ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)

開始測驗時間:2025-11-15 19:19:59
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考卷名稱.: ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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　 考試題目
( )1.服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者       (414)
(1)I don't know
(2)123
(3)124
(4)234
(5)1234
( )2.在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少       (223)
(1)65
(2)60
(3)50
(4)55
(5)I don't know
( )3.下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確       (41)
(1)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料
(2)存貨 - 實際收料 + 實際扣料
(3)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items)
(4)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量
(5)I don't know
( )4.在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤       (89)
(1)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品
(2)途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟
(3)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性
(4)I don't know
(5)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序
( )5.成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制       (352)
(1)1234
(2)I don't know
(3)123
(4)134
(5)124
( )6.在 ERP 系統財會作業流程中，結帳階段工作的主要目的       (274)
(1)編製報表
(2)釐清各會計期間的績效權責
(3)顯示個別會計科目的變化情形
(4)I don't know
(5)調整會計科目
( )7.下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)       (410)
(1)1235
(2)1245
(3)2345
(4)I don't know
(5)1234
( )8.在銷售與配銷模組中，當下列那些文件產生時，ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)       (50)
(1)I don't know
(2)234
(3)23
(4)34
(5)1234
( )9.進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷，由大至小排列       (126)
(1)3>1>2
(2)3>2>1
(3)I don't know
(4)1>2>3
(5)2>1>3
( )10.下列有關成本控制工具之敘述中，何者是不正確的       (346)
(1)經由品質成本的衡量，將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(2)I don't know
(3)在標準成本制之下，對於任何成本差異項目，無論金額大小，均應進行差異分析
(4)預算可用標準成本來編製，以縮短預算編製時間
(5)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在，但其最終目的仍在於成本控制
( )11.下列有關管理會計技術之敘述 ，何者是不正確的       (354)
(1)資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長，故應考慮貨幣的時間價值
(2)I don't know
(3)變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本
(4)作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本，但對作業改善並無助益
(5)平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標
( )12.價值分析中，下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下，降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下，提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下，降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本，大幅增進物件之功能       (174)
(1)I don't know
(2)3
(3)1
(4)2
(5)124
( )13.在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係，下列敘述何者錯誤       (84)
(1)I don't know
(2)一個工作中心可以對應多個途程
(3)一個途程可以包含多個工作中心
(4)一個途程可以有多個作業
(5)一個作業可以包含多個途程
( )14.在生產規劃與控制中，何謂發放期間(Release Period)       (88)
(1)I don't know
(2)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段
(3)指計劃中工單可以被轉換成生產工單
(4)指生產工單(Production Order)可被發放至現場
(5)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間
( )15.在企業採購管理中 ，有關採購內容之敘述何者為非       (172)
(1)半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少
(2)I don't know
(3)MRO 項目之採購金額逐漸增高，已成為主要採購項目之一
(4)交通或服務亦是企業採購項目之一
(5)電腦屬於資本設備之採購
( )16.企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險       (413)
(1)13456
(2)12345678
(3)12568
(4)I don't know
(5)123457
( )17.整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO)，包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)       (431)
(1)246
(2)14
(3)26
(4)I don't know
(5)13
( )18.下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算       (105)
(1)規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
(2)規劃檔
(3)I don't know
(4)生產工單預計完工日期
(5)生產工單的確定交貨量
