(101-120-20)-AFNOR專案管理師Level C測驗200題

開始測驗時間:2026-04-16 08:02:19
其他相關測驗:
最新考題: AppSheet快速上手與維護實戰測驗(亂數選25題)  118003_A14_115年最新電腦軟體應用丙級學科測驗748題(任選80題)  90011A10資訊相關職類共用工作項目 不分級(任選20題) 
考卷名稱.: (101-120-20)-AFNOR專案管理師Level C測驗200題
android版安裝(.APK)
使用者名稱:
記住1週時間
查看考試結果密碼:

下載考題  紙本測驗
※可以直接用滑鼠點選答案選項作答
字體大小:A  A  A  將未填答自動填: 1到4亂數   1   2   3   4  
  
  考試題目
( )1.以下哪一項是「定義範疇」的產出?       (115)
(1)編制一個需求管理計劃Requirements management plan
(2)定義範疇基準scope baseline
(3)編制一個範疇管理計劃project scope plan
(4)編制一個範疇說明書project scope statement
(5)I don't know
( )2.以下哪一個標準不被認為是評價技術風險的基礎?       (118)
(1)關鍵路線分析
(2)計劃的程序
(3)對技術風險的關注,不僅僅在考慮技術風險關注計劃或成本的風險
(4)對程序和結果的文件整理
(5)I don't know
( )3.為每項活動提供最早、最遲開始和結束日期的編制時程技術是:       (102)
(1)SPC分析
(2)關鍵路徑法
(3)I don't know
(4)蒙特卡羅模擬
(5)計畫評核術
( )4.在某個教學樓專案施工的第四個月,累計計劃支出是700萬元。實際總支出為900萬元。試判斷該教學樓專案的運行狀況如何:       (114)
(1)專案成本在正常的範圍內
(2)I don't know
(3)訊息不足,無法判斷
(4)專案進度超前
(5)專案陷入成本超支的麻煩中
( )5.IFB、RFP、RFQ等採購文件產生在採購管理的哪個階段?       (113)
(1)執行採購階段
(2)規劃採購階段
(3)控制採購階段
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )6.哪一類專案成本估算最精確?       (119)
(1)數量級估算
(2)規模估算
(3)I don't know
(4)初步估算
(5)確定估算
( )7.專案利害關係人管理的首要目標是:       (103)
(1)使不支持專案的專案利害關係人名譽掃地,以減少其影響力
(2)I don't know
(3)識別專案的所有潛在客戶,以確保完整的客戶滿意
(4)管理專案利害關係人對專案的期望及對專案造成不利影響的活動
(5)透過編制一個對已知關係人關心的應對表,來粉碎對專案的批評
( )8.專案進度計劃可圖示為:       (107)
(1)柏拉圖
(2)具有日期訊息的專案網絡圖
(3)里程碑圖
(4)B和C正確
(5)I don't know
( )9.高層管理應該在什麼時候進行定期的專案審核?       (116)
(1)當一個職能組完成他們的任務時
(2)當到達一個活動的界面點時
(3)I don't know
(4)當一個里程碑完成時
(5)當每一個生命週期階段完成時
( )10.下列何者為錯?專案經理能夠透過做以下工作而增強專案溝通和團隊建設。       (110)
(1)I don't know
(2)成立一個專案狀態指揮室
(3)使用緊密型矩陣結構
(4)做一個好的溝通阻斷者
(5)做一個溝通促進者
( )11.成功的合約談判戰略和執行可以被最好地描述為:       (112)
(1)始終堅持自己的目標,不予讓步,並迫使對方做出最多的讓步
(2)在談判開始時就建立一個強硬的態度,即使這樣的態度很可能導致談判失敗的情況下仍然堅持自己的立場
(3)建立自己的底線,理解對方的需求,促使雙方達成一個相互有利的協議
(4)I don't know
(5)將持不同觀點的雙方撮合在一起,在談判後分辨出贏家和輸家
( )12.通過檢查品質可以識別改進的機會。這種機會與以下哪一項定義有關?       (105)
(1)不符合要求的產品
(2)I don't know
(3)生產超越客戶要求的產品
(4)雇用合格品保人員的任何額外成本
(5)用於品質管理人員及工具的任何成本
( )13.有關「品質」和「等級」的陳述何者為真?       (109)
(1)兩者是相似的概念,顯示有能力滿足明示或隱含需求的實體的特性
(2)兩者是表示類似特性的概念,如低品質和低等級等
(3)產品可能具有相同的等級,但具有不同的品質要求
(4)I don't know
(5)兩者是被用做全面品質管理程序的一部分的概念
( )14.下面哪一項不是專案整合管理的過程?       (111)
(1)定義範疇
(2)指導和管理專案工作
(3)I don't know
(4)制定專案管理計劃
(5)制定專案章程
( )15.專案組在專案計劃過程中使用各式各樣的工具。為了確定在一個過程中問題的主要原因,專案組應使用:       (108)
(1)費用/收益分析
(2)檢驗基準法
(3)不同的實驗
(4)I don't know
(5)流程圖
( )16.如果專案團隊成員符合以下哪一個特質,那麼一個多元專業的專案被成功完成的機會就會增加?       (120)
(1)I don't know
(2)問題定向的
(3)專業定向的
(4)對高級管理層的需求有政治敏感的
(5)重視個別專案活動的
( )17.在下面的哪個階段,專案經理應該在哪個時候指定?       (104)
(1)執行階段
(2)啟始階段
(3)結束階段
(4)監控階段
(5)I don't know
( )18.通過識別專案目標和主要專案可交付物,而在專案團隊和專案業主之間形成一個合約基礎的文件是什麼?       (117)
(1)性能管理計劃
(2)工作授權計劃
(3)I don't know
(4)實施計劃
(5)範疇說明
( )19.持續改進的過程為組織創造和維持持續改進的文化提供了一種途徑。因此,它應由_______進行指導。       (101)
(1)最高管理階層
(2)參與品質圈活動的職員
(3)專案利害關係人
(4)I don't know
(5)專案經理
( )20.以下哪一項不是合約的基本元素?       (106)
(1)時間
(2)替代性糾紛解決機制(ADR)
(3)成本基準
(4)I don't know
(5)價格
 
  

池田大作名言:【59、人本身才是自己人生的主人。】
1小時內上線人數:593 人

您有在博客來購物嗎?可以透過https://shoppingfun.co/31m3x?uid1=exam&uid2=text&uid3=link 連結去購物會有分潤支持網站營運