)延伸式供應鏈 (3)虛擬企業群 (4)全面品質管理(TQM) | ||
| ( | ) | 79. | 企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此企業內採購部門的功能與目標，可自短期、中期及長期來看，其中下列何者是企業採購的短期目標(1)支援企業最基本的作業需求 (2)有效管理採購部門 (3)協助組織達成其營運目標 (4)選擇、發展並維持與供應商之關係 | ||
| ( | ) | 80. | 下列敘述何者錯誤(1)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (2)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (3)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 (4)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 |