(1) | 1. 在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式 ( 11) |
| (1) | 直效郵遞 (Direct Mailing, DM) |
| (2) | 研討會 |
| (3) | 銷售電話 |
| (4) | 銷售講座 |
| | |
(1) | 2. 在銷售與配銷模組中,交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準 ( 22) |
| (1) | 交貨文件(Delivery) |
| (2) | 出貨通知單 |
| (3) | 顧客契約 |
| (4) | 出貨協議 |
| | |
(3) | 3. 如果該企業所生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低,此為何種企業情境之特性 ( 51) |
| (1) | 存貨生產 |
| (2) | 訂單生產 |
| (3) | 訂單裝配 |
| (4) | 訂單設計 |
| | |
(1) | 4. 在銷售與配銷模組中 ,下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源 ( 72) |
| (1) | 直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格 |
| (2) | 手動輸入價格 |
| (3) | 再次參考相關資料執行訂價 |
| (4) | 直接轉置銷售訂單上的價格 |
| | |
(3) | 5. 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤 ( 76) |
| (1) | 收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 |
| (2) | 顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 |
| (3) | 銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程 |
| (4) | 報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 |
| | |
(2) | 6. 生產工單流程中根據發料的不同需求,將會使用不同的儲存倉庫,被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後,再轉運至下游的是 ( 77) |
| (1) | 緩衝倉庫 |
| (2) | 配銷倉儲 |
| (3) | 管制品倉庫 |
| (4) | 機動倉儲 |
| | |
(3) | 7. 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period) ( 88) |
| (1) | 指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 |
| (2) | 指計劃中工單可以被轉換成生產工單 |
| (3) | 指生產工單(Production Order)可被發放至現場 |
| (4) | 指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 |
| | |
(3) | 8. 在生產規劃與控制中,下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動 ( 91) |
| (1) | 工作中心(Work Center) |
| (2) | 物料清單(BOM) |
| (3) | 途程(Routing) |
| (4) | 物料主檔(Material Master) |
| | |
(1) | 9. 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式,將類似物料歸為一品類表示於物料清單,我們稱為 ( 92) |
| (1) | Configurable 物料清單 |
| (2) | ItemClass 物料清單 |
| (3) | SameType 物料清單 |
| (4) | Structure 物料清單 |
| | |
(4) | 10. 在生產規劃與控制管理中,銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量,調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係,而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項 ( 96) |
| (1) | 人工輸入相關銷售數量 |
| (2) | 根據過去的歷史資料所預測的結果 |
| (3) | 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 |
| (4) | 允諾可用量(ATP) |
| | |
(3) | 11. 在物料需求規劃中,相依需求被保留(Reservation)的時機為 ( 98) |
| (1) | 銷售訂單輸入 |
| (2) | 計劃中工單產生 |
| (3) | 計劃中工單轉成生產工單 |
| (4) | 主日程生產計劃輸入 |
| | |
(2) | 12. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序 ( 99) |
| (1) | 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 |
| (2) | 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 |
| (3) | 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 |
| (4) | 發料-->收貨-->生產工單的完工確認 |
| | |
(2) | 13. 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤 ( 113) |
| (1) | 為企業內部各部門重要活動的資料連結 |
| (2) | 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 |
| (3) | 英文名稱為 Material Master Data |
| (4) | 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼 |
| | |
(3) | 14. 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料 ( 114) |
| (1) | 物料清單(BOM)、途程(Routing) |
| (2) | 物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 |
| (3) | 物料扣帳、總帳會計文件 |
| (4) | 生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center) |
| | |
(2) | 15. 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者 ( 116) |
| (1) | 獨立需求 |
| (2) | 相依需求 |
| (3) | BOM 頂端的品項 |
| (4) | MRO 品項 |
| | |
(2) | 16. 在生產規劃與控制中 ,有關需求管理(Demand Management)的敘述,下列何者正確 ( 117) |
| (1) | 只規劃產品的銷售而已 |
| (2) | 其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) |
| (3) | 規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 |
| (4) | 其目的為產生計劃中工單 |
| | |
(2) | 17. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準 ( 118) |
| (1) | 12 |
| (2) | 14 |
| (3) | 23 |
