考卷名稱:進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題)
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  考試題目
(4)1. 那一門社會科學是對經濟資料加以確認(Identify)、衡量(Measure)、紀錄(Record)、分類(Classify)、彙總(Summarize)、報告(Report)、分析(Analysis)、溝通(Communication)、解釋(Interpret)的程序,以協助資料使用者做審慎判斷及決策      (3)
(1)經濟學
(2)心理學
(3)統計學
*(4)會計學
(4)2. 財務會計模組與下列模組的關聯性最低      (4)
(1)配銷模組SD
(2)存貨模組IM
(3)物管模組MM
*(4)人資模組HR
(1)3. 下列何者不屬於會計基本理論之修正原則      (6)
*(1)配合原則
(2)成本效益原則
(3)重要性原則
(4)行業特性原則
(3)4. 下列何者不屬於會計品質評估維度      (9)
(1)可瞭解性
(2)攸關性
*(3)正確性
(4)可靠性
(1)5. 下列哪種會計資訊具備可靠性的品質特性      (18)
*(1)會計資訊做忠實表達,其內容可加以驗證,並報導公正
(2)會計資訊具備攸關性
(3)資訊的效益大於成本
(4)即時提供會計資訊,且該資訊有預測價值或回饋價值
(4)6. 下列何者非物流領域的四個基本模組      (19)
(1)銷售模組
(2)生產模組
(3)採購模組
*(4)財務會計模組
(1)7. 下列何者是不正確的陳述      (43)
*(1)管理報表分為績效報告、銷售分析報告及帳齡分析表三種
(2)ERP系統具有整合(Integration)與即時(Real Time)兩種功能
(3)COBIT定義資訊技術資源共有資料(Data)、應用系統(Application System)、科技(Technology)、設施(Facilities)及人員(People)五項
(4)內部控制係由會計控制、管理控制及作業控制三個要素組成
(3)8. 下列有關客戶授信管理的敘述何者有誤      (46)
(1)信用額度限制(Credit Limit)是根據評估客戶的信用價值而得,若客戶所下的訂單金額在其信用額度之內則該訂單會被接受
(2)信用管理模組是與配銷模組整合在一起,故它能存取銷售資料及將此資料擴展到信用主檔表格
*(3)與配銷模組整合的系統後,建議在訂單接受後與運送產品後,應進行信用檢查
(4)若使用額度超過限制,則系統會根據客戶主檔中的關鍵資料來發出警告的訊息,但仍可繼續處理過帳
(3)9. 借項通知單屬於付款循環的哪一種交易型態      (51)
(1)賒購
(2)現金支付
*(3)採購退回
(4)以上皆是
(3)10. 下列何者係以營業活動、投資活動與理財(融資)活動三個層面來表達該組織的現金如何由期初餘額演變為期末餘額      (65)
(1)資產負債表
(2)損益表
*(3)現金流量表
(4)盈餘分配表
(1)11. 下列何者係用以表達某組織期末該時點之財務狀況      (67)
*(1)資產負債表
(2)損益表
(3)現金流量表
(4)盈餘分配表
(4)12. ERP由於可設定下列哪些特性,而使其具有全球化之功能(1) 多種語言(2) 多種通貨幣別(3) 多個會計科目表(4) 網際網路      (74)
(1)12
(2)124
(3)234
*(4)1234
(3)13. 下列有關會計循環中之會計工作的描述,何者是不正確的      (75)
(1)吾人需依據會計借貸法則,並按交易發生之時間順序而在日記簿上作會計分錄
(2)分類帳可用以明瞭某會計科目在一定期間內的增減變動情況
*(3)期末調整的目的係基於「成本原則」而將收入與費用的帳戶調整成可以真正代表當期之收入與費用
(4)試算是以前人工處理會計事務時可用以檢查帳務記載是否有誤的工具
(3)14. 使用量/使用時間、誰在使用、以及使用本質等指標,係屬於DeLone and McLean於1992年所提出的資訊系統(IS)成功模式中的哪一個構面的指標      (88)
(1)系統品質構面
(2)資訊品質構面
*(3)系統使用構面
(4)使用者滿意度構面
(1)15. 下列何者不是成本控制的直接工具      (93)
*(1)成本習性分析
(2)標準成本制
(3)責任會計
(4)品質成本控制
(4)16. 下列哪些是提供管理規畫與控制的管理會計技術(1) 成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) (2) 預算編製(Budgeting) (3) 責任會計(Responsibility Accounting) (4) 平衡計分卡(Balanced Scorecard)       (100)
(1)123
(2)134
(3)234
*(4)1234
(1)17. 何種產品成本資訊工具,是僅將變動生產成本(包括直接人工、直接材料與變動製造費用)視為產品成本,而固定製造費用則視為期間成本可利用此法編製邊際貢獻式損益表,以便對於短期決策分析有所助益      (108)
*(1)變動成本法
(2)作業成本制
(3)成本習性分析
