考卷名稱:(401-420-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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  考試題目
(4)1.專案關係人的管理步驟不包括?      (401)
(1)確認誰是關係人
(2)確認他們的需要
(3)管理他們的需要
*(4)創造他們的需要
(4)2.狀況審查的目的是讓哪些人了解專案的進展,並針對發生的問題討論解決方案?      (402)
(1)專案團隊
(2)專案發起人
(3)包商
*(4)以上皆是
(4)3.下列哪一項不是狀況審查中狀況報告的內容?      (403)
(1)活動的執行狀況
(2)預算使用狀況
(3)技術績效現況
*(4)環境現況
(3)4.狀況審查如果發現異常狀況可能需要制定?      (404)
(1)風險計畫
(2)專案管理計畫
*(3)補救計畫
(4)糾正措施
(4)5.專案變更順序由何人決定?      (405)
(1)專案經理
(2)發起人
(3)變更委員會主委
*(4)組織高層
(2)6.何為專案是否需要變更的基礎訊息?      (406)
(1)成本分析報告
*(2)專案績效報告
(3)可行性分析報告
(4)風險評估報告
(1)7.什麼狀況下,專案基準不可以變更?      (407)
*(1)專案僅在團隊會議中決議通過
(2)政府法規改變影響專案範圍
(3)客戶需求變更
(4)以上皆非
(4)8.變更管制系統不包括?      (408)
(1)變更管制委員會
(2)核准層級
(3)核准程序
*(4)變更程序
(1)9.下列何者是確保團隊在規劃時間內,如期完成應該執行的工作,而且沒有執行超出專案範圍的活動?      (409)
*(1)專案範圍控制
(2)專案進度控制
(3)專案品質控制
(4)已上皆非
(4)10.蓋大樓由十層變更為十二層,何基準需要變更?      (410)
(1)成本基準
(2)進度基準
(3)範圍基準
*(4)以上皆是
(4)11.某工程近來常發生相同工安意外,專案經理應訂何防範措施?      (411)
(1)專案計畫
(2)補教計畫
(3)公安檢討會
*(4)糾正措施
(2)12.以下何為定期比較進度基準和實際進度,以確認專案是否如期進行,並由進度的差異分析和績效衡量,來判定進度變更要求的合理性?      (412)
(1)範圍控制
*(2)進度控制
(3)成本控制
(4)以上皆非
(4)13.把實際進度整理成進度的績效報表稱為?      (413)
(1)品質績效報告
(2)範圍績效報告
(3)成本績效報告
*(4)進度績效報告
(1)14.比較計畫進度和實際進度的差異,有助於進度變更的控制?      (414)
*(1)進度差異分析
(2)成本差異分析
(3)範圍差異分析
(4)以上皆非
(2)15.進度變更要求如果通過,就會產出一個新的什麼計畫?      (415)
(1)專案風險
*(2)專案進度
(3)專案成本
(4)專案變更
(1)16.專案控制的工作重點是控制和專案有關的各種變更,包括?      (416)
*(1)進度
(2)專案管理計畫
(3)補救計畫
(4)訓練計畫
(4)17.專案進度控制是定期比較何基準和實際進度,以確認專案是否如期進行,並由進度的差異分析和績效衡量,來判定進度變更要求的合理性?      (417)
(1)成本基準
(2)範圍基準
(3)品質基準
*(4)進度基準
(1)18.以下何者不是 QC(品質管制的七大手法之一?      (418)
*(1))計畫評核圖
(2)因果圖
(3)管制圖
(4)柏拉圖
(1)19.專案品質管制的主要目標是以下何者?      (419)
*(1)滿足專案客戶的要求
(2)重工
(3)滿足 ISO9000 的要求
(4)調整製程
(1)20.下列對柏拉圖的敘述,何者正確?      (420)
*(1)呈現造成專案問題的主要原因
(2)根據歷史記錄預測將來的結果
(3)表明哪個變數對整體結果有最大影響
(4)表明收益和費用二者之間的平衡
 
考卷名稱:(401-420-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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勤學智慧小語:【31.學習是為了要求自己,而不是拿高標準去衡量別人。】
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