< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 請問在庫存管理系統中，若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」，意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為(1)90% (2)80% (3)0% (4)10% | ||
| ( | ) | 2. | 在庫存管理系統中，下列有關倉庫中庫存物料的敘述何者為非(1)庫存物料是否為「呆料」可以庫存周轉率之高低決定之 (2)庫存物料是否為「廢料」可以庫存周轉率之高低決定之 (3)所謂「呆料」乃指物料的庫存周轉率低、使用機會小，然而卻並未曾喪失物料原有的特性功能者 (4)「廢料」之產生是因為物料已喪失或部份喪失物料原有之功能特性，不再具有使用價值 | ||
| ( | ) | 3. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售支援的相關敘述，下列何者錯誤(1)在銷售過程中，直效郵遞最為常用且有效的方式 (2)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務，開發新的潛在顧客並不包含在其中 (3)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (4)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類 | ||
| ( | ) | 4. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1)內製需要較高的投資成本 (2)外購需有較長之前置時間取得採購品 (3)當外購時，選擇供應商之風險較高 (4)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 | ||
| ( | ) | 5. | 在銷售與配銷模組中，下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單(4) 報價(1)34 (2)12 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 6. | 從財會作業的角度來看，關於組織與客戶之間的關係敘述，下列何者錯誤(1)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單，組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後，ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (2)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (3)組織須要建立即時而正確的客戶資料 (4)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務，以求永續經營 | ||
| ( | ) | 7. | G2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本)，已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元，年度生產設置成本 8 元，年度存貨持有成本 8元，則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)336 (2)342 (3)348 (4)330 | ||
| ( | ) | 8. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)勞工人口數量 (2)期望服務水準 (3)平均前置時間與平均需求率 (4)前置時間與需求率之變異 | ||
| ( | ) | 9. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)生產力提升的效益 (2)成本降低效益 (3)其他節餘效益 (4)人力資源系統使用效益 | ||
| ( | ) | 10. | 就財務會計作業的特色，下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間(1)235 (2)123 (3)45 (4)14 | ||
| ( | ) | 11. | 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確(1)是在安排機器排程的計畫 (2)規劃零組件或原物料的銷售而已 (3)規劃特定產品的產能 (4)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 | ||
| ( | ) | 12. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1)505 (2)520 (3)515 (4)510 | ||
| ( | ) | 13. | 請問庫存管理系統中，顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)前置時間 (2)庫存比率 (3)存貨週轉率 (4)服務水準(Service Level) | ||
| ( | ) | 14. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言，下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (2)預防成本(Prevention Costs) (3)可控制成本(Controllable Costs) (4)評鑑成本(Appraisal Costs) | ||
| ( | ) | 15. | 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 (2)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行 (3)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 (4)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 | ||
| ( | ) | 16. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付費用處理 (2)應付帳款處理 (3)應付薪資處理 (4)應收帳款會計分錄及分類帳戶 | ||
| ( | ) | 17. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)其他無形成本 (2)系統軟體本 (3)硬體成本 (4)建置顧問費用 | ||
| ( | ) | 18. | 在庫存管理系統中，請問何者非決定安全存量所需考慮的因素(1)服務水準 (2)前置時間 (3)需求率 (4)損益兩平 | ||
| ( | ) | 19. | 資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為(1)超鍵欄位 (2)替代鍵欄位 (3)主鍵欄位 (4)候選鍵欄位 | ||
| ( | ) | 20. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時，ERP 系統會進入退貨作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時，進料與相關單據檢閱功能被啟動 (4)收料作業為採購系統的前置作業，亦可視為倉儲管理的後續作業 | ||
| ( | ) | 21. | 下列有關成本控制工具之敘述中，何者是不正確的(1)在標準成本制之下，對於任何成本差異項目，無論金額大小，均應進行差異分析 (2)預算可用標準成本來編製，以縮短預算編製時間 (3)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在，但其最終目的仍在於成本控制 (4)經由品質成本的衡量，將可據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 22. | 企業要著手規劃一個雲端架構時，通常會考慮使用以下準則來評估，下列哪一個選項不是考量的評估準則(1)國際創新創業 (2)延展性(Scalability) (3)租用型態 (4)可靠度(Reliability)以及整體擁有成本 | ||
| ( | ) | 23. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 系統為企業 e 化核心 (2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (3)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 (4)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 | ||
| ( | ) | 24. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)裝箱單(Material Packing Slip) (2)詢價單(RFQ) (3)採購單(PO) (4)維修單 | ||
