(141-160-20)-ERP規劃師測驗452題

開始測驗時間:2019-05-24 00:03:42
其他相關測驗:
考卷名稱.: (141-160-20)-ERP規劃師測驗452題
android版安裝(.APK)
使用者名稱:
記住1週時間
查看考試結果密碼:

下載考題  紙本測驗
※可以直接用滑鼠點選答案選項作答
字體大小:A  A  A  將未填答自動填: 1到4亂數   1   2   3   4  
  
  考試題目
( )1. 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤       ( 158)
(1) 當外購時,選擇供應商之風險較高
(2)I don't know
(3) 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本
(4) 內製需要較高的投資成本
(5) 外購需有較長之前置時間取得採購品
( )2. 在銷售與配銷模組中,哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來       ( 71)
(1) 145
(2) 235
(3) 124
(4)I don't know
(5) 234
( )3. 在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為       ( 37)
(1) 緊急訂單
(2) 售回訂單
(3)I don't know
(4) 貸項憑證請求
(5) 借項憑證請求(Dedit Memo Request)
( )4. 那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品       ( 140)
(1) 生產工單
(2) 材料清單
(3) 計劃性工單
(4)I don't know
(5) 請購單(Purchase Requisition)
( )5. 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來       ( 101)
(1) 34
(2) 13
(3) 12
(4) 24
(5)I don't know
( )6. 以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料       ( 64)
(1) 1234
(2) 1235
(3) 1236
(4) 123456
(5)I don't know
( )7. 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ,有 (1) 物料可用量查核 (2) 預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單,其正確順序為       ( 102)
(1) 4312
(2) 3412
(3)I don't know
(4) 4321
(5) 1234
( )8. 在 ERP 系統中,組織架構是區分各式主檔資料與文件類型的重要準則,並且可以據此執行嚴密的權限控制,因此系統上的組織架構必須詳細地分析與定義。在銷售與配銷模組中,下列何者不屬於主檔資料的銷售夥伴(Sales Partner)       ( 30)
(1) DaaS 業者
(2)I don't know
(3) 銷售對象
(4) 業務代表
(5) 運輸代理商
( )9. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關       ( 107)
(1) 生產工單日期
(2) 訂單交貨日期
(3)I don't know
(4) 低階編碼(Low-level coding)
(5) 計劃中工單日期
( )10. 當生產工單完成之後,完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5) 物料       ( 123)
(1) 1245
(2)I don't know
(3) 1235
(4) 234
(5) 124
( )11. 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於       ( 106)
(1) 將工單的差異告知主管單位
(2) 將工單的確認情形計算出來
(3) 將工單的發料與生產的差異量登錄
(4) 將工單的成本轉至適當的會計帳
(5)I don't know
( )12. 企業採購在評估原物料可能供應來源時,下列敘述何者正確       ( 156)
(1) 為了確保供應來源無虞,應增加供應商數目
(2) 宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier)
(3) 為提高交貨時效,應以地區供應商為主要考量
(4) 為了確保供應來源無虞,供應商最好尋求已開發中國家的企業
(5)I don't know
( )13. 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項       ( 27)
(1)I don't know
(2) 特殊顧客處理
(3) 需求反應策略
(4) 特殊訂單處理
(5) 特殊物料處理
( )14. 何謂最佳實務範例(Best Practices),下列敘述何者正確       ( 9)
(1) 最適合企業的作業流程
(2)I don't know
(3) 企業所在產業第一名企業的作業流程
(4) ERP 軟體廠商所提供的標準流程
(5) 理論上最好的作業流程
( )15. 在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確       ( 14)
(1) 當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣
(2) 當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋
(3) 當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇
(4) 當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待
(5)I don't know
( )16. 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中,採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中,而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made),亦即強調收到顧客需求後,再設計產品以滿足顧客要求,此種方式稱為       ( 25)
(1) 訂單設計(Engineer to Order, ETO)
(2) 訂單生產
(3) 存貨生產
(4)I don't know
(5) 訂單裝配
( )17. 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源       ( 157)
(1)I don't know
(2) 再訂購點系統
(3) 供應商(Supplier)績效評估結果
(4) 倉庫盤點
(5) 部門請購
( )18. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列何者不屬於資本設備的採購       ( 147)
(1) 生產設備
(2) 發電機
(3) 辦公傢俱設備
(4) 機器的備用零件
(5)I don't know
( )19. 在銷售與配銷模組中,下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單 (4)報價       ( 68)
(1) 123
(2) 1234
(3) 34
(4)I don't know
(5) 12
( )20. 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式,將類似物料歸為一品類表示於物料清單,我們稱為       ( 92)
(1) ItemClass 物料清單
(2) SameType 物料清單
(3) Structure 物料清單
(4)I don't know
(5) Configurable 物料清單
 
  

勵志智慧小語:【11.什麼最難?不會的最難。什麼最容易?學會的最容易。】
目前上線人數:106 人