(3) | 1. 下列之財務報表,何者是靜態財務報表 (8) |
| (1) | 損益表 |
| (2) | 現金流量表 |
| (3) | 資產負債表 |
| (4) | 保留盈餘表 |
| | |
(2) | 2. 下列何者不屬於財務會計在會計資訊之主要用途 (14) |
| (1) | 幫助投資或授信決策 |
| (2) | 評審管理階層的責任與成績 |
| (3) | 報導企業之經營績效 |
| (4) | 幫助評比企業績效 |
| | |
(4) | 3. 下列何者非物流領域的四個基本模組 (19) |
| (1) | 銷售模組 |
| (2) | 生產模組 |
| (3) | 採購模組 |
| (4) | 財務會計模組 |
| | |
(1) | 4. 下列敘述何者不正確 (28) |
| (1) | ERP的標準設置是在銷貨開票時確認銷貨收入,而在交貨時結轉銷貨成本,系統可以保証收入與成本配合 |
| (2) | ERP系統有兩種典型存貨計價法,標準成本和移動平均價,前者是將差價計入「價差」科目 |
| (3) | 採購時,如果進項發票早於進貨,則收發票金額必須計入「暫估應付款」 |
| (4) | 退款(Rebate)是根據客戶或者經銷商在一定期間裡的購買量,而定期返還給他們的款項 |
| | |
(4) | 5. 存貨是公司的重要資產,因此庫存的盤點是企業財務會計掌握或參與的一項重要工作,在ERP系統中或多或少都會提供幾種盤點方法工企業使用,但無論採取什麼盤點方法,盤點流程可以分為三階段,其工作流程正確順序為 (32) |
| (1) | 盤點準備-->盤點-->建立盤點表 |
| (2) | 凍結庫存過帳-->盤點-->盤點準備 |
| (3) | 盤點-->列印和分發盤點表-->盤點結果分析 |
| (4) | 盤點準備-->盤點-->盤點結果分析 |
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(1) | 6. 銷貨循環主要功能來自何種?其因為它是處理企業與客戶接觸的流程,其主要掌握著企業經營活動及獲取利潤生存的首要命脈,也是製造業中工廠制定產能規劃的來源依據 (34) |
| (1) | 銷售與配送模組 |
| (2) | 應收帳款模組 |
| (3) | 應付帳款模組 |
| (4) | 固定資產模組 |
| | |
(2) | 7. 當客戶退回商品給賣出者時,而賣出者通常將退回物品的成本自客戶的餘額中扣除,此舉稱為 (39) |
| (1) | 銷貨折讓 |
| (2) | 銷貨退回 |
| (3) | 現金銷貨 |
| (4) | 賒帳銷貨 |
| | |
(2) | 8. 財務會計模組與配銷模組之關係,可用下列六個步驟說明之,正常情況下依序為(1)?? 送貨(Delivery) (2) 客戶付款(Customer Payment) (3) 存貨來源搜尋(Inventory Sourcing) (4) ?售前活動銷售詢問與報價(5) 開立發票(Billing) (6) 銷售訂單處理(Sales Order Processing) (44) |
| (1) | 436152 |
| (2) | 463152 |
| (3) | 463512 |
| (4) | 436512 |
| | |
(4) | 9. 下列哪一憑證並非屬於賒購交易型態 (49) |
| (1) | 請購單 |
| (2) | 採購單 |
| (3) | 驗收報告 |
| (4) | 借項通知單 |
| | |
(2) | 10. 請依下列採購及付款循環之系統作業流程排序之(1) 向供應商下採購單(訂購) (2) (向供應商詢價)供應商對公司報價(3) 商品驗收/入庫(4) 供應商請款(5) 公司支付款項(6) 財務單位開立支票 (54) |
| (1) | 214356 |
| (2) | 213465 |
| (3) | 214365 |
| (4) | 213456 |
| | |
(2) | 11. 有關應付帳款管理模組的敘述,何者不正確 (58) |
| (1) | ERP預設付款原則是盡可能不失去任何可利用的現金折扣下延遲應付帳款 |
| (2) | 自動付款功能會產生付款建議清單,此清單不可更改,系統會自動發出付款文件 |
| (3) | 財務會計人員在完成交易文件前被打斷,此種不完整的文件,ERP系統稱之為「初步文件」 |
| (4) | 預期輸入一連串相同金額的分錄,在ERP系統中可採用循環性分錄(Recurring Entries) |
| | |
(2) | 12. Markus and Tanis於2000年提出導入ERP系統可劃分為四個階段,下列何者可算是導入前的階段 (83) |
| (1) | 專案執行階段(The Project Phase) |
| (2) | 方案許可階段(The Project Chartering Phase) |
| (3) | 系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) |
| (4) | 適應新系統階段(The Shakedown Phase) |
| | |
(4) | 13. 下列何者不是FI模組中的副模組(1) 總帳系統GL (2) 固定資產FA (3) 應付帳款AP (4) 獲利能力模組PA (87) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
(2) | 14. 下列哪一種製造管理哲學的主要目的為追求以零缺點與減少無附加價值作業的方式來製造產品與遞送服務,而對於所有作業均強調追求品質 (92) |
| (1) | 及時式生產(Just-In-Time Production,JIT) |
| (2) | 全面品質管理(Total Quality Management,TQM) |
| (3) | 作業成本管理(Activity-Based Management,ABM) |
