< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非(1)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 (2)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 (3)ERP 系統導入可能導致流程調整 (4)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 | ||
| ( | ) | 2. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (2)BPR 在先 (3)BPR 在後 (4)二者同時 | ||
| ( | ) | 3. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證(1)1234 (2)2345 (3)1235 (4)12345 | ||
| ( | ) | 4. | 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1)13 (2)246 (3)14 (4)26 | ||
| ( | ) | 5. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言，下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (2)預防成本(Prevention Costs) (3)可控制成本(Controllable Costs) (4)評鑑成本(Appraisal Costs) | ||
| ( | ) | 6. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)ABC 盤點制 (2)定期盤點制(Periodic Counting) (3)循環盤點制 (4)複合盤點制 | ||
| ( | ) | 7. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付費用處理 (2)應付帳款處理 (3)應付薪資處理 (4)應收帳款會計分錄及分類帳戶 | ||
| ( | ) | 8. | 下列有關社群雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 (2) 雲端基礎設施由兩個或多個不同的雲端基礎設施所組成 (3) 基礎設施可以由一個或一個以上的社群成員組織、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (4) 由於社群雲較私有雲容易達到使用者間分享及整合資料與企業流程，傾向被應用到產業供應鏈與需求鏈 (5) 目前較著名的社群雲有台灣的健康雲(1)1234 (2)1345 (3)1245 (4)2345 | ||
| ( | ) | 9. | 在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)123 (2)124 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 10. | 在管理會計技術中，何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標，同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標(1)程序價值分析 (2)柏拉圖分析 (3)平衡計分卡(BSC) (4)企業價值報告 | ||
| ( | ) | 11. | 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)裝箱單(Material Packing Slip) (2)詢價單(RFQ) (3)採購單(PO) (4)維修單 | ||
| ( | ) | 12. | 在企業採購類型中，下面對於企業維修與作業所需之採購的描述，那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁，但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用，很難盤點 (5) 必須注意外觀設計，以吸引消費者興趣(1)234 (2)345 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 13. | 在銷售與配銷模組中，從行銷與銷售兩種功能構面看，銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送(1)124 (2)12 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 14. | 當企業流程與系統功能不搭配時，需要馬上想到解決方法來沉著應戰，方法上有五種，哪一種方法應極力避免，因可能導致系統日後無法升級(1)直些修改 ERP 系統程式 (2)從 ERP 系統標準功能中再找尋一次 (3)如果是 ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替 (4)在企業流程與 ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法 | ||
| ( | ) | 15. | 在 Beny 公司的庫存管理制度中採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 Y 的供應商 RAIN 的供應前置時間需要 X 天，且品項 Y 的存貨消耗率為每天消耗 9 件，供應商 RAIN 使命必達的經驗讓 Beny 公司不需要制定安全存貨量SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(d) * (LT)，已知 Beny 公司的 ROP 為 18 件，試求X 為多少(1)2 (2)3 (3)0 (4)1 | ||
| ( | ) | 16. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項(1)每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制 (2)市場需求為確定值 (3)前置時間為零 (4)考慮數量折扣 | ||
| ( | ) | 17. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，請問盤點時不關閉倉庫，而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度(1)定期盤點制 (2)ABC 盤點制 (3)混合盤點制 (4)循環盤點制 | ||
| ( | ) | 18. | 資產負債表提供企業在特定時點的財務狀況資訊，表中所需要揭露的會計科目之金額，下列何者為非(1)權益，包括已發行股本及歸屬母公司之權益持有者之準備、…等 (2)負債，包括遞延所得稅負債、當期所得稅負債、金融負債、…等 (3)已經出售資產(Assets)與負債(Liabilities) (4)資產，包括不動產、廠房及設備、…等 | ||
| ( | ) | 19. | 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確(1)規劃零組件或原物料的銷售而已 (2)規劃特定產品的產能 (3)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 (4)是在安排機器排程的計畫 | ||
| ( | ) | 20. | 下面針對資料倉儲的描述何者正確(1)資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除 (2)資料倉儲則屬於線上交易處理 (3)需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題，估需將資料正規化 (4)不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計 | ||
| ( | ) | 21. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性，但是不包含下列哪一項(1)超大容量(Volume) (2)高流速(Velocity) (3)多樣化(Variety) (4)視覺化(Visualization) | ||
| ( | ) | 22. | 管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊，而下列何類資訊不是管理會計可提供的(1)產品(或服務)成本之資訊 (2)短期例行性作業之規劃與控制之資訊 (3)長短期非例行性決策之資訊 (4)產品市場佔有率之資訊 | ||
| ( | ) | 23. | 當系統建立銷售訂單或交貨文件時，經由系統相關的設定，可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能，使其他的交易不得再使用該項存貨(1)保留存貨(Reservation) (2)進貨檢驗 (3)庫存盤點 (4)生產排程 | ||
| ( | ) | 24. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是(1)訂單滿足率(Fulfill Rate) (2)顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率 (3)業務人員組織層級 (4)供貨率(Fill Rate) | ||
| ( | ) | 25. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件，期望前置時間 LT 為 3天，每一天的期望需求量 D 是 120 件，則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件(1)30 (2)35 (3)40 (4)45 | ||
| ( | ) | 26. | 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (2)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (3)列印相關文件及表單 (4)編列付款建議單 | ||
