(1) | 1. ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為 ( 2) |
| (1) | 各流程資料儲存於同一資料庫中 |
| (2) | 快速的電腦運算 |
| (3) | 電子商務的盛行 |
| (4) | 政府鼓勵 |
| | |
(1) | 2. 對 ERP 系統而言 ,下列敘述何者為非 ( 3) |
| (1) | ERP 強調的是資料的整合,而即時性並不重要 |
| (2) | ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 |
| (3) | ERP 系統為企業 e 化核心 |
| (4) | ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 |
| | |
(3) | 3. 以下何種模組所負責的業務部份較不屬於 ERP 的範籌 ( 4) |
| (1) | 倉儲管理 |
| (2) | 財務模組 |
| (3) | 製造現場控制(SFC) |
| (4) | 銷售/配送模組 |
| | |
(1) | 4. 在銷售與配銷模組中,交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準 ( 22) |
| (1) | 交貨文件(Delivery) |
| (2) | 出貨通知單 |
| (3) | 顧客契約 |
| (4) | 出貨協議 |
| | |
(2) | 5. 在 ERP 系統中通常會以允諾可用量(ATP)來當作可用量查核的基礎,以確定能夠準時地依照顧客要求的交貨日,將該產品運送至顧客手中,而通常 ATP 的計算公式為(存貨) + (計劃收料項目) - (計劃扣料項目),假如 Ben 公司的產品 X 在某一規劃期間內的存貨為 64 件,計劃扣料項目有 53 件,且無任何計劃收料項目件數,則 ATP 為多少件數 ( 26) |
| (1) | 7 |
| (2) | 11 |
| (3) | 0 |
| (4) | 9 |
| | |
(2) | 6. 在銷售與配銷模組中,將一張交貨文件分割成多張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods) ( 33) |
| (1) | 匯集的顧客發票 |
| (2) | 分離的顧客發票(Split Billing Documents) |
| (3) | 個別的顧客發票 |
| (4) | 區隔的顧客發票 |
| | |
(2) | 7. 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為 ( 38) |
| (1) | 銷售群組 |
| (2) | 配銷管道(Distribution Channel) |
| (3) | 部門 |
| (4) | 銷售組織 |
| | |
(2) | 8. 當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨 ( 42) |
| (1) | 生產排程 |
| (2) | 保留存貨(Reservation) |
| (3) | 進貨檢驗 |
| (4) | 庫存盤點 |
| | |
(4) | 9. 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項 ( 43) |
| (1) | 銷售需求與物料需求規劃 |
| (2) | 工作分解結構與會計要素 |
| (3) | 保留存貨與系統自動扣帳 |
| (4) | 利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 |
| | |
(1) | 10. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種 ( 44) |
| (1) | 存貨生產(Make to Stock) |
| (2) | 訂單生產(Make to Order) |
| (3) | 訂單裝配(Assembly to Order) |
| (4) | 訂單設計(Engineer to Order) |
| | |
(3) | 11. 在 ERP 系統建立顧客訂單時,除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外,尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料,而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料 ( 48) |
| (1) | 從顧客主檔轉置而來 |
| (2) | 從物料主檔轉置而來 |
| (3) | 從庫存主檔轉置而來 |
| (4) | 從產品-物料資訊主檔轉置而來 |
| | |
(1) | 12. 在銷售與配銷模組中,當下列那些文件產生時,ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery) ( 50) |
| (1) | 234 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 1234 |
| | |
(3) | 13. 在銷售與配銷模組之主檔資料中,有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品 ( 56) |
| (1) | 4 |
| (2) | 12 |
| (3) | 1234 |
| (4) | 134 |
| | |
(1) | 14. 在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2) 出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備 ( 57) |
| (1) | 2345 |
| (2) | 12345 |
| (3) | 134 |
| (4) | 345 |
| | |
(4) | 15. ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳 ( 60) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 2341 |
| (3) | 4321 |
| (4) | 3214 |
| | |
(4) | 16. 當顧客發票建立並釋出後,系統便將相關的請款資料傳送到財會模組,執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理 ( 69) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| (3) | 23 |
| (4) | 123 |
| | |
(1) | 17. 在銷售與配銷模組中,下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分 (1)顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料 ( 70) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
(3) | 18. 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤 ( 76) |
| (1) | 收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 |
| (2) | 顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 |
| (3) | 銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程 |
