考卷名稱:(421-440-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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  考試題目
(3)1.下列對管制圖的七點定理之敘述,何者正確?      (421)
(1) 每一千個檢驗中有七項不合格
(2) 每一千個職員中至少應有七個檢驗員
(3) 七個樣本點連續上升、下降或在管制圖中限的同一邊
(4) 即使七次測量都落在控制的上下極限之外,過程仍未失去控制
(2)2.連續七點在管制圖中線(central line)的同一邊,表示出現什麼問題?      (422)
(1) 沒有問題,因為是隨機發生的
(2) 製程已經失控
(3) 人員操作不當
(4) 以上皆是
(4)3.需要統計抽樣的主要原因為何?      (423)
(1) 檢查母體時間太長
(2) 檢查母體成本太高
(3) 檢查母體不可能
(4) 以上皆是
(2)4.專案控制中有關品質控制的常用方法不包括?      (424)
(1) 統計抽樣
(2) 掙值分析
(3) 流程圖
(4) 散佈圖
(1)5.下列何者有關品質控制的手法敘述有誤?      (425)
(1) 石川圖可用來探索問題所造成的結果
(2) 直方圖可統計問題或事件發生次數
(3) 散佈圖可用來找出兩變數間的關係
(4) 柏拉圖可協助找出專案關鍵問題
(4)6.品質管理常用的原因分析技術是?      (426)
(1) 因果圖
(2) 魚骨圖
(3) 石川圖
(4) 以上皆是
(3)7.好的專案產品品質的條件是?      (427)
(1) 可用性和可維護性
(2) 可靠性和可維護性
(3) 可用性和可靠性
(4) 可重複性和可用性
(3)8.以下哪種說法不代表品質管制的新概念?      (428)
(1) 品質是被設計到產品和服務中的,而不是檢查出來的
(2) 品質保證體系應該符合國際標準
(3) 品質是中層管理及品管經理所關心的事
(4) 品質保證體系的建立對企業非常重要
(4)9.統計抽樣可以用來確定專案產品是否符合要求,它最大的優點在於?      (429)
(1) 不需要消耗資源
(2) 取樣少於 1就已足夠精確
(3) 只在發現最終產品出現問題或客戶拒絕的情況下需要
(4) 無須對母體進行 100的 檢驗,即可得出對整體的推論
(4)10.品質管制的可能結果是?      (430)
(1) 重工
(2) 流程調整
(3) 正式允收
(4) 以上皆是
(4)11.下列有關管制圖的敘述何者正確?      (431)
(1) 它以中限及上限區域來判斷製程是否穩定
(2) 抽樣結果只要在管制界限內就表示製程一定沒問題
(3) 可知道變數間的相關性
(4) 連續7 個樣本點都落在中限上方表示製程出問題
(2)12.下列有關專案成員品質意識的敘述何者正確?      (432)
(1) 管制圖製作能力
(2) 成員在品質管制資料中發現專案品質潛在問題的能力
(3) 掙值分析能力
(4) 趨勢分析能力
(2)13.有關品質控制中的技術績效趨勢分析方法之敘述何者正確?      (433)
(1) 可知道品質技術發展趨勢
(2) 如果一直存在品質問題,表示有技術無法突破的地方
(3) 可掌握關鍵技術
(4) 可用來探索品質問題真因
(2)14.下列有關趨勢圖運用的敘述何者正確?      (434)
(1) 呈現資料與品質特性關係進展的變化圖
(2) 可於一張趨勢圖中觀察 CPI及 SPI
(3) 呈現資料與專案範圍關係
(4) 呈現專案目標與專案範圍關係
(2)15.田口方法的目的是?      (435)
(1) 管理物料的流動以獲得更好的控制
(2) 計算"損失函數"以確定那些不良產品所產生的費用
(3) 管理資源和生產以使得正確的材料在正確的時間到達正確的地點
(4) 在專案的每個階段管理協調和溝通
(3)16.品質管制可以找出不良,不良是指?      (436)
(1) 生產符合要求的產品
(2) 用於品質管制人員及工具的任何費用
(3) 與要求不一致
(4) 品質方案的任何額外的努力
(4)17.關於統計,專案團隊應該知道以下二者的區別?      (437)
(1) 平均值和標準差
(2) 特殊原因和隨機原因
(3) 計數抽樣和計量抽樣
(4) 以上皆是
(2)18.長期的合約關係是專案品質管制的一個重點,因為它可以?      (438)
(1) 提供對賣方降低價格的激勵
(2) 提供對賣方進行品質承諾的激勵
(3) 降低與買主有關的費用
(4) 以上皆是
(3)19.在專案階段對可交付成果和執行情況的審查稱為?      (439)
(1) 結束審查
(2) 中止點審查
(3) 階段關卡審查
(4) 以上皆是
(1)20.專案必須進行成本控制,原因為何?      (440)
(1) 專案有很多不確定性
(2) 專案時程長
(3) 預算無法追加
(4) 專案範圍無法變更
 
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