<BI規劃師題庫290題(任選70題) >
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| 【 | 模擬(Simulation) | 】 | 1. | 以銷售與配銷的功能觀點，商業智慧(BI)系統可以分成四層次架構，在分析方法架構中一種被視為敏感度分析(Sensitivity Analysis)的方法稱為 | 【 | 】 | (122) | ||||||
| 【 | 消費時間 | 】 | 2. | 顧客區隔分析經常採用具有整合性分析的 RFM 方法，其中 Recency 是指 | 【 | 】 | (132) | ||||||
| 【 | 獲取訂單構面 | 】 | 3. | 公司在某一市場中，可藉由某些優異構面的表現而獲得顧客的青睞，最終取得顧客訂單的構面，以上所述指的是 | 【 | 】 | (226) | ||||||
| 【 | 多國語言處理 | 】 | 4. | 下列何者是資料處理流程中「一致化」步驟之任務 | 【 | 】 | (117) | ||||||
| 【 | 總資產週轉率(Total Assets Turnover)代表每運用 1 元借款可產生的採購淨額 | 】 | 5. | 下列關於經營能力之指標名稱(KPI)之敘述何者錯誤 | 【 | 】 | (204) | ||||||
| 【 | 日期是每一個維度模型都絕對不會出現的維度資料表 | 】 | 6. | 在維度模型中，下列哪一個有關日期或時間資料的設計描述是錯誤的 | 【 | 】 | (65) | ||||||
| 【 | 瞭解人力資源分析、規劃並取得相關資料分析績效指標 | 】 | 7. | 人力資源商業智慧(BI)不能夠達到下列那一項目標 | 【 | 】 | (257) | ||||||
| 【 | 資訊方塊(InfoCube)之目的在於儲存所定義的 KPI 與查詢(Query)於相關之資訊方塊中 | 】 | 8. | 下列關於 Data Flow 圖中各層之目的之敘述何者正確 | 【 | 】 | (240) | ||||||
| 【 | ERP 系統故障停機時間指標是指當期 ERP 系統故障停機時間長度 | 】 | 9. | 衡量 ERP 系統導入成功與否的一項構面為系統使用，即組織使用 ERP 系統的程度，關於 ERP財務模組(FI)有關之作業性中的 ERP 系統故障停機時間指標的描述，下列何者正確 | 【 | 】 | (213) | ||||||
| 【 | 從維度資料表內挑選出來的欄位，BI 系統都會事先針對這些欄位內容值相同者進行群組(GroupBy)的動作 | 】 | 10. | 目前商業智慧(BI)系統設計以用簡易的視覺化拖曳(Drag & Drop)方式來進行資料選取，下列有關 BI 系統的描述何者正確 | 【 | 】 | (49) | ||||||
| 【 | 124 | 】 | 11. | 下列哪些是 ERP 系統對於財務分析的助益 (1) ERP 系統能簡化會計處理而即時提供整合性資料 (2) ERP 系統即時提供財務分析資訊 (3) ERP 系統能自動提供財務問題的解決方法 (4) ERP 系統可以作更精細的財務分析 | 【 | 】 | (192) | ||||||
| 【 | 即時分析 | 】 | 12. | 有關採購商業智慧的分析方式中，根據當下的需求，運用線上分析處理 (OLAP) 隨時調整分析的角度，可以從綜觀資料向下探查 (Drill down)，或由細部資料向上收攏 (Drill up)，成為彙總資料，亦可以進行交叉分析 (Slice and dice)，提供跨單位的比較，此分析方式為 | 【 | 】 | (165) | ||||||
| 【 | 設備風險 | 】 | 13. | 在商業智慧(BI)的評估階段裡的風險評估，需考量幾個方面，請問下列何者並不包括在內 | 【 | 】 | (36) | ||||||