| (4) | 34 |
| | |
(4) | 18. 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃 (2)需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃 ( 119) |
| (1) | 1423 |
| (2) | 1234 |
| (3) | 4123 |
| (4) | 3214 |
| | |
(1) | 19. 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得最大效益 ( 132) |
| (1) | 抵銷貿易(Countertrade)合約之管理 |
| (2) | 內製/外購之決策分析 |
| (3) | 庫存追蹤與控管 |
| (4) | 採購研究/物料需求預測 |
| | |
(3) | 20. 採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門 ( 135) |
| (1) | 低階功能部門 |
| (2) | 中階功能部門 |
| (3) | 高階功能部門 |
| (4) | 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告 |
| | |
(4) | 21. 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素 ( 139) |
| (1) | 成本 |
| (2) | 產品定位 |
| (3) | 整體經營策略 |
| (4) | 是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) |
| | |
(3) | 22. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件 ( 142) |
| (1) | 詢價單 |
| (2) | 採購單 |
| (3) | 生產工單(Production Order) |
| (4) | 裝箱單 |
| | |
(4) | 23. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此企業內採購部門的功能與目標,可自短期、中期及長期來看,其中下列何者是企業採購的短期目標 ( 143) |
| (1) | 有效管理採購部門 |
| (2) | 協助組織達成其營運目標 |
| (3) | 選擇、發展並維持與供應商之關係 |
| (4) | 支援企業最基本的作業需求 |
| | |
(4) | 24. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,在採購相關文件中,由供應商準備,隨實際運送交貨的採購相關文件是 ( 146) |
| (1) | 到貨清單 |
| (2) | 報價單 |
| (3) | 採購單 |
| (4) | 裝箱單(Material Packing Slip) |
| | |
(4) | 25. 針對某項請購案,採購部門須評估企業是否應自製或外購,在下列敘述中,何者不是外購決策的缺點 ( 152) |
| (1) | 容易喪失對採購品之控制性 |
| (2) | 選擇供應商時有風險 |
| (3) | 需較長之前置時間 |
| (4) | 適合獨佔性採購品 |
| | |
(4) | 26. 當採購方式是根據預先設定的相關參數,如安全庫存量、需求預測、以及交貨時間,系統會自動計算並定出補貨點及補貨數量,一旦庫存數量低於補貨點,系統自動發出採購需求到採購部門,此方式稱為 ( 153) |
| (1) | 快速回應系統 |
| (2) | 倉庫盤點系統 |
| (3) | 部門請購系統 |
| (4) | 再訂購點系統(Reorder Point System) |
| | |
(2) | 27. 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源 ( 157) |
| (1) | 再訂購點系統 |
| (2) | 供應商(Supplier)績效評估結果 |
| (3) | 倉庫盤點 |
| (4) | 部門請購 |
| | |
(1) | 28. 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤 ( 158) |
| (1) | 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 |
| (2) | 內製需要較高的投資成本 |
| (3) | 外購需有較長之前置時間取得採購品 |
| (4) | 當外購時,選擇供應商之風險較高 |
| | |
(2) | 29. 在企業採購類型中,下列敘述何者為誤 ( 160) |
| (1) | 為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 |
| (2) | 資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 |
| (3) | 維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 |
| (4) | 資本設備之採購金額通常很龐大 |
| | |
(4) | 30. 在企業採購活動中,採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟,多屬於哪一種採購類型 ( 161) |
| (1) | 原料類採購 |
| (2) | 服務採購 |
| (3) | 資本設備之採購 |
| (4) | 半成品採購(Semi-Finished Products and Components) |
| | |
(3) | 31. 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據,而 SPI ( 164) |
| (1) | 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的 SPI 值為 1 |
| (2) | 供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 |
| (3) | 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即非績效成本 / 採購總成本)為 1 |
| (4) | 任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 |
| | |
(2) | 32. 在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非 ( 167) |
| (1) | 其所佔之重要性有增加趨勢 |
| (2) | 外購所需的前置時間較「內製」為短 |
| (3) | 易喪失對採購品的控制性 |
| (4) | 適合於當「內製」之固定成本偏高時採用 |
| | |
(4) | 33. 在供應商管理中,那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本 ( 169) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 123 |
| (3) | 12345 |
| (4) | 1235 |
| | |
(4) | 34. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤 ( 179) |
| (1) | 物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 |
| (2) | 如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) |
| (3) | 建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 |
| (4) | 請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳 |
| | |
(1) | 35. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤 ( 180) |
