考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
(4)1.ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構      (1)
(1) 集中式架構
(2) 分散式架構
(3) 同儕計算架構
(4) 多層式(Multi-tier)主從架構
(1)2.隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新,有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後,使得產業進展朝著新的方向前進,但新的方向中並不包含下列哪一選項      (6)
(1) 虛擬社群
(2) 企業間協同運作(Collaboration)
(3) 電子化市集(e-Marketplace)
(4) 延伸式供應鏈(Extended Supply Chain)
(3)3.何者是網路經濟中被定位為落實企業電子化的基礎系統,因為它是網路經濟中最關鍵的資訊技術之一      (7)
(1) 顧客關係管理系統
(2) 物料規劃系統
(3) 企業資源規劃系統
(4) 供應鏈管理系統
(2)4.何謂最佳實務範例(Best Practices),下列敘述何者正確      (9)
(1) 企業所在產業第一名企業的作業流程
(2) ERP 軟體廠商所提供的標準流程
(3) 理論上最好的作業流程
(4) 最適合企業的作業流程
(1)5.在銷售與配銷模組中,交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準      (22)
(1) 交貨文件(Delivery)
(2) 出貨通知單
(3) 顧客契約
(4) 出貨協議
(2)6.在銷售與配銷模組中,不論訂單多寡只要符合先前定義之準則即產生一張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)      (35)
(1) 個別的顧客發票
(2) 匯集的顧客發票(Collective Billing Documents)
(3) 分離的顧客發票
(4) 區隔的顧客發票
(2)7.在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為      (37)
(1) 貸項憑證請求
(2) 借項憑證請求(Dedit Memo Request)
(3) 緊急訂單
(4) 售回訂單
(2)8.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為      (38)
(1) 銷售群組
(2) 配銷管道(Distribution Channel)
(3) 部門
(4) 銷售組織
(1)9.在銷售與配銷模組中,當下列那些文件產生時,ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)      (50)
(1) 234
(2) 23
(3) 34
(4) 1234
(2)10.在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件      (53)
(1) 123
(2) 235
(3) 124
(4) 234
(1)11.銷售與配銷模組之企業情境可分為哪三類 (1) 需求反應策略 (2) 一般訂單處理 (3) 特殊訂單處理 (4) 一般物料處理 (5) 特殊物料處理      (61)
(1) 135
(2) 123
(3) 145
(4) 124
(1)12.在銷售與配銷模組中,顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料      (66)
(1) 123
(2) 1234
(3) 134
(4) 124
(3)13.在銷售與配銷模組中,從行銷與銷售兩種功能構面看,銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送      (67)
(1) 1234
(2) 124
(3) 12
(4) 134
(1)14.在銷售與配銷模組中 ,下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源      (72)
(1) 直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格
(2) 手動輸入價格
(3) 再次參考相關資料執行訂價
(4) 直接轉置銷售訂單上的價格
(1)15.在生產規劃與控制中,下列何者為一作業或一活動被執行的地方      (81)
(1) 工作中心
(2) 途程(Routing)
(3) 物料清單(BOM)
(4) 物料主檔(Material Master)
(4)16.ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確      (87)
(1) 在規劃需求管理
(2) 在規劃銷售與作業計畫內容
(3) 規劃特定產品群的產能需求
(4) 系統是否自動重排相關工單
(2)17.請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來      (101)
(1) 34
(2) 13
(3) 12
(4) 24
(1)18.在 MRP 的規劃過程中,某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右,期初庫存量 40 單位,當期供應量 13 單位,當期需求量 58 單位,則下列敘述何者正確      (103)
(1) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 5 單位
(2) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 85 單位
(3) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 31 單位
(4) 當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 58 單位
(3)19.下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不再自動針對物料進行重新規劃與推算      (105)
(1) 生產工單預計完工日期
(2) 生產工單的確定交貨量
(3) 規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
(4) 規劃檔
(2)20.物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤      (113)
(1) 為企業內部各部門重要活動的資料連結
(2) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的
(3) 英文名稱為 Material Master Data
(4) 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼
(2)21.下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)      (127)
(1) 12345
(2) 15432
(3) 54132
(4) 14523
(4)22.生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(DemandManagement) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS)      (129)
(1) 12
(2) 23
(3) 34
(4) 24
(2)23.在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,關於生產規劃企業流程之描述,下列選項何者是錯誤      (130)
