考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
(1)1.一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案      (5)
(1) 123
(2) 234
(3) 145
(4) 134
(2)2.何謂最佳實務範例(Best Practices),下列敘述何者正確      (9)
(1) 企業所在產業第一名企業的作業流程
(2) ERP 軟體廠商所提供的標準流程
(3) 理論上最好的作業流程
(4) 最適合企業的作業流程
(3)3.下列有關企業流程的定義,何者錯誤      (10)
(1) 為達成既定的企業目的,利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務
(2) 因事件驅動,執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人
(3) 規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業
(4) 清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H
(4)4.在銷售與配銷模組中,有關銷售訂單和交貨文件之間的關係,下列何者錯誤      (13)
(1) 一張銷售訂單可以對應多張交貨文件
(2) 一張銷售訂單可以對應一張交貨文件
(3) 多張銷售訂單可以對應一張交貨文件
(4) 一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件
(1)5.根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項      (27)
(1) 特殊顧客處理
(2) 需求反應策略
(3) 特殊訂單處理
(4) 特殊物料處理
(4)6.在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後      (29)
(1) 系統扣帳
(2) 裝載
(3) 運輸規劃
(4) 物料可用
(2)7.在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確      (31)
(1) 顧客會開出出貨排程來履行契約
(2) 顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約
(3) 顧客會以多張詢價單來履行契約
(4) 顧客會根據企業的報價單來履行契約
(2)8.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為      (38)
(1) 銷售群組
(2) 配銷管道(Distribution Channel)
(3) 部門
(4) 銷售組織
(2)9.當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨      (42)
(1) 生產排程
(2) 保留存貨(Reservation)
(3) 進貨檢驗
(4) 庫存盤點
(2)10.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種      (47)
(1) 存貨生產(Make to Stock)
(2) 訂單生產(Make to Order)
(3) 訂單設計(Engineer to Order)
(4) 訂單裝配(Assembly to Order)
(3)11.如果該企業所生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低,此為何種企業情境之特性      (51)
(1) 存貨生產
(2) 訂單生產
(3) 訂單裝配
(4) 訂單設計
(4)12.當系統出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生      (52)
(1) 123
(2) 245
(3) 345
(4) 124
(4)13.在銷售與配銷模組中,而當交貨文件建立時,系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限      (54)
(1) 234
(2) 245
(3) 123
(4) 134
(1)14.在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2)出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備      (57)
(1) 2345
(2) 12345
(3) 134
(4) 345
(4)15.ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳      (60)
(1) 1234
(2) 2341
(3) 4321
(4) 3214
(4)16.在銷售與配銷模組中,哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來      (71)
(1) 234
(2) 145
(3) 235
(4) 124
(1)17.在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成      (74)
(1) 銷售組織、配送管道、部門
(2) 客戶端、公司代碼、銷售組織
(3) 公司代碼、銷售組織、配銷管道
(4) 公司代碼、配銷管道、部門
(1)18.有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述,下列何者正確      (86)
(1) 與物料需求規劃(MRP)相關
(2) 與需求管理相關
(3) 可以讓顧客根據其需求下訂單
(4) 是在說明銷售與作業規劃
(4)19.在生產規劃與控制中,有關途程(Routing)的敘述,下列何者錯誤      (89)
(1) 途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序
(2) 途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品
(3) 途程中定義了作業,並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟
(4) 途程對組織結構中之工廠不具有唯一性
(3)20.在生產規劃與控制中,下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動      (91)
(1) 工作中心(Work Center)
(2) 物料清單(BOM)
(3) 途程(Routing)
(4) 物料主檔(Material Master)
(1)21.在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式,將類似物料歸為一品類表示於物料清單,我們稱為      (92)
(1) Configurable 物料清單
(2) ItemClass 物料清單
(3) SameType 物料清單
(4) Structure 物料清單
(3)22.下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不再自動針對物料進行重新規劃與推算      (105)
(1) 生產工單預計完工日期
(2) 生產工單的確定交貨量
(3) 規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
(4) 規劃檔
(3)23.在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置      (111)
(1) Configurable BOM
(2) 配方
(3) 規劃策略(Planning Strategy)
(4) 途程
(2)24.物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤      (113)
(1) 為企業內部各部門重要活動的資料連結
(2) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的
(3) 英文名稱為 Material Master Data
(4) 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼
(3)25.採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門      (135)
(1) 低階功能部門
(2) 中階功能部門
(3) 高階功能部門
(4) 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告
(4)26.傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動      (137)
(1) 內製/外購之決策分析
(2) 訂貨追蹤與庫存控管
(3) 採購研究/原料需求預測
(4) 報價活動
(1)27.有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤      (158)
(1) 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本
(2) 內製需要較高的投資成本
(3) 外購需有較長之前置時間取得採購品
(4) 當外購時,選擇供應商之風險較高
(3)28.下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件      (159)
