考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
  考試題目
(4)1.隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新,下列何者不是企業環境的發展趨勢      (8)
(1)企業間協同運作
(2)延伸式供應鏈
(3)虛擬企業群
*(4)全面品質管理(TQM)
(1)2.在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式      (11)
*(1)直效郵遞 (Direct Mailing, DM)
(2)研討會
(3)銷售電話
(4)銷售講座
(4)3.在銷售與配銷模組中,有關銷售訂單和交貨文件之間的關係,下列何者錯誤      (13)
(1)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件
(2)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件
(3)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件
*(4)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件
(1)4.在銷售與配銷模組中,交貨文件與交貨清單之間的對應關係下列何者正確      (23)
*(1)每張交貨文件只會產生一張交貨清單
(2)每張交貨文件可產生多張交貨清單
(3)多張交貨文件可匯整產生一張交貨清單
(4)交貨文件不會產生任何交貨清單,基本上兩文件之間是無任何對應關係
(4)5.銷售與配銷模組的最後一項交易流程為      (24)
(1)運輸規劃
(2)交貨
(3)扣帳
*(4)請款(Billing)
(4)6.在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為      (28)
(1)運送時間
(2)裝載時間
(3)運輸規劃前置時間
*(4)挑料/包裝時間
(4)7.在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後      (29)
(1)系統扣帳
(2)裝載
(3)運輸規劃
*(4)物料可用
(2)8.當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨      (42)
(1)生產排程
*(2)保留存貨(Reservation)
(3)進貨檢驗
(4)庫存盤點
(1)9.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種      (44)
*(1)存貨生產(Make to Stock)
(2)訂單生產(Make to Order)
(3)訂單裝配(Assembly to Order)
(4)訂單設計(Engineer to Order)
(2)10.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種      (47)
(1)存貨生產(Make to Stock)
*(2)訂單生產(Make to Order)
(3)訂單設計(Engineer to Order)
(4)訂單裝配(Assembly to Order)
(4)11.當系統出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生      (52)
(1)123
(2)245
(3)345
*(4)124
(4)12.在銷售與配銷模組中,而當交貨文件建立時,系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限      (54)
(1)234
(2)245
(3)123
*(4)134
(1)13.在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2)出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備      (57)
*(1)2345
(2)12345
(3)134
(4)345
(2)14.生產工單流程中根據發料的不同需求,將會使用不同的儲存倉庫,被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後,再轉運至下游的是      (77)
(1)緩衝倉庫
*(2)配銷倉儲
(3)管制品倉庫
(4)機動倉儲
(2)15.有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確      (83)
(1)為了節省資料儲存和維護的成本
*(2)為了控制 MRP 的規劃順序
(3)為了讓產品結構表看起來簡潔
(4)為了配合途程的需要
(3)16.有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述,下列何者正確      (85)
(1)規劃零組件或原物料的銷售而已
(2)規劃特定產品的產能
*(3)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係
(4)是在安排機器排程的計畫
(4)17.ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確      (87)
(1)在規劃需求管理
(2)在規劃銷售與作業計畫內容
(3)規劃特定產品群的產能需求
*(4)系統是否自動重排相關工單
(3)18.在物料需求規劃中,相依需求被保留(Reservation)的時機為      (98)
(1)銷售訂單輸入
(2)計劃中工單產生
*(3)計劃中工單轉成生產工單
(4)主日程生產計劃輸入
(4)19.生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於      (106)
(1)將工單的差異告知主管單位
(2)將工單的確認情形計算出來
(3)將工單的發料與生產的差異量登錄
*(4)將工單的成本轉至適當的會計帳
(4)20.根據市場分析或過去的歷史資料,確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係,屬於下列那一種類的規劃      (108)
(1)物料需求規劃
(2)主生產規劃
(3)需求管理
*(4)銷售與作業規劃(S&OP)
(4)21.在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃      (119)
(1)1423
(2)1234
(3)4123
*(4)3214
(2)22.下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)      (120)
(1)124
*(2)123
(3)134
(4)234
(2)23.生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence      (122)
(1)12
*(2)23
(3)34
