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【 | 需經監造單位配合查證作業符合規範或審查要求合格後 | 】 | 1. | 在材料或設備經監造或機關核定後進入工地時,依品管規定在何時,承商即可辦理估驗付款? | 【 | 】 | (1992) | ||||||
【 | 基礎工程 | 】 | 2. | 當原訂之管理標準經檢驗和查驗發現無法達成預期成果時必須進行缺失改善或矯正預防,請問在實際工程施工中,以何種工程項目易發生此現象而進行調整、修訂以符工程實需 | 【 | 】 | (1987) | ||||||
【 | 書面通知 | 】 | 3. | 施工過程中不管機關、監造單位或承商之任何品質管理之活動,均有可能發現工程實質或文件紀錄之缺失,各單位之改善、預防等做法是 | 【 | 】 | (1986) | ||||||
【 | 監造單位 | 】 | 4. | 未訂定各材料/設備及施工之品質管理標準及材料/設備及施工之檢驗停留點,是屬於誰的責任缺失: | 【 | 】 | (1981) | ||||||
【 | 若有缺失應進行改善,並將改善之前、中、後照片備查後 | 】 | 5. | 承包商在完成自主檢查並記錄於檢查表中後,何時要提出工程檢驗申請單交監造單位進行品質查證作業 | 【 | 】 | (1993) | ||||||
【 | 專任工程人員 | 】 | 6. | 各分項工程計畫書雖然需提送審查方准進料、施工,惟在施工前契約工法是否安全仍係重要課題,請問依營造業法之規定,是應由誰做行檢討的角色 | 【 | 】 | (2000) | ||||||
【 | 以契約書內容之品質作業規定之時限內提出 | 】 | 7. | 承包商提出各項施工計畫書審查後,一經函覆需依審查意見表再提送審查時,其修改時限之規定為何? | 【 | 】 | (1999) | ||||||
【 | 以上均是 | 】 | 8. | 工程材料試驗報告之結果出爐,主要認定是否合格與否,在於 | 【 | 】 | (1997) | ||||||
【 | 無相關規定以甲乙雙方協定數據為之 | 】 | 9. | 在施工執行檢驗過程或工程竣工驗收時,遇有對品質標準在契約,法令和施工規範中均查無標準值或規定時,應如何執行檢核功效? | 【 | 】 | (1991) | ||||||
【 | 現場工程師 | 】 | 10. | 施工過程中品質是否有缺失,必須由檢查並與管理標準值對照是否合格才算數,因此自主檢查的存在至屬重要,請問紀錄該表中之檢查值是由何人執行紀錄 | 【 | 】 | (1990) | ||||||
【 | 工程主辦機關 | 】 | 11. | 工程契約內未依「公共工程施工品質管理作業要點」規定,明定廠商提報品質計畫與應含之內容,或二千萬元以上工程,未規定品管人員資格、人數及更換規定,是屬於誰的責任缺失: | 【 | 】 | (1982) | ||||||
【 | 整體施工計畫書提出後,方可開工 | 】 | 12. | 品質規定中,工程決標後除了訂約完成並提出計畫書解除列管後方得正式開工,主要認定可開工的關鍵時機取決於何時後,方可開工? | 【 | 】 | (1998) | ||||||
【 | 品管人員簽字,並註明檢查日期代表區位 | 】 | 13. | 自主檢查表的使用方法,下列何者錯誤? | 【 | 】 | (1988) | ||||||
【 | 協調水電、機電設施調整路徑高程 | 】 | 14. | 在結構、機電界面整合圖樣(SEM)作業流中,若發現有機電設備或管線與建築結構相碰撞衝突時,其解決之措施係 | 【 | 】 | (1984) | ||||||
【 | 品管人員 | 】 | 15. | 在公共工程施工品質管理作業要點中,明示執行內部品質稽核工作的人員是 | 【 | 】 | (1989) | ||||||
【 | 主辦機關核備即可 | 】 | 16. | 各項施工計畫和品質計畫規定應由承包商按進度階性提出,免影嚮進料時間和施工進度,其審查最終核定權係 | 【 | 】 | (1983) | ||||||
【 | 監造主任 | 】 | 17. | 在工程品質缺失處理流程中,對於重大缺失由監造單位填具「品質矯正通知」交承商調查改善,並要求將矯正行動簽註在「答覆」欄內;惟監造單位對「答覆」不同意時,得在「評估」欄簽註不能接受之理由,惟若雙方仍有歧見時,該由誰做核定 | 【 | 】 | (1985) | ||||||
【 | 牆柱和樑版封模、灌漿前 | 】 | 18. | 在執行施工檢驗作業時,監造單位在RC結構建築中進行檢驗停留點查驗的部份,指的是 | 【 | 】 | (1994) | ||||||
【 | 不需督導廠商執行工地安全衛生交通維持及環境保護等工作 | 】 | 19. | 在施工/品質計畫管制作業中,下列何者不屬於監造單位管理之責? | 【 | 】 | (1995) | ||||||
【 | 施工後定期召開施工界面檢討會,由有經驗工程師提前檢討 | 】 | 20. | 在一般工程未編定BIM預算時,為能確實做好工程界面的整合,於開標決標後,最有積極有效的工程管理措施和重點係 | 【 | 】 | (1996) |