考卷名稱:(381-400-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
字體大小:A  A  A 
  考試題目
(3)1.虛擬專案團隊最適合的人員訓練方式為何?      (381)
(1)模擬器材
(2)面授課程
*(3)線上課程
(4)知識管理系統
(1)2.模擬器不包括?      (382)
*(1)實地演練
(2)3D 虛擬實境
(3)電腦模擬軟體
(4)實體模擬器
(4)3.訓練的主要目的,是提高成員的?      (383)
(1)士氣
(2)熱忱
(3)語文能力
*(4)問題解決能力
(3)4.以下何者非人員訓練的輸入項目?      (384)
(1)進度管理計畫
(2)安全管理計畫
*(3)風險管理計畫
(4)人員訓練計畫
(1)5.認為人需要外力管制才會努力工作是?      (385)
*(1)X 理論
(2)Y 理論
(3)Z 理論
(4)以上皆是
(3)6.投標說明會的目的是?      (386)
(1)保證所有合格的賣方在清單上
(2)確認在採購中考慮哪些投標廠商
*(3)保證所有潛在賣方對買方的要求清楚了解
(4)得到潛在賣方以往業績的詳細資訊
(4)7.以下哪一項不是徵求潛在賣方報價的常用術語?      (387)
(1)投標邀請書
(2)徵求建議書
(3)邀請報價書
*(4)邀請提供資訊
(2)8.有關招標文件的內容何者正確?      (388)
(1)包商不能建議修改
*(2)通常不含評選標準
(3)可以稱是 RFP或 RPQ
(4)以上皆是
(4)9.下列何者為招商方法?      (389)
(1)投標說明會
(2)網路公告
(3)平面廣告
*(4)以上皆是
(2)10.招標的限制為何?      (390)
(1)招標文件
*(2)組織的招標政策
(3)專案範圍
(4)成本
(4)11.某一個評估項目必須超過最低門檻值才能入選稱為?      (391)
(1)核算最低成本
(2)知識管理系統
(3)篩選系統
*(4)權重系統
(2)12.如果一方表示同意合約中的條款,何項是另一方的最可能做法?      (392)
(1)提議
*(2)議價
(3)反報價
(4)出價
(3)13.在談判中,有時賣方不同意買方的條款和條件,而提出不同的條款和條件。買方使用哪一種談判技巧?      (393)
(1)推薦
(2)拒絕出價
*(3)反報價
(4)分開報價
(1)14.你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來,希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價,你查了一下過去資料,短暫考慮後,給了他一個數字,這是什麼方式的估計?      (394)
*(1)快速估計
(2)詳細估計
(3)級數估計
(4)初步估計
(2)15.買賣雙方的合約關係稱為?      (395)
(1)貨物出門,概不退還
*(2)合約默契
(3)表面權利
(4)不可抗力
(2)16.下列何項目的落實執行,是保護專案團隊生命安全和專案關係人利益的重要關鍵?      (396)
(1)訓練人員
*(2)安全維護
(3)風險管理
(4)問題管理
(4)17.安全維護的輸入項目包括?      (397)
(1)安全管理計畫
(2)專案管理計畫
(3)安全事件
*(4)以上皆是
(2)18.下列何者非執行安全管理計畫的內容?      (398)
(1)安全事件的定義
*(2)專案目標
(3)處理程序
(4)安全的標準
(1)19.決定要求為專案增加資源是誰的責任?      (399)
*(1)專案經理
(2)部門經理
(3)專案協理
(4)專案客戶
(4)20.以下何種有可能是專案執行後的產出?      (400)
(1)工作結果
(2)變更要求
(3)智慧財產權
*(4)以上皆是
 
考卷名稱:(381-400-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
字體大小:A  A  A 
勤學智慧小語:【19.剛開始學得慢沒關係,但是要學得紮實。】
1小時內上線人數:537 人

您有在博客來購物嗎?可以透過https://shoppingfun.co/31m3x?uid1=exam&uid2=text&uid3=link 連結去購物會有分潤支持網站營運