(1) 在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立
(2) 物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作
(3) 需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作
(4) 銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作
(3)24.企業之採購活動,其發生是始於原料需求之產生,下列關於原料之描述,何者錯誤      (136)
(1) 原料是原物料的其中一項,是直接用於生產的物件,例如礦砂、塑膠粒
(2) 物料是原物料的其中一項,是指不直接用於生產的物件,機械之機油
(3) 除了原料與物料之外,其他的採購品都不能算是原物料
(4) 原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等
(4)25.傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動      (137)
(1) 內製/外購之決策分析
(2) 訂貨追蹤與庫存控管
(3) 採購研究/原料需求預測
(4) 報價活動
(1)26.那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品      (140)
(1) 請購單(Purchase Requisition)
(2) 生產工單
(3) 材料清單
(4) 計劃性工單
(3)27.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的      (148)
(1) 中期目標
(2) 微觀目標
(3) 綜觀目標
(4) 暫時目標
(4)28.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益      (149)
(1) 降低採購週期所需時間
(2) 提高產品品質
(3) 降低成本
(4) 提升顧客滿意度
(1)29.根據 Monczka 所提出之採購週期模型,企業採購流程共有五個主要活動,請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理      (173)
(1) 12345
(2) 12534
(3) 31245
(4) 52341
(1)30.在庫存管理系統中,請問系統設定在每週三發出訂單補貨的為何種訂購時機決定之模式      (183)
(1) 時間基準法則(Time-based)
(2) 再訂購點模式
(3) 成本基準法則
(4) 產品基準法則
(4)31.在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似,皆為使總存貨成本最低,其計算與下列何者無關      (188)
(1) 前置時間的期望值
(2) 安全庫存
(3) 需求率的期望值
(4) 存貨周轉率(Turnover)
(2)32.在庫存管理系統之倉儲作業中,請問盤點時不關閉倉庫,而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度      (197)
(1) 混合盤點制
(2) 循環盤點制
(3) 定期盤點制
(4) ABC 盤點制
(2)33.收料單位執行收料作業時,在數量與品質驗收作業完成後, 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業,依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述,何者的後續處理方式錯誤      (199)
(1) 品質、數量皆符合:此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用
(2) 品質核可、數量超出:若該品項屬於常用料件,則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫,再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業
(3) 品質核可、數量短少:企業得要求供應商補交,如決定不補交者,則可自總價中扣除相等部份之價格
(4) 品質不符:無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料
(1)34.在庫存管理系統中,訂購時機中的時間基準法則是指      (207)
(1) 固定訂購週期模式
(2) 最低成本的訂購時間
(3) 最低購買成本的訂購時間
(4) 最高成本的訂購時間
(2)35.在庫存管理系統中,物料分類可依用途、材質與成本結構分類,其中的用途又可以細分為      (208)
(1) 直接材料、間接材料
(2) 原物料、在製品、製成品、維修與作業品項
(3) 耗材、人事、設備、機器
(4) 製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途
(1)36.在庫存管理系統中,通常物料主檔的內容,需綜合所有使用者的需求來決定,一般應包含下列何種形態之資料      (209)
(1) 庫存資訊(儲存場所、庫存量、入出庫累計、安全存量等)
(2) 生產排程
(3) 預測需求
(4) 市場需求量
(2)37.在庫存管理系統中,有效庫存量計算公式為何      (210)
(1) 現有庫存量
(2) 現有庫存量+已訂未交量-已指定用途量
(3) 現有庫存量+已訂未交量
(4) 已訂未交量-已指定用途量
(2)38.在 D 品牌的 ERP 系統中,成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能      (212)
(1) 借出/借入管理
(2) 存貨結轉作業
(3) 批號管理作業
(4) 定期維護作業
(3)39.在庫存管理系統中,有關存貨周轉率的敘述,下列何者錯誤      (214)
(1) 存貨在倉儲系統中的流動次數
(2) 通常以一年為計算單位
(3) 存貨周轉率(Turnover)越低越好
(4) 等於一年的銷貨量/年度平均庫存量
(2)40.在庫存管理系統中,請問下列名詞解釋何者錯誤      (215)
(1) 前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間
(2) 品項(Item)指的是物料用途區分
(3) 存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數
(4) 存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數
(3)41.在庫存管理系統中,有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下,年度總需求量 80 單位,每件商品價格 12 元,每批次的訂購設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,假設一年工作 8個月,則下列何者正確      (217)
(1) 一年訂購 6 次
(2) 訂購週期為 3 個月
(3) 一年訂購 4 次
(4) 訂購週期為 90 天
(1)42.庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者      (222)
(1) 前置時間的期望需求+安全庫存
(2) 前置時間的期望需求-安全庫存
(3) 前置時間的期望需求*安全庫存
(4) 前置時間的期望需求/安全庫存
(3)43.應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低      (226)
(1) 採購管理模組
(2) 製令管理系統
(3) 人事管理模組
(4) 生產計畫系統
(3)44.U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次      (235)
(1) 10
(2) 9
(3) 8
(4) 7