| (1) | 到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式 |
| (2) | 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 |
| (3) | 當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 |
| (4) | 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 |
| | |
(3) | 36. 在庫存管理系統中,請問下列何者為每次從事生產前的預備成本,如機器設備的整理 ( 182) |
| (1) | 生產成本 |
| (2) | 存貨持有成本 |
| (3) | 生產設置成本(Setup Cost) |
| (4) | 購買成本 |
| | |
(2) | 37. 在庫存管理系統中,請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異 ( 184) |
| (1) | 存貨週轉 |
| (2) | 安全庫存(Safety Stock) |
| (3) | 平均庫存量 |
| (4) | 安全需求量 |
| | |
(4) | 38. 在庫存管理系統中,請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目 ( 195) |
| (1) | 生產成本 |
| (2) | 生產設置成本 |
| (3) | 存貨持有成本 |
| (4) | 呆料數量 |
| | |
(2) | 39. 在庫存管理系統中,ABC 分析是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法,以下有關 ABC 分析法的觀念何者有誤 ( 201) |
| (1) | A 類存貨表最重要品項類別,B 類表次重要品項,C 類表較不重要品項 |
| (2) | 根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的費用資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 |
| (3) | A 類佔全部庫存價值的 70-80%,C 類佔全部庫存價值的 5-15%,其餘則歸類為 B 類 |
| (4) | A 類存貨品項約 10-30%,C 類存貨品項約 40-60%,其餘則歸類為 B 類 |
| | |
(2) | 40. 在庫存管理系統中,ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法,其分類的方式通常係根據何種原則來進行 ( 204) |
| (1) | 物料用途 |
| (2) | 物料年度使用金額 |
| (3) | 物料單位價值 |
| (4) | 物料代號 |
| | |
(2) | 41. 在庫存管理系統中,物料分類可依用途、材質與成本結構分類,其中的用途又可以細分為 ( 208) |
| (1) | 直接材料、間接材料 |
| (2) | 原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 |
| (3) | 耗材、人事、設備、機器 |
| (4) | 製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途 |
| | |
(2) | 42. 在 ERP 系統中的庫存管理機制中,如果採用經濟訂購量(EOQ)模型進行決策,則年度持有成本計算方式等於(平均存貨量) * (每件商品的每年持有成本) / 2,而平均存貨量相當於(期初存貨量 +期末存貨量) / 2,已知經濟訂購批量 Q*為每批次 60 件,一年的銷貨量為 540 件,通常 EOQ 模型中的每一期存貨量會於當期全部消耗完之後一次補足 Q*的量,即期末存貨量為 0 件,因此平均存貨量應為((Q*) + 0) / 2 件,而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量),如果該公司一年營運時間有 36 0 天,試計算出該品項的物料標準儲存日數為多少天 ( 222) |
| (1) | 35 |
| (2) | 40 |
| (3) | 45 |
| (4) | 50 |
| | |
(3) | 43. 請問在庫存管理系統中,若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」,意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為 ( 227) |
| (1) | 0% |
| (2) | 10% |
| (3) | 90% |
| (4) | 80% |
| | |
(4) | 44. 出料作業因出貨原因不同會有不同的出貨對象與執行方式 ,下列針對不同的出貨原因執行的出料作業方式的描述,何者有誤 ( 228) |
| (1) | 送交客戶之出貨:為確保實際送貨品項之品質與數量與出貨文件所記錄之內容一致,當初或資料正式登錄系統時,即不再允許人為更改出貨資訊。若有必要進行變動時,應依照企業之標準作業流程執行,並由系統自動更新相關的數據以確保系統之一致性 |
| (2) | 製造部門提領生產用料:發料作業涉及材枓用量控制問題,應根據銷售資料與 BOM 表求算訂單所需數量,以編製用料計畫表,進行材料發放作業 |
| (3) | 退回供應商之退貨:當出庫品項為由供應商訂購取得之商品時,應參考相關訂購及收料相關資料,查核其數量與品項。確認無誤時,則更新庫存數字並登錄退貨交易,登錄完成後列印相關文件 |
| (4) | 報廢料處理:庫存管理單位對料件有不堪使用疑慮時,為確保產品的品質應逕行報廢該料件後登錄報廢交易 |
| | |
(2) | 45. 在庫存管理系統中,有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下,年度需求量 80 單位,年度生產量 90 單位,每件商品單位生產成本 12 元,每批次的生產設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,則下列何者正確 ( 229) |
| (1) | 經濟生產批量 30 單位 |
| (2) | 經濟生產批量 60 單位 |
| (3) | 經濟生產批量 50 單位 |
| (4) | 經濟生產批量 40 單位 |
| | |
(3) | 46. Box 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*) ( 241) |
| (1) | 2 |
| (2) | 3 |
| (3) | 4 |
| (4) | 5 |
| | |
(2) | 47. 庫存管理系統是屬於後勤支援模組,因此在庫存管理系統設計需要考量到許多與庫存有關的事,而系統中的存貨管制功能需求不會隨著下列何項變數之複雜度高低而有所變化 ( 244) |
| (1) | 組織業務性質(零售業、製造業) |
| (2) | 福委會的活動次數以及活動規模大小 |
| (3) | 組織架構(全球化、區域化) |
| (4) | 會計制度(成本/利潤中心制) |
| | |
(2) | 48. 在庫存管理系統中,存貨周轉率之計算與下列何者無關 ( 248) |
| (1) | 年度平均庫存量 |
| (2) | 年度平均使用量 |
| (3) | 一年的銷貨量 |
| (4) | 一年的銷貨總成本 |
| | |
(2) | 49. AK 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D(件/年),每批次的訂購設置成本 S(元/次),每件商品的購買成本P(元/件),每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年),AK 公司一年的營運天數為 T 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天,已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D,下列何者錯誤 ( 259) |
| (1) | 當其他條件不變時,Q*越小則 Z*越小 |
| (2) | Q*與 Z*有一對多的關係 |
| (3) | 當其他條件不變時,Q*越大則 Z*越大 |
| (4) | Q*與 Z*有一對一的關係 |
| | |
