| (1) | 1.當專案資料庫沒有歷史資料可用時，如何估計專案成本？ (21) |
| (1) | 使用德菲法 |
| (2) | 使用經驗公式 |
| (3) | 蒙地卡羅方法 |
| (4) | 比對類似專案 |
| | |
| (3) | 2.考慮通貨膨脹率 (ｊ) 時，專案利率 (ｉ) 應該如何調整？ (22) |
| (1) | 新利率 = ｉ*ｊ |
| (2) | 新利率 = ｉ+ ｊ |
| (3) | 新利率 = ｉ+ｊ+ｉ*ｊ |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (2) | 3.專案 A 成本 2000 利潤 1200，專案 B 成本 1200 利潤 500，專案 C 成本 1600利潤 700，專案 D 成本 900利潤 300，專案 E 成本 1400利潤 900，如果總資金6000，那麼應該選擇哪幾個專案，可以使利潤最大？ (23) |
| (1) | ABCDE |
| (2) | ACDE |
| (3) | BCDE |
| (4) | ABDE |
| | |
| (1) | 4.最保守的淨值計算方式是？ (24) |
| (1) | 0/100 |
| (2) | 25/75 |
| (3) | 50/50 |
| (4) | 100/0 |
| | |
| (4) | 5.專案關係人意見不同時，應該以何者為主？ (25) |
| (1) | 發起人 |
| (2) | 高層 |
| (3) | 第一線成員 |
| (4) | 客戶 |
| | |
| (2) | 6.下列何者是在發起階段結束和規劃階段開始前所發出的文件？ (26) |
| (1) | 可行性分析報告 |
| (2) | 專案授權書 |
| (3) | 產品說明書 |
| (4) | 專案概念書 |
| | |
| (4) | 7.專案授權書應？ (27) |
| (1) | 細化專案可交付成果 |
| (2) | 討論專案的風險和限制 |
| (3) | 指定專案的組織形式 |
| (4) | 說明專案經理的責任和權利 |
| | |
| (2) | 8.專案授權書中通常不包括？ (28) |
| (1) | 專案目標 |
| (2) | 專案風險 |
| (3) | 專案目的 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 9.專案授權書發出之前，下列何種文件應該要加以評估及獲得核准？ (29) |
| (1) | 專案計畫書 |
| (2) | 風險評估報告 |
| (3) | 專案溝通計畫 |
| (4) | 專案概念書 |
| | |
| (2) | 10.有關專案的授權何者正確？ (30) |
| (1) | 公開口頭授權 |
| (2) | 正式書面授權 |
| (3) | 正式口頭授權 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 11.如果專案的最後可交付成果經驗收通過後，則專案由控制階段進入？ (31) |
| (1) | 發起階段 |
| (2) | 規劃階段 |
| (3) | 執行階段 |
| (4) | 結束階段 |
| | |
| (4) | 12.專案管理可以應用到？ (32) |
| (1) | 變革管理 |
| (2) | 創新管理 |
| (3) | 問題解決 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (2) | 13.何者不是專案的主要關鍵成功因素？ (33) |
| (1) | 目標明確 |
| (2) | 人員技術高超 |
| (3) | 計畫可行 |
| (4) | 高階主管支持 |
| | |
| (1) | 14.指派專案經理的最佳時機是在？ (34) |
| (1) | 發起階段 |
| (2) | 規劃階段 |
| (3) | 執行階段 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (2) | 15.通常有標準的作業程序（SOP和規範可以遵循的是？ (35) |
| (1) | ）非例行性工作 |
| (2) | 例行性工作 |
| (3) | 專案 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (3) | 16.政府召集相關單位共同推動節能減碳專案，以省電 5為年度目標，請問這是？ (36) |
| (1) | 專案組合管理 |
| (2) | 專案管理 |
| (3) | 大型專案管理 |
| (4) | 專案變革管理 |
| | |
| (1) | 17.專案組合管理作業流程不包括下列何者？ (37) |
| (1) | 專案規劃 |
| (2) | 願景制定 |
| (3) | 專案排名 |
| (4) | 專案核准 |
| | |
| (3) | 18.組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大？ (38) |
| (1) | 參加變革人數 |
| (2) | 啟動變革的層級 |
| (3) | 變革的幅度 |
| (4) | 公司的財務狀況 |
| | |
| (3) | 19.專案規劃完成經核准後，進入？ (39) |
| (1) | 發起階段 |
| (2) | 控制階段 |
| (3) | 執行階段 |
| (4) | 結束階段 |
| | |
| (2) | 20.專案經過評估可行，由高層指定的專案發起人草擬授權書，再交付給指派的專案經理後，專案進入以下哪一個階段？ (40) |
| (1) | 發起階段 |
| (2) | 規劃階段 |
| (3) | 執行階段 |
| (4) | 控制階段 |
| | |