( )19.採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤       (164)
(1)I don't know
(2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1
(3)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差
(4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1
(5)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1
( )20.在銷售與配銷模組中，有關退款(Rebate)的敘述，下列何者正確       (14)
(1)當企業採購超過某一特定金額時，給予採購人員特殊的待遇
(2)當供應商與企業合作超過某段時間之後，給予企業的優待
(3)I don't know
(4)當顧客符合某一特定條件時，給予訂價上的折扣
(5)當顧客在某一特定的時間內，購買超過特定數量或金額的產品時，退還某一部分的金額給顧客的購物回饋
( )21.應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目，而下列何者有關應付帳款的描述有誤       (272)
(1)它是組織的一項長期負債
(2)I don't know
(3)它的管理績效影響組織財務流通能力
(4)它常常是由組織進貨活動所啟動
(5)執行付款時須記錄會計分錄
( )22.針對 ABC(Activity Based Costing)模式，下列敘述何者有誤       (344)
(1)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序
(2)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業
(3)I don't know
(4)ABC 模式包含三個構面
(5)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理
( )23.評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時，應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度       (170)
(1)123
(2)12345
(3)I don't know
(4)1234
(5)234
( )24.有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中分批成本制較適合下列何種生產方式       (321)
(1)訂單式生產
(2)及時供補(JIT)式生產
(3)I don't know
(4)連續式生產
(5)流程式生產
( )25.下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在       (330)
(1)產品成本控制(Product Cost Controlling)
(2)I don't know
(3)成本中心會計(Cost Center Accounting)
(4)作業成本制(Activity-Based Costing)
(5)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting)
( )26.在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何       (210)
(1)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量
(2)現有庫存量＋已訂未交量
(3)已訂未交量－已指定用途量
(4)I don't know
(5)現有庫存量
( )27.銷售與配銷模組的最後一項交易流程為       (24)
(1)請款(Billing)
(2)I don't know
(3)運輸規劃
(4)交貨
(5)扣帳
( )28.在生產規劃與控制中，下列何者為一作業或一活動被執行的地方       (81)
(1)I don't know
(2)工作中心
(3)途程(Routing)
(4)物料清單(BOM)
(5)物料主檔(Material Master)
( )29.無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於       (100)
(1)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon)
(2)系統神經質(System Nervousness)
(3)I don't know
(4)淨變規劃(Net Change Planning)
(5)重規劃(Regenerative Planning)
( )30.生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於       (106)
(1)I don't know
(2)將工單的差異告知主管單位
(3)將工單的確認情形計算出來
(4)將工單的發料與生產的差異量登錄
(5)將工單的成本轉至適當的會計帳
( )31.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是       (206)
(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間
(2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間
(3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間
(4)生產時的寬放時間
(5)I don't know
( )32.在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改       (361)
(1)企業功能整合
(2)企業流程改善
(3)企業流程整合
(4)I don't know
(5)企業功能改善
( )33.生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為       (102)
(1)4312
(2)3412
(3)I don't know
(4)4321
(5)1234
( )34.在企業採購管理中，影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本       (168)
(1)123
(2)234
(3)1234
(4)12345
(5)I don't know
( )35.採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，下列那個文件不是企業採購時的相關文件       (142)
(1)採購單
(2)生產工單(Production Order)
(3)裝箱單
(4)I don't know
(5)詢價單
( )36.在銷售與配銷模組中，交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件       (53)
(1)123
(2)235
(3)124
(4)234
(5)I don't know
( )37.ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為       (2)
(1)電子商務的盛行
(2)政府鼓勵
(3)I don't know
(4)各流程資料儲存於同一資料庫中
(5)快速的電腦運算
( )38.採購部門在企業的組織層級約可分為三類：低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中，能夠直接向 CEO 報告的，是屬於那一層部門       (135)
(1)高階功能部門
(2)只要有需要，任何一層級的部門都能直接向總經理報告
(3)I don't know
(4)低階功能部門
(5)中階功能部門
