進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2022-07-04 14:39:15
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  考試題目
( )1.在採購契約的類型中,對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項       (76)
(1)供應商的企業組織
(2)概要協定
(3)配額安排
(4)I don't know
(5)集中式協議契約
( )2.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商       (64)
(1)2134
(2)4312
(3)3412
(4)I don't know
(5)1234
( )3.金流面的全球運籌管理中,影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意       (238)
(1)234
(2)134
(3)23
(4)I don't know
(5)123
( )4.請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃       (111)
(1)123
(2)213
(3)231
(4)321
(5)I don't know
( )5.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言,有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責,因此代售商可降低庫存成本,減少資金積壓於庫存中,增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式,有利於激發代售人經營的積極性,利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣,便於買主就地看貨成交,對買主較有吸引力,有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場,擴大銷路,推銷新產品,處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內,可隨時提領所需數量之貨品,縮短產品訂購至送達之前置時間,並可降低       (83)
(1)234
(2)125
(3)34
(4)I don't know
(5)15
( )6.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)物料規劃表
(2)物料清單
(3)I don't know
(4)存貨記錄檔
(5)物料主檔
( )7.有下列何特性時,需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性       (14)
(1)3
(2)4
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )8.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)運算
(2)精準度
(3)複雜度
(4)I don't know
(5)邏輯
( )9.在第三方訂單中,針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票       (228)
(1)24
(2)14
(3)13
(4)23
(5)I don't know
( )10.下列那兩種主檔資料,是選擇顧客契約之銷售授權對象時,所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)23
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )11.在出貨排程中,介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)裝載時間
(2)運輸規劃時間
(3)挑料/包裝時間
(4)I don't know
(5)運送時間
( )12.由供應商主導,並藉由供應商與下游公司之間合作,以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準,作為物料規劃以及庫存管理之基礎,供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測,以及何時應對下游公司之存貨進行補充,這種存貨管理方式稱為       (74)
(1)協同規劃、預測及補貨
(2)供應商管理存貨
(3)寄售制
(4)定期採購制
(5)I don't know
( )13.國際投資策略規劃時,當目標國家幣值下滑,將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)124
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)134
( )14.在 SAP 的應用模組中,具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能,屬於哪一模組       (267)
(1)專案系統模組
(2)產業解決方案模組
(3)I don't know
(4)財務會計模組
(5)成本控制模組
( )15.某公司在收貨活動時,會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格,此公司使用       (38)
(1)產品成本制
(2)標準價格
(3)I don't know
(4)實際成本
(5)移動平均價格
( )16.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本,可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級       (265)
(1)134
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )17.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素       (209)
(1)顧客信用額度
(2)I don't know
(3)銷售文件型態
(4)信用控制區域
(5)幣別
( )18.請問下列何者非為定性預測方法       (19)
(1)德爾菲法
(2)市場調查法
(3)時間序列分析
(4)I don't know
(5)草根法
( )19.下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料       (117)
(1)物料規劃表
(2)物料清單
(3)I don't know
(4)存貨記錄檔
(5)物料主檔
( )20.長期規劃之結果可於下列何者進行評估 (1) 存貨控制系統 (2) 採購資訊系統 (3) 成本中心系統       (90)
(1)1
(2)2
(3)3
(4)123
(5)I don't know
( )21.SCOR 模型中,包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)134
(5)1234
( )22.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為       (110)
(1)電腦速度
(2)規劃的頻率
(3)重點規劃
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )23.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中,針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作,進行規劃的是       (255)
(1)產品需求計畫
(2)配送計畫
(3)供應鏈網路規劃
(4)I don't know
(5)中期營運計畫
( )24.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的       (224)
(1)減少本身存貨成本
(2)加強整個供應鏈之即時反應能力
(3)I don't know
(4)減少本身倉儲作業成本
(5)減少本身運輸成本
( )25.下列何者可以規範訂價之組合關係,以提供具有彈性的訂價策略       (201)
(1)訂價目錄
(2)訂價日期
(3)I don't know
(4)訂價順序
(5)訂價條件
( )26.以 ERP 系統的觀點,運輸規劃系統可以被視為外部系統,而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件       (169)