| 【 | 56 | 】 | 14. | 呆滯物料是指物料存量多，超過需求的耗用量，至於為何會產生呆滯物料，其原因約可分為外部原因和內部原因二種，下列哪些可以歸類為外部原因 (1) 採購數量超過所需 (2) 製造的工程變更 (3) 採購錯誤 (4) 剩餘的試驗材料或生產材料 (5) 供應商供貨品的品質不符需求 (6) 客戶更改訂單 | 【 | 】 | (183) | ||||||
| 【 | 213 | 】 | 15. | ETL(萃取、轉換、載入)在進行資料清理(Clean)之前、中、後，用以追縱錯誤與衡量品質的工具對應為 (1) 錯誤事件事實表 (2) 資料概況分析報告 (3) 審計維度表 | 【 | 】 | (103) | ||||||
| 【 | 質化指標 | 】 | 16. | 人力資源績效指標「流動率」的特性不屬於 | 【 | 】 | (252) | ||||||
| 【 | 123 | 】 | 17. | 事實資料表內的顆粒的基本型態(Fundamental Grains)包含下列哪些選項 (1) 交易事實資料表(Transaction Fact Tables) (2) 週期快照事實資料表(Periodic Snapshot Fact Tables) (3) 累積快照事實資料表(Accumulating Snapshot Fact Tables) (4) 關聯規則事實資料表(Association Rule Fact Tables) (5)模糊事實資料表(Fuzzy Fact Tables) | 【 | 】 | (59) | ||||||
| 【 | 2 | 】 | 18. | 平面座標上有四個資料點是 QXO 公司將客戶資料整理後的的呈現方式，分別為 A(0,0)、B(1,0)、C(2,1)、D(1,2)、E(1,1)，請計算資料點 B 與 D 的歐基里德距離(Euclidean Distance) | 【 | 】 | (286) | ||||||
| 【 | 以上皆是 | 】 | 19. | 根據 Eckerson(2003)的定義，商業智慧(BI)系統的組成架構不包括 | 【 | 】 | (5) | ||||||
| 【 | 策略地圖 | 】 | 20. | 下列那一項是由平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)四大構面中彼此相依的策略目標所組成 | 【 | 】 | (18) | ||||||
| 【 | 可衡量(Measurements)的數值資料部份就是指事實資料 | 】 | 21. | 維度模型工作必須辨別且擷取出可衡量(Measurements)的數值資料部份以及情境化(Context)的文字敘述資料部分，下列描述何者正確 | 【 | 】 | (56) | ||||||
| 【 | 能夠策略聚焦，讓指標能夠銜接組織策略 | 】 | 22. | 運用策略地圖來設計規劃人力資源績效指標的用途在於 | 【 | 】 | (250) | ||||||
| 【 | 2578 | 】 | 23. | 下列有關變動快速龐大型維度資料表(Rapidly Changing Monster Dimension Tables)的描述何者正確 (1) 以新增加一筆維度資料技術來處理效率極高 (2) 解決方法就是分離(Break Off)原來維度資料表中經常改變維度屬性值的欄位 (3) 可以利用退化維度(Degenerate Dimensions, DD)技術處理(4) 可以採用半可加性(Semi-Additive)數值資料處理 (5) 將連續型數值欄位帶狀化(Banded)，使成為帶狀值後再儲存到迷你維度資料表中會讓分離技術更有效率 (6) 迷你維度資料表在使用上毫無缺陷是個完美的技術 (7) 被分離開且規模較小的維度資料表稱為迷你維度資料表(Mini-DimensionTables) (8) 當第一次分離出一個迷你維度資料表時，如果迷你維度資料表的資料量還是成長很快，則須要進行第二次分離，另外成立第二個迷你維度資料表(Second Mini-Dimension Table) (9) 利用直接改寫維度屬性資料技術可以增加效率 | 【 | 】 | (68) | ||||||
