| (3) | 1.一個產業常用的標準是把工作包拆解到可以在多久時間內完成即可？ (121) |
| (1) | 一天（8 小時 |
| (2) | 一個星期（40）小時） |
| * | (3) | 兩個星期（80小時） |
| (4) | 一個月（160小時） |
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| (1) | 2.CPM 和 PERT 的不同是？ (122) |
| * | (1) | PERT 可以算出完成機率 |
| (2) | CPM 可以算出完成機率 |
| (3) | PERT 以一個時間估計 |
| (4) | CPM 以三個時間估計 |
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| (3) | 3.80 小時規劃是說？ (123) |
| (1) | 活動工時不超過 80 小時 |
| (2) | 如果不能為專案工作 80 小時以上就不能命其為專案的成員 |
| * | (3) | 工作包工時不應超過 80小時 |
| (4) | 對 80 小時或以上的任務應衡量其績效 |
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| (2) | 4.下列何者是"自由浮時"的特性？ (124) |
| (1) | 不影響後續活動最晚開始的寬裕時間 |
| * | (2) | 不影響後續活動最早開始的寬裕時間 |
| (3) | 不影響前置活動最晚開始的寬裕時間 |
| (4) | 不影響前置活動最早開始的寬裕時間 |
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| (2) | 5.網路圖的前推計算不能求出？ (125) |
| (1) | 活動最早開始時間 |
| * | (2) | 活動最晚開始時間 |
| (3) | 活動最早結束時間 |
| (4) | 活動最晚結束時間 |
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| (4) | 6.活動樂觀時間 6 天，正常時間 8 天，悲觀時間 10 天，那麼此活動的工時可以估計為？ (126) |
| (1) | 4 天 |
| (2) | 5 天 |
| (3) | 6 天 |
| * | (4) | 8 天 |
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| (1) | 7.如果準時供貨，活動工時估計要 2 個月，準時供貨是指？ (127) |
| * | (1) | 假設條件 |
| (2) | 限制條件 |
| (3) | 估計的基礎 |
| (4) | 確定條件 |
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| (1) | 8.三時估計法係利用哪三種時間來估計活動完成所需的時間？ (128) |
| * | (1) | 悲觀、正常、樂觀 |
| (2) | 最長、正常、最短 |
| (3) | 最早、正常、最晚 |
| (4) | 最可能、正常、最不可能 |
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| (3) | 9.離專案發起時間越遠，不確定性越高，越不容易規劃清楚，因此將專案的早期、中期和晚期規劃成不同詳細程度的進度規劃方法稱為？ (129) |
| (1) | 類比式規劃 |
| (2) | 先期規劃 |
| * | (3) | 滾浪式規劃 |
| (4) | 漸進式規劃 |
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| (4) | 10.下列關於專案工時估計的敘述，何者正確？ (130) |
| (1) | 活動的工時估計值可以是一個時間，也可以是三個時間 |
| (2) | 專案的新穎程度會影響估計的準確度 |
| (3) | 成員經驗多寡會影響估計的準確度 |
| * | (4) | 以上皆是 |
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| (1) | 11.為因應專案可預見的風險，如地震、豪雨等可能造成的影響，會於工時估計時加入下列何者？ (131) |
| * | (1) | 緊急儲備 |
| (2) | 管理儲備 |
| (3) | 虛活動 |
| (4) | 更多人力資源 |
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| (1) | 12.下列敘述，何者有誤？ (132) |
| * | (1) | 一個專案只有一條要徑 |
| (2) | 總浮時為零的活動稱為關鍵活動 |
| (3) | 要徑為網圖上時間最長的一條路徑 |
| (4) | 總浮時等於最晚開始時間減最早開始時間 |
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| (2) | 13.利用蒙地卡羅分析來推估專案的工時，需要找出影響專案工時的因素，這是因為此方法具有哪項特質？ (133) |
| (1) | 悲觀工時、正常工時、樂觀工時 |
| * | (2) | 統計分配 |
| (3) | 隨機取樣 |
| (4) | 歷史資料 |
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| (1) | 14.某人估計回家車程大約需要1 小時，最少為 45 分鐘，最多為 1 小時 15 分鐘，根據這些估計，其標準差是多少？ (134) |
| * | (1) | 5 分鐘 |
| (2) | 10 分鐘 |
| (3) | 15 分鐘 |
| (4) | 35 分鐘 |
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| (3) | 15.活動 A 有三個前置活動，準時完成機率各為 50，那麼活動 A 準時開始的機率為？ (135) |
| (1) | 0.5 |
| (2) | 0.25 |
| * | (3) | 0.125 |
| (4) | 0.15 |
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| (1) | 16.大多數在進行預算、進度規劃，和資源分配的統計模擬使用哪一種方法？ (136) |
| * | (1) | 蒙地卡羅技術 |
| (2) | 決策樹分析 |
| (3) | 現值分析 |
| (4) | 計畫評核術 |
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| (2) | 17.有關趕工，何者正確？ (137) |
| (1) | 就是快速跟進 |
| * | (2) | 從要徑趕工 |
| (3) | 從非要徑趕工 |
| (4) | 跳過某項活動 |
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| (2) | 18.專案隨時程進展逐步規劃詳細的作法，稱為？ (138) |
| (1) | 漸進式規劃 |
| * | (2) | 滾浪式規劃 |
| (3) | 跳躍式規劃 |
| (4) | 潛進式規劃 |
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| (1) | 19.資源拉平的目的是為了？ (139) |
| * | (1) | 平衡資源的需求 |
| (2) | 平衡資源的供給 |
| (3) | 減少資源的需求 |
| (4) | 減少資源的供給 |
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| (2) | 20.產品設計還沒有完成，就開始製作是？ (140) |
| (1) | 專案趕工 |
| * | (2) | 專案快速跟進 |
| (3) | 順序錯誤 |
| (4) | 以上皆是 |
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