(4)14
(4)24.下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點 (1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時      (128)
(1)12
(2)14
(3)24
*(4)13
(4)25.企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統,其範圍可包含三個部分,下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證      (134)
(1)456
(2)234
(3)256
*(4)126
(2)26.企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤      (145)
(1)採購次數頻繁且採購量低
*(2)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances)
(3)透過集中採購來改善
(4)與供應商簽訂定期採購契約
(2)27.在企業採購類型中,下列敘述何者為誤      (160)
(1)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等
*(2)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產
(3)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視
(4)資本設備之採購金額通常很龐大
(1)28.在 SAP 系統中,有關採購流程之描述何者為正確      (165)
*(1)請購單建立後,須先經核准,才能釋出轉成採購單
(2)包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份
(3)供應商主檔資料管理與維護中,以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據
(4)屬於 SD 模組
(2)29.在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非      (167)
(1)其所佔之重要性有增加趨勢
*(2)外購所需的前置時間較「內製」為短
(3)易喪失對採購品的控制性
(4)適合於當「內製」之固定成本偏高時採用
(4)30.在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非      (172)
(1)MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一
(2)交通或服務亦是企業採購項目之一
(3)電腦屬於資本設備之採購
*(4)半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少
(1)31.根據 Monczka 所提出之採購週期模型,企業採購流程共有五個主要活動,請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理      (173)
*(1)12345
(2)12534
(3)31245
(4)52341
(4)32.在企業採購類型中,下面對於企業維修與作業所需之採購的描述,那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁,但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用,很難盤點 (5) 必須注意外觀設計,以吸引消費者興趣      (177)
(1)134
(2)234
(3)345
*(4)124
(1)33.庫存數字的記錄方式,因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄,其中前者的求算公式為      (185)
*(1)存貨數量 * 單位成本
(2)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量
(3)(收料數量 - 發料數量) * 單價
(4)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價
(4)34.在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似:皆在使總存貨成本最小化;但須多考慮哪一因素      (191)
(1)市場需求數量
(2)訂單處理成本
(3)存貨持有成本
*(4)服務水準 (Service Level)
(4)35.在庫存管理系統中,有關於影響安全存量大小的描述,下列何者錯誤      (192)
(1)需求率變異越大,則安全存量越大
(2)服務水準越高,安全庫存量越高
(3)前置時間變異越大,安全庫存量越大
*(4)服務水準越低,安全庫存量越高
(4)36.在庫存管理系統中,請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目      (195)
(1)生產成本
(2)生產設置成本
(3)存貨持有成本
*(4)呆料數量
(2)37.在庫存管理系統中 ,下列何項工作不屬於倉儲作業的功能      (202)
(1)收料作業
*(2)因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理
(3)呆廢料處理
(4)盤點作業
(1)38.決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ),在 EOQ 相關之基本假設中,不含以下何項      (203)
*(1)考慮數量折扣
(2)每批次的購買數量,不受儲存空間或資金的限制
(3)市場需求為確定值
(4)前置時間為零
(4)39.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「服務水準(Service Level)」無關的是      (205)
(1)供貨率(Fill Rate)
(2)訂單滿足率(Fulfill Rate)
(3)顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接存貨供應的比率
*(4)業務人員組織層級
(1)40.在庫存管理系統中,通常物料主檔的內容,需綜合所有使用者的需求來決定,一般應包含下列何種形態之資料      (209)
*(1)庫存資訊(儲存場所、庫存量、入出庫累計、安全存量等)
(2)生產排程
(3)預測需求
(4)市場需求量
(3)41.應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低      (226)
(1)採購管理模組
(2)製令管理系統
*(3)人事管理模組
(4)生產計畫系統
(2)42.XYZ 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則 Q*為多少件      (232)
(1)38
*(2)40