| (4) | 報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 |
| | |
(2) | 19. 生產工單流程中根據發料的不同需求,將會使用不同的儲存倉庫,被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後,再轉運至下游的是 ( 77) |
| (1) | 緩衝倉庫 |
| (2) | 配銷倉儲 |
| (3) | 管制品倉庫 |
| (4) | 機動倉儲 |
| | |
(4) | 20. ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確 ( 87) |
| (1) | 在規劃需求管理 |
| (2) | 在規劃銷售與作業計畫內容 |
| (3) | 規劃特定產品群的產能需求 |
| (4) | 系統是否自動重排相關工單 |
| | |
(3) | 21. 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period) ( 88) |
| (1) | 指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 |
| (2) | 指計劃中工單可以被轉換成生產工單 |
| (3) | 指生產工單(Production Order)可被發放至現場 |
| (4) | 指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 |
| | |
(1) | 22. 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式,將類似物料歸為一品類表示於物料清單,我們稱為 ( 92) |
| (1) | Configurable 物料清單 |
| (2) | ItemClass 物料清單 |
| (3) | SameType 物料清單 |
| (4) | Structure 物料清單 |
| | |
(3) | 23. 在生產規劃與控制模組中,若以規劃時間幅度區分,下列何者屬於短期之生產規劃 ( 95) |
| (1) | 主規劃 |
| (2) | 需求管理(Demand Management) |
| (3) | 物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) |
| (4) | 銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning) |
| | |
(4) | 24. 在生產規劃與控制管理中,銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量,調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係,而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項 ( 96) |
| (1) | 人工輸入相關銷售數量 |
| (2) | 根據過去的歷史資料所預測的結果 |
| (3) | 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 |
| (4) | 允諾可用量(ATP) |
| | |
(2) | 25. 無論是否有任何供需的改變,所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於 ( 100) |
| (1) | 淨變規劃(Net Change Planning) |
| (2) | 重規劃(Regenerative Planning) |
| (3) | 規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) |
| (4) | 系統神經質(System Nervousness) |
| | |
(2) | 26. 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來 ( 101) |
| (1) | 34 |
| (2) | 13 |
| (3) | 12 |
| (4) | 24 |
| | |
(1) | 27. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關 ( 107) |
| (1) | 低階編碼(Low-level coding) |
| (2) | 計劃中工單日期 |
| (3) | 生產工單日期 |
| (4) | 訂單交貨日期 |
| | |
(2) | 28. 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者 ( 116) |
| (1) | 獨立需求 |
| (2) | 相依需求 |
| (3) | BOM 頂端的品項 |
| (4) | MRO 品項 |
| | |
(4) | 29. 生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(Demand Management) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS) ( 129) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 24 |
| | |
(1) | 30. 當 ERP 系統導入時,下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤 ( 131) |
| (1) | 物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 |
| (2) | 當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後,ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作 |
| (3) | 當主生產規劃執行後,ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 |
| (4) | 首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) |
| | |
(3) | 31. 採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門 ( 135) |
| (1) | 低階功能部門 |
| (2) | 中階功能部門 |
| (3) | 高階功能部門 |
| (4) | 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告 |
| | |
(4) | 32. 傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動 ( 137) |
| (1) | 內製/外購之決策分析 |
| (2) | 訂貨追蹤與庫存控管 |
| (3) | 採購研究/原料需求預測 |
| (4) | 報價活動 |
| | |
(3) | 33. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件 ( 142) |
| (1) | 詢價單 |
| (2) | 採購單 |
| (3) | 生產工單(Production Order) |
| (4) | 裝箱單 |
| | |
(4) | 34. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,在採購相關文件中,由供應商準備,隨實際運送交貨的採購相關文件是 ( 146) |
| (1) | 到貨清單 |
| (2) | 報價單 |
| (3) | 採購單 |
