考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
(2)1.在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確      (14)
(1)當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣
*(2)當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋
(3)當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇
(4)當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待
(4)2.在銷售與配銷模組中,有關銷售支援的相關敘述,下列何者錯誤      (19)
(1)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動
(2)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類
(3)在銷售過程中,直效郵遞最為常用且有效的方式
*(4)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務,開發新的潛在顧客並不包含在其中
(1)3.根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項      (27)
*(1)特殊顧客處理
(2)需求反應策略
(3)特殊訂單處理
(4)特殊物料處理
(4)4.在銷售與配銷模組中,記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是      (36)
(1)交貨文件
(2)揀貨單
(3)出貨通知
*(4)交貨清單(Delivery Notes)
(4)5.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種      (46)
(1)存貨生產(Make to Stock)
(2)訂單裝配(Assembly to Order)
(3)訂單生產(Make to Order)
*(4)訂單設計(Engineer to Order)
(1)6.在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2)出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備      (57)
*(1)2345
(2)12345
(3)134
(4)345
(1)7.以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料      (64)
*(1)1234
(2)1235
(3)1236
(4)123456
(1)8.在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成      (74)
*(1)銷售組織、配送管道、部門
(2)客戶端、公司代碼、銷售組織
(3)公司代碼、銷售組織、配銷管道
(4)公司代碼、配銷管道、部門
(2)9.在銷售與配銷模組中,有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議,而顧客契約與出貨協議又可統稱為      (75)
(1)通訊協定
*(2)要項協議(Outline Agreement)
(3)交易協定
(4)備忘錄
(3)10.在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤      (76)
(1)收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能
(2)顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能
*(3)銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程
(4)報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能
(3)11.在生產規劃與控制中,有關計劃中工單的描述,下列何者錯誤      (82)
(1)英文名稱為 Planned Order
(2)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal)
*(3)專指給衛星工廠的單據
(4)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
(2)12.有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確      (83)
(1)為了節省資料儲存和維護的成本
*(2)為了控制 MRP 的規劃順序
(3)為了讓產品結構表看起來簡潔
(4)為了配合途程的需要
(4)13.ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確      (87)
(1)在規劃需求管理
(2)在規劃銷售與作業計畫內容
(3)規劃特定產品群的產能需求
*(4)系統是否自動重排相關工單
(3)14.生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中      (90)
(1)物料資料
(2)資源有關資料
*(3)工單有關資料
(4)人工有關資料
(1)15.在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式,將類似物料歸為一品類表示於物料清單,我們稱為      (92)
*(1)Configurable 物料清單
(2)ItemClass 物料清單
(3)SameType 物料清單
(4)Structure 物料清單
(4)16.生產工單流程中的哪一步驟執行前會將生產工單的狀態由開立(Created)轉為發放(Released)      (93)
(1)生產工單產生
(2)執行生產工單
(3)完工確認與收貨
*(4)生產工單發放
(3)17.在物料需求規劃中,相依需求被保留(Reservation)的時機為      (98)
(1)銷售訂單輸入
(2)計劃中工單產生
*(3)計劃中工單轉成生產工單
(4)主日程生產計劃輸入
(3)18.在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置      (111)
(1)Configurable BOM
(2)配方
*(3)規劃策略(Planning Strategy)
(4)途程
(1)19.下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素      (133)
*(1)地區性
(2)全球化
(3)產品生命週期短
(4)利用網路
(4)20.傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動      (137)
(1)內製/外購之決策分析
(2)訂貨追蹤與庫存控管
(3)採購研究/原料需求預測
*(4)報價活動
(2)21.有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤      (138)
(1)原物料需求辨認是最早的活動
*(2)與企業內部其他部門之聯繫中,以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
(3)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行,降低所需時間並提高效率
(4)這是一個循環的活動,週而復始
(3)22.採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的相關文件      (142)
(1)詢價單
(2)採購單
*(3)生產工單(Production Order)
(4)裝箱單
(2)23.企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤      (145)
(1)採購次數頻繁且採購量低
*(2)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances)
(3)透過集中採購來改善
(4)與供應商簽訂定期採購契約
(2)24.下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源      (157)
(1)再訂購點系統
*(2)供應商(Supplier)績效評估結果
(3)倉庫盤點
(4)部門請購
(4)25.對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目      (163)
(1)交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期
(2)交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件
(3)供應商製造成本,比較各家之製造成本
*(4)詢價方式
(1)26.在企業採購流程中, 下列何者不屬於採購相關文件      (166)
*(1)物料清單(BOM)
(2)裝箱單
(3)採購單
(4)詢價單
(4)27.在供應商管理中,那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本      (169)
(1)1234
(2)123
(3)12345
*(4)1235
(1)28.評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時,應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度      (170)
*(1)1234
(2)234
(3)123
(4)12345
(1)29.在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤      (180)
*(1)到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式
(2)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能
(3)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業