(3)42
(4)43
(2)43.在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策,表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值,如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天,即 LT=1,且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件,根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS,則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d),試求 Tony 公司的ROP 為多少件      (240)
(1)17
*(2)19
(3)20
(4)21
(2)44.在庫存管理系統中,下列有關倉庫中庫存物料的敘述何者為非      (245)
(1)庫存物料是否為「呆料」可以庫存周轉率之高低決定之
*(2)庫存物料是否為「廢料」可以庫存周轉率之高低決定之
(3)所謂「呆料」乃指物料的庫存周轉率低、使用機會小,然而卻並未曾喪失物料原有的特性功能者
(4)「廢料」之產生是因為物料已喪失或部份喪失物料原有之功能特性,不再具有使用價值
(2)45.下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益      (247)
(1)使生產需求平順
*(2)最佳品項(Items)規劃或產品組合
(3)預防或降低缺貨發生機率
(4)滿足預期需求
(1)46.在庫存管理系統中,下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低      (254)
*(1)123
(2)234
(3)124
(4)1234
(1)47.在庫存管理系統之倉儲作業中,請問下列描述何者錯誤      (255)
*(1)收料作業可視為成本控制模組的後續作業
(2)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一
(3)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間
(4)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤
(4)48.在庫存管理系統中,請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構      (257)
(1)1234
(2)123
(3)234
*(4)134
(3)49.在庫存管理系統中,經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本      (261)
(1)1234
(2)123
*(3)134
(4)234
(2)50.ERP 系統中,有關供應商明細帳的會計科目,通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立      (270)
(1)會計部門人員
*(2)採購部門人員
(3)生產部門人員
(4)出納部門人員
(4)51.在財會作業模組中 ,下列敘述何者有誤      (273)
(1)銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(2)人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用
(3)存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值
*(4)物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(3)52.ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在      (276)
(1)僅有資訊整合的關係存在
(2)僅有流程整合的關係存在
*(3)資訊整合與流程整合的關係存在
(4)生產計畫整合的關係存在
(2)53.下列何者是財會作業的營運循環流程任務 (1) 編製經營績效報表 (2) 供應商資料建立與維護(3) 應付帳款管理 (4) 客戶資料建立與維護 (5) 應收帳款管理 (6) 基本資料建立與維護      (297)
(1)12345
*(2)23456
(3)12456
(4)13456
(1)54.當公司銷貨交貨完成後,在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業      (300)
*(1)銷售模組
(2)生產管理模組
(3)存貨管理模組
(4)物料管理模組
(3)55.企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是      (302)
(1)IAAA
(2)IBBB
*(3)IFRS
(4)IPQC
(2)56.在 ERP 系統中財務會計模組(Financial, FI)產生的財務報告被視為 ERP 系統之成績報告單,而關於財務會計模組之描述,下列選項何者正確      (305)
(1)當人力資源模組(HR)已完成發放員工薪資時,除了會進入會計總帳處理狀態之外,系統也會進入應付帳款處理狀態
*(2)當銷售與配銷模組(SD)已完成銷貨交貨時,除了會進入會計總帳處理狀態之外,系統也會進入應收帳款處理狀態
(3)當人力資源模組(HR)已完成發放員工薪資時,除了會進入會計總帳處理狀態之外,系統也會進入決定途程與物料清單狀態
(4)當人力資源模組(HR)已完成發放員工薪資時,除了會進入會計總帳處理狀態之外,系統也會進入應收帳款處理狀態
(2)57.在管理會計技術中,請問何者指的是較大金額的投資,所牽涉時間較長,其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時,最好要考慮貨幣的時間價值,並著重現金流量以及現金流入流出的時間      (320)
(1)短期決策分析
*(2)資本支出決策(Captial Budgeting)
(3)內部轉移計價
(4)產品訂價
(3)58.在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況      (322)
(1)分批成本制
(2)分步成本制
*(3)作業成本制(ABC)
(4)逆溯成本制
(4)59.管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的      (326)
(1)產品(或服務)成本之資訊
(2)短期例行性作業之規劃與控制之資訊
(3)長短期非例行性決策之資訊
*(4)產品市場佔有率之資訊
(4)60.有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以生產訂單或生產批次為成本標的,而以分批成本單來彙集某生產訂單之所有相關成本的方法稱為      (327)
(1)成本數量利潤分析
(2)標準成本制
(3)作業成本制