| 【 | 產品存貨持有成本 | 】 | 24. | 企業用來計算持有該項產品存貨，所衍生的各項成本總合稱為 | 【 | 】 | (148) | ||||||
| 【 | 會計循環以編製出企業結構並結算為終點 | 】 | 25. | 下列關於基本會計循環之敘述何者錯誤 | 【 | 】 | (209) | ||||||
| 【 | 123 | 】 | 26. | 下列何者是維度資料表(Dimension table)的基本結構 (1) 主鍵(Primary Keys) (2) 代理鍵(Surrogate Keys) (3) 自然鍵(Natural Keys) (4) 外來鍵(Foreign Keys) | 【 | 】 | (76) | ||||||
| 【 | 經營能力分析 KPI 中的總資產週轉率是用來衡量企業是否有效用股東投入的資金 | 】 | 27. | 下列有關企業經營能力分析之 KPI 敘述，何者錯誤 | 【 | 】 | (207) | ||||||
| 【 | 資料採礦(Data mining) | 】 | 28. | 以銷售與配銷的功能觀點，商業智慧(BI)系統可以分成四層次架構，在分析方法架構中可以從大量資料中揭露隱藏於其中具有特殊關聯性資訊的過程的方法稱為 | 【 | 】 | (123) | ||||||
| 【 | 股東權益週轉率越高，代表公司運用股東權益之資金來源的效率越高 | 】 | 29. | 在下列選項中有關公司財務性的 KPI 之敘述何者為正確 | 【 | 】 | (199) | ||||||
| 【 | 研究開發 | 】 | 30. | 在平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)的四大構面中，下列何者的策略目標不包含領先指標 | 【 | 】 | (15) | ||||||
| 【 | 635214 | 】 | 31. | 整體而言，在商業智慧(BI)專案分析階段中進行資料分析時，應遵循以下 6 個步驟，請問它們的先後順序為何 (1) 解決邏輯資料及來源資料的差異 (2) 規劃整體公司的邏輯資料模型 (3) 建立邏輯資料模型 (4) 設定資料清理的步驟 (5) 分析來源資料品質 (6) 分析外部資料 | 【 | 】 | (31) | ||||||
| 【 | 1234 | 】 | 32. | 生產工單有哪些控制資訊可供商業智慧(BI)進一步分析 (1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊 (5) 進料控制資訊 | 【 | 】 | (231) | ||||||
| 【 | 檔案大小 | 】 | 33. | 在 ETL(萃取、轉換、載入)的過程中，應著重於輸入與輸出資料的一致性。這方面的驗證，可以由下列幾種方式來進行，請問下列何者並不包括在內 | 【 | 】 | (41) | ||||||
| 【 | 行銷 | 】 | 34. | 下列哪一選項是企業行為的核心，更是創造差異化與增強獲利能力之關鍵所在 | 【 | 】 | (131) | ||||||
| 【 | 放棄(Give-Up) | 】 | 35. | 在顧客終身價值分析中，企業可以針對現有以及潛在的終身價值，以矩陣的方式進行定位，以對不同的顧客採不同的策略，如果現有的價值低，且潛在的價值低時，則必須採取哪一種行銷方法 | 【 | 】 | (126) | ||||||
| 【 | 採購單平均處理時間 | 】 | 36. | 請購的績效指標架構包含請購績效與庫存績效二個向度，下列選項中哪一指標不是屬於庫存績效向度的指標 | 【 | 】 | (182) | ||||||
| 【 | 關聯規則分析 | 】 | 37. | 下列哪一個分析方方法是屬於資料探勘領域中一個重要議題，其基本概念為從大量交易資料中挖掘出項目(Item)之間有價值的相關性，探索資料項目之間彼此蘊含的關係 | 【 | 】 | (289) | ||||||
| 【 | 系統連線次數通常會低估了 BI 的使用情況 | 】 | 38. | 在測量 BI 使用者數時，下列何者是正確的描述 | 【 | 】 | (276) | ||||||