| (4) | 品質成本控制(Quality Cost Control) |
| | |
(1) | 15. 下列何者不是成本控制的直接工具 (93) |
| (1) | 成本習性分析 |
| (2) | 標準成本制 |
| (3) | 責任會計 |
| (4) | 品質成本控制 |
| | |
(2) | 16. 何種成本制,是以生產部門或製程為成本標的而分別為每一部門或製程各設立一個在製品帳戶,較適用於「造紙、煉鋼」等行業 (107) |
| (1) | 分批成本制 |
| (2) | 分步成本制 |
| (3) | 作業成本制 |
| (4) | 成本習性分析 |
| | |
(3) | 17. 下列有關成本制度之敘述, 何者是不正確的 (112) |
| (1) | 不同的生產型態,應使用不同的成本制度 |
| (2) | 分批成本制適用於訂單式生產型態 |
| (3) | 分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 |
| (4) | 分步成本制適用於連續性生產型態 |
| | |
(3) | 18. 可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動,對於利潤之影響的分析方法為 (118) |
| (1) | 成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) |
| (2) | 成本習性分析(Cost Behavior Analysis) |
| (3) | 成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) |
| (4) | 邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) |
| | |
(3) | 19. 有關管理會計之管理規畫與控制資訊的敘述中,有關標準成本制之下列何者不正確 (119) |
| (1) | 係以科學的方法預計在良好工作效率下產品生產所應發生的成本 |
| (2) | 每一項標準均可進行差異分析 |
| (3) | 有利的差異要記「借」方 |
| (4) | 差異分析是進行修正、改善行動而達成成本控制的起點而非終點 |
| | |
(2) | 20. 在平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面中,下列哪一選項是指對顧客滿意最有影響且能達成企業財務目標的關鍵流程 (122) |
| (1) | 財務構面 |
| (2) | 企業內部流程構面 |
| (3) | 學習與成長構面 |
| (4) | 顧客構面 |
| | |
(4) | 21. 下列有關標準成本制之差異分析的敘述中,何者是不正確的 (128) |
| (1) | 瞭解因某一差異原因而造成的成本浪費(或節省)的金額有多少,據以決定修正改善行動的優先順序 |
| (2) | 差異分析應是進行修正改善行動而達成成本控制的起點而非終點 |
| (3) | 凡記入在製品帳戶的均為標準成本,而差異的部份則記入個別的差異帳戶 |
| (4) | 有利的差異要借記差異帳戶,而不利的差異則貸記差異帳戶 |
| | |
(4) | 22. 不隨決策之選擇而改變之成本,即不管選擇哪一種方案,其成本都一樣的成本項目稱為 (131) |
| (1) | 機會成本 |
| (2) | 沉沒成本 |
| (3) | 攸關成本 |
| (4) | 無關成本 |
| | |
(4) | 23. 利用資訊科技將分散存在企業內、外部各種結構化資料彙整,並依據某些特定的工具進行分析與運算,再以最適當之方式將這些結果呈現給管理者,以協助其決策之制定的資訊技術稱為 (132) |
| (1) | 資料探勘(Data Mining) |
| (2) | 資料倉儲(Data Warehousing) |
| (3) | 線上分析處理(OLAP) |
| (4) | 商業智慧(Business Intelligence) |
| | |
(2) | 24. 由人工與材料之成本和,再加某個百分比而為價格,此種訂價法稱為 (133) |
| (1) | 目標成本法 |
| (2) | 工料訂價法 |
| (3) | 改善成本法 |
| (4) | 變動成本訂價法 |
| | |
(3) | 25. 下列有關短期決策分析之敘述中,何者是不正確的 (134) |
| (1) | 短期決策所需之決策資訊可能來自於ERP的會計模組與其他各個模組 |
| (2) | 短期決策可用邊際貢獻來作為各種方案獲利性比較之基礎 |
| (3) | 為了正確地進行決策分析,短期決策仍需考慮短期內無法改變的固定成本 |
| (4) | 對於顧客要求降價之特殊訂單應否接受,係屬於一種短期決策問題 |
| | |
(3) | 26. 就短期決策而言,有些已投入的固定產能成本,短期內無法改變它,此情況下,某特殊訂單的價格收入能超出其變動成本,即可接受該訂單,此種作法稱為 (137) |
| (1) | 成本加成法 |
| (2) | 歸納法 |
| (3) | 邊際貢獻法 |
| (4) | 目標成本法 |
| | |
(1) | 27. 在管理決策資訊的議題中,何種訂價法是先訂高價,於成熟期再降價適用於較早進入市場而想盡早回收投資的廠商 (138) |
| (1) | 汲油性訂價(Skimming) |
| (2) | 滲透性訂價(Penetration) |
| (3) | 目標成本法(Target Costing) |
| (4) | 工料訂價法(Time And Material Pricing) |
| | |
(3) | 28. 攸關成本係指隨決策之選擇不同而改變之成本,須具備下列哪兩種條件(1) 過去已發生的成本(2) 預期將來發生的成本(3) 在各種替代方案(Alternatives)下金額不相同的成本(4) 在各種替代方案(Alternatives)下金額相同的成本 (145) |