(4)成本數量利潤分析
(2)18. 下列成本習性分析方法何者有誤(1) 直線迴歸法之迴歸方程式為Y=a+bx+cx2 (2) 帳戶分析法主要係由會計帳戶一一判斷其係固定成本、半變動成本或半變動成本(3) 散佈圖法已考慮所有數據點,每人找出的直線皆相同(4) 使用高低點法時,應先剔除特異點(Outlier)       (117)
(1)12
*(2)13
(3)24
(4)34
(4)19. 在平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面中,下列哪一選項是以股東的觀點,來訂定滿足股東要求的財務指標      (121)
(1)企業內部流程構面
(2)顧客構面
(3)學習與成長構面
*(4)財務構面
(2)20. 產品價格先以低價銷售,以爭取較高之市場占有率,而獲得長期較佳之市場地位,此種訂價策略稱為      (135)
(1)汲油性訂價
*(2)滲透性訂價
(3)成本加成訂價法
(4)工料訂價法
(2)21. 在移轉計價的敘述中,「較適用於利潤中心概念,使每一部門均可用利潤來衡量績效」是下列何種方法      (141)
(1)根據成本訂定移轉價格
*(2)根據市價訂定移轉價格
(3)根據議定價格訂定移轉價格
(4)以上皆非
(4)22. 下列移轉計價之方法敘述何者有誤      (144)
(1)雙軌移轉價格係准許銷售與購買部門各以不同價格記錄產品或勞務之移轉
(2)根據市價訂定移轉價格,即以市價作為銷售(供應)部門的收入及購買(耗用)部門之成本
(3)依據議定價定移轉價格,此種價格應能反映特殊情況或非常情況,而為買賣雙方所同意
*(4)根據成本訂定移轉價格,所採用的成本資料有兩種面向要考慮,即要採用成本資料有實際成本或標準成本,另一是要考慮採用平均成本或變動成本
(3)23. 轉換至新系統與新企業流程至正常運作是哪一個ERP導入階段的作業      (156)
(1)方案許可階段(The Chartering Phase)
(2)系統運作及升級階段(The Onward And Upward Phase)
*(3)適應新系統階段(The Shakedown Phase)
(4)專案執行階段(The Project Phase)
(4)24. 導入ERP系統對組織的影響,下列何者是錯誤的陳述      (157)
(1)結帳時間通常可以提早完成
(2)對存貨掌握更精準,存貨週轉天數通常會降低
(3)高階主管會發現ERP系統所搜集的資料比以前精細
*(4)導入ERP系統後,高階主管還不能很容易地直接由系統取得資訊
(3)25. 下列哪一種電腦系統管控層面係指設置在電腦系統裡的管控措施      (163)
(1)職責分工(Segregation of Duties)
(2)成本控制(Cost Controls)
*(3)應用控制(Application Controls)
(4)使用者控制(User Controls)
(2)26. 依據美國杜德威委員會贊助單位所組成之研究小組(COSO)之研究報告指出,內部控制是一種過程受到董事會、管理階層及其他人員的影響,用以合理保証達成下列哪三項目的(1) 完成董事會要求之營業目標(2) 營運活動之效果及效率(3) 財務報導之可靠性(4) 遵循相關之法令      (165)
(1)123
*(2)234
(3)134
(4)124
(2)27. 內部稽核的對象應包括公司各單位所負責之全部業務,受查單位人員應予密切配合,而內部稽核的運作方式,則可以為下列哪四項(1) 各部門交互檢查(2) 自行檢查作業(3) 例行性內部稽核(4) 不定期內部稽核(5) 專案內部稽核      (167)
(1)1234
*(2)2345
(3)1345
(4)1245
(2)28. 為確保公司內部控制制度之有效實行,稽核室於每年年底前,依據八大循環之特性、會計師對內部控制之查核,應行加強稽核重點,以及公司交易發生之頻率及作業之繁易等實務之運作,共同擬定年度稽核計畫,並依稽核項目的作業特性考量,決定各項稽核項目之稽核時間此為何種稽核作業      (169)
(1)自行檢查作業
*(2)例行性內部稽核
(3)不定期內部稽核
(4)專案內部稽核
(2)29. 由公司內部稽核人員負責檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施,稱為      (178)
(1)控制環境(Control Environment)
*(2)控制覆核(Control Review)
(3)控制作業(Control Activities)
(4)控制程序(Control Process)
(3)30. 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤      (186)
(1)如果沒有高階主管的支持,專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標
(2)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因
*(3)專案的成功需完全仰賴外部的顧問
(4)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境