(3) | 50. 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於收料入庫者為製造單位生產完成的在製品或製成品時,下列選項何者是錯誤 ( 264) |
| (1) | 當入庫收料計畫與生產品項完成通知同時確認成立時,入庫資料檢閱功能被啟動 |
| (2) | 當入庫資料檢閱功能完成後,如有待驗品項狀態則會後續啟動品質系統功能進行品質檢驗 |
| (3) | 當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會通知製造部門執行進貨商品入庫活動 |
| (4) | 當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會進入更新庫存數量與價格資料狀態 |
| | |
(1) | 51. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量 ( 269) |
| (1) | 對當期損益或其他綜合損益之影響 |
| (2) | 對當期資產負債或其他綜合損益之影響 |
| (3) | 對當期權益變動或其他綜合損益之影響 |
| (4) | 對當期現金流量或其他綜合損益之影響 |
| | |
(4) | 52. 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤 ( 272) |
| (1) | 它的管理績效影響組織財務流通能力 |
| (2) | 它常常是由組織進貨活動所啟動 |
| (3) | 執行付款時須記錄會計分錄 |
| (4) | 它是組織的一項長期負債 |
| | |
(3) | 53. ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在 ( 276) |
| (1) | 僅有資訊整合的關係存在 |
| (2) | 僅有流程整合的關係存在 |
| (3) | 資訊整合與流程整合的關係存在 |
| (4) | 生產計畫整合的關係存在 |
| | |
(3) | 54. 從財會作業的角度來看,關於組織與客戶之間的關係敘述,下列何者錯誤 ( 277) |
| (1) | 組織須要建立即時而正確的客戶資料 |
| (2) | 組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務,以求永續經營 |
| (3) | 行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單,組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後,ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 |
| (4) | 財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 |
| | |
(3) | 55. 在財會作業模組中,有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述,下列何者正確 ( 281) |
| (1) | 供應廠商的資料由業務建立 |
| (2) | 客戶資料由採購人員建立 |
| (3) | 供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 |
| (4) | 會計科目以及代碼由研發部門建立 |
| | |
(3) | 56. 財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理,其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係 ( 284) |
| (1) | 物料管理模組 |
| (2) | 生產管理模組 |
| (3) | 銷售模組(SD) |
| (4) | 人力資源模組 |
| | |
(2) | 57. 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單 ( 293) |
| (1) | 1245 |
| (2) | 1235 |
| (3) | 1345 |
| (4) | 1234 |
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(1) | 58. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,下列何者對管理會計之描述是不正確的 ( 309) |
| (1) | 管理會計通常是針對組織整體來進行分析 |
| (2) | 管理會計不須遵守一般公認會計原則 |
| (3) | 管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 |
| (4) | 管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 |
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(1) | 59. 在管理會計技術中,下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面 ( 312) |
| (1) | 成本(Cost) |
| (2) | 財務(Financial) |
| (3) | 顧客(Customer) |
| (4) | 企業內部流程(Internal Business Process) |
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(1) | 60. 在成本控制(CO)模組中,有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述,下列何者正確 ( 317) |
| (1) | 用以估計產品標準成本 |
| (2) | 根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 |
| (3) | 對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 |
| (4) | PCC 方法適用在易腐性產品 |
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(3) | 61. 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式 ( 321) |
| (1) | 連續式生產 |
| (2) | 流程式生產 |
| (3) | 訂單式生產 |
| (4) | 及時供補(JIT)式生產 |
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(2) | 62. 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以分步成本制計算時,下列何者為生產成本累積之標的 ( 323) |
| (1) | 生產訂單 |
| (2) | 生產部門或製程 |
| (3) | 公司整體 |
| (4) | 專案訂單 |
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(4) | 63. 在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析 ( 331) |
| (1) | 歸納成本法 |
| (2) | 完全成本法 |
| (3) | 固定成本法 |
| (4) | 變動成本法(Variable Costing) |
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(1) | 64. 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別 ( 334) |
| (1) | 評鑑成本 |
| (2) | 預防成本 |
| (3) | 內部失敗成本 |
| (4) | 外部失敗成本 |
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(1) | 65. 請問有關管理會計技術中,有關規劃與控制資訊的描述,何者錯誤 ( 339) |