| (4) | 裝箱單(Material Packing Slip) |
| | |
(4) | 35. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列何者不屬於資本設備的採購 ( 147) |
| (1) | 生產設備 |
| (2) | 發電機 |
| (3) | 辦公傢俱設備 |
| (4) | 機器的備用零件 |
| | |
(3) | 36. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的 ( 148) |
| (1) | 中期目標 |
| (2) | 微觀目標 |
| (3) | 綜觀目標 |
| (4) | 暫時目標 |
| | |
(4) | 37. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益 ( 149) |
| (1) | 降低採購週期所需時間 |
| (2) | 提高產品品質 |
| (3) | 降低成本 |
| (4) | 提升顧客滿意度 |
| | |
(1) | 38. 在採購系統中,個別部門請購某項原料或服務,必須先建立採購單,而下列有關請購單產生來源的敘述,何者錯誤 ( 150) |
| (1) | 來自 MPS 的結果 |
| (2) | 來自 MRP 的結果 |
| (3) | 人工鍵入 |
| (4) | 外部銷售訂單 |
| | |
(4) | 39. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而有效採購對企業之效益,下列何者錯誤 ( 151) |
| (1) | 降低成本 |
| (2) | 縮短採購週期 |
| (3) | 提高企業營運成效 |
| (4) | 降低產品品質 |
| | |
(3) | 40. 下列何者類型的採購,通常是庫存主要項目,而且也佔去庫存的大量空間 ( 155) |
| (1) | 服務之採購 |
| (2) | 為企業維修與作業所需之採購 |
| (3) | 為支持生產所需之採購(Production Support Items) |
| (4) | 原物料 |
| | |
(1) | 41. 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤 ( 158) |
| (1) | 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 |
| (2) | 內製需要較高的投資成本 |
| (3) | 外購需有較長之前置時間取得採購品 |
| (4) | 當外購時,選擇供應商之風險較高 |
| | |
(4) | 42. 在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非 ( 172) |
| (1) | MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一 |
| (2) | 交通或服務亦是企業採購項目之一 |
| (3) | 電腦屬於資本設備之採購 |
| (4) | 半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少 |
| | |
(4) | 43. 在庫存管理系統中,請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 ( 181) |
| (1) | SWOT 分析 |
| (2) | 庫存分析 |
| (3) | 決策分析 |
| (4) | ABC 分析 |
| | |
(2) | 44. 在庫存管理系統中,請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異 ( 184) |
| (1) | 存貨週轉 |
| (2) | 安全庫存(Safety Stock) |
| (3) | 平均庫存量 |
| (4) | 安全需求量 |
| | |
(3) | 45. 在 ABC 分析法中,發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%,此類存貨通稱 ( 186) |
| (1) | B 類 |
| (2) | C 類 |
| (3) | A 類 |
| (4) | D 類 |
| | |
(4) | 46. 在庫存管理系統中,有關於影響安全存量大小的描述,下列何者錯誤 ( 192) |
| (1) | 需求率變異越大,則安全存量越大 |
| (2) | 服務水準越高,安全庫存量越高 |
| (3) | 前置時間變異越大,安全庫存量越大 |
| (4) | 服務水準越低,安全庫存量越高 |
| | |
(2) | 47. 在庫存管理系統中 ,下列何項工作不屬於倉儲作業的功能 ( 202) |
| (1) | 收料作業 |
| (2) | 因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 |
| (3) | 呆廢料處理 |
| (4) | 盤點作業 |
| | |
(2) | 48. 在庫存管理系統中,物料分類可依用途、材質與成本結構分類,其中的用途又可以細分為 ( 208) |
| (1) | 直接材料、間接材料 |
| (2) | 原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 |
| (3) | 耗材、人事、設備、機器 |
| (4) | 製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途 |
| | |
(3) | 49. 應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低 ( 226) |
| (1) | 採購管理模組 |
| (2) | 製令管理系統 |
| (3) | 人事管理模組 |
| (4) | 生產計畫系統 |
| | |
(3) | 50. 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述,下列何者正確 ( 231) |
| (1) | 假如其他因素不變,當年度平均庫存量愈大,則存貨周轉率越大 |
| (2) | 假如其他因素不變,當一年的銷貨總成本越小,則存貨周轉率越大 |
| (3) | 存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好 |
| (4) | 呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大 |
| | |
(3) | 51. 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控,而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得,存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本),已知 Nix公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位,單位成本為每個 3 元,則存貨價值為多少元 ( 238) |
| (1) | 945 |
| (2) | 950 |
| (3) | 960 |
| (4) | 965 |
| | |
(2) | 52. 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性,甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準,過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數,其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率),接著必須與物料平均標準儲存日數比較,大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料,假設物料平均標準儲存日數為 25 天,而該公司的一年營運時間為 250 天,則下列哪一個物料會被視為呆料處理 ( 260) |