| 【 | 另外定義到該立方體 | 】 | 39. | 一個使用者想要用不同於既有屬性階層來產生其報表，則他要將這個新的屬性階層 | 【 | 】 | (88) | ||||||
| 【 | 流動比率越大越好，這表示企業在經營上沒有任何問題 | 】 | 40. | 下列有關流動比率敘述，何者錯誤 | 【 | 】 | (206) | ||||||
| 【 | 人力確保 | 】 | 41. | 人力資源績效指標「雇用一位新進人員的成本」的特性屬於人力資源體系中的 | 【 | 】 | (253) | ||||||
| 【 | 消費金額 | 】 | 42. | 顧客區隔分析中經常採用整合性分析法的消費時間頻率與金額分析(RFM)，而該顧客總共花了多少金額，是指哪一種分析 | 【 | 】 | (138) | ||||||
| 【 | 是一個擁有許多自然鍵的資料表 | 】 | 43. | 下列關於事實資料表(Fact Table)之敘述何者錯誤 | 【 | 】 | (74) | ||||||
| 【 | KPI | 】 | 44. | 學者 David Parmenter(2007)主張必須是 24/7 全時監控或者每天監控的是 | 【 | 】 | (24) | ||||||
| 【 | 整合資訊階段 | 】 | 45. | 當企業採購部門的能力已經提升至可協助企業發展競爭優勢，並積極發展與核心供應商間長期合作關係時，該企業處於哪一階段 | 【 | 】 | (155) | ||||||
| 【 | 資料集結區 | 】 | 46. | ETL(萃取、轉換、載入)的各個步驟於資料倉儲架構中之何處進行 | 【 | 】 | (95) | ||||||
| 【 | 支持階段 | 】 | 47. | 當企業採購部門的採購活動被企業高階主管發現是企業營運的關鍵功能時，該企業處於哪一階段 | 【 | 】 | (154) | ||||||
| 【 | 總體趨勢看板 | 】 | 48. | 將單一單位的績效趨勢綜合看板彙總到更高一個層級來看總體趨勢可以利用 | 【 | 】 | (86) | ||||||
| 【 | 14 | 】 | 49. | 顧客區隔分析經常採用 ABC 分類的整合性分析法，下列哪些選項通常可以當作區隔分析的維度將企業現在的顧客分為 ABC 三種群組 (1) 利潤 (2) 服務水準 (3) 存貨 (4) 營收 (5) 缺貨率 (6)安全存貨 (7) 顧客人數 | 【 | 】 | (135) | ||||||
| 【 | 能調整公司內部資源而依顧客需求量改變而改變的能力 | 】 | 50. | 市場需求量起伏變動，當需求增加時，公司有能力提升生產能量，滿足顧客量的增加之需 求，但需求減少時，公司也有能力縮小其生產規模之能力，以上所述為下列何作業策略之競爭構面 | 【 | 】 | (.) | ||||||
| 【 | 管理上之意涵 | 】 | 51. | 人力資源績效指標在運用在改善績效時，最應注意下列那一項 | 【 | 】 | (255) | ||||||
| 【 | 在日記簿作交易分錄→過帳到分類帳→試算→期末調整 | 】 | 52. | 財務會計的最終目的是編製財務報表，其基本的會計循環是以編製財務報表並結帳為終點，下列選項中有關基本會計循環之部份步驟的順序何者正確 | 【 | 】 | (202) | ||||||
| 【 | 一個維度模型只會有一個核心即一張維度資料表 | 】 | 53. | 在 1997 年 Kimball 提出的全新的資料模型架構稱為維度模型(Dimensional Model)，下列有關維度模型的描述何者錯誤 | 【 | 】 | (52) | ||||||
| 【 | 內部員工調轉率指企業花在員工訓練活動的平均時數 | 】 | 54. | 下列人力資源績效指標之解釋之敘述何者錯誤 | 【 | 】 | (263) | ||||||
| 【 | 顧客終身價值越高 | 】 | 55. | 顧客終身價值分析指標公式為[ (該顧客所帶來的收益) / (獲取或保留該顧客所花費的成本) ] *100%，請問當獲取或保留該顧客所花費的成本不變，且該顧客所帶來的收益如果越大，則表示 | 【 | 】 | (139) | ||||||