(4)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能
(1)30.庫存數字的記錄方式,因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄,其中前者的求算公式為      (185)
*(1)存貨數量 * 單位成本
(2)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量
(3)(收料數量 - 發料數量) * 單價
(4)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價
(2)31.發料作業為庫存管理系統的主要工作之一,以下何者是其最可能的發料原因      (187)
(1)因應顧客抱怨的需求
*(2)因應生產線生產的需求
(3)因應工廠佈置變更的需求
(4)因應設計變更的需求
(4)32.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是      (205)
(1)供貨率(Fill Rate)
(2)訂單滿足率(Fulfill Rate)
(3)顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率
*(4)業務人員組織層級
(2)33.在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎之標準資料檔,建立物料主檔的主要目的為      (213)
(1)計算存貨需求量
*(2)建立正確的物料基本資料管理與維護,作為其他相關模組之索引或進行資料維護之用
(3)從事 ABC 分析
(4)方便計算損益兩平點
(3)34.請問在庫存管理系統中,若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」,意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為      (227)
(1)0%
(2)10%
*(3)90%
(4)80%
(4)35.在庫存管理系統中,如果 20 位顧客需求中,有 13 位顧客能由貨架或成品倉庫中直接供貨,則意謂著其缺貨率為      (230)
(1)13%
(2)65%
(3)50%
*(4)35%
(4)36.U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元      (234)
(1)330
(2)480
(3)412
*(4)336
(2)37.G2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本),已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元,年度生產設置成本 8 元,年度存貨持有成本 8元,則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元      (237)
(1)330
*(2)336
(3)342
(4)348
(1)38.在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同,基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式,錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題,而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式,有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量),已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件,已訂未交量有 15 件,已指定用途量有 43 件,則有效庫存量為幾件      (239)
*(1)17
(2)19
(3)21
(4)23
(3)39.Box 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次,已知年度總需求量 D為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*)      (241)
(1)2
(2)3
*(3)4
(4)5
(4)40.在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎的標準資料檔,一般會包含下列數種型態的資料      (249)
(1)客戶、庫存、訂購、定價、軟體
(2)技術、庫存、成本、軟體、硬體
(3)採購、庫存、訂購、廠商、軟體
*(4)技術、庫存、訂購、成本、軟體(例如最低階碼 LLC)
(1)41.在庫存管理系統中,EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量,其計算與下列何者無關      (252)
*(1)購買成本
(2)存貨持有成本
(3)採購或設置成本
(4)需求量
(3)42.在庫存管理系統中,經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本      (261)
(1)1234
(2)123
*(3)134
(4)234
(1)43.收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤      (262)
*(1)收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業
(2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業
(3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認
(4)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動
(3)44.一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易,加以確認,分類,記錄,與彙總之全部過程,流程中有七個階段須執行,而確認階段工作的主要目的為      (268)
(1)應收 / 應付款項確認
(2)確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字
*(3)確認是否為財會所處理的經濟事實
(4)檢查分錄或過帳是否正確無誤
(1)45.ERP 系統中財會作業流程階段裡的過帳階段,主要目的是      (280)
*(1)將日記簿的分錄轉記到總帳以及分類帳去
(2)將傳票的內容成立分錄
(3)將不符合現實狀況的資產結構調整
(4)將臨時科目結清
(3)46.在財會作業模組中,有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述,下列何者正確      (281)
(1)供應廠商的資料由業務建立
(2)客戶資料由採購人員建立
*(3)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立
(4)會計科目以及代碼由研發部門建立
(1)47.財會作業基本資料建立與維護中,最重要的工作為      (282)
*(1)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數
(2)應付帳款管理
(3)供應商與廠商資料建立
(4)應收帳款管理
(3)48.一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括      (286)
(1)編列付款建議單
(2)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳
*(3)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額
(4)列印相關文件及表單
(4)49.下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益      (287)
(1)提供即時性(Real Time)的會計資訊
(2)提昇會計資訊處理精確度與正確性
(3)提昇企業競爭力
*(4)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性
(3)50.當 ERP 系統運作中,銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目      (289)
(1)應付帳款處理
(2)應付薪資處理
*(3)應收帳款會計分錄及分類帳戶
(4)應付費用處理
(2)51.關於 IFRS 之描述何者錯誤      (304)
(1)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值
*(2)國內上市上櫃公司如果已經導入並使用 ERP 系統者目前尚不須要使用 IFRS 財務報表之開帳
(3)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者
(4)稱為國際財務報導準則
(2)52.下列敘述何者錯誤      (306)
(1)企業分階段導入 ERP 系統時,財務會計模組必是第一階段名單內的模組
*(2)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊,幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊
(3)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」,垂直線與資源規劃有關,水平線與資源轉化有關
(4)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標
(1)53.在成本控制 (CO) 模組中,請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述,何者是不正確的      (310)
*(1)ABC 僅適用於製造業
(2)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點
(3)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本
(4)流程構面係用以進行作業/流程改善