( )39.ERP 庫存管理模組的目的在於達成存貨有效管理，因此該模組功能應具備 (1) 即時處理存貨帳務 (2) 庫存異動統計及呆滯料分析管理 (3) 推算各衍生需求進行物料的領用與控制 (4) 盤點作業管理       (258)
(1)I don't know
(2)124
(3)123
(4)134
(5)234
( )40.資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為       (445)
(1)主鍵欄位
(2)候選鍵欄位
(3)超鍵欄位
(4)替代鍵欄位
(5)I don't know
( )41.在 ABC 分析法中，發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%，此類存貨通稱       (186)
(1)I don't know
(2)B 類
(3)C 類
(4)A 類
(5)D 類
( )42.ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)       (356)
(1)生產管理
(2)物料管理
(3)專案管理
(4)I don't know
(5)財會模組
( )43.針對數位轉型的描述，下列何者為非       (403)
(1)用新科技、新技術優化原本的商業模式
(2)更新與優化內部作業流程
(3)穩定現有組織結構
(4)對客戶提供新附加價值的服務
(5)I don't know
( )44.關於 IFRS 之描述何者正確       (303)
(1)I don't know
(2)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值
(3)稱為國際會計出帳準則
(4)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料
(5)稱為國際 ERP 規劃準則
( )45.在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件，期望前置時間 LT 為 3天，每一天的期望需求量 D 是 120 件，則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件       (221)
(1)45
(2)I don't know
(3)30
(4)35
(5)40
( )46.在銷售與配銷模組中，有關銷售支援的相關敘述，下列何者錯誤       (19)
(1)I don't know
(2)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動
(3)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類
(4)在銷售過程中，直效郵遞最為常用且有效的方式
(5)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務，開發新的潛在顧客並不包含在其中
( )47.在企業採購管理中，有關「外購」的敘述，何者為非       (167)
(1)適合於當「內製」之固定成本偏高時採用
(2)I don't know
(3)其所佔之重要性有增加趨勢
(4)外購所需的前置時間較「內製」為短
(5)易喪失對採購品的控制性
( )48.在財會作業模組中 ，下列敘述何者有誤       (273)
(1)人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用
(2)存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值
(3)物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(4)I don't know
(5)銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
( )49.在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關       (107)
(1)計劃中工單日期
(2)生產工單日期
(3)訂單交貨日期
(4)I don't know
(5)低階編碼(Low-level coding)
( )50.下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本       (419)
(1)12345
(2)I don't know
(3)1245
(4)2345
(5)1234
( )51.在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本       (336)
(1)直接材料
(2)I don't know
(3)變動製造費用
(4)固定製造費用
(5)直接人工
( )52.ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析       (383)
(1)134
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )53.在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購       (154)
(1)I don't know
(2)原物料
(3)為支持生產所需之採購
(4)為企業維修與作業(MRO)所需之採購
(5)服務之採購
( )54.下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤       (368)
(1)流程取向可提昇組織 HR 管理之績效
(2)I don't know
(3)流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口
(4)功能取向注重集權管理與分層稽控
(5)功能取向無法促成組織 HR 管理之績效
( )55.當 ERP 系統導入時，下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤       (131)
(1)首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data)
(2)I don't know
(3)物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作
(4)當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後，ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作
(5)當主生產規劃執行後，ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作
( )56.在人力資源管理中，請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度       (365)
(1)員工發展
(2)員工諮商
(3)員工健康
(4)I don't know
(5)訓練發展
( )57.在管理會計技術中，何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標，同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標       (319)
(1)柏拉圖分析
(2)I don't know
(3)平衡計分卡(BSC)
(4)企業價值報告
(5)程序價值分析
( )58.當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目       (289)
(1)應收帳款會計分錄及分類帳戶
(2)應付費用處理
(3)I don't know
(4)應付帳款處理
(5)應付薪資處理
( )59.在物料需求規劃中，相依需求被保留(Reservation)的時機為       (98)
(1)I don't know
(2)銷售訂單輸入
(3)計劃中工單產生
(4)計劃中工單轉成生產工單
(5)主日程生產計劃輸入
( )60.以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料       (64)
(1)123456
