| (4) | 1.請問下列何者不是物流通路的活動 (1) |
| (1) | 顧客服務 |
| (2) | 回收商品處理 |
| (3) | 資訊維護 |
| * | (4) | 獲利率 |
| | |
| (2) | 2.貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為 (3) |
| (1) | 保稅倉庫 |
| * | (2) | 貨主所在地倉儲 |
| (3) | 貨物放置於必要地點 |
| (4) | 貨物承攬商 |
| | |
| (3) | 3.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低 (5) |
| (1) | A 類 |
| (2) | B 類 |
| * | (3) | C 類 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 4.運輸(Transportation)屬哪一流程 (6) |
| * | (1) | 實體持有 |
| (2) | 所有權擁有 |
| (3) | 促銷流程 |
| (4) | 融資流程 |
| | |
| (1) | 5.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高 (9) |
| * | (1) | A 類 |
| (2) | B 類 |
| (3) | C 類 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (1) | 6.給予顧客信用為 (12) |
| * | (1) | 前向融資 |
| (2) | 後向融資 |
| (3) | 雙向融資 |
| (4) | 不屬於融資流程 |
| | |
| (3) | 7.那一公司較適合採用時間延遲策略 (13) |
| (1) | 販賣多種版本產品之公司 |
| (2) | 販賣多種品牌之公司 |
| * | (3) | 擁有許多配銷倉庫之公司 |
| (4) | 販賣多種包裝尺寸產品之公司 |
| | |
| (3) | 8.物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統 (15) |
| (1) | 2368 |
| (2) | 1268 |
| * | (3) | 1457 |
| (4) | 2456 |
| | |
| (4) | 9.請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移 (17) |
| (1) | 1248 |
| (2) | 1256 |
| (3) | 2345 |
| * | (4) | 3567 |
| | |
| (3) | 10.接單後組裝(CTO)屬何種延遲 (18) |
| (1) | 時間延遲 |
| (2) | 形態延遲 |
| * | (3) | 以上皆是 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 11.請問下列何者非為定性預測方法 (19) |
| (1) | 草根法 |
| (2) | 德爾菲法 |
| (3) | 市場調查法 |
| * | (4) | 時間序列分析 |
| | |
| (3) | 12.使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量 (24) |
| (1) | 到貨時間 |
| (2) | 付款時間 |
| * | (3) | 總成本 |
| (4) | 下單時間 |
| | |
| (2) | 13.當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間 (33) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 145 |
| (3) | 345 |
| (4) | 135 |
| | |
| (2) | 14.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果 (35) |
| (1) | 越大 |
| * | (2) | 越小 |
| (3) | 無關 |
| (4) | 尚須看其他因子而定 |
| | |
| (1) | 15.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者 (40) |
| * | (1) | 公司 |
| (2) | 工廠 |
| (3) | 儲存位置 |
| (4) | 集團 |
| | |
| (3) | 16.物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格 (43) |
| (1) | 12 |
| (2) | 34 |
| * | (3) | 35 |
| (4) | 24 |
| | |
| (2) | 17.當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時，可使用下列何物料轉移 (47) |
| (1) | 單一步驟之物料轉移 |
| * | (2) | 兩步驟之物料轉移 |
| (3) | 單一步驟與兩步驟之物料轉移 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (4) | 18.收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨 (50) |
| (1) | 14 |
| (2) | 34 |
| (3) | 13 |
| * | (4) | 25 |
| | |
| (2) | 19.下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (54) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 4 |
| (3) | 46 |
| (4) | 56 |
| | |
| (1) | 20.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (55) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 4 |
| (3) | 46 |
| (4) | 56 |
| | |
| (1) | 21.採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組 (56) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 12 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (3) | 22.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法 (57) |
| (1) | 變動價格 |
| (2) | 標準價格 |
| * | (3) | 移動平均價格 |
| (4) | 調整價格 |
| | |
| (2) | 23.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (62) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 24.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為 (63) |
| (1) | 線性權重模式 |
| * | (2) | 總體擁有成本模式 |
| (3) | 數學規劃模式 |
| (4) | 統計模式 |
| | |
| (3) | 25.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放 (66) |
| (1) | 12367548 |
| (2) | 24567831 |
| * | (3) | 35182674 |
| (4) | 43521678 |
| | |
| (3) | 26.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定 (78) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| * | (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (3) | 27.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定 (79) |
| (1) | 概要協定 |
| (2) | 寄售 |
| * | (3) | 供應商管理存貨 |
| (4) | 委外服務 |
| | |
| (2) | 28.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單 (82) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 235 |