| ( | ) | 25. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)與需求管理相關 (2)可以讓顧客根據其需求下訂單 (3)是在說明銷售與作業規劃 (4)與物料需求規劃(MRP)相關 | ||
| ( | ) | 26. | 在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同，基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式，錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題，而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式，有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量)，已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件，已訂未交量有 15 件，已指定用途量有 43 件，則有效庫存量為幾件(1)19 (2)21 (3)23 (4)17 | ||
| ( | ) | 27. | 何謂最佳實務範例(Best Practices)，下列敘述何者正確(1)最適合企業的作業流程 (2)企業所在產業第一名企業的作業流程 (3)ERP 軟體廠商所提供的標準流程 (4)理論上最好的作業流程 | ||
| ( | ) | 28. | 在管理會計技術中，下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (2)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (3)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (4)內部訂單會計就是成本中心會計 | ||
| ( | ) | 29. | 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1)從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (2)允諾可用量(ATP) (3)人工輸入相關銷售數量 (4)根據過去的歷史資料所預測的結果 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合，確認與聚焦企業核心價值，用以確保企業商業價值的重點方向(1)價值鏈分析 (2)策略分析 (3)議題分析 (4)SWOT 分析 | ||
| ( | ) | 31. | 針對數位轉型的描述，下列何者為非(1)穩定現有組織結構 (2)對客戶提供新附加價值的服務 (3)用新科技、新技術優化原本的商業模式 (4)更新與優化內部作業流程 | ||
| ( | ) | 32. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)123 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 33. | 何者是網路經濟中被定位為落實企業電子化的基礎系統，因為它是網路經濟中最關鍵的資訊技術之一(1)企業資源規劃系統 (2)供應鏈管理系統 (3)顧客關係管理系統 (4)物料規劃系統 | ||
| ( | ) | 34. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (2)稱為國際 ERP 規劃準則 (3)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4)稱為國際會計出帳準則 | ||
| ( | ) | 35. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)134 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 36. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的差異告知主管單位 (2)將工單的確認情形計算出來 (3)將工單的發料與生產的差異量登錄 (4)將工單的成本轉至適當的會計帳 | ||
| ( | ) | 37. | 從雲端服務供應商的網站中，我們可以瀏覽每項服務解決方案的詳細說明網頁內容。企業根據自己的需求，可以從該內容中整理出兩個需求準則，其一準則為功能性需求準則，另一準則為(1)非彈性準則 (2)非功能性需求準則 (3)數位轉型準則 (4)彈性準則 | ||
| ( | ) | 38. | 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目，而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)執行付款時須記錄會計分錄 (2)它是組織的一項長期負債 (3)它的管理績效影響組織財務流通能力 (4)它常常是由組織進貨活動所啟動 | ||
| ( | ) | 39. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的使用者組成(1)DBA (2)DC (3)End User (4)程式設計師 | ||
| ( | ) | 40. | 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1345 (2)1234 (3)1245 (4)1235 | ||
| ( | ) | 41. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)15432 (2)54132 (3)14523 (4)12345 | ||
| ( | ) | 42. | ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者，以企業整體資源為規劃主體，進行各項業務活動之規劃及執行成效管理，而建置的一套資訊系統，因此，在理想的 ERP 系統運作環境中，組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在(1)資訊整合與流程整合的關係存在 (2)生產計畫整合的關係存在 (3)僅有資訊整合的關係存在 (4)僅有流程整合的關係存在 | ||
| ( | ) | 43. | 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1)134 (2)345 (3)135 (4)234 | ||
| ( | ) | 44. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (2)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (3)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (4)標準成本制可用以求算損益兩平點 | ||
| ( | ) | 45. | 在銷售與配銷模組中，下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產，且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Assembly to Order (2)Make to Order (3)Make to Stock (4)Configure to Order | ||
| ( | ) | 46. | 對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確(1)CO 模組以分析資訊為主要目的 (2)CO 模組屬一種觀念性設計 (3)CO 模組強調企業交易程序的自動化 (4)CO 模組強調與其他模組整合 | ||
| ( | ) | 47. | 在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)企業內部流程(Internal Business Process) (2)成本(Cost) (3)財務(Financial) (4)顧客(Customer) | ||
| ( | ) | 48. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (2)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (3)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (4)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 | ||
| ( | ) | 49. | 在銷售與配銷模組中，出貨組織的架構包含了 (1) 生產點 (2) 出貨點 (3) 裝載點 (4) 銷售點(1)23 (2)1234 (3)123 (4)14 | ||
| ( | ) | 50. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)地區性 (2)全球化 (3)產品生命週期短 (4)利用網路 | ||
| ( | ) | 51. | 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1)這是一個循環的活動，週而復始 (2)原物料需求辨認是最早的活動 (3)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (4)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率 | ||
