考卷名稱:(221-240-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理
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  考試題目
(4)1.在現金訂單中,下列那兩者的數量一致時,才會執行現金請款動作 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 系統扣帳 (4) 挑料清單      (221)
(1) 12
(2) 23
(3) 14
(4) 13
(2)2.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨,最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨      (222)
(1) 12
(2) 123
(3) 234
(4) 1234
(3)3.在協同規劃、預測與補貨中,買賣雙方會針對那兩項預測進行異常狀況確認的動作 (1) 銷售預測 (2) 生產預測 (3) 訂單預測 (4) 出貨預測      (223)
(1) 12
(2) 23
(3) 13
(4) 14
(2)4.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的      (224)
(1) 減少本身倉儲作業成本
(2) 減少本身運輸成本
(3) 減少本身存貨成本
(4) 加強整個供應鏈之即時反應能力
(1)5.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益      (225)
(1) 加速現金流量
(2) 降低對顧客的供給風險
(3) 減少各個子公司的存貨成本
(4) 改善物料與產能規劃的能力
(2)6.在緊急訂單中,那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件      (226)
(1) 123
(2) 12
(3) 13
(4) 23
(4)7.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中,會自動地凍結交貨文件      (227)
(1) 緊急訂單
(2) 現金訂單
(3) 託管訂單
(4) 免費訂單
(2)8.在第三方訂單中,針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票      (228)
(1) 24
(2) 14
(3) 13
(4) 23
(4)9.當執行現金訂單時,那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件      (229)
(1) 235
(2) 124
(3) 234
(4) 125
(1)10.當執行託管存貨入庫功能時,將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知      (230)
(1) 234
(2) 125
(3) 245
(4) 124
(4)11.一個行全球運籌的國際化企業,可以透過何構面取得競爭上的優勢      (231)
(1) 成本與獲利方面
(2) 市場與營運方面
(3) 資源獲得方面
(4) 以上皆是
(4)12.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地,屬於海外佈局模式的      (232)
(1) 境外型工廠
(2) 資源型工廠
(3) 前線型工廠
(4) 服務型工廠
(4)13.企業營運中,不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應      (233)
(1) 12
(2) 23
(3) 13
(4) 123
(3)14.使運籌體系中物流同步運作,使生產、採購、運送等工作同步產生,消弭瓶頸的關鍵為      (234)
(1) 銷售協同
(2) 採購協同
(3) 產銷協同
(4) 生產協同
(3)15.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念,下列何者為「非」      (235)
(1) 原是一個軍事名詞
(2) 為整合的觀念
(3) 並不適合應用到企業的經營管理
(4) 強調有效率的資源部署與運用
(4)16.考慮全球運籌體系中物流的議題中,應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估      (236)
(1) 12
(2) 23
(3) 13
(4) 123
(1)17.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類,請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中,屬於定量的績效指標是      (237)
(1) 12
(2) 23
(3) 34
(4) 123
(1)18.金流面的全球運籌管理中,影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意      (238)
(1) 123
(2) 234
(3) 134
(4) 23
(4)19.鴻海企業在捷克設立一儲運中心,以服務當地客戶需求,此基地在性質上屬於六種佈局形式的哪一種      (239)
(1) 境外型工廠
(2) 資源型工廠
(3) 前線型工廠
(4) 服務型工廠
(2)20.3C 產業中,廠商投產後製造過程中的物流,在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中,屬於哪一構面      (240)
(1) 零組件供應商
(2) 廠內物流
(3) 最終組裝廠
(4) 廠外物流
 
考卷名稱:(221-240-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理
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池田大作名言:【18、隻一句鼓勵也會使人奮起。“聲音”是喚起勇氣的新風。】
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