| (2) | 1.貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為 (3) |
| (1) | 保稅倉庫 |
| (2) | 貨主所在地倉儲 |
| (3) | 貨物放置於必要地點 |
| (4) | 貨物承攬商 |
| | |
| (3) | 2.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低 (5) |
| (1) | A 類 |
| (2) | B 類 |
| (3) | C 類 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 3.下列何者之顧客服務水準須較高 (10) |
| (1) | 便利產品 |
| (2) | 比較後再採購之產品 |
| (3) | 精品 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 4.給予顧客信用為 (12) |
| (1) | 前向融資 |
| (2) | 後向融資 |
| (3) | 雙向融資 |
| (4) | 不屬於融資流程 |
| | |
| (4) | 5.請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期 (16) |
| (1) | 4678 |
| (2) | 4567 |
| (3) | 2345 |
| (4) | 1235 |
| | |
| (3) | 6.接單後組裝(CTO)屬何種延遲 (18) |
| (1) | 時間延遲 |
| (2) | 形態延遲 |
| (3) | 以上皆是 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 7.請問下列何者非為定性預測方法 (19) |
| (1) | 草根法 |
| (2) | 德爾菲法 |
| (3) | 市場調查法 |
| (4) | 時間序列分析 |
| | |
| (1) | 8.時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環 (28) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
| (2) | 9.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果 (35) |
| (1) | 越大 |
| (2) | 越小 |
| (3) | 無關 |
| (4) | 尚須看其他因子而定 |
| | |
| (1) | 10.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為 (41) |
| (1) | 物料文件 |
| (2) | 會計文件 |
| (3) | 異動文件 |
| (4) | 交易文件 |
| | |
| (1) | 11.在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早 (42) |
| (1) | 規劃時間點 |
| (2) | 現在時間點 |
| (3) | 實體存貨時間點 |
| (4) | 樣本時間點 |
| | |
| (1) | 12.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (55) |
| (1) | 123 |
| (2) | 4 |
| (3) | 46 |
| (4) | 56 |
| | |
| (2) | 13.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法 (59) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 14 |
| | |
| (4) | 14.下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率 (60) |
| (1) | 123 |
| (2) | 4 |
| (3) | 46 |
| (4) | 56 |
| | |
| (2) | 15.下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (61) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
| (2) | 16.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (62) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 17.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為 (63) |
| (1) | 線性權重模式 |
| (2) | 總體擁有成本模式 |
| (3) | 數學規劃模式 |
| (4) | 統計模式 |
| | |
| (3) | 18.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放 (66) |
| (1) | 12367548 |
| (2) | 24567831 |
| (3) | 35182674 |
| (4) | 43521678 |
| | |
| (4) | 19.利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源 (71) |
| (1) | 分派配額安排法 |
| (2) | 分割配額安排法 |
| (3) | 配額評比法 |
| (4) | 配額比率法 |
| | |
| (1) | 20.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為 (73) |
| (1) | 概要協定 |
| (2) | 定期採購單 |
| (3) | 再訂購點 |
| (4) | 線性權重模式 |
| | |
| (1) | 21.在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項 (76) |
| (1) | 集中式協議契約 |
| (2) | 供應商的企業組織 |
| (3) | 概要協定 |
| (4) | 配額安排 |
| | |
| (2) | 22.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單 (82) |
| (1) | 123 |
| (2) | 235 |
| (3) | 345 |
| (4) | 135 |
| | |
| (4) | 23.寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫 (84) |
| (1) | 12 |
| (2) | 24 |
| (3) | 35 |
| (4) | 15 |
| | |
| (1) | 24.下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡 (86) |
| (1) | 銷售與作業規劃 |
| (2) | 物料需求規劃 |
| (3) | 需求管理 |
| (4) | 長期規劃 |
| | |
| (3) | 25.規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義 (87) |
| (1) | 銷售與作業規劃 |
| (2) | 物料需求規劃 |
| (3) | 需求管理 |
| (4) | 長期規劃 |
| | |
| (2) | 26.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化 (92) |
| (1) | 接單後裝配 |
| (2) | 接單後組裝 |
| (3) | 接單生產 |
| (4) | 時間延遲 |
| | |
| (3) | 27.顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排 (93) |
| (1) | 簡單接單生產策略 |
| (2) | 未進行最後組裝之規劃策略 |
| (3) | 依重要共用物件之規劃策略 |
| (4) | 依最終完成品需求之規劃策略 |
| | |
| (2) | 28.在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為 (94) |
| (1) | 產品群所組成 |
| (2) | 單一產品所組成 |
| (3) | 零組件所組成 |
| (4) | 銷售計畫所組成 |
| | |
| (2) | 29.下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略 (100) |
| (1) | 123 |
| (2) | 456 |
| (3) | 356 |
| (4) | 125 |
| | |