(4)45.U9 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天,已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D,且年度總需求量 D 為64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,U9 公司一年營運天數 T 為 240 天,則訂購週期 Z*為多少天      (236)
(1) 8
(2) 10
(3) 20
(4) 30
(2)46.在庫存管理系統中,存貨周轉率之計算與下列何者無關      (248)
(1) 年度平均庫存量
(2) 年度平均使用量
(3) 一年的銷貨量
(4) 一年的銷貨總成本
(1)47.在庫存管理系統中,請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間      (256)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 134
(3)48.收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於收料入庫者為製造單位生產完成的在製品或製成品時,下列選項何者是錯誤      (264)
(1) 當入庫收料計畫與生產品項完成通知同時確認成立時,入庫資料檢閱功能被啟動
(2) 當入庫資料檢閱功能完成後,如有待驗品項狀態則會後續啟動品質系統功能進行品質檢驗
(3) 當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會通知製造部門執行進貨商品入庫活動
(4) 當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會進入更新庫存數量與價格資料狀態
(2)49.會計時間終了時,將預付保險費帳戶會依時間流逝而自然轉成保險費用,會計循環中此舉動稱為      (265)
(1) 試算
(2) 調整
(3) 結帳
(4) 過帳
(3)50.一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易,加以確認,分類,記錄,與彙總之全部過程,流程中有七個階段須執行,而確認階段工作的主要目的為      (268)
(1) 應收 / 應付款項確認
(2) 確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字
(3) 確認是否為財會所處理的經濟事實
(4) 檢查分錄或過帳是否正確無誤
(3)51.ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在      (276)
(1) 僅有資訊整合的關係存在
(2) 僅有流程整合的關係存在
(3) 資訊整合與流程整合的關係存在
(4) 生產計畫整合的關係存在
(1)52.在財會作業模組中,下列何者有關組織應收帳款的描述有誤      (278)
(1) 應收帳款是組織的一項固定資產
(2) 組織應收帳款管理績效影響組織財務流通能力極大
(3) 應收帳款管理管理不當時,可能會出現帳款無法催討成功的呆帳
(4) 財會作業必須非常重視應收帳款的催繳規劃與執行
(4)53.對於財會模組與其他 ERP 模組的關係,以下敘述何者有誤      (285)
(1) SD 的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分錄
(2) IM 中的存貨會因交貨而發生成品存貨減少的狀況,同時更新成品存貨價值
(3) MM 於訂購原物料驗收完成時,自動記載該交易事件的會計分錄
(4) 人力資源模組(HR)能自動更新應付原物料存貨會計分錄及相關分類帳戶
(3)54.一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括      (286)
(1) 編列付款建議單
(2) 執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳
(3) 依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額
(4) 列印相關文件及表單
(1)55.在管理會計技術中,下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面      (312)
(1) 成本(Cost)
(2) 財務(Financial)
(3) 顧客(Customer)
(4) 企業內部流程(Internal Business Process)
(2)56.在管理會計之績效衡量技術中,企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較,以判別其績效之優劣,此管理會計技術稱為      (313)
(1) 平衡計分卡(Balanced Scorecard)
(2) 標竿制度(Benchmarking)
(3) 經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method)
(4) 非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement)
(1)57.在管理會計技術中,何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標,同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標      (319)
(1) 平衡計分卡(BSC)
(2) 企業價值報告
(3) 程序價值分析
(4) 柏拉圖分析
(2)58.有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以分步成本制計算時,下列何者為生產成本累積之標的      (323)
(1) 生產訂單
(2) 生產部門或製程
(3) 公司整體
(4) 專案訂單
(2)59.下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出      (324)
(1) 作業成本制(Activity-Based Costing)
(2) 成本中心會計(Cost Center Accounting)
(3) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting)
(4) 產品成本控制(Product Cost Controlling)
(1)60.在成本控制 (CO) 模組中,下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合,以產生新標準成本估計值,並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異      (332)
(1) 產品成本控制(PCC)
(2) 成本中心會計(CCA)
(3) 作業成本制(ABC)
(4) 獲利能力分析(PA)
(1)61.製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別      (334)
(1) 評鑑成本
(2) 預防成本
(3) 內部失敗成本
(4) 外部失敗成本
(4)62.對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念,下列敘述何者錯誤      (338)
(1) 製造費用佔製造成本的比例大幅上升
(2) 傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲
(3) 直接人工佔製造成本的比例大幅下降
(4) 作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論
(1)63.有關產品成本之計算,下列敘述何者有誤      (343)
(1) 若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用