| ( | ) | 27. | 下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求，以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢，使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等，進行規劃、設計、評鑑與回饋，以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核(1)134 (2)1234 (3)123 (4)13 | ||
| ( | ) | 28. | ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳(1)2341 (2)4321 (3)3214 (4)1234 | ||
| ( | ) | 29. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 (2)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (3)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (4)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 | ||
| ( | ) | 30. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(1)4321 (2)1234 (3)4312 (4)3412 | ||
| ( | ) | 31. | 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1)成本 (2)產品定位 (3)整體經營策略 (4)是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) | ||
| ( | ) | 32. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (2)產品成本控制(Product Cost Controlling) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)作業成本制(Activity-Based Costing) | ||
| ( | ) | 33. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)邊使用便建置 (2)不需要同時 (3)同時 (4)過幾年後 | ||
| ( | ) | 34. | 在銷售與配銷模組中，當下列那些文件產生時，ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)(1)234 (2)23 (3)34 (4)1234 | ||
| ( | ) | 35. | 在銷售與配銷模組中，交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)235 (2)124 (3)234 (4)123 | ||
| ( | ) | 36. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)物料清單 (2)物料資料主檔(Material Master Data) (3)途程 (4)工作中心 | ||
| ( | ) | 37. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) (2)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 (3)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 (4)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 | ||
| ( | ) | 38. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)滿足預期需求 (2)使生產需求平順 (3)最佳品項(Items)規劃或產品組合 (4)預防或降低缺貨發生機率 | ||
| ( | ) | 39. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1)可減少能源的消耗 (2)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 (3)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) (4)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 | ||
| ( | ) | 40. | 企業要著手規劃一個雲端架構時，通常會考慮使用以下準則來評估，下列哪一個選項不是考量的評估準則(1)延展性(Scalability) (2)租用型態 (3)可靠度(Reliability)以及整體擁有成本 (4)國際創新創業 | ||
| ( | ) | 41. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)電子化市集(e-Marketplace) (2)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (3)虛擬社群 (4)企業間協同運作(Collaboration) | ||
| ( | ) | 42. | 根據 Leem(2002)之定義，所謂的企業情境是一種樣版(Template)，根據企業組織的需求，提供其在不同的企業事例之下，制定整企業流程之參考，也就是說，企業情境是制定企業流程根源之所在，而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式，在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊物料處理 (2)特殊顧客處理 (3)需求反應策略 (4)特殊訂單處理 | ||
| ( | ) | 43. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(1)1234 (2)4123 (3)3214 (4)1423 | ||
| ( | ) | 44. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 系統為企業 e 化核心 (2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 (3)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 (4)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 | ||
| ( | ) | 45. | 有關產品成本之計算，下列敘述何者有誤(1)實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目 (2)多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 (3)若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用 (4)在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主 | ||
| ( | ) | 46. | 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源(1)倉庫盤點 (2)部門請購 (3)再訂購點系統 (4)供應商(Supplier)績效評估結果 | ||
| ( | ) | 47. | 在庫存管理系統中，ABC 分析是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，以下有關 ABC 分析法的觀念何者有誤(1)根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的費用資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 (2)A 類佔全部庫存價值的 70-80%，C 類佔全部庫存價值的 5-15%，其餘則歸類為 B 類 (3)A 類存貨品項約 10-30%，C 類存貨品項約 40-60%，其餘則歸類為 B 類 (4)A 類存貨表最重要品項類別，B 類表次重要品項，C 類表較不重要品項 | ||
| ( | ) | 48. | 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)福利服務 (2)考勤管理 (3)績效管理 (4)薪資決策 | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統中，物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)途程(Routing)資訊 (2)技術資訊 (3)訂購資訊 (4)成本資訊 | ||
| ( | ) | 50. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)234 (2)134 (3)1234 (4)124 | ||
| ( | ) | 51. | 在當今重視國際化競爭與建立完整企業 e 化環境的氛圍下，什麼系統已經成為每家企業在追求競爭優勢與營運效率過程中不可或缺的基石(1)CRM (2)MIS (3)ERP (4)SCM | ||
| ( | ) | 52. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)124 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 53. | 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1)126 (2)456 (3)234 (4)256 | ||