(1) 詢價單(RFQ)
(2) 採購單(PO)
(3) 維修單
(4) 裝箱單(Material Packing Slip)
(3)29.在供應商的選擇方式中,下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確      (175)
(1) 1234
(2) 123
(3) 124
(4) 234
(1)30.在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤      (180)
(1) 到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式
(2) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能
(3) 當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業
(4) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能
(4)31.在庫存管理系統中,請問何種分析法是根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的經濟資源之相對關係作為實施重點管理的基礎      (181)
(1) SWOT 分析
(2) 庫存分析
(3) 決策分析
(4) ABC 分析
(3)32.在庫存管理系統中,請問下列何者為每次從事生產前的預備成本,如機器設備的整理      (182)
(1) 生產成本
(2) 存貨持有成本
(3) 生產設置成本(Setup Cost)
(4) 購買成本
(1)33.在庫存管理系統中,請問系統設定在每週三發出訂單補貨的為何種訂購時機決定之模式      (183)
(1) 時間基準法則(Time-based)
(2) 再訂購點模式
(3) 成本基準法則
(4) 產品基準法則
(3)34.在 ABC 分析法中,發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%,此類存貨通稱      (186)
(1) B 類
(2) C 類
(3) A 類
(4) D 類
(2)35.在庫存管理系統的倉儲作業中,呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是      (190)
(1) 品項價值
(2) 品項存貨周轉率(Turnover Rate)
(3) 品項銷售量
(4) 品項庫存量
(1)36.決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ),在 EOQ 相關之基本假設中,不含以下何項      (203)
(1) 考慮數量折扣
(2) 每批次的購買數量,不受儲存空間或資金的限制
(3) 市場需求為確定值
(4) 前置時間為零
(2)37.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是      (206)
(1) 從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間
(2) 從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間
(3) 從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間
(4) 生產時的寬放時間
(3)38.在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件,期望前置時間 LT 為 3天,每一天的期望需求量 D 是 120 件,則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件      (221)
(1) 30
(2) 35
(3) 40
(4) 45
(3)39.應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低      (226)
(1) 採購管理模組
(2) 製令管理系統
(3) 人事管理模組
(4) 生產計畫系統
(3)40.在庫存管理系統中,有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述,下列何者正確      (231)
(1) 假如其他因素不變,當年度平均庫存量愈大,則存貨周轉率越大
(2) 假如其他因素不變,當一年的銷貨總成本越小,則存貨周轉率越大
(3) 存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好
(4) 呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大
(3)41.一般而言,企業導入 ERP 系統模組時,例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組,大都須要同時導入庫存管理模組,因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在      (242)
(1) 完全獨立運作模組的角色
(2) 成本中心的角色
(3) 支援其他模組的角色
(4) 利潤中心的角色
(1)42.在庫存管理系統中,下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低      (254)
(1) 123
(2) 234
(3) 124
(4) 1234
(4)43.在庫存管理系統中,請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構      (257)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 134
(3)44.就財務會計作業的特色,下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間      (266)
(1) 123
(2) 45
(3) 14
(4) 235
(1)45.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量      (269)
(1) 對當期損益或其他綜合損益之影響
(2) 對當期資產負債或其他綜合損益之影響
(3) 對當期權益變動或其他綜合損益之影響
(4) 對當期現金流量或其他綜合損益之影響
(2)46.在 ERP 系統財會作業流程中,試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生      (271)
(1) 可查出過帳時所發生之一切錯誤
(2) 可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等)
(3) 可查出財報編表失真之錯誤
(4) 只要合計相等,即證明一切過帳無錯誤
(4)47.應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤      (272)
(1) 它的管理績效影響組織財務流通能力
(2) 它常常是由組織進貨活動所啟動
(3) 執行付款時須記錄會計分錄
(4) 它是組織的一項長期負債
(3)48.從財會作業的角度來看,關於組織與客戶之間的關係敘述,下列何者錯誤      (277)
(1) 組織須要建立即時而正確的客戶資料
(2) 組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務,以求永續經營
(3) 行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單,組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後,ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人
(4) 財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理
(2)49.一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單      (293)
(1) 1245
(2) 1235
(3) 1345
(4) 1234
(3)50.下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單      (294)
(1) 12
(2) 13
(3) 123
(4) 23
(1)51.當公司銷貨交貨完成後,在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業      (300)
(1) 銷售模組
(2) 生產管理模組
(3) 存貨管理模組
(4) 物料管理模組
(3)52.企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是      (302)
(1) IAAA
(2) IBBB
(3) IFRS
(4) IPQC
(2)53.在管理會計之績效衡量技術中,企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較,以判別其績效之優劣,此管理會計技術稱為      (313)
(1) 平衡計分卡(Balanced Scorecard)
(2) 標竿制度(Benchmarking)
(3) 經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method)