| (3) | 345 |
| (4) | 135 |
| | |
| (3) | 29.規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義 (87) |
| (1) | 銷售與作業規劃 |
| (2) | 物料需求規劃 |
| * | (3) | 需求管理 |
| (4) | 長期規劃 |
| | |
| (2) | 30.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排 (88) |
| (1) | 簡單接單生產策略 |
| * | (2) | 未進行最後組裝之規劃策略 |
| (3) | 依重要共用物件之規劃策略 |
| (4) | 依最終完成品需求之規劃策略 |
| | |
| (2) | 31.當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換 (91) |
| (1) | 與銷售計劃數量同步 |
| * | (2) | 考量目標庫存水準數量 |
| (3) | 考量目標日供給數量 |
| (4) | 以上皆非 |
| | |
| (1) | 32.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略 (98) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 456 |
| (3) | 356 |
| (4) | 125 |
| | |
| (4) | 33.長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的 (101) |
| (1) | 報表 |
| (2) | MRP |
| (3) | 預測值 |
| * | (4) | 規劃檔 |
| | |
| (2) | 34.組裝業以何者表示物料間之關係 (107) |
| (1) | 配方 |
| * | (2) | 物料清單 |
| (3) | 規劃表 |
| (4) | 物料主檔 |
| | |
| (4) | 35.物料清單有何種表示法 (108) |
| (1) | 單階物料清單 |
| (2) | 多階物料清單 |
| (3) | 產品結構樹 |
| * | (4) | 以上皆是 |
| | |
| (3) | 36.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為 (110) |
| (1) | 電腦速度 |
| (2) | 規劃的頻率 |
| * | (3) | 重點規劃 |
| (4) | 以上皆是 |
| | |
| (4) | 37.獨立需求之物料規劃方式有哪幾種 (1) 以再訂購點程序為基礎之規劃 (2) 主生產排程 (3)以預測為基礎之規劃 (4) 物料需求規劃 (5) 以時間區間為基礎之規劃 (114) |
| (1) | 123 |
| (2) | 345 |
| (3) | 24 |
| * | (4) | 135 |
| | |
| (1) | 38.下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料 (117) |
| * | (1) | 存貨記錄檔 |
| (2) | 物料主檔 |
| (3) | 物料規劃表 |
| (4) | 物料清單 |
| | |
| (2) | 39.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料 (118) |
| (1) | 存貨記錄檔 |
| * | (2) | 物料主檔 |
| (3) | 物料規劃表 |
| (4) | 物料清單 |
| | |
| (2) | 40.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法 (119) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 12 |
| (3) | 34 |
| (4) | 123 |
| | |
| (3) | 41.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊 (123) |
| (1) | 12 |
| (2) | 123 |
| * | (3) | 1234 |
| (4) | 234 |
| | |
| (4) | 42.生產開始日期(Production start date)與工單開始日期(Order start date)間之時間差為 (124) |
| (1) | 等候時間 |
| (2) | 移動時間 |
| (3) | Release period |
| * | (4) | 生產前寬放 |
| | |
| (4) | 43.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為 (132) |
| (1) | 產品成本收集 |
| (2) | 回報點 |
| (3) | 庫存決定 |
| * | (4) | 倒沖扣帳 |
| | |
| (3) | 44.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本 (133) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| * | (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (1) | 45.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期 (135) |
| * | (1) | 134 |
| (2) | 245 |
| (3) | 235 |
| (4) | 135 |
| | |
| (1) | 46.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定 (137) |
| * | (1) | 生產工單之建立 |
| (2) | 物料可獲得性確認 |
| (3) | 預留機器產能 |
| (4) | 生產工單發放 |
| | |
| (1) | 47.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定 (141) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 34 |
| (4) | 14 |
| | |
| (2) | 48.月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本 (145) |
| (1) | 12 |
| * | (2) | 13 |
| (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (2) | 49.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統 (152) |
| (1) | ERP |
| * | (2) | APS |
| (3) | 資料倉儲 |
| (4) | 以上皆可 |
| | |
| (3) | 50.先進規劃排程系統 APS，一般上 (153) |
| (1) | 在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料 |
| (2) | 可執行生產控制 |
| * | (3) | 不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起 |
| (4) | 可以是非記憶體常駐 |
| | |
| (2) | 51.下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法 (163) |
| (1) | 分枝定界法 |
| * | (2) | 多項式時間演算法 |
| (3) | 最佳解解法 |
| (4) | 整數規劃法 |
| | |
| (2) | 52.最短加工時間優先法則(SPT rule)為何方法 (164) |
| (1) | 分枝定界法 |
| * | (2) | 派工法則 |
| (3) | 最佳解方法 |
| (4) | 近似解方法 |
| | |
| (2) | 53.策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品 (167) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 54.銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡 (168) |
| (1) | 產品分類 |
| * | (2) | 產品族 |
| (3) | 單一產品 |
| (4) | 產品零件 |
| | |
| (3) | 55.在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍 (170) |
| (1) | 需求規劃 |
| (2) | 策略性銷售規劃 |
