考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
(1)1.一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案      (5)
(1) 123
(2) 234
(3) 145
(4) 134
(3)2.何者是網路經濟中被定位為落實企業電子化的基礎系統,因為它是網路經濟中最關鍵的資訊技術之一      (7)
(1) 顧客關係管理系統
(2) 物料規劃系統
(3) 企業資源規劃系統
(4) 供應鏈管理系統
(1)3.在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式      (11)
(1) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM)
(2) 研討會
(3) 銷售電話
(4) 銷售講座
(3)4.在銷售與配銷模組之顧客主檔資料中,對於財務與會計部門相當重要的財會資料會記錄在哪一資料結構中      (16)
(1) 一般資料
(2) 銷售與配銷資料
(3) 公司代碼資料(Company Code Data)
(4) 以上皆非
(2)5.在 ERP 系統中通常會以允諾可用量(ATP)來當作可用量查核的基礎,以確定能夠準時地依照顧客要求的交貨日,將該產品運送至顧客手中,而通常 ATP 的計算公式為(存貨) + (計劃收料項目) -(計劃扣料項目),假如 Ben 公司的產品 X 在某一規劃期間內的存貨為 64 件,計劃扣料項目有 53件,且無任何計劃收料項目件數,則 ATP 為多少件數      (26)
(1) 7
(2) 11
(3) 0
(4) 9
(2)6.在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確      (31)
(1) 顧客會開出出貨排程來履行契約
(2) 顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約
(3) 顧客會以多張詢價單來履行契約
(4) 顧客會根據企業的報價單來履行契約
(2)7.在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為      (37)
(1) 貸項憑證請求
(2) 借項憑證請求(Dedit Memo Request)
(3) 緊急訂單
(4) 售回訂單
(4)8.下列何者不是 ERP 的銷售與配銷模組的主要功能      (40)
(1) 允諾可用量(ATP)的自動查核
(2) 詢價、報價和訂單的處理與監控
(3) 出貨點和路線之安排
(4) 庫存盤點作業
(2)9.在銷售與配銷模組中,需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)      (62)
(1) 1234
(2) 1256
(3) 3456
(4) 1236
(3)10.在銷售與配銷模組中,有所謂的要項協議,是一種總括性的文件與長期性的約定,用來詳細而且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內,需交貨至顧客處。在 ERP 系統中,要項協議可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3)售前文件      (73)
(1) 1
(2) 2
(3) 12
(4) 123
(3)11.在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤      (76)
(1) 收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能
(2) 顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能
(3) 銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程
(4) 報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能
(1)12.以下何者不是生產規劃的目的      (78)
(1) 讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結
(2) 求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合
(3) 對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管
(4) 極大化一公司各種有價值資源的利用
(3)13.在生產規劃與控制中,有關計劃中工單的描述,下列何者錯誤      (82)
(1) 英文名稱為 Planned Order
(2) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal)
(3) 專指給衛星工廠的單據
(4) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
(1)14.有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述,下列何者正確      (86)
(1) 與物料需求規劃(MRP)相關
(2) 與需求管理相關
(3) 可以讓顧客根據其需求下訂單
(4) 是在說明銷售與作業規劃
(3)15.在生產規劃與控制模組中,若以規劃時間幅度區分,下列何者屬於短期之生產規劃      (95)
(1) 主規劃
(2) 需求管理(Demand Management)
(3) 物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP)
(4) 銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning)
(2)16.生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ,有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單,其正確順序為      (102)
(1) 4321
(2) 1234
(3) 4312
(4) 3412
(3)17.下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不再自動針對物料進行重新規劃與推算      (105)
(1) 生產工單預計完工日期
(2) 生產工單的確定交貨量
(3) 規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
(4) 規劃檔
(4)18.生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於      (106)
(1) 將工單的差異告知主管單位
(2) 將工單的確認情形計算出來
(3) 將工單的發料與生產的差異量登錄
(4) 將工單的成本轉至適當的會計帳
(2)19.物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤      (113)
(1) 為企業內部各部門重要活動的資料連結
(2) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的
(3) 英文名稱為 Material Master Data
(4) 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼
(3)20.要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料      (114)
(1) 物料清單(BOM)、途程(Routing)
(2) 物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件
(3) 物料扣帳、總帳會計文件
(4) 生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center)
(2)21.下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)      (120)
(1) 124
(2) 123
(3) 134
(4) 234
(2)22.生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence      (122)
(1) 12
(2) 23
(3) 34
(4) 14
(1)23.進行 MPS 與 MRP 規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷,由大至小排列      (126)
(1) 1>2>3
(2) 2>1>3
(3) 3>1>2
(4) 3>2>1
(2)24.在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,關於生產規劃企業流程之描述,下列選項何者是錯誤      (130)
(1) 在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立
(2) 物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作
(3) 需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作
(4) 銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作
(1)25.下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素      (133)
(1) 地區性
(2) 全球化
(3) 產品生命週期短
(4) 利用網路
(3)26.採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門      (135)
(1) 低階功能部門
(2) 中階功能部門
(3) 高階功能部門
(4) 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告
(2)27.有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤      (138)
(1) 原物料需求辨認是最早的活動
(2) 與企業內部其他部門之聯繫中,以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
(3) 採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行,降低所需時間並提高效率
(4) 這是一個循環的活動,週而復始
(4)28.企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此企業內採購部門的功能與目標,可自短期、中期及長期來看,其中下列何者是企業採購的短期目標      (143)
(1) 有效管理採購部門
(2) 協助組織達成其營運目標
(3) 選擇、發展並維持與供應商之關係
(4) 支援企業最基本的作業需求
(2)29.企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤      (145)
(1) 採購次數頻繁且採購量低
(2) 與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances)
(3) 透過集中採購來改善
(4) 與供應商簽訂定期採購契約
(1)30.有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤      (158)
(1) 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本
(2) 內製需要較高的投資成本
(3) 外購需有較長之前置時間取得採購品
(4) 當外購時,選擇供應商之風險較高
(3)31.下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件      (159)
(1) 詢價單(RFQ)
(2) 採購單(PO)
(3) 維修單
(4) 裝箱單(Material Packing Slip)
(1)32.採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時,下列何者正確      (162)
(1) 採購物件 K 的功能 3 單位,成本 5 單位,採購物件 M 的功能 3 單位,成本 3 單位,則 M 物件價值高
(2) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 6 單位,則 M 物件價值高
(3) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位,成本 11 單位,則 M 物件價值高
(4) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 4 單位,則舊物件價值高
(1)33.在 SAP 系統中,有關採購流程之描述何者為正確      (165)
(1) 請購單建立後,須先經核准,才能釋出轉成採購單
(2) 包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份
(3) 供應商主檔資料管理與維護中,以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據
(4) 屬於 SD 模組
(1)34.在企業採購流程中, 下列何者不屬於採購相關文件      (166)
(1) 物料清單(BOM)
(2) 裝箱單
(3) 採購單
(4) 詢價單
(4)35.在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非      (172)
(1) MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一
(2) 交通或服務亦是企業採購項目之一
(3) 電腦屬於資本設備之採購
(4) 半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少
(1)36.根據 Monczka 所提出之採購週期模型,企業採購流程共有五個主要活動,請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理      (173)
(1) 12345
(2) 12534
(3) 31245
(4) 52341
(4)37.在企業採購類型中,下面對於企業維修與作業所需之採購的描述,那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁,但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用,很難盤點 (5) 必須注意外觀設計,以吸引消費者興趣      (177)