| (1) | S1 物料的存貨周轉率為 12 |
| (2) | S2 物料的存貨周轉率為 8 |
| (3) | S3 物料的存貨周轉率為 14 |
| (4) | S4 物料的存貨周轉率為 19 |
| | |
(2) | 53. 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列何者敘述有誤 ( 266) |
| (1) | 會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳科目 |
| (2) | 所有交易科目需由會計人員輸入 |
| (3) | 資產、負債及業主權益的會計總帳有期初餘額 |
| (4) | 收益與費用科目期初餘額為零 |
| | |
(3) | 54. ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在 ( 276) |
| (1) | 僅有資訊整合的關係存在 |
| (2) | 僅有流程整合的關係存在 |
| (3) | 資訊整合與流程整合的關係存在 |
| (4) | 生產計畫整合的關係存在 |
| | |
(4) | 55. 對於財會模組與其他 ERP 模組的關係,以下敘述何者有誤 ( 285) |
| (1) | SD 的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分錄 |
| (2) | IM 中的存貨會因交貨而發生成品存貨減少的狀況,同時更新成品存貨價值 |
| (3) | MM 於訂購原物料驗收完成時,自動記載該交易事件的會計分錄 |
| (4) | 人力資源模組(HR)能自動更新應付原物料存貨會計分錄及相關分類帳戶 |
| | |
(3) | 56. 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表 ( 295) |
| (1) | 1342567 |
| (2) | 1243567 |
| (3) | 1234567 |
| (4) | 1452367 |
| | |
(1) | 57. 理想的 ERP 系統運作中,下列有關財會模組的敘述何者有誤 ( 299) |
| (1) | 當銷售模組(SD)的交貨事件會自動啟動更新應付帳款會計紀錄及分類帳戶 |
| (2) | 存貨管理模組(IM)因交貨事件會自動更新財會模組中所記載的成品存貨價值 |
| (3) | 當物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成後,會自動啟動更新應付帳款會計分類帳戶 |
| (4) | 人力資源模組發放員工薪資會自動更新啟動應付薪資會計分類帳戶 |
| | |
(3) | 58. 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是 ( 302) |
| (1) | IAAA |
| (2) | IBBB |
| (3) | IFRS |
| (4) | IPQC |
| | |
(1) | 59. 關於 IFRS 之描述何者正確 ( 303) |
| (1) | 企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 |
| (2) | 稱為國際會計出帳準則 |
| (3) | IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 |
| (4) | 稱為國際 ERP 規劃準則 |
| | |
(3) | 60. 在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況 ( 322) |
| (1) | 分批成本制 |
| (2) | 分步成本制 |
| (3) | 作業成本制(ABC) |
| (4) | 逆溯成本制 |
| | |
(2) | 61. 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出 ( 324) |
| (1) | 作業成本制(Activity-Based Costing) |
| (2) | 成本中心會計(Cost Center Accounting) |
| (3) | 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) |
| (4) | 產品成本控制(Product Cost Controlling) |
| | |
(2) | 62. 在管理會計技術中,有關產品成本之計算,下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶 ( 337) |
| (1) | 直接費用 |
| (2) | 製造費用統制帳 |
| (3) | 在製品 |
| (4) | 已分攤製造費用 |
| | |
(4) | 63. 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念,下列敘述何者錯誤 ( 338) |
| (1) | 製造費用佔製造成本的比例大幅上升 |
| (2) | 傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 |
| (3) | 直接人工佔製造成本的比例大幅下降 |
| (4) | 作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 |
| | |
(3) | 64. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具 ( 347) |
| (1) | 品質成本控制 |
| (2) | 責任會計 |
| (3) | 成本習性分析(Cost Behavior Analysis) |
| (4) | 標準成本制 |
| | |
(2) | 65. 下列有關管理會計技術之敘述 ,何者是不正確的 ( 354) |
| (1) | 變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本 |
| (2) | 作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本,但對作業改善並無助益 |
| (3) | 平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標 |
| (4) | 資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長,故應考慮貨幣的時間價值 |
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(3) | 66. 流程取向的人力資源再造,傾向將人力資源作業朝向 ( 359) |
| (1) | 分層稽控 |
| (2) | 軟體複雜化的設計 |
| (3) | 單一業務窗口 |
| (4) | 集權式管理 |
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(3) | 67. 在 HR 作業流程再造及 e 化管理特別重視員工自助服務,下列那一項不是員工自助服務的目的 ( 367) |
| (1) | 流程改善 |
| (2) | 確保資料品質 |
| (3) | 降低成本(Cost) |
| (4) | 員工賦能 |
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(4) | 68. 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念,下列那一選項有誤 ( 369) |
