| (2) | 1.貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為 (3) |
| (1) | 保稅倉庫 |
| * | (2) | 貨主所在地倉儲 |
| (3) | 貨物放置於必要地點 |
| (4) | 貨物承攬商 |
| | |
| (3) | 2.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低 (5) |
| (1) | A 類 |
| (2) | B 類 |
| * | (3) | C 類 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 3.運輸(Transportation)屬哪一流程 (6) |
| * | (1) | 實體持有 |
| (2) | 所有權擁有 |
| (3) | 促銷流程 |
| (4) | 融資流程 |
| | |
| (3) | 4.ERP 系統屬於資訊系統層級之 (11) |
| (1) | 戰略層級 |
| (2) | 戰術層級 |
| * | (3) | 作業層級 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 5.給予顧客信用為 (12) |
| * | (1) | 前向融資 |
| (2) | 後向融資 |
| (3) | 雙向融資 |
| (4) | 不屬於融資流程 |
| | |
| (4) | 6.有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性 (14) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| * | (4) | 4 |
| | |
| (3) | 7.接單後組裝(CTO)屬何種延遲 (18) |
| (1) | 時間延遲 |
| (2) | 形態延遲 |
| * | (3) | 以上皆是 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (2) | 8.以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法，請問何謂追蹤信號為 (20) |
| (1) | 每期之 Bias 值累加除以 MAD |
| * | (2) | 每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD |
| (3) | 每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD |
| (4) | 每期之 MSE 值累加除以 MAD |
| | |
| (1) | 9.在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數 (29) |
| * | (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
| (1) | 10.在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序 (30) |
| * | (1) | 靜態批量計算之程序 |
| (2) | 最佳化批量計算程序 |
| (3) | 週期批量計算程序 |
| (4) | 數學批量計算程序 |
| | |
| (2) | 11.當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間 (33) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 145 |
| (3) | 345 |
| (4) | 135 |
| | |
| (2) | 12.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果 (35) |
| (1) | 越大 |
| * | (2) | 越小 |
| (3) | 無關 |
| (4) | 尚須看其他因子而定 |
| | |
| (3) | 13.請問盤點(Counting)的目的之一 (39) |
| (1) | 確認工單之成本 |
| (2) | 確認工單耗用數量 |
| * | (3) | 確認存貨可用性並提高使用率 |
| (4) | 確認 ATP 數量 |
| | |
| (1) | 14.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為 (41) |
| * | (1) | 物料文件 |
| (2) | 會計文件 |
| (3) | 異動文件 |
| (4) | 交易文件 |
| | |
| (2) | 15.存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝 (48) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 134 |
| (3) | 456 |
| (4) | 135 |
| | |
| (4) | 16.公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨 (49) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 135 |
| * | (4) | 145 |
| | |
| (2) | 17.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為 (52) |
| (1) | 物料轉移 |
| * | (2) | 物料的資訊、內容改變 |
| (3) | 物料之使用屬性改變 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (3) | 18.請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一 (53) |
| (1) | 瓶頸品項 |
| (2) | 優勢品項 |
| * | (3) | 利潤品項 |
| (4) | 策略品項 |
| | |
| (2) | 19.下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (54) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 4 |
| (3) | 46 |
| (4) | 56 |
| | |
| (1) | 20.採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組 (56) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 12 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (2) | 21.下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (61) |
| (1) | 1 |
| * | (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
| (2) | 22.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商 (64) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 2134 |
| (3) | 4312 |
| (4) | 3412 |
| | |
| (2) | 23.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程 (65) |
| (1) | 2 |
| * | (2) | 5 |
| (3) | 4 |
| (4) | 1 |
| | |
| (3) | 24.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放 (66) |
| (1) | 12367548 |
| (2) | 24567831 |
| * | (3) | 35182674 |
| (4) | 43521678 |
| | |
| (4) | 25.何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點 (70) |
| (1) | 契約 |
| (2) | 概要協定 |
| (3) | 配額安排 |
| * | (4) | 排程協議 |
| | |
| (1) | 26.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為 (73) |
| * | (1) | 概要協定 |
| (2) | 定期採購單 |
| (3) | 再訂購點 |
| (4) | 線性權重模式 |
| | |
| (3) | 27.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定 (78) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| * | (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (1) | 28.寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清 (85) |