| ( | ) | 54. | 在庫存管理系統中，有關於影響安全存量大小的描述，下列何者錯誤(1)服務水準越高，安全庫存量越高 (2)前置時間變異越大，安全庫存量越大 (3)服務水準越低，安全庫存量越高 (4)需求率變異越大，則安全存量越大 | ||
| ( | ) | 55. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量＋已訂未交量 (2)已訂未交量－已指定用途量 (3)現有庫存量 (4)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1)1234 (2)1235 (3)1245 (4)2345 | ||
| ( | ) | 57. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)965 (2)945 (3)950 (4)960 | ||
| ( | ) | 58. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業功能整合 (2)企業流程改善 (3)企業流程整合 (4)企業功能改善 | ||
| ( | ) | 59. | 在生產規劃與控制中，下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的(1)物料主檔(Material Master) (2)途程(Routing) (3)工作中心(Work Center) (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 60. | 在 ERP 系統財會作業流程中，結帳階段工作的主要目的(1)編製報表 (2)釐清各會計期間的績效權責 (3)顯示個別會計科目的變化情形 (4)調整會計科目 | ||
| ( | ) | 61. | 下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤(1)功能取向注重集權管理與分層稽控 (2)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效 (3)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效 (4)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口 | ||
| ( | ) | 62. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，而下列哪一項需求反應策略，產品的生產批量最小(1)存貨生產(MTS) (2)訂單生產(MTO) (3)訂單裝配(ATO) (4)訂單設計(ETO) | ||
| ( | ) | 63. | 當顧客發票建立並釋出後，系統便將相關的請款資料傳送到財會模組，執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 64. | U9 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，且年度總需求量 D 為64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，U9 公司一年營運天數 T 為 240 天，則訂購週期 Z*為多少天(1)30 (2)8 (3)10 (4)20 | ||
| ( | ) | 65. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1)習慣於沒有掌聲的環境 (2)穩定的情緒 (3)程式撰寫能力要強 (4)正面的人際關係 | ||
| ( | ) | 66. | 收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)收料作業為採購系統的前置作業，亦可視為倉儲管理的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時，ERP 系統會進入退貨作業 (3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認 (4)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時，進料與相關單據檢閱功能被啟動 | ||
| ( | ) | 67. | 根據市場分析或過去的歷史資料，確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係，屬於下列那一種類的規劃(1)需求管理 (2)銷售與作業規劃(S&OP) (3)物料需求規劃 (4)主生產規劃 | ||
| ( | ) | 68. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)124 (2)123 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 69. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 70. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算所具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access)(3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity) (5) 可測量的服務(Measured Services)(6) 視覺化(Visualization)(1)156 (2)2356 (3)345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 71. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中，當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)保留存貨與系統自動扣帳 (2)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (3)銷售需求與物料需求規劃 (4)工作分解結構與會計要素 | ||
| ( | ) | 72. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)建置顧問費用 (2)其他無形成本 (3)系統軟體本 (4)硬體成本 | ||
| ( | ) | 73. | G2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本)，已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元，年度生產設置成本 8 元，年度存貨持有成本 8元，則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)330 (2)336 (3)342 (4)348 | ||
| ( | ) | 74. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1)規劃特定產品群的產能需求 (2)系統是否自動重排相關工單 (3)在規劃需求管理 (4)在規劃銷售與作業計畫內容 | ||
| ( | ) | 75. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)1234 (2)13 (3)134 (4)12345 | ||
| ( | ) | 76. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)13 (2)12 (3)23 (4)24 | ||
| ( | ) | 77. | 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念，下列那一選項有誤(1)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control) (2)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 (3)以上觀念皆錯 (4)就是員工賦能(Employee Empowerment) | ||
| ( | ) | 78. | 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時，下列何者正確(1)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位，成本 11 單位，則 M 物件價值高 (2)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 4 單位，則舊物件價值高 (3)採購物件 K 的功能 3 單位，成本 5 單位，採購物件 M 的功能 3 單位，成本 3 單位，則 M 物件價值高 (4)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 6 單位，則 M 物件價值高 | ||
| ( | ) | 79. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)標準成本制可用以求算損益兩平點 (2)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (3)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (4)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 80. | 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時，應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)12345 (2)1234 (3)234 (4)123 |