(4) 非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement)
(2)54.在成本控制(CO)模組中,下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述,何者正確      (316)
(1) 計算機器或是人工佔產品成本的比例
(2) 依組織觀點來劃分費用
(3) 可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤
(4) 計算每個工作中心的作業成本
(2)55.在管理會計技術中,請問何者指的是較大金額的投資,所牽涉時間較長,其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時,最好要考慮貨幣的時間價值,並著重現金流量以及現金流入流出的時間      (320)
(1) 短期決策分析
(2) 資本支出決策(Captial Budgeting)
(3) 內部轉移計價
(4) 產品訂價
(3)56.在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況      (322)
(1) 分批成本制
(2) 分步成本制
(3) 作業成本制(ABC)
(4) 逆溯成本制
(2)57.對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確      (325)
(1) CO 模組屬一種觀念性設計
(2) CO 模組強調企業交易程序的自動化
(3) CO 模組強調與其他模組整合
(4) CO 模組以分析資訊為主要目的
(4)58.在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析      (331)
(1) 歸納成本法
(2) 完全成本法
(3) 固定成本法
(4) 變動成本法(Variable Costing)
(1)59.製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別      (334)
(1) 評鑑成本
(2) 預防成本
(3) 內部失敗成本
(4) 外部失敗成本
(1)60.成本控制模組(CO)是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,由於 ERP 系統具有「即時」與「整合」的兩大特性,因此可以提供內部各階層管理者所需要的管理會計資訊,不包括下列何者      (340)
(1) 對外發佈財務報表的資訊
(2) 規劃與控制的資訊
(3) 產品成本計算的資訊
(4) 決策的資訊
(1)61.下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的      (346)
(1) 在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析
(2) 預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間
(3) 責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制
(4) 經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(4)62.在管理會計技術中,請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本      (351)
(1) 123
(2) 134
(3) 124
(4) 1234
(1)63.在人力資源管理中,請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程      (360)
(1) 組織發展
(2) 組織及職務設計
(3) 績效管理
(4) 招募與甄選
(3)64.在人力資源管理中,大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改      (361)
(1) 企業功能改善
(2) 企業功能整合
(3) 企業流程改善
(4) 企業流程整合
(4)65.請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性      (372)
(1) 組織發展
(2) 組織及職務設計
(3) 績效管理
(4) 招募與甄選
(3)66.下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核      (380)
(1) 123
(2) 13
(3) 134
(4) 1234
(2)67.對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多      (385)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 2345
(3)68.執行 ERP 系統測試中,對使用單位而言,最重要的是何種測試      (397)
(1) 安裝測試
(2) 單元測試
(3) 整合測試
(4) 外掛測試
(4)69.從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何      (402)
(1) BPR 在先
(2) BPR 在後
(3) 二者同時
(4) 只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序
(3)70.針對數位轉型的描述,下列何者為非      (403)
(1) 用新科技、新技術優化原本的商業模式
(2) 更新與優化內部作業流程
(3) 穩定現有組織結構
(4) 對客戶提供新附加價值的服務
(3)71.下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)      (409)
(1) 135
(2) 234
(3) 134
(4) 345
(1)72.整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)      (411)
(1) 13
(2) 24
(3) 14
(4) 23
(3)73.企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險      (413)
(1) 123457
(2) 13456
(3) 12345678
(4) 12568
(3)74.下列有關雲端運算的敘述何者正確      (418)
(1) 在網際網路應用中,將共用軟體元件製作成網路服務(Web Service),即是軟體即服務(Softwareas a Service, SaaS)
(2) 將伺服器虛擬化即是雲端運算
(3) 雲端運算融合伺服器虛擬化(Server Virtualization)、軟體即服務(Software as a Service)及服務導向架構(Service-Oriented Architecture)等核心技術
(4) 分散式儲存即是雲端運算的一種應用
(1)75.雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境      (420)
(1) 供應商
(2) 銷售會員
(3) 倉儲廠商
(4) 會計人員
(3)76.雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具,就企業用戶觀點,下列敘述何者錯誤      (425)
(1) 它有別於傳統資訊設施的投資,它強調較低的整體擁有成本
(2) 僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go)
(3) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本
(4) 可減少能源的消耗
(1)77.整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)      (431)
(1) 13
(2) 246
(3) 14
(4) 26
(3)78.由初始評估階段到持續改善階段,ERP 系統的導入通常會經過七個階段,企業經常沒有評估到系統維護成本,此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例      (434)
(1) 1-3%
(2) 3-5%
(3) 10-25%
(4) 25-50%
(2)79.在大型的 ERP 系統中,此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables),這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時,是如何建置完成      (439)
(1) 不需要同時
(2) 同時
(3) 過幾年後
(4) 邊使用便建置
(4)80.在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計      (450)
(1) 軟體公司老闆
(2) 使用 ERP 的業務單位使用者自己
(3) 軟體測試人員
(4) 資訊技術(IT)人員
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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池田大作名言:【3、嫉妒和忘恩負義的人,隻會破壞自己的人生。】
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