| * | (1) | 來自於寄售庫存中的應付帳款 |
| (2) | 寄售庫存差額 |
| (3) | 因庫存差額所造成的開支 |
| (4) | 特殊的庫存品 |
| | |
| (3) | 29.顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排 (93) |
| (1) | 簡單接單生產策略 |
| (2) | 未進行最後組裝之規劃策略 |
| * | (3) | 依重要共用物件之規劃策略 |
| (4) | 依最終完成品需求之規劃策略 |
| | |
| (3) | 30.在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料 (95) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| * | (3) | 12 |
| (4) | 3 |
| | |
| (2) | 31.銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為 (97) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 2314 |
| (3) | 3214 |
| (4) | 1432 |
| | |
| (3) | 32.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間 (106) |
| (1) | 以再訂購點程序為基礎之規劃 |
| (2) | 以預測為基礎之規劃 |
| * | (3) | 物料需求規劃 |
| (4) | 以時間區間為基礎之規劃 |
| | |
| (4) | 33.物料清單有何種表示法 (108) |
| (1) | 單階物料清單 |
| (2) | 多階物料清單 |
| (3) | 產品結構樹 |
| * | (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 34.物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開 (115) |
| * | (1) | 123456 |
| (2) | 523416 |
| (3) | 512346 |
| (4) | 156432 |
| | |
| (2) | 35.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法 (119) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 12 |
| (3) | 34 |
| (4) | 123 |
| | |
| (3) | 36.產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準 (122) |
| (1) | 1 |
| (2) | 2 |
| * | (3) | 12 |
| (4) | 123 |
| | |
| (4) | 37.生產工單所需之生產資源與工具、作業等資訊，則由選定之下列何者而來 (126) |
| (1) | 物料主檔 |
| (2) | 物料清單 |
| (3) | 工作中心 |
| * | (4) | 生產途程 |
| | |
| (3) | 38.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為 (128) |
| (1) | 工單確認 |
| (2) | 生產作業確認 |
| * | (3) | 里程碑確認 |
| (4) | 取消確認 |
| | |
| (2) | 39.以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間 (131) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 23 |
| (3) | 1 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (3) | 40.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本 (133) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| * | (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (2) | 41.工單最早可開始進行生產的日期，為 (138) |
| (1) | 基本日期 |
| * | (2) | 工單開始日期 |
| (3) | 工單開立日期 |
| (4) | 工單發放日期 |
| | |
| (3) | 42.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間 (140) |
| (1) | 12345 |
| (2) | 234 |
| * | (3) | 156 |
| (4) | 3 |
| | |
| (1) | 43.指進行生產時，根據生產途程轉換各作業及使用不同工作站之間可能發生的生產費用 (146) |
| * | (1) | 流程成本 |
| (2) | 初步成本 |
| (3) | 生產成本 |
| (4) | 內部活動成本 |
| | |
| (4) | 44.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的 (149) |
| (1) | 邏輯 |
| (2) | 運算 |
| (3) | 精準度 |
| * | (4) | 複雜度 |
| | |
| (1) | 45.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊 (150) |
| * | (1) | 機台環境 |
| (2) | 機台處理的特徵與限制 |
| (3) | 最小化目標 |
| (4) | 實例 |
| | |
| (3) | 46.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊 (151) |
| (1) | 機台環境 |
| (2) | 機台處理的特徵與限制 |
| * | (3) | 最小化目標 |
| (4) | 實例 |
| | |
| (4) | 47.在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為 (154) |
| (1) | 複合派工法則 |
| (2) | 啟發式法 |
| (3) | 動態派工法則 |
| * | (4) | 靜態派工法則 |
| | |
| (3) | 48.一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於 (157) |
| (1) | α |
| (2) | β |
| * | (3) | γ |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (1) | 49.當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟 (159) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 135 |
| (4) | 245 |
| | |
| (4) | 50.APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型 (160) |
| (1) | 1235 |
| (2) | 2345 |
| (3) | 3456 |
| * | (4) | 1245 |
| | |
| (2) | 51.銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡 (168) |
| (1) | 產品分類 |
| * | (2) | 產品族 |
| (3) | 單一產品 |
| (4) | 產品零件 |
| | |
| (3) | 52.在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍 (170) |
| (1) | 需求規劃 |
| (2) | 策略性銷售規劃 |
| * | (3) | 物料需求規劃 |
| (4) | 運輸與配銷規劃 |
| | |
| (4) | 53.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源 (171) |
| (1) | 參考歷史的銷售量 |
| (2) | 經由企業策略展開 |
| (3) | 經由銷售與行銷人員推估 |
| * | (4) | 經由需求規劃而來 |
| | |
| (3) | 54.在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測 (178) |
| (1) | 235 |
| (2) | 124 |
| * | (3) | 125 |
| (4) | 235 |
| | |
| (3) | 55.在執行策略性銷售規劃時，有那些可能的輸入資料來源 (1) 成本規劃 (2) 企業策略 (3) 銷售活動 (4) 投資規劃 (5) 策略性網路規劃 (182) |
| (1) | 234 |
| (2) | 134 |