| (3) | 30.是一種在進行品項規劃時，根據該品項現有存貨以及需求狀況進行單階模擬規劃 (Single-levelsimulative planning)，此種模擬規劃之方式主要應用於單層之規劃時，可以讓規劃人員檢查模擬規劃之結果，並且針對模擬規劃之結果進行手動輸入提單、驅動相關功能或演算法重新規劃、以及進行微調(fine tuning)等動作，待確定其規劃結果後，再存檔與付諸實行。此為 (104) |
| (1) | 重規劃 |
| (2) | 淨變規劃 |
| (3) | 互動式規劃 |
| (4) | 規劃時間幅度內的淨變規劃 |
| | |
| (1) | 31.物料需求規劃(MRP)為 (113) |
| (1) | 無限產能之規劃 |
| (2) | 有限產能之規劃 |
| (3) | 最佳化之規劃 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 32.物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開 (115) |
| (1) | 123456 |
| (2) | 523416 |
| (3) | 512346 |
| (4) | 156432 |
| | |
| (4) | 33.在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用 (120) |
| (1) | 以儲存位址相關的 MRP 區域 |
| (2) | 以外包廠商相關的 MRP 區域 |
| (3) | 以工廠相關的 MRP 區域 |
| (4) | 以上皆可 |
| | |
| (4) | 34.完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認 (127) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 34 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (2) | 35.在工單的時間規劃上，可分兩層級規劃 (1) 途程層級 (2) 生產作業層級 (3) 工單層級 (4) 工作中心層級 (129) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 14 |
| | |
| (3) | 36.選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程 (130) |
| (1) | 12 |
| (2) | 34 |
| (3) | 14 |
| (4) | 23 |
| | |
| (2) | 37.以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間 (131) |
| (1) | 123 |
| (2) | 23 |
| (3) | 1 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (3) | 38.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本 (133) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (1) | 39.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期 (135) |
| (1) | 134 |
| (2) | 245 |
| (3) | 235 |
| (4) | 135 |
| | |
| (1) | 40.根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料 (136) |
| (1) | 123 |
| (2) | 345 |
| (3) | 134 |
| (4) | 145 |
| | |
| (2) | 41.工單最早可開始進行生產的日期，為 (138) |
| (1) | 基本日期 |
| (2) | 工單開始日期 |
| (3) | 工單開立日期 |
| (4) | 工單發放日期 |
| | |
| (2) | 42.生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間 (139) |
| (1) | 12345 |
| (2) | 234 |
| (3) | 156 |
| (4) | 3 |
| | |
| (1) | 43.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定 (141) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 34 |
| (4) | 14 |
| | |
| (2) | 44.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，β 描寫何種資訊 (148) |
| (1) | 機台環境 |
| (2) | 機台處理的特徵與限制 |
| (3) | 最小化目標 |
| (4) | 實例 |
| | |
| (1) | 45.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊 (150) |
| (1) | 機台環境 |
| (2) | 機台處理的特徵與限制 |
| (3) | 最小化目標 |
| (4) | 實例 |
| | |
| (3) | 46.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊 (151) |
| (1) | 機台環境 |
| (2) | 機台處理的特徵與限制 |
| (3) | 最小化目標 |
| (4) | 實例 |
| | |
| (2) | 47.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統 (152) |
| (1) | ERP |
| (2) | APS |
| (3) | 資料倉儲 |
| (4) | 以上皆可 |
| | |
| (2) | 48.生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於 (156) |
| (1) | α |
| (2) | β |
| (3) | γ |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 49.於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工 (158) |
| (1) | 派定關係表 |
| (2) | 資料彙總表 |
| (3) | 重排程表 |
| (4) | 細部排程規劃表 |
| | |
| (4) | 50.APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型 (160) |
| (1) | 1235 |
| (2) | 2345 |
| (3) | 3456 |
| (4) | 1245 |
| | |
| (2) | 51.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統 (162) |
| (1) | 123 |
| (2) | 124 |
| (3) | 234 |
| (4) | 134 |
| | |
| (1) | 52.通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳 (166) |
| (1) | 及時性地 |
| (2) | 週期性地 |
| (3) | APS 送出要求時 |
| (4) | ERP 送出要求時 |
| | |
| (2) | 53.銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡 (168) |
| (1) | 產品分類 |
| (2) | 產品族 |
| (3) | 單一產品 |
| (4) | 產品零件 |
| | |
| (2) | 54.下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析 (176) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 235 |
| (4) | 145 |
| | |
| (4) | 55.下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃 (181) |
| (1) | 12 |
| (2) | 24 |
| (3) | 14 |
| (4) | 23 |
| | |
| (2) | 56.替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中 (190) |
| (1) | 詢價單 |
| (2) | 報價單 |
| (3) | 顧客訂單 |
| (4) | 顧客契約 |
| | |