(4)31. 下列有關ERP導入風險極小化策略,何者是正確的(1) 取得供應商對於軟體升級的支援(2) 使用者承諾全時間投入扮演專案管理的角色(3) 對於現有IT人力進行有效的技能更新工作(4) 高階管理當局承諾遵行可支援資料整合之組織設計      (188)
(1)34
(2)234
(3)123
*(4)1234
(2)32. 下列關於電腦系統四大層面之敘述何者正確(1) 職責分工(Segregation of Duties)是所有稽核的先決條件,不適當的權限設定將會導致所有其他管控失敗,不論是自系統內或是系統外(2) 使用者控制(User Controls)不是由人為方式來進行作業流程的管控,而是無法或無需設置在電腦系統裡的管控設施(3) 應用控制(Application Controls)也就是設置在電腦系統裡的管控措施(4) 一般控制(General Controls)的稽核類似於COSO內控內中的控制環境(Con       (191)
(1)123
*(2)134
(3)234
(4)124
(1)33. ERP導入後之控制和稽核過程之工作要項敘述有哪幾項是正確的(1) 利用電腦輔助稽核能更有效的選擇、測試、證據的分析及減少對內部控制程序的測試(2) 稽核人員的參與包括稽核計畫的訂定、一般和應用系統控制的檢視、發展「電腦輔助稽核技術」(3) 控制覆核(Control Review)在ERP系統導入生命週期的第一個階段就開始了(4) IT控制的評估與測試應被視為單獨的活動      (205)
*(1)123
(2)124
(3)234
(4)134
(2)34. 下列有關ERP對稽核人員之影響的敘述,何者是不正確的      (207)
(1)傳統的財務及作業稽核人員必須改變為具有整合能力的稽核人員
*(2)稽核人員應於導入後期參與ERP專案,檢視企業流程及控制重點,適時給予建議
(3)稽核人員也應參加ERP相關的教育訊練課程,及參與使用者的討論才能有效的稽核ERP
(4)在ERP的環境,完整的稽核必須涵蓋業務流程(Business Process)及系統安全(System Security)
(1)35. 下列有關SAP FI之敘述,何者是不正確的      (218)
*(1)通常一年有12個過帳期間,另有最多五個特殊結帳期間
(2)FI文件的每一列項目(Line Item)代表一個借項或貸項
(3)FI文件係以過帳鍵(Posting Key,或稱過帳代碼)來決定其列項目為借項或貸項
(4)當文件輸入有誤時,應先以迴轉文件抵銷原來的文件後,再重新輸入正確的文件
(1)36. 下列何者是為經常重複發生之交易(如支付利息及財產稅等)而設的文件只要指定第一次發生日期、第二次發生日期以及最終日期,屆時自動產生與記錄此交易      (221)
*(1)循環性分錄(Recurring Entries)
(2)應計分錄(Accrual Journal Entries)
(3)分攤分錄(Allocate Entries)
(4)以上皆非
(1)37. 下列哪一副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出      (228)
*(1)成本中心會計(Cost Center Accounting)
(2)內部訂單會計(Orders and Project Accounting)
(3)作業成本制(Activity-Based Costing)
(4)產品成本控制(Product Costing)
(3)38. 下列SAP CO模組之下的負模組之敘述何者有誤      (236)
(1)成本要素包括從會計科目表產生的主要成本要素及單獨存在於CO模組之次要成本素
(2)內部訂單會計係先將成本透過內部訂單來蒐集,待專案結束再歸屬所負責的成本標的
*(3)成本標的控制範圍包含管銷成本、固定成本收集及期中結算
(4)利潤中心提供部門組織衡量利潤的最小單位
(2)39. 下列哪一項SAP的稽核項目會進行有關使用者權限、內部網路及外部網路傳輸安全控管、以及伺服器和軟體的安全管理等方面的檢核      (240)
(1)SAP資料組織(SAP Data Organization)
*(2)系統稽核(System Audit)
(3)業務稽核(Business Audit)
(4)資料轉出(Data Export)
(4)40. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的哪一階段的目的為凝聚全公司的共識,全力按專案時程完成專案設定目標      (257)
(1)企業藍圖(Business Blueprint)
(2)上線前的最後準備(Final Preparation)
(3)專案具體實施(Realization)
*(4)專案籌備(Project Preparation)
 
考卷名稱:進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題)
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池田大作名言:【39、人絕不是命運的奴隸!人自身當中,蘊含著積極主動創造出自己一生的力量。】
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