| (1) | 標準成本制可用以求算損益兩平點 |
| (2) | 變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 |
| (3) | 市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 |
| (4) | 經由品質成本的衡量,可將據以決定品質改善的方向與優先順序 |
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(1) | 66. 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的 ( 345) |
| (1) | 製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 |
| (2) | 間接材料成本屬於製造費用的一部份 |
| (3) | 在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 |
| (4) | 製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 |
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(2) | 67. 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的 ( 348) |
| (1) | 不同的生產型態,應使用不同的成本制度 |
| (2) | 分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 |
| (3) | 分批成本制適用於訂單式生產型態 |
| (4) | 分步成本制適用於連續性生產型態 |
| | |
(4) | 68. 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面 ( 350) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 24 |
| (4) | 13 |
| | |
(2) | 69. 在人力資源管理中,人力資源再造/改善是下列何種取向 ( 371) |
| (1) | 功能取向 |
| (2) | 流程取向 |
| (3) | 組織取向 |
| (4) | 性質取向 |
| | |
(2) | 70. 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是 ( 389) |
| (1) | 軟體費用 |
| (2) | 顧問費用 |
| (3) | 硬體費用 |
| (4) | 訓練費用 |
| | |
(2) | 71. 從系統功能完整性的角度來看,一個 ERP 產品至少應該包含企業的 ( 392) |
| (1) | 八大循環 |
| (2) | 產銷循環 |
| (3) | 融資循環 |
| (4) | 品管循環 |
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(1) | 72. ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指 ( 395) |
| (1) | 將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 |
| (2) | 將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 |
| (3) | 舊有的物料編號與新的物料編號應對 |
| (4) | 建置資料倉儲的綱要 |
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(4) | 73. 在 ERP 系統導入過程中,往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況,而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括 ( 400) |
| (1) | 軟體客製化 |
| (2) | 開發外掛程式 |
| (3) | 企業流程再造 |
| (4) | 擴增資料庫硬碟空間 |
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(1) | 74. 下列何者是各種延伸 ERP 功能之基礎 ( 406) |
| (1) | 資料倉儲(DW) |
| (2) | 決策支援系統 |
| (3) | 知識管理 |
| (4) | 全球資訊網(WWW) |
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(1) | 75. 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Cost of Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold) ( 411) |
| (1) | 13 |
| (2) | 24 |
| (3) | 14 |
| (4) | 23 |
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(1) | 76. 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者 ( 414) |
| (1) | 123 |
| (2) | 124 |
| (3) | 234 |
| (4) | 1234 |
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(4) | 77. 下列何者不是雲端運算的基本特性 ( 424) |
| (1) | 隨選即用的自助服務(Self-Services) |
| (2) | 無所不在(Ubiquitous)的網路存取 |
| (3) | 資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) |
| (4) | 集中式的處理(Centrally Processing) |
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(3) | 78. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型 (1)基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS(5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Cod ( 429) |
| (1) | 136 |
| (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| (4) | 246 |
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(1) | 79. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型 (1)私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud) ( 430) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 1236 |
| (3) | 2345 |
| (4) | 2456 |
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(2) | 80. 在旺宏電子個案中,實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施,第一階段,企業流程再造;第二階段,ERP 導入;第三階段,ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案 ( 435) |
| (1) | 資訊科技(IT)性質專案 |
| (2) | Business 性質專案 |
| (3) | 一次性的固定資產採購專案 |
| (4) | 以上皆非 |
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