*(4)分批成本制
(3)61.為了正確計算在各產量下之產品總成本,應使用下列哪種管理會計技術,以便將半變動成本中之固定成本與變動成本分離出來      (328)
(1)變動成本法
(2)作業成本制
*(3)成本習性分析
(4)成本數量利潤分析
(3)62.有關製造費用成本之處理,期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方,此時若該統制帳為借餘,代表製造費用少分攤,應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2)製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本      (342)
(1)123
(2)234
*(3)124
(4)1234
(1)63.下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的      (346)
*(1)在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析
(2)預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間
(3)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制
(4)經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(2)64.在管理會計技術中,企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法      (349)
(1)12
*(2)34
(3)24
(4)14
(2)65.下列有關管理會計技術之敘述 ,何者是不正確的      (354)
(1)變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本
*(2)作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本,但對作業改善並無助益
(3)平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標
(4)資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長,故應考慮貨幣的時間價值
(1)66.在人力資源管理中,請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益      (364)
*(1)人力資源系統使用效益
(2)生產力提升的效益
(3)成本降低效益
(4)其他節餘效益
(3)67.在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為      (366)
(1)考勤管理
(2)績效管理
*(3)任用管理
(4)員工發展管理
(4)68.對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念,下列那一選項有誤      (369)
(1)就是員工賦能(Employee Empowerment)
(2)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control)
(3)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實
*(4)以上觀念皆錯
(1)69.在人力資源管理中,請問那一個作業非任用管理的功能      (375)
*(1)績效調薪
(2)招募人才
(3)僱用安置
(4)離職管理
(3)70.下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核      (380)
(1)123
(2)13
*(3)134
(4)1234
(1)71.ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析      (383)
*(1)123
(2)234
(3)134
(4)124
(1)72.在人力資源管理中,流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益,以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益      (384)
*(1)124
(2)123
(3)234
(4)134
(2)73.對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多      (385)
(1)1234
*(2)123
(3)234
(4)2345
(4)74.Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性,但是不包含下列哪一項      (423)
(1)超大容量(Volume)
(2)高流速(Velocity)
(3)多樣化(Variety)
*(4)視覺化(Visualization)
(4)75.巨量資料分析之雲端架構,不包含下列哪一項      (427)
(1)巨量資料分析軟體即服務
(2)巨量資料平台即服務
(3)巨量資料基礎設施即服務
*(4)巨量資料教材即服務
(1)76.整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)      (431)
*(1)13
(2)246
(3)14
(4)26
(3)77.由初始評估階段到持續改善階段,ERP 系統的導入通常會經過七個階段,企業經常沒有評估到系統維護成本,此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例      (434)
(1)1-3%
(2)3-5%
*(3)10-25%
(4)25-50%
(2)78.在大型的 ERP 系統中,此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables),這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時,是如何建置完成      (439)
(1)不需要同時
*(2)同時
(3)過幾年後
(4)邊使用便建置
(1)79.資料庫中與 ERP 人員溝通時最常用的觀念為      (445)
*(1)主鍵欄位
(2)候選鍵欄位
(3)超鍵欄位
(4)替代鍵欄位
(4)80.在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計      (450)
(1)軟體公司老闆
(2)使用 ERP 的業務單位使用者自己
(3)軟體測試人員
*(4)資訊技術(IT)人員
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
勵志智慧小語:【10.還沒做就打退堂鼓,注定你永遠沒辦法成功。】
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