(1)出貨文件
(2)交貨文件
(3)出貨通知
(4)顧客訂單
(5)I don't know
( )27.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時,為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定       (141)
(1)234
(2)34
(3)14
(4)I don't know
(5)123
( )28.下列何者不是用來定義信用管理區域的方式       (207)
(1)幣別
(2)I don't know
(3)產品
(4)企業組織
(5)國家別
( )29.是一種公司對於物料使用規劃的方法,其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)物料需求規劃
(2)以時間區間為基礎之規劃
(3)I don't know
(4)以再訂購點程序為基礎之規劃
(5)以預測為基礎之規劃
( )30.將生產流程內,各階段生產作業所耗費之成本,轉換為財務會計所使用之會計帳目,同時計算其生產成本,此為       (142)
(1)完工確認
(2)產品成本收集
(3)I don't know
(4)差異計算
(5)工單決算
( )31.根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為       (144)
(1)實際成本
(2)目標成本
(3)標準成本
(4)I don't know
(5)規劃成本
( )32.在設計上,對輸送的成品量進行預測,並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額,以及存貨管理資料等作業功能,屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統       (269)
(1)生產規劃最佳化模型系統
(2)運籌最佳化模型系統
(3)儲運需求規劃系統
(4)I don't know
(5)物料需求規劃系統
( )33.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略:壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)12
(2)34
(3)56
(4)16
(5)I don't know
( )34.公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量,為       (22)
(1)I don't know
(2)循環庫存量
(3)預期庫存量
(4)安全庫存量
(5)管到庫存量
( )35.交貨清單之內容,包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單       (199)
(1)345
(2)I don't know
(3)125
(4)235
(5)245
( )36.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表,以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)儲存位置
(2)集團
(3)I don't know
(4)公司
(5)工廠
( )37.指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時,需求與供給各納入範圍之大小,為       (96)
(1)ATP
(2)耗用期間
(3)確認範圍
(4)I don't know
(5)耗用模式
( )38.生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時,會界定於       (156)
(1)γ
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)α
(5)β
( )39.組裝業以何者表示物料間之關係       (107)
(1)I don't know
(2)配方
(3)物料清單
(4)規劃表
(5)物料主檔
( )40.APS 導入經驗為基礎的方法,其包含五個主要導入階段,這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束       (272)
(1)13245
(2)12345
(3)I don't know
(4)43215
(5)21345
( )41.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目,則此公司採用何種價格控制方法       (57)
(1)標準價格
(2)移動平均價格
(3)調整價格
(4)I don't know
(5)變動價格
( )42.在進行整合性規劃時,管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨       (259)
(1)345
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )43.在報價單中之銷售可能性計算,是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格       (184)
(1)14
(2)12
(3)24
(4)23
(5)I don't know
( )44.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間       (140)
(1)I don't know
(2)12345
(3)234
(4)156
(5)3
( )45.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本       (133)
(1)12
(2)13
(3)14
(4)34
(5)I don't know
( )46.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨,最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨       (222)
(1)123
(2)234
(3)1234
(4)I don't know
(5)12
( )47.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)34
(5)14
( )48.當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時,可使用下列何物料轉移       (47)
(1)單一步驟之物料轉移
(2)兩步驟之物料轉移
(3)單一步驟與兩步驟之物料轉移
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )49.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點       (220)
(1)存貨生產
(2)訂單裝配
(3)訂單生產
(4)訂單設計
(5)I don't know
( )50.系統模擬是將一真實系統的行為,運用電腦語言或模擬程式,建構一個與真實系統相近或相似模式,其中「流經整個系統的主體物,也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)狀態
(2)事件
(3)I don't know
(4)個體
(5)活動
( )51.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒,而經過十年後,在 2005 年時,該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒,濃度、醇度都與 1995 年時不同了,此為       (52)
(1)物料轉移
(2)物料的資訊、內容改變
(3)物料之使用屬性改變
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )52.接單後組裝(CTO)屬何種延遲       (18)
(1)I don't know
(2)時間延遲
(3)形態延遲
(4)以上皆是
(5)以上皆非
( )53.寄售對下游代售商而言,有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責,因此代售商可降低庫存成本,減少資金積壓於庫存中,增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式,有利於激發代售人經營的積極性,利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣,便於買主就地看貨成交,對買主較有吸引力,有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場,擴大銷路,推銷新產品,處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內,可隨時提領所需數量之貨品,縮短產品訂購至送達之前置時間,並可降低公司本身之安全庫       (84)