(2)I don't know
(3)1234
(4)1235
(5)1236
( )61.在管理會計技術中，下列哪一種計算成本方式，可編製邊際貢獻式損益表，以提供短期決策分析       (331)
(1)完全成本法
(2)固定成本法
(3)變動成本法(Variable Costing)
(4)I don't know
(5)歸納成本法
( )62.下列何者類型的採購，通常是庫存主要項目，而且也佔去庫存的大量空間       (155)
(1)為支持生產所需之採購(Production Support Items)
(2)原物料
(3)I don't know
(4)服務之採購
(5)為企業維修與作業所需之採購
( )63.在銷售與配銷模組中，有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況，下列敘述何者正確       (18)
(1)三者之優先權都一樣高
(2)I don't know
(3)三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高
(4)三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高
(5)三種資料中以物料資料主檔的優先權最高
( )64.一般而言，企業導入 ERP 系統模組時，例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組，大都須要同時導入庫存管理模組，因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在       (242)
(1)完全獨立運作模組的角色
(2)成本中心的角色
(3)支援其他模組的角色
(4)利潤中心的角色
(5)I don't know
( )65.下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益       (247)
(1)I don't know
(2)使生產需求平順
(3)最佳品項(Items)規劃或產品組合
(4)預防或降低缺貨發生機率
(5)滿足預期需求
( )66.在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是       (190)
(1)品項銷售量
(2)品項庫存量
(3)I don't know
(4)品項價值
(5)品項存貨周轉率(Turnover Rate)
( )67.財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表       (295)
(1)1243567
(2)1234567
(3)1452367
(4)I don't know
(5)1342567
( )68.雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境       (420)
(1)銷售會員
(2)倉儲廠商
(3)會計人員
(4)I don't know
(5)供應商
( )69.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，在單一企業組織下，負責銷售各式不同產品線或是產品家族的組織單位為       (39)
(1)配銷管道
(2)I don't know
(3)銷售組織
(4)銷售群組
(5)部門(Division)
( )70.在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件       (233)
(1)515
(2)510
(3)505
(4)I don't know
(5)520
( )71.在供應商管理中，那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本       (169)
(1)I don't know
(2)1234
(3)123
(4)12345
(5)1235
( )72.下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益       (287)
(1)提供即時性(Real Time)的會計資訊
(2)提昇會計資訊處理精確度與正確性
(3)提昇企業競爭力
(4)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性
(5)I don't know
( )73.在管理會計技術中，有關產品成本之計算，下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶       (337)
(1)製造費用統制帳
(2)在製品
(3)已分攤製造費用
(4)I don't know
(5)直接費用
( )74.U7 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)，且年度總需求量 D 為 64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，則 K*為幾次       (235)
(1)I don't know
(2)10
(3)9
(4)8
(5)7
( )75.根據 Leem(2002)之定義，所謂的企業情境是一種樣版(Template)，根據企業組織的需求，提供其在不同的企業事例之下，制定整企業流程之參考，也就是說，企業情境是制定企業流程根源之所在，而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式，在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項       (27)
(1)特殊顧客處理
(2)需求反應策略
(3)特殊訂單處理
(4)特殊物料處理
(5)I don't know
( )76.在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型       (161)
(1)半成品採購(Semi-Finished Products and Components)
(2)I don't know
(3)原料類採購
(4)服務採購
(5)資本設備之採購
( )77.有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤       (138)
(1)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
(2)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率
(3)這是一個循環的活動，週而復始
(4)I don't know
(5)原物料需求辨認是最早的活動
( )78.在管理會計技術中，下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述       (353)
(1)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析
(2)內部訂單會計就是成本中心會計
(3)I don't know
(4)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作
(5)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命
( )79.在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生       (296)
(1)I don't know
(2)123
(3)124
(4)245
(5)345
( )80.Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性，但是不包含下列哪一項       (423)
(1)I don't know
(2)超大容量(Volume)
(3)高流速(Velocity)
(4)多樣化(Variety)
(5)視覺化(Visualization)
  
  

勵志智慧小語:【21.怕苦而不走，無窮無盡的苦就會排山倒海而來。】
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