| (2) | 1.下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (61) |
| (1) | 1 |
| * | (2) | 2 |
| (3) | 3 |
| (4) | 4 |
| | |
| (2) | 2.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (62) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 3.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為 (63) |
| (1) | 線性權重模式 |
| * | (2) | 總體擁有成本模式 |
| (3) | 數學規劃模式 |
| (4) | 統計模式 |
| | |
| (2) | 4.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商 (64) |
| (1) | 1234 |
| * | (2) | 2134 |
| (3) | 4312 |
| (4) | 3412 |
| | |
| (2) | 5.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程 (65) |
| (1) | 2 |
| * | (2) | 5 |
| (3) | 4 |
| (4) | 1 |
| | |
| (3) | 6.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放 (66) |
| (1) | 12367548 |
| (2) | 24567831 |
| * | (3) | 35182674 |
| (4) | 43521678 |
| | |
| (3) | 7.適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計 (67) |
| (1) | 15 |
| (2) | 13 |
| * | (3) | 23 |
| (4) | 45 |
| | |
| (1) | 8.在下面幾個狀況之下可以透過面對面的談判 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2) 採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計 (68) |
| * | (1) | 145 |
| (2) | 23 |
| (3) | 13 |
| (4) | 35 |
| | |
| (2) | 9.不需要代售人自行墊付資金和承擔各種風險，有利於激發代銷人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口，為 (69) |
| (1) | 配額安排 |
| * | (2) | 寄售 |
| (3) | 供應商管理庫存 |
| (4) | 委外服務 |
| | |
| (4) | 10.何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點 (70) |
| (1) | 契約 |
| (2) | 概要協定 |
| (3) | 配額安排 |
| * | (4) | 排程協議 |
| | |
| (4) | 11.利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源 (71) |
| (1) | 分派配額安排法 |
| (2) | 分割配額安排法 |
| (3) | 配額評比法 |
| * | (4) | 配額比率法 |
| | |
| (3) | 12.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的 (72) |
| (1) | 公司 |
| (2) | 工廠 |
| * | (3) | 儲存位址 |
| (4) | 以上皆可 |
| | |
| (1) | 13.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為 (73) |
| * | (1) | 概要協定 |
| (2) | 定期採購單 |
| (3) | 再訂購點 |
| (4) | 線性權重模式 |
| | |
| (2) | 14.由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為 (74) |
| (1) | 協同規劃、預測及補貨 |
| * | (2) | 供應商管理存貨 |
| (3) | 寄售制 |
| (4) | 定期採購制 |
| | |
| (1) | 15.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料，通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit)，此為下列何者 (75) |
| * | (1) | 綜合定期採購單 |
| (2) | 概要協定 |
| (3) | 配額安排 |
| (4) | 寄售 |
| | |
| (1) | 16.在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項 (76) |
| * | (1) | 集中式協議契約 |
| (2) | 供應商的企業組織 |
| (3) | 概要協定 |
| (4) | 配額安排 |
| | |
| (3) | 17.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位 (77) |
| (1) | 35 |
| (2) | 12 |
| * | (3) | 34 |
| (4) | 25 |
| | |
| (3) | 18.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定 (78) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| * | (3) | 14 |
| (4) | 34 |
| | |
| (3) | 19.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定 (79) |
| (1) | 概要協定 |
| (2) | 寄售 |
| * | (3) | 供應商管理存貨 |
| (4) | 委外服務 |
| | |
| (3) | 20.請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議 (80) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| * | (3) | 35 |
| (4) | 45 |
| | |