(1) 134
(2) 234
(3) 345
(4) 124
(2)38.採購流程包含下面五個主要活動,請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源      (178)
(1) 15342
(2) 35142
(3) 23451
(4) 31542
(2)39.請問庫存管理系統中,顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為      (194)
(1) 存貨週轉率
(2) 服務水準(Service Level)
(3) 前置時間
(4) 庫存比率
(4)40.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是      (205)
(1) 供貨率(Fill Rate)
(2) 訂單滿足率(Fulfill Rate)
(3) 顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率
(4) 業務人員組織層級
(3)41.在庫存管理系統中,有關存貨周轉率的敘述,下列何者錯誤      (214)
(1) 存貨在倉儲系統中的流動次數
(2) 通常以一年為計算單位
(3) 存貨周轉率(Turnover)越低越好
(4) 等於一年的銷貨量/年度平均庫存量
(1)42.RR 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元      (219)
(1) 2000
(2) 2001
(3) 2002
(4) 2003
(1)43.庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者      (222)
(1) 前置時間的期望需求+安全庫存
(2) 前置時間的期望需求-安全庫存
(3) 前置時間的期望需求*安全庫存
(4) 前置時間的期望需求/安全庫存
(3)44.一般而言,企業導入 ERP 系統模組時,例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組,大都須要同時導入庫存管理模組,因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在      (242)
(1) 完全獨立運作模組的角色
(2) 成本中心的角色
(3) 支援其他模組的角色
(4) 利潤中心的角色
(3)45.在庫存管理系統中,安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算,下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素      (243)
(1) 平均前置時間與平均需求率
(2) 前置時間與需求率之變異
(3) 勞工人口數量
(4) 期望服務水準
(2)46.下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益      (247)
(1) 使生產需求平順
(2) 最佳品項(Items)規劃或產品組合
(3) 預防或降低缺貨發生機率
(4) 滿足預期需求
(2)47.在庫存管理系統中,存貨周轉率之計算與下列何者無關      (248)
(1) 年度平均庫存量
(2) 年度平均使用量
(3) 一年的銷貨量
(4) 一年的銷貨總成本
(2)48.下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確      (250)
(1) 為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業
(2) 歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段
(3) 管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品
(4) 四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業
(1)49.在庫存管理系統中,下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低      (254)
(1) 123
(2) 234
(3) 124
(4) 1234
(1)50.在庫存管理系統中,請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間      (256)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 134
(1)51.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量      (269)
(1) 對當期損益或其他綜合損益之影響
(2) 對當期資產負債或其他綜合損益之影響
(3) 對當期權益變動或其他綜合損益之影響
(4) 對當期現金流量或其他綜合損益之影響
(2)52.ERP 系統中,有關供應商明細帳的會計科目,通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立      (270)
(1) 會計部門人員
(2) 採購部門人員
(3) 生產部門人員
(4) 出納部門人員
(4)53.應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤      (272)
(1) 它的管理績效影響組織財務流通能力
(2) 它常常是由組織進貨活動所啟動
(3) 執行付款時須記錄會計分錄
(4) 它是組織的一項長期負債
(3)54.在 ERP 系統財會作業流程中,結帳階段工作的主要目的      (274)
(1) 調整會計科目
(2) 編製報表
(3) 釐清各會計期間的績效權責
(4) 顯示個別會計科目的變化情形
(3)55.ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在      (276)
(1) 僅有資訊整合的關係存在
(2) 僅有流程整合的關係存在
(3) 資訊整合與流程整合的關係存在
(4) 生產計畫整合的關係存在
(2)56.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業價值資訊揭露重心將從      (279)
(1) 綜合資產負債表移轉至財務狀況表
(2) 損益表移轉至資產負債表
(3) 綜合權益變動表移轉至財務狀況表
(4) 綜合現金流量表移轉至財務狀況表
(3)57.一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括      (286)
(1) 編列付款建議單
(2) 執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳
(3) 依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額
(4) 列印相關文件及表單
(2)58.一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單      (293)
(1) 1245
(2) 1235
(3) 1345
(4) 1234
(1)59.當公司銷貨交貨完成後,在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業      (300)
(1) 銷售模組