| * | (3) | 124 |
| (4) | 245 |
| | |
| (4) | 56.下列何者不是顧客訂單確認之項目 (186) |
| (1) | 訂單收到確認 |
| (2) | 訂單日期與數量確認 |
| (3) | 出貨確認 |
| * | (4) | 價格確認 |
| | |
| (3) | 57.就銷售與配銷的文件型態而言，「顧客報價單」是屬於那一種類型 (187) |
| (1) | 長期協議 |
| (2) | 交貨文件 |
| * | (3) | 售前文件 |
| (4) | 請款文件 |
| | |
| (2) | 58.下列那一個 ERP 系統之功能，會緊接於「顧客發票建立」功能後執行 (194) |
| (1) | 物料需求規劃 |
| * | (2) | 利潤分析 |
| (3) | 產品組合分析 |
| (4) | 產能規劃 |
| | |
| (1) | 59.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係 (206) |
| * | (1) | 國際貿易條件(Incoterm) |
| (2) | 付款條件(Payment Term |
| (3) | 國家位置 |
| (4) | 交通工具 |
| | |
| (1) | 60.下列何者不是用來定義信用管理區域的方式 (207) |
| * | (1) | 產品 |
| (2) | 企業組織 |
| (3) | 國家別 |
| (4) | 幣別 |
| | |
| (3) | 61.下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客 (215) |
| (1) | 125 |
| (2) | 245 |
| * | (3) | 145 |
| (4) | 235 |
| | |
| (1) | 62.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益 (225) |
| * | (1) | 加速現金流量 |
| (2) | 降低對顧客的供給風險 |
| (3) | 減少各個子公司的存貨成本 |
| (4) | 改善物料與產能規劃的能力 |
| | |
| (2) | 63.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件 (226) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 12 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (2) | 64.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票 (228) |
| (1) | 24 |
| * | (2) | 14 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (1) | 65.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知 (230) |
| * | (1) | 234 |
| (2) | 125 |
| (3) | 245 |
| (4) | 124 |
| | |
| (4) | 66.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的 (232) |
| (1) | 境外型工廠 |
| (2) | 資源型工廠 |
| (3) | 前線型工廠 |
| * | (4) | 服務型工廠 |
| | |
| (3) | 67.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」 (235) |
| (1) | 原是一個軍事名詞 |
| (2) | 為整合的觀念 |
| * | (3) | 並不適合應用到企業的經營管理 |
| (4) | 強調有效率的資源部署與運用 |
| | |
| (2) | 68.3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面 (240) |
| (1) | 零組件供應商 |
| * | (2) | 廠內物流 |
| (3) | 最終組裝廠 |
| (4) | 廠外物流 |
| | |
| (4) | 69.3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面 (241) |
| (1) | 零組件供應商 |
| (2) | 廠內物流 |
| (3) | 最終組裝廠 |
| * | (4) | 廠外物流 |
| | |
| (2) | 70.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式 (243) |
| (1) | 運輸模型分析法 |
| * | (2) | 最小平方法 |
| (3) | 空間集合法 |
| (4) | 重力中心法 |
| | |
| (2) | 71.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成 (246) |
| (1) | 總體經濟動機 |
| * | (2) | 產業動機 |
| (3) | 企業策略動機 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 72.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售 (253) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 1345 |
| (3) | 1246 |
| * | (4) | 1346 |
| | |
| (1) | 73.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是 (254) |
| * | (1) | 中期營運計畫 |
| (2) | 生產與產能規劃 |
| (3) | 物料需求計畫 |
| (4) | 供應鏈網路規劃 |
| | |
| (3) | 74.在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨 (259) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| * | (3) | 345 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 75.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 生產計劃與產能規劃的敘述，何者正確 (1) 屬於長期計畫 (2) 對單一工廠廠或多工廠之間可調度的生產能量進行管理 (3) 計算出該生產的數量 (4) 解決在製造過程中產生的存貨對整個企業營運所帶來之影響等問題 (262) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| (4) | 1234 |
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| (4) | 76.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級 (265) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| * | (4) | 1234 |
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| (1) | 77.在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組 (267) |
| * | (1) | 財務會計模組 |
| (2) | 成本控制模組 |
| (3) | 專案系統模組 |
| (4) | 產業解決方案模組 |
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| (3) | 78.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為 (271) |
| (1) | 32145 |
| (2) | 31245 |
| * | (3) | 34125 |
| (4) | 12435 |
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| (3) | 79.APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束 (272) |
| (1) | 43215 |
| (2) | 21345 |
| * | (3) | 13245 |
| (4) | 12345 |
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| (1) | 80.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件 (273) |
| * | (1) | 12345 |
| (2) | 1234 |
| (3) | 2345 |
| (4) | 1345 |
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