| 【 | 1 | 】 | 56. | ETL(萃取、轉換、載入)在進行資料清理(Clean)前，需要瞭解在企業內建置資料品質系統會面對的壓力，及各壓力間的衝突，找到最佳的平衡點，以訂出資料清理所要達成之目標，資料品質系統面對的四種壓力，有衝突需要平衡的壓力組合為 (1) 完備性與快速性 (2) 完備性與透明性 (3) 正確性與透明性 (4) 正確性與快速性 | 【 | 】 | (102) | ||||||
| 【 | 決策時間比重增加 | 】 | 57. | 運用人力資源商業智慧(BI)進行決策可以 | 【 | 】 | (241) | ||||||
| 【 | 1345 | 】 | 58. | 針對銷售與配銷功能所設計的商業智慧系統之資料來源可從哪四種異質系統而來 (1) 供應鏈管理系統(SCM) (2) 實體模型雛形系統(Mock-up Prototype) (3) 企業資源規劃系統(ERP) (4) 產品生命週期管理系統(PLM) (5) 顧客關係管理系統(CRM) | 【 | 】 | (150) | ||||||
| 【 | 供應商數目的多寡絕對不會直接影響採購品的供應風險與採購績效 | 】 | 59. | 下列何者對於評估供應商績效，進行供應商管理的描述錯誤 | 【 | 】 | (161) | ||||||
| 【 | 毛利率 | 】 | 60. | 下列何者不是償還能力分析之 KPI | 【 | 】 | (210) | ||||||
| 【 | 人力組織 | 】 | 61. | 下列何者不是銷售人力分析報表之整合性報表的分析維度 | 【 | 】 | (151) | ||||||
| 【 | 預測未知類別的物件，用於判斷物件所屬類別 | 】 | 62. | 分類模型建構主要有兩個功用，其一為描述已知類別的特徵，用於解釋與區分不同類別，另一個為 | 【 | 】 | (287) | ||||||
| 【 | BI 系統的購置 | 】 | 63. | 下列何者是在進行 BI 成效分析時的一次性的有形成本 | 【 | 】 | (268) | ||||||
| 【 | 應收款項週轉率 | 】 | 64. | 下列哪一項 KPI 值可用於評估客戶帳款收取情況，以瞭解客戶是否可能發生超過繳款期限而產生違約之情況，或可能發生呆帳之情況 | 【 | 】 | (200) | ||||||
| 【 | 資料倉儲(Data Warehouse) | 】 | 65. | 商業智慧(BI)軟體的報表和分析工具不包括 | 【 | 】 | (3) | ||||||
| 【 | 資產負債表 | 】 | 66. | 下列哪一種報表是在表達公司某一時點的財務狀況，是一種靜態的財務報表 | 【 | 】 | (194) | ||||||
| 【 | 1234 | 】 | 67. | 資料立方體的基本組成元件中，包括下列哪一個 (1) 組成事實 (2) 組成維度 (3) 維度中的屬性之階層分析 (4) 資料立方體計算與儲存的方法與時機 (5) 匯流排架構 (6) 資料封包 | 【 | 】 | (79) | ||||||
| 【 | 一家公司填補職缺所花的總天數如果預設固定天數，當完成雇用員工的人數越多，則此指標值越大，表示招聘人員的績效越好 | 】 | 68. | 在人力資源績效指標中，填補職缺平均天數 = 填補職缺所花的總天數 / 雇用員工的人數，關於此指標的說明下列何者錯誤 | 【 | 】 | (266) | ||||||
| 【 | 商業智慧(BI) | 】 | 69. | 將儲存在資訊系統中龐大的生產或交易相關的原始資料，透過分析以轉成有用的資訊或知識，以提供企業內部各層級管理者，進行即時決策之參考依據，稱為 | 【 | 】 | (190) | ||||||
| 【 | 維度之劃分建議以管理上的 3 個 H 以及 1 個 W 來進行劃分 | 】 | 70. | 下列關於維度模型(Dimensional Model)之敘述何者有誤 | 【 | 】 | (69) |