| (3) | 57.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔 (193) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| (3) | 23 |
| (4) | 14 |
| | |
| (3) | 58.顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單 (196) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 13 |
| (4) | 14 |
| | |
| (1) | 59.貸項通知單會被使用在那些企業流程中 (1) 購物贈與 (2) 銷售退回 (3) 現金訂單 (4) 廠間調料 (197) |
| (1) | 12 |
| (2) | 34 |
| (3) | 14 |
| (4) | 24 |
| | |
| (3) | 60.交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單 (199) |
| (1) | 125 |
| (2) | 235 |
| (3) | 245 |
| (4) | 345 |
| | |
| (4) | 61.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間 (208) |
| (1) | 運送時間 |
| (2) | 裝載時間 |
| (3) | 運輸規劃時間 |
| (4) | 挑料/包裝時間 |
| | |
| (2) | 62.在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點 (210) |
| (1) | 顧客訂單產生時 |
| (2) | 交貨文件產生時 |
| (3) | 請款文件產生時 |
| (4) | 財務文件產生時 |
| | |
| (2) | 63.ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別 (211) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 14 |
| | |
| (3) | 64.當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變 (212) |
| (1) | 134 |
| (2) | 123 |
| (3) | 124 |
| (4) | 234 |
| | |
| (3) | 65.下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件 (214) |
| (1) | 123 |
| (2) | 124 |
| (3) | 234 |
| (4) | 345 |
| | |
| (3) | 66.下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客 (215) |
| (1) | 125 |
| (2) | 245 |
| (3) | 145 |
| (4) | 235 |
| | |
| (2) | 67.下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業 (218) |
| (1) | 借項通知單 |
| (2) | 貸項通知單 |
| (3) | 借項通知單請求 |
| (4) | 貸項通知單請求 |
| | |
| (2) | 68.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨 (222) |
| (1) | 12 |
| (2) | 123 |
| (3) | 234 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (2) | 69.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的 (224) |
| (1) | 減少本身倉儲作業成本 |
| (2) | 減少本身運輸成本 |
| (3) | 減少本身存貨成本 |
| (4) | 加強整個供應鏈之即時反應能力 |
| | |
| (1) | 70.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益 (225) |
| (1) | 加速現金流量 |
| (2) | 降低對顧客的供給風險 |
| (3) | 減少各個子公司的存貨成本 |
| (4) | 改善物料與產能規劃的能力 |
| | |
| (2) | 71.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式 (243) |
| (1) | 運輸模型分析法 |
| (2) | 最小平方法 |
| (3) | 空間集合法 |
| (4) | 重力中心法 |
| | |
| (2) | 72.全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務 (245) |
| (1) | 策略層級 |
| (2) | 營運層級 |
| (3) | 作業層級 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (2) | 73.委託代工(Original Equipment Manufacturing，OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing，ODM)等，在全球運籌管理模式中，屬於下列何一類型 (247) |
| (1) | 外銷 |
| (2) | 合約生產 |
| (3) | 技術授權 |
| (4) | 海外直接投資 |
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| (1) | 74.在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型 (250) |
| (1) | 可靠度 |
| (2) | 回應能力 |
| (3) | 彈性 |
| (4) | 成本 |
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| (4) | 75.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售 (253) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 1345 |
| (3) | 1246 |
| (4) | 1346 |
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| (4) | 76.下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色 (256) |
| (1) | 及時性規劃 |
| (2) | 供應鏈整體同步整合規劃 |
| (3) | 階層性的規劃系統 |
| (4) | 以上皆是 |
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| (4) | 77.A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能 (257) |
| (1) | 供應商選取 |
| (2) | 生產基地選取 |
| (3) | 儲運系統建構 |
| (4) | 以上皆是 |
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| (1) | 78.在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組 (267) |
| (1) | 財務會計模組 |
| (2) | 成本控制模組 |
| (3) | 專案系統模組 |
| (4) | 產業解決方案模組 |
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| (3) | 79.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為 (271) |
| (1) | 32145 |
| (2) | 31245 |
| (3) | 34125 |
| (4) | 12435 |
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| (1) | 80.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件 (273) |
| (1) | 12345 |
| (2) | 1234 |
| (3) | 2345 |
| (4) | 1345 |
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