| (1) | 13 |
| (2) | 24 |
| (3) | 23 |
| (4) | 14 |
| | |
(3) | 29. 轉換至新系統與新企業流程至正常運作是哪一個ERP導入階段的作業 (156) |
| (1) | 方案許可階段(The Chartering Phase) |
| (2) | 系統運作及升級階段(The Onward And Upward Phase) |
| (3) | 適應新系統階段(The Shakedown Phase) |
| (4) | 專案執行階段(The Project Phase) |
| | |
(3) | 30. 為增進經營效率,促使遵行管理政策,達成預期目標之控制,稱為 (159) |
| (1) | 內部會計控制 |
| (2) | 內部成本控制 |
| (3) | 內部管理控制 |
| (4) | 內部作業控制 |
| | |
(2) | 31. 為確保公司內部控制制度之有效實行,稽核室於每年年底前,依據八大循環之特性、會計師對內部控制之查核,應行加強稽核重點,以及公司交易發生之頻率及作業之繁易等實務之運作,共同擬定年度稽核計畫,並依稽核項目的作業特性考量,決定各項稽核項目之稽核時間此為何種稽核作業 (169) |
| (1) | 自行檢查作業 |
| (2) | 例行性內部稽核 |
| (3) | 不定期內部稽核 |
| (4) | 專案內部稽核 |
| | |
(2) | 32. 下列何者不是COBIT內部控制架構中資訊技術資源所定義的項目 (170) |
| (1) | 資料 |
| (2) | 配送車輛 |
| (3) | 設施 |
| (4) | 人員 |
| | |
(2) | 33. 下列哪一種交易循環包括固定資產之增添、處分、維護、保管與記錄等之作業 (177) |
| (1) | 融資循環 |
| (2) | 固定資產循環 |
| (3) | 投資循環 |
| (4) | 研發循環 |
| | |
(2) | 34. 由公司內部稽核人員負責檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施,稱為 (178) |
| (1) | 控制環境(Control Environment) |
| (2) | 控制覆核(Control Review) |
| (3) | 控制作業(Control Activities) |
| (4) | 控制程序(Control Process) |
| | |
(2) | 35. 下列何者不是「方案許可」(The Project Chartering Phase)(導入前)該階段的風險項目 (202) |
| (1) | 未完成成本效益分析 |
| (2) | 沒有建立系統文件或是做得不適當 |
| (3) | 未擬出ERP生命週期各階段之詳細的專案計畫 |
| (4) | 未清楚地訂定企業需求 |
| | |
(1) | 36. 下列何者不是電腦系統環境下的一般控制項目(1) 系統開發及文書控制(System Development And Documentation Controls)(2) 硬體及系統軟體控制(Hardware And System Software Controls)(3) 接近(存取)控制(Access Controls) (4) 資料及程序控制(Data And Procedural Controls) (5) 輸入輸出控制(Input and Output Controls) (204) |
| (1) | 5 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 25 |
| | |
(4) | 37. 何種組織可以將營業費用(Operating Expenses)按照生產、配銷、行銷、研發與管理等企業功能來劃分 (215) |
| (1) | 業務範圍(Business Areas) |
| (2) | 控制範圍(Controlling Areas) |
| (3) | 營運考量(Operation Concern) |
| (4) | 企業功能範圍(Functional Areas) |
| | |
(3) | 38. 下列哪一項SAP業務稽核係以SAP提供標準企業流程,以流程來做稽核 (244) |
| (1) | SAP資料組織(SAP Data Organization) |
| (2) | 財務報表導向稽核(Financial Statement Oriented Audit) |
| (3) | 企業流程導向稽核(Process Oriented Audit) |
| (4) | 標的稽核(Object Audit) |
| | |
(2) | 39. 下列何者是不正確的陳述(1) 稽核循環係以企業流程的觀點來劃分的(2) 一般的ERP系統大都以企業流程的觀點來劃分模組(3) 某一稽核循環可能與多個ERP模組有關(4) SAP的稽核資訊系統只適合外部的稽核人員使用 (247) |
| (1) | 13 |
| (2) | 24 |
| (3) | 123 |
| (4) | 1234 |
| | |
(4) | 40. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的哪一階段的目的為系統正式上線運作、以及成立持續性系統使用者支援單位 (251) |
| (1) | 專案具體實施(Realization) |
| (2) | 上線前的最後準備(Final Preparation) |
| (3) | 企業藍圖(Business Blueprint) |
| (4) | 系統上線與支援(Go Live and Support) |
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