(2) 生產管理模組
(3) 存貨管理模組
(4) 物料管理模組
(1)60.關於 IFRS 之描述何者正確      (301)
(1) 稱為國際財務報導準則
(2) 稱為國際會計出帳準則
(3) 稱為國際 ERP 規劃準則
(4) 以上皆正確
(3)61.在管理會計技術中,ABC 作業成本制的流程構面,係先將企業營運的流程劃分出來,再依照何種成本計算方式來計算流程之成本      (315)
(1) 部門
(2) 流程
(3) 作業
(4) 工作中心
(2)62.下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出      (324)
(1) 作業成本制(Activity-Based Costing)
(2) 成本中心會計(Cost Center Accounting)
(3) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting)
(4) 產品成本控制(Product Cost Controlling)
(4)63.管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的      (326)
(1) 產品(或服務)成本之資訊
(2) 短期例行性作業之規劃與控制之資訊
(3) 長短期非例行性決策之資訊
(4) 產品市場佔有率之資訊
(2)64.在管理會計技術中,有關產品成本之計算,下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶      (337)
(1) 直接費用
(2) 製造費用統制帳
(3) 在製品
(4) 已分攤製造費用
(1)65.針對 ABC(Activity Based Costing)模式,下列敘述何者有誤      (344)
(1) ABC 模式包含三個構面
(2) 依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理
(3) 用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序
(4) 用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業
(4)66.在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面      (350)
(1) 12
(2) 23
(3) 24
(4) 13
(2)67.當領料或發料執行時,就會計帳處理而言,投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品,而計入在製品帳戶,做成分錄入帳,借記:在製品,貸記:材料,下列敘述何者正確      (355)
(1) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶
(2) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶
(3) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶
(4) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶
(3)68.在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為      (366)
(1) 考勤管理
(2) 績效管理
(3) 任用管理
(4) 員工發展管理
(1)69.在人力資源管理中,請問那一個作業非任用管理的功能      (375)
(1) 績效調薪
(2) 招募人才
(3) 僱用安置
(4) 離職管理
(4)70.有關人力資源再造/改善的 12 步驟中,通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件,並尋找替代方案      (376)
(1) ABC 分析法
(2) 工作中心(Work Center)技術
(3) 低階編碼法(LLC)
(4) 價值分析
(2)71.對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多      (385)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 2345
(2)72.系統導入成本中占總成本比例最高的通常是      (389)
(1) 軟體費用
(2) 顧問費用
(3) 硬體費用
(4) 訓練費用
(4)73.對於 ERP 系統的獲得成本中,其變動最大、較不易掌握的部份是那一個      (391)
(1) 系統軟體本
(2) 硬體成本
(3) 建置顧問費用
(4) 其他無形成本
(4)74.從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何      (402)
(1) BPR 在先
(2) BPR 在後
(3) 二者同時
(4) 只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序
(3)75.下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)      (409)
(1) 135
(2) 234
(3) 134
(4) 345
(1)76.下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用,該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用      (422)
(1) 12
(2) 23
(3) 13
(4) 24
(4)77.Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性,但是不包含下列哪一項      (423)
(1) 超大容量(Volume)
(2) 高流速(Velocity)
(3) 多樣化(Variety)
(4) 視覺化(Visualization)
(1)78.根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)      (430)
(1) 1234
(2) 1236
(3) 2345
(4) 2456
(2)79.在旺宏電子個案中,實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施,第一階段,企業流程再造;第二階段,ERP 導入;第三階段,ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案      (435)
(1) 資訊科技(IT)性質專案
(2) Business 性質專案
(3) 一次性的固定資產採購專案
(4) 以上皆非
(4)80.下列敘述何者錯誤      (437)
(1) ABC 分析法是存貨分類的管制方法
(2) ABC 作業成本制是一種成本管理的方法
(3) ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組
(4) ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
池田大作名言:【51、嫉妒的可怕之處,在於不承認對方的才能、不活用對方的才能來幫助自己成長,而只會指控他人的弱點,企圖陷害、打倒對方。但結果,受害的往往是自己。】
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