| ( | ) | 52. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)生產工單的確定交貨量 (2)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (3)規劃檔 (4)生產工單預計完工日期 | ||
| ( | ) | 53. | 在庫存管理系統中，有關於影響安全存量大小的描述，下列何者錯誤(1)服務水準越低，安全庫存量越高 (2)需求率變異越大，則安全存量越大 (3)服務水準越高，安全庫存量越高 (4)前置時間變異越大，安全庫存量越大 | ||
| ( | ) | 54. | 庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者(1)前置時間的期望需求+安全庫存 (2)前置時間的期望需求-安全庫存 (3)前置時間的期望需求*安全庫存 (4)前置時間的期望需求/安全庫存 | ||
| ( | ) | 55. | 在 ERP 系統建立顧客訂單時，除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外，尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料，而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料(1)從產品-物料資訊主檔轉置而來 (2)從顧客主檔轉置而來 (3)從物料主檔轉置而來 (4)從庫存主檔轉置而來 | ||
| ( | ) | 56. | 企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而有效採購對企業之效益，下列何者錯誤(1)降低成本 (2)縮短採購週期 (3)提高企業營運成效 (4)降低產品品質 | ||
| ( | ) | 57. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)12345 (2)1234 (3)13 (4)134 | ||
| ( | ) | 58. | 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (2)提昇企業競爭力 (3)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 (4)提供即時性(Real Time)的會計資訊 | ||
| ( | ) | 59. | 當公司銷貨交貨完成後，在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業(1)生產管理模組 (2)存貨管理模組 (3)物料管理模組 (4)銷售模組 | ||
| ( | ) | 60. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的(1)綜觀目標 (2)暫時目標 (3)中期目標 (4)微觀目標 | ||
| ( | ) | 61. | 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1)24 (2)14 (3)23 (4)13 | ||
| ( | ) | 62. | U7 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)，且年度總需求量 D 為 64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，則 K*為幾次(1)10 (2)9 (3)8 (4)7 | ||
| ( | ) | 63. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)可視為供貨率或訂單滿足率 (2)全部訂單數量 / 缺貨數量 (3)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (4)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 | ||
| ( | ) | 64. | 在 ERP 系統財會作業流程中，有關結帳作業，下列何者描述錯誤(1)結帳目的是為了釐清各期績效權責 (2)將各項收入及費用會計科目結清 (3)將各項資產及負債會計科目結清 (4)常常在會計期間終了時進行 | ||
| ( | ) | 65. | 巨量資料分析之雲端架構，不包含下列哪一項(1)巨量資料平台即服務 (2)巨量資料基礎設施即服務 (3)巨量資料教材即服務 (4)巨量資料分析軟體即服務 | ||
| ( | ) | 66. | 一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案(1)123 (2)234 (3)145 (4)134 | ||
| ( | ) | 67. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)市場需求數量 (2)訂單處理成本 (3)存貨持有成本 (4)服務水準 (Service Level) | ||
| ( | ) | 68. | 在管理會計技術中，請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)123 (2)134 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 69. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (2)可查出過帳時所發生之一切錯誤 (3)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (4)可查出財報編表失真之錯誤 | ||
| ( | ) | 70. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1)財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 (2)遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (3)為會計資訊的定期彙整循環 (4)可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 | ||
| ( | ) | 71. | 在銷售與配銷模組中，需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)(1)3456 (2)1236 (3)1234 (4)1256 | ||
| ( | ) | 72. | 在供應商的選擇方式中，下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確(1)124 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 73. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)23 (2)24 (3)13 (4)12 | ||
| ( | ) | 74. | 在 ERP 系統導入過程中，往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況，而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1)企業流程再造 (2)擴增資料庫硬碟空間 (3)軟體客製化 (4)開發外掛程式 | ||
| ( | ) | 75. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少(1)65 (2)60 (3)50 (4)55 | ||
| ( | ) | 76. | 在生產規劃與控制模組中，執行 MRP 的目的在於決定下列何者(1)相依需求 (2)BOM 頂端的品項 (3)MRO 品項 (4)獨立需求 | ||
| ( | ) | 77. | 在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)原物料 (2)為支持生產所需之採購 (3)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 (4)服務之採購 | ||
| ( | ) | 78. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間 (2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間 (3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間 (4)生產時的寬放時間 | ||
| ( | ) | 79. | 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1)13 (2)246 (3)14 (4)26 | ||
| ( | ) | 80. | 在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係，下列敘述何者錯誤(1)一個途程可以包含多個工作中心 (2)一個途程可以有多個作業 (3)一個作業可以包含多個途程 (4)一個工作中心可以對應多個途程 |