(2) 在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主
(3) 實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目
(4) 多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除
(1)64.針對 ABC(Activity Based Costing)模式,下列敘述何者有誤      (344)
(1) ABC 模式包含三個構面
(2) 依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理
(3) 用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序
(4) 用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業
(1)65.下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的      (346)
(1) 在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析
(2) 預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間
(3) 責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制
(4) 經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(4)66.在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述      (353)
(1) 內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作
(2) 內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命
(3) 內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析
(4) 內部訂單會計就是成本中心會計
(4)67.人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統,以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通      (358)
(1) 123
(2) 234
(3) 134
(4) 1234
(4)68.請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性      (372)
(1) 組織發展
(2) 組織及職務設計
(3) 績效管理
(4) 招募與甄選
(3)69.執行 ERP 系統測試中,對使用單位而言,最重要的是何種測試      (397)
(1) 安裝測試
(2) 單元測試
(3) 整合測試
(4) 外掛測試
(4)70.下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益      (399)
(1) 降低處理客戶抱怨的週期時間
(2) 縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間
(3) 減少客戶下單到確認可以接單的時間
(4) 提升接單到交貨的總數量及平均時間
(4)71.在 ERP 系統導入過程中,往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況,而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括      (400)
(1) 軟體客製化
(2) 開發外掛程式
(3) 企業流程再造
(4) 擴增資料庫硬碟空間
(1)72.下面針對資料倉儲的描述何者正確      (407)
(1) 資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除
(2) 資料倉儲則屬於線上交易處理
(3) 需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題,估需將資料正規化
(4) 不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計
(3)73.下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)      (409)
(1) 135
(2) 234
(3) 134
(4) 345
(1)74.下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)      (410)
(1) 1234
(2) 1235
(3) 1245
(4) 2345
(4)75.下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率      (416)
(1) 124
(2) 234
(3) 134
(4) 1234
(3)76.下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益      (417)
(1) 節省軟體購置成本
(2) 節省軟體使用成本
(3) 節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost)
(4) 若提供軟體租賃方式,只需視使用多少來支付使用費
(4)77.下列有關社群雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 (2) 雲端基礎設施由兩個或多個不同的雲端基礎設施所組成 (3) 基礎設施可以由一個或一個以上的社群成員組織、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (4) 由於社群雲較私有雲容易達到使用者間分享及整合資料與企業流程,傾向被應用到產業供應鏈與需求鏈 (5) 目前較著名的社群雲有台灣的健康雲      (426)
(1) 1245
(2) 2345
(3) 1234
(4) 1345
(1)78.根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算所具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access)(3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity) (5) 可測量的服務(Measured Services)(6) 視覺化(Visualization)      (428)
(1) 12345
(2) 156
(3) 2356
(4) 345
(2)79.在旺宏電子個案中,實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施,第一階段,企業流程再造;第二階段,ERP 導入;第三階段,ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案      (435)
(1) 資訊科技(IT)性質專案
(2) Business 性質專案
(3) 一次性的固定資產採購專案
(4) 以上皆非
(1)80.在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統      (447)
(1) 與外國公司接單
(2) 雲端運算環境盛行
(3) 網際網路傳輸問題
(4) 穿戴式行動設備盛行
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
勵志智慧小語:【11.什麼最難?不會的最難。什麼最容易?學會的最容易。】
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