| (4) | 1.在現金訂單中，下列那兩者的數量一致時，才會執行現金請款動作 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 系統扣帳 (4) 挑料清單 (221) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 14 |
| * | (4) | 13 |
| | |
| (2) | 2.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨 (222) |
| (1) | 12 |
| * | (2) | 123 |
| (3) | 234 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (3) | 3.在協同規劃、預測與補貨中，買賣雙方會針對那兩項預測進行異常狀況確認的動作 (1) 銷售預測 (2) 生產預測 (3) 訂單預測 (4) 出貨預測 (223) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| * | (3) | 13 |
| (4) | 14 |
| | |
| (2) | 4.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的 (224) |
| (1) | 減少本身倉儲作業成本 |
| * | (2) | 減少本身運輸成本 |
| (3) | 減少本身存貨成本 |
| (4) | 加強整個供應鏈之即時反應能力 |
| | |
| (1) | 5.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益 (225) |
| * | (1) | 加速現金流量 |
| (2) | 降低對顧客的供給風險 |
| (3) | 減少各個子公司的存貨成本 |
| (4) | 改善物料與產能規劃的能力 |
| | |
| (2) | 6.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件 (226) |
| (1) | 123 |
| * | (2) | 12 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (4) | 7.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件 (227) |
| (1) | 緊急訂單 |
| (2) | 現金訂單 |
| (3) | 託管訂單 |
| * | (4) | 免費訂單 |
| | |
| (2) | 8.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票 (228) |
| (1) | 24 |
| * | (2) | 14 |
| (3) | 13 |
| (4) | 23 |
| | |
| (4) | 9.當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件 (229) |
| (1) | 235 |
| (2) | 124 |
| (3) | 234 |
| * | (4) | 125 |
| | |
| (1) | 10.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知 (230) |
| * | (1) | 234 |
| (2) | 125 |
| (3) | 245 |
| (4) | 124 |
| | |
| (4) | 11.一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢 (231) |
| (1) | 成本與獲利方面 |
| (2) | 市場與營運方面 |
| (3) | 資源獲得方面 |
| * | (4) | 以上皆是 |
| | |
| (4) | 12.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的 (232) |
| (1) | 境外型工廠 |
| (2) | 資源型工廠 |
| (3) | 前線型工廠 |
| * | (4) | 服務型工廠 |
| | |
| (4) | 13.企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應 (233) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 13 |
| * | (4) | 123 |
| | |
| (3) | 14.使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為 (234) |
| (1) | 銷售協同 |
| (2) | 採購協同 |
| * | (3) | 產銷協同 |
| (4) | 生產協同 |
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| (3) | 15.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」 (235) |
| (1) | 原是一個軍事名詞 |
| (2) | 為整合的觀念 |
| * | (3) | 並不適合應用到企業的經營管理 |
| (4) | 強調有效率的資源部署與運用 |
| | |
| (4) | 16.考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估 (236) |
| (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 13 |
| * | (4) | 123 |
| | |
| (1) | 17.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是 (237) |
| * | (1) | 12 |
| (2) | 23 |
| (3) | 34 |
| (4) | 123 |
| | |
| (1) | 18.金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意 (238) |
| * | (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| (4) | 23 |
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| (4) | 19.鴻海企業在捷克設立一儲運中心，以服務當地客戶需求，此基地在性質上屬於六種佈局形式的哪一種 (239) |
| (1) | 境外型工廠 |
| (2) | 資源型工廠 |
| (3) | 前線型工廠 |
| * | (4) | 服務型工廠 |
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| (2) | 20.3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面 (240) |
| (1) | 零組件供應商 |
| * | (2) | 廠內物流 |
| (3) | 最終組裝廠 |
| (4) | 廠外物流 |
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