(2)54.在成本控制(CO)模組中,下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述,何者正確      (316)
(1)計算機器或是人工佔產品成本的比例
*(2)依組織觀點來劃分費用
(3)可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤
(4)計算每個工作中心的作業成本
(3)55.有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式      (321)
(1)連續式生產
(2)流程式生產
*(3)訂單式生產
(4)及時供補(JIT)式生產
(2)56.下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出      (324)
(1)作業成本制(Activity-Based Costing)
*(2)成本中心會計(Cost Center Accounting)
(3)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting)
(4)產品成本控制(Product Cost Controlling)
(4)57.在管理會計技術中,可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動,對於利潤之影響的分析方法為      (329)
(1)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis)
(2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis)
(3)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis)
*(4)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis)
(1)58.下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的      (345)
*(1)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用
(2)間接材料成本屬於製造費用的一部份
(3)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本
(4)製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶
(1)59.下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的      (346)
*(1)在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析
(2)預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間
(3)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制
(4)經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(2)60.在管理會計技術中,企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法      (349)
(1)12
*(2)34
(3)24
(4)14
(4)61.人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統,以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通      (358)
(1)123
(2)234
(3)134
*(4)1234
(3)62.流程取向的人力資源再造,傾向將人力資源作業朝向      (359)
(1)分層稽控
(2)軟體複雜化的設計
*(3)單一業務窗口
(4)集權式管理
(2)63.在人力資源管理中,請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係,來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度      (365)
(1)訓練發展
*(2)員工發展
(3)員工諮商
(4)員工健康
(1)64.在人力資源管理中,員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項      (374)
*(1)職涯發展
(2)壓力管理
(3)員工諮商
(4)員工健康
(4)65.有關人力資源再造/改善的 12 步驟中,通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件,並尋找替代方案      (376)
(1)ABC 分析法
(2)工作中心(Work Center)技術
(3)低階編碼法(LLC)
*(4)價值分析
(2)66.請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計      (378)
(1)增加業務窗口
*(2)員工賦能
(3)工作簡單化
(4)集權管理
(1)67.請問以下有關人力資源再造中,功能再造與流程再造的描述何者正確 (1) 功能取向的人力資源再造可以減少企業內部業務協調的成本 (2) 功能取向的人力資源再造會導致人力資源業務以工作簡單化的方式來處理 (3) 流程取向的人力資源再造可以節省企業人力資源部門的業務量 (4) 流程取向的人力資源再造可以提升組織人力資源管理之績效      (379)
*(1)234
(2)12
(3)1234
(4)134
(4)68.下列有關人力資源再造的定義何者為非 (1) 一般來說,再造可分為巨觀再造與微觀再造 (2)微觀再造指的是檢視工作是否必須維持、重新設計或以外包方式完成 (3) 巨觀再造指的是結合工作者之能力與資訊科技,來重新設計工作流程 (4) 根據 Michael Hammer,再造的定義為運用資訊科技之技術,徹底對現存的企業流程重新思考及再設計,以求對目前的績效產生巨幅改進      (381)
(1)123
(2)24
(3)234
*(4)23
(2)69.關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤      (387)
(1)當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料
*(2)當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態
(3)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態
(4)當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態
(4)70.下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處      (390)
(1)降低導入成本
(2)避免客製化
(3)避免系統升級時的困擾
*(4)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間
(2)71.在 ERP 系統導入時,對專案經理人所應具備的條件,下列何者為非      (393)
(1)穩定的情緒
*(2)程式撰寫能力要強
(3)正面的人際關係
(4)習慣於沒有掌聲的環境
(4)72.在 ERP 導入的議題中,在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效,而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效      (401)
(1)提升經營效率
(2)降低營運成本
(3)提高客戶滿意
*(4)外籍員工數量增加
(1)73.整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)      (411)
*(1)13
(2)24
(3)14
(4)23
(3)74.企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險      (413)
(1)123457
(2)13456
*(3)12345678
(4)12568
(1)75.服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者      (414)
*(1)123
(2)124
(3)234
(4)1234
(3)76.下列何種核心技術最能描述雲端運算 (1) 伺服器虛擬化(Server Virtualization) (2) 軟體即服務(Software as a Service) (3) 網格運算(Grid Computing) (4) 服務導向架構(Service-OrientedArchitecture)      (415)
(1)12
(2)24
*(3)124
(4)1234
(1)77.下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用,該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用      (422)
*(1)12
(2)23
(3)13
(4)24
(4)78.巨量資料分析之雲端架構,不包含下列哪一項      (427)
(1)巨量資料分析軟體即服務
(2)巨量資料平台即服務
(3)巨量資料基礎設施即服務
*(4)巨量資料教材即服務
(1)79.資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為      (445)
*(1)主鍵欄位
(2)候選鍵欄位
(3)超鍵欄位
(4)替代鍵欄位
(2)80.在資料庫個案中 A 公司進入系統設計階段經常發生爭議必須釐清,譬如銷售業務與採購業務的價格欄位是具有不同的管理意涵,此即      (448)
(1)業務人員抗拒問題
*(2)同名異義的問題
(3)網際網路傳輸問題
(4)異名同義問題
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
勤學智慧小語:【19.剛開始學得慢沒關係,但是要學得紮實。】
1小時內上線人數:2647 人

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