| (4) | 1.下列何者非影響專案執行績效的主要因素？ (461) |
| (1) | 專案成員 |
| (2) | 專案管理流程 |
| (3) | 專案管理 IT技術 |
| * | (4) | 專案概念書 |
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| (3) | 2.下列何者有關合約結束過程所使用的方法敘述有誤？ (462) |
| (1) | 合約稽核 |
| (2) | 客戶簽收 |
| * | (3) | 授權人履行合約 |
| (4) | 請款、付款依照規定程序辦理 |
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| (4) | 3.專案結束中有關行政結束的輸入(input)不包括？ (463) |
| (1) | 專案文件 |
| (2) | 專案績效 |
| (3) | 供應商的專案執行績效 |
| * | (4) | 人員設施歸建 |
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| (3) | 4.專案結束中有關行政結束的敘述何者不正確？ (464) |
| (1) | 建立專案知識庫 |
| (2) | 製作專案總結評估報告 |
| * | (3) | 所有的文件到了此階段才進行收集和歸檔的動作 |
| (4) | 人員設施歸建 |
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| (2) | 5.下列何者有關行政結束的敘述有誤？ (465) |
| (1) | 專案績效包括專案團隊及供應商專案執行績效 |
| * | (2) | 書面資料製作成冊，以供授權人閱讀 |
| (3) | 專案知識管理系統可保留及分享最佳實務 |
| (4) | 完成專案評估報告 |
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| (4) | 6.一般專案評估報告內容不包括？ (466) |
| (1) | 進度管理 |
| (2) | 品質管理 |
| (3) | 成本管理 |
| * | (4) | 設施回復 |
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| (2) | 7.專案管理過程的最後一個動作是？ (467) |
| (1) | 評估報告 |
| * | (2) | 人員歸建 |
| (3) | 專案檔案 |
| (4) | 專案知識庫 |
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| (1) | 8.專案管理的最佳實務，何者有錯？ (468) |
| * | (1) | 變更最少的作法 |
| (2) | 進度最快的作法 |
| (3) | 風險最低的作法 |
| (4) | 成本最省的作法 |
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| (1) | 9.與專案的成本和進度相比，品質應被排在？ (469) |
| * | (1) | 與費用和進度同等重要 |
| (2) | 第二位，排在費用之後，進度計畫之前 |
| (3) | 第二位，排在進度計畫之後，費用之前 |
| (4) | 第一位，做為專案的主要目標 |
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| (1) | 10.有關德菲法何者錯誤？ (470) |
| * | (1) | 專案一起開會 |
| (2) | 專家匿名問卷 |
| (3) | 可能較費時間 |
| (4) | 以上皆非 |
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| (3) | 11.敏感度分析的目的是為了知道？ (471) |
| (1) | 參數的綜合效應 |
| (2) | 參數的最佳組合 |
| * | (3) | 參數的個別影響 |
| (4) | 參數的彼此關係 |
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| (4) | 12.何者可以促進專案的整合？ (472) |
| (1) | 溝通 |
| (2) | 規劃 |
| (3) | 控制 |
| * | (4) | 以上皆是 |
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| (4) | 13.專案管理成熟度模式中「專案手法」主要特徵不包括？ (473) |
| (1) | 部門主管提供支持 |
| (2) | 專案結果可以預測 |
| (3) | 使用通用的專案管理工具 |
| * | (4) | 定義專案管理流程的關鍵績效指標 |
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| (2) | 14.專案在哪個階段可以比較準確估計時間和成本？ (474) |
| (1) | 發起 |
| * | (2) | 規劃 |
| (3) | 執行 |
| (4) | 控制 |
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| (4) | 15.專案生命週期成本估計所考慮的是？ (475) |
| (1) | 客戶接收時的專案成本 |
| (2) | 預期利潤 |
| (3) | 所有成本，包括設計、設置、運作和處置成本 |
| * | (4) | 用於發起、規劃、執 行、控制和結束階段的專案成本 |
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| (4) | 16.以下何者有誤？ (476) |
| (1) | 專案概念初期風險最高 |
| (2) | 專案概念初期估計不準 |
| (3) | 專案規劃階段估計較準 |
| * | (4) | 專案結束階段風險最高 |
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| (4) | 17.專案經理合法的權力是指？ (477) |
| (1) | 在經理位置上所擁有的權力 |
| (2) | 可以懲罰成員的權力 |
| (3) | 可以獎賞成員的權力 |
| * | (4) | 以上皆是 |
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| (1) | 18.下列何者專案管理成熟度最佳？ (478) |
| * | (1) | 量化衡量 |
| (2) | 統一流程 |
| (3) | 各自為政 |
| (4) | 專案手法 |
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| (3) | 19.IPMA 專案管理成熟度區分為幾級？ (479) |
| (1) | 三級 |
| (2) | 四級 |
| * | (3) | 五級 |
| (4) | 六級 |
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| (3) | 20.專案管理成熟度中「專案手法」的敘述何者有誤？ (480) |
| (1) | 部門主管支持 |
| (2) | 流程可以在部門內重複應用 |
| * | (3) | 專案結果不可預測 |
| (4) | 使用通用的專案管理工具 |
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