(1)I don't know
(2)12
(3)24
(4)35
(5)15
( )54.3C 產業中,第三/四方物流業所進行的儲運工作,在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中,屬於哪一構面       (241)
(1)廠外物流
(2)I don't know
(3)零組件供應商
(4)廠內物流
(5)最終組裝廠
( )55.計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單       (109)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)12
(5)34
( )56.需求計劃為下列何者的結果       (89)
(1)I don't know
(2)銷售與作業規劃
(3)需求管理
(4)物料需求規劃
(5)長程規劃
( )57.在物流規劃中,以時間區間為基礎之規劃之保護期間為       (26)
(1)訂購之週期(T)
(2)前置時間(L) + 訂購之週期(T)
(3)規劃時間間隔
(4)I don't know
(5)前置時間(L)
( )58.在存貨抽樣的進行階段裡,當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後,便會將此盤點之結果進行記錄,而下列那一項時間點發生的較早       (42)
(1)規劃時間點
(2)現在時間點
(3)實體存貨時間點
(4)樣本時間點
(5)I don't know
( )59.依產品 ABC 分類後,哪一類的存貨週轉率一般上會較高       (9)
(1)B 類
(2)C 類
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)A 類
( )60.在生產途程選擇上,可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期       (135)
(1)I don't know
(2)134
(3)245
(4)235
(5)135
( )61.使用經濟訂購批量(EOQ)時,主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量       (24)
(1)付款時間
(2)總成本
(3)下單時間
(4)I don't know
(5)到貨時間
( )62.一般來說,各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔       (23)
(1)物料主檔
(2)物料清單
(3)工作中心
(4)生產途程
(5)I don't know
( )63.當執行現金訂單時,那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件       (229)
(1)235
(2)124
(3)234
(4)125
(5)I don't know
( )64.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程       (65)
(1)5
(2)4
(3)1
(4)I don't know
(5)2
( )65.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)I don't know
(2)戰略層級
(3)戰術層級
(4)作業層級
(5)以上皆是
( )66.產能負荷平準化,有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準       (122)
(1)2
(2)12
(3)123
(4)I don't know
(5)1
( )67.顧客詢價單或報價單中之替代產品,主要是參考下列那一種主檔資料而來       (192)
(1)物料判定與替代主檔
(2)I don't know
(3)產品選擇主檔
(4)物料列入與不列入主檔主檔
(5)產品提案主檔
( )68.若須考慮有限產能之排程問題,則需採用何系統       (152)
(1)資料倉儲
(2)以上皆可
(3)I don't know
(4)ERP
(5)APS
( )69.利用追蹤信號,我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向,一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)I don't know
(2)1.75
(3)2.75
(4)3.75
(5)4.75
( )70.下列何者「非」為請款價格之決定因素       (189)
(1)再次參考價格主檔執行訂價
(2)手動輸入價格
(3)I don't know
(4)直接轉置出貨協議上之價格
(5)直接轉置顧客訂單上之價格
( )71.請問下列何者不是物流通路的活動       (1)
(1)顧客服務
(2)回收商品處理
(3)資訊維護
(4)獲利率
(5)I don't know
( )72.以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法,請問何謂追蹤信號為       (20)
(1)I don't know
(2)每期之 Bias 值累加除以 MAD
(3)每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD
(4)每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD
(5)每期之 MSE 值累加除以 MAD
( )73.下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量,是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合,以調和供給與需求的平衡       (86)
(1)長期規劃
(2)I don't know
(3)銷售與作業規劃
(4)物料需求規劃
(5)需求管理
( )74.下列那一種文件是在託管存貨售回流程中,用來記錄該項存貨的所有權,由顧客轉至原企業       (218)
(1)貸項通知單請求
(2)I don't know
(3)借項通知單
(4)貸項通知單
(5)借項通知單請求
( )75.替代項目分析,在銷售與配銷循環中,最早出現於那一文件中       (190)
(1)詢價單
(2)報價單
(3)顧客訂單
(4)顧客契約
(5)I don't know
( )76.當提及一演算法可解決一問題,指的是將其用以求解某一問題之任何實例時,皆保證可以獲得答案,在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟       (159)
(1)234
(2)135
(3)245
(4)I don't know
(5)123
( )77.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中,進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是       (254)
(1)I don't know
(2)中期營運計畫
(3)生產與產能規劃
(4)物料需求計畫
(5)供應鏈網路規劃
( )78.APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型       (160)
(1)I don't know
(2)1235
(3)2345
(4)3456
(5)1245
( )79.SCOR 模型為以流程為觀點,對完整供應鏈進行陳述與分析之工具,其將供應鏈中的流程分為不同層級,其中一層級為流程類型層級,此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回       (248)
(1)I don't know
(2)12345
(3)23456
(4)13456
(5)12356
( )80.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料,通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit),此為下列何者       (75)
(1)綜合定期採購單
(2)概要協定
(3)配額安排
(4)寄售
(5)I don't know
 
  

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