| * | (3) | 物料需求規劃 |
| (4) | 運輸與配銷規劃 |
| | |
| (4) | 56.「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術 (173) |
| (1) | 線性規劃法 |
| (2) | 動態規劃法 |
| (3) | 遺傳演算法 |
| * | (4) | 啟發法 |
| | |
| (1) | 57.下列何者不是顧客契約被更改的原因 (185) |
| * | (1) | 產生交貨文件 |
| (2) | 因請款文件中價格被更改 |
| (3) | 銷售退回 |
| (4) | 刪除顧客訂單 |
| | |
| (4) | 58.下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能 (188) |
| (1) | 電子資料交換 |
| (2) | 電子工程變更狀況 |
| (3) | 包裝提案 |
| * | (4) | 電子佈告欄 |
| | |
| (3) | 59.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔 (193) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| * | (3) | 23 |
| (4) | 14 |
| | |
| (4) | 60.下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約 (195) |
| (1) | 134 |
| (2) | 123 |
| (3) | 234 |
| * | (4) | 124 |
| | |
| (3) | 61.交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單 (199) |
| (1) | 125 |
| (2) | 235 |
| * | (3) | 245 |
| (4) | 345 |
| | |
| (4) | 62.貿易品(Trading Goods)補充前置時間之計算，除了計劃運輸時間、採購處理時間外，還需要再考慮那一個時間 (202) |
| (1) | 裝載時間 |
| (2) | 訂單處理時間 |
| (3) | 檢驗時間 |
| * | (4) | 收貨處理時間 |
| | |
| (4) | 63.下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能 (204) |
| (1) | 顧客報價單 |
| (2) | 交貨協議 |
| (3) | 顧客契約 |
| * | (4) | 售回文件 |
| | |
| (1) | 64.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係 (206) |
| * | (1) | 國際貿易條件(Incoterm) |
| (2) | 付款條件(Payment Term |
| (3) | 國家位置 |
| (4) | 交通工具 |
| | |
| (3) | 65.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素 (209) |
| (1) | 銷售文件型態 |
| (2) | 信用控制區域 |
| * | (3) | 幣別 |
| (4) | 顧客信用額度 |
| | |
| (2) | 66.下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業 (218) |
| (1) | 借項通知單 |
| * | (2) | 貸項通知單 |
| (3) | 借項通知單請求 |
| (4) | 貸項通知單請求 |
| | |
| (4) | 67.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的 (232) |
| (1) | 境外型工廠 |
| (2) | 資源型工廠 |
| (3) | 前線型工廠 |
| * | (4) | 服務型工廠 |
| | |
| (3) | 68.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」 (235) |
| (1) | 原是一個軍事名詞 |
| (2) | 為整合的觀念 |
| * | (3) | 並不適合應用到企業的經營管理 |
| (4) | 強調有效率的資源部署與運用 |
| | |
| (1) | 69.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是 (237) |
| * | (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 123 |
| | |
| (2) | 70.SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回 (248) |
| (1) | 12345 |
| * | (2) | 23456 |
| (3) | 13456 |
| (4) | 12356 |
| | |
| (2) | 71.供應鏈網絡規劃可以分為 (1) 供應鏈的規劃 (2) 供應鏈的執行 (3) 供應鏈的設計 (4) 供應鏈的監控等四階段，試問在執行上的順序為 (252) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 3124 |
| (3) | 2341 |
| (4) | 2134 |
| | |
| (3) | 72.在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨 (259) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| * | (3) | 345 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 73.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同 (260) |
| (1) | 235 |
| * | (2) | 145 |
| (3) | 234 |
| (4) | 135 |
| | |
| (1) | 74.在 SAP 的應用模組中，具有物料需求規劃、採購、存貨管理、倉儲管理、發票確認等功能的模組是 (264) |
| * | (1) | 物料管理 |
| (2) | 銷售與配送 |
| (3) | 製造規劃 |
| (4) | 品質管理 |
| | |
| (4) | 75.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級 (265) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| * | (4) | 1234 |
| | |
| (1) | 76.在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組 (267) |
| * | (1) | 財務會計模組 |
| (2) | 成本控制模組 |
| (3) | 專案系統模組 |
| (4) | 產業解決方案模組 |
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| (4) | 77.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組 (268) |
| (1) | 財務會計模組 |
| (2) | 成本控制模組 |
| (3) | 專案系統模組 |
| * | (4) | 人力資源管理模組 |
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| (4) | 78.在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統 (269) |
| (1) | 物料需求規劃系統 |
| (2) | 生產規劃最佳化模型系統 |
| (3) | 運籌最佳化模型系統 |
| * | (4) | 儲運需求規劃系統 |
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| (2) | 79.APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列 (270) |
| (1) | 3142 |
| * | (2) | 3412 |
| (3) | 3214 |
| (4) | 1432 |
| | |
| (3) | 80.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為 (271) |
| (1) | 32145 |
| (2) | 31245 |
| * | (3) | 34125 |
| (4) | 12435 |
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