| (1) | 就是員工賦能(Employee Empowerment) |
| (2) | 讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control) |
| (3) | 可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 |
| (4) | 以上觀念皆錯 |
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(2) | 69. 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能 ( 373) |
| (1) | 薪資決策 |
| (2) | 福利服務 |
| (3) | 考勤管理 |
| (4) | 績效管理 |
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(3) | 70. 下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核 ( 380) |
| (1) | 123 |
| (2) | 13 |
| (3) | 134 |
| (4) | 1234 |
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(2) | 71. 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤 ( 387) |
| (1) | 當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料 |
| (2) | 當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態 |
| (3) | 當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態 |
| (4) | 當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態 |
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(1) | 72. 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud) ( 410) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 1235 |
| (3) | 1245 |
| (4) | 2345 |
| | |
(3) | 73. 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生,如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中,將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前,加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration),對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上,為了保護用戶的資料,身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-te ( 419) |
| (1) | 1245 |
| (2) | 2345 |
| (3) | 1234 |
| (4) | 12345 |
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(1) | 74. 下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用,該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 ( 422) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 13 |
| (4) | 24 |
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(3) | 75. 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具,就企業用戶觀點,下列敘述何者錯誤 ( 425) |
| (1) | 它有別於傳統資訊設施的投資,它強調較低的整體擁有成本 |
| (2) | 僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) |
| (3) | 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 |
| (4) | 可減少能源的消耗 |
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(4) | 76. 下列有關社群雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 (2) 雲端基礎設施由兩個或多個不同的雲端基礎設施所組成 (3) 基礎設施可以由一個或一個以上的社群成員組織、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (4) 由於社群雲較私有雲容易達到使用者間分享及整合資料與企業流程,傾向被應用到產業供應鏈與需求鏈 (5) 目前較著名的社群雲有台灣的健康雲 ( 426) |
| (1) | 1245 |
| (2) | 2345 |
| (3) | 1234 |
| (4) | 1345 |
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(4) | 77. 巨量資料分析之雲端架構,不包含下列哪一項 ( 427) |
| (1) | 巨量資料分析軟體即服務 |
| (2) | 巨量資料平台即服務 |
| (3) | 巨量資料基礎設施即服務 |
| (4) | 巨量資料教材即服務 |
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(4) | 78. 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的組成 ( 443) |
| (1) | 軟體 |
| (2) | 硬體 |
| (3) | 資料 |
| (4) | TCP/IP |
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(4) | 79. 在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計 ( 450) |
| (1) | 軟體公司老闆 |
| (2) | 使用 ERP 的業務單位使用者自己 |
| (3) | 軟體測試人員 |
| (4) | 資訊技術(IT)人員 |
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(3) | 80. 在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,當 ERP 導入過程時專案組織中有一個很重要的單位督導委員會(Steering Committee),此單位的角色是 ( 452) |
| (1) | 出錢單位 |
| (2) | 虛設單位 |
| (3) | 有問題或衝突時的仲裁單位 |
| (4) | 稽核單位 |
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