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(61-80-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理
開始測驗時間:2024-05-19 22:20:33
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考試題目
( )
1.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商 (64)
(1)
3412
(2)
I don't know
(3)
1234
(4)
2134
(5)
4312
( )
2.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的 (72)
(1)
I don't know
(2)
公司
(3)
工廠
(4)
儲存位址
(5)
以上皆可
( )
3.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (62)
(1)
I don't know
(2)
123
(3)
134
(4)
234
(5)
124
( )
4.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放 (66)
(1)
I don't know
(2)
12367548
(3)
24567831
(4)
35182674
(5)
43521678
( )
5.利用下列何者, 可將一整批的採購案分割給多個供應來源 (71)
(1)
I don't know
(2)
分派配額安排法
(3)
分割配額安排法
(4)
配額評比法
(5)
配額比率法
( )
6.綜合定期採購單中,記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位 (77)
(1)
25
(2)
I don't know
(3)
35
(4)
12
(5)
34
( )
7.在採購契約的類型中,對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項 (76)
(1)
I don't know
(2)
集中式協議契約
(3)
供應商的企業組織
(4)
概要協定
(5)
配額安排
( )
8.由供應商主導,並藉由供應商與下游公司之間合作,以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準,作為物料規劃以及庫存管理之基礎,供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測,以及何時應對下游公司之存貨進行補充,這種存貨管理方式稱為 (74)
(1)
寄售制
(2)
定期採購制
(3)
I don't know
(4)
協同規劃、預測及補貨
(5)
供應商管理存貨
( )
9.不需要代售人自行墊付資金和承擔各種風險,有利於激發代銷人經營的積極性,利用其銷售管道擴大銷售出口,為 (69)
(1)
寄售
(2)
供應商管理庫存
(3)
委外服務
(4)
I don't know
(5)
配額安排
( )
10.何者會提供運送排程(Delivery schedule),用以規定每次交貨的數量、日期,甚至是更精確的交貨時間點 (70)
(1)
I don't know
(2)
契約
(3)
概要協定
(4)
配額安排
(5)
排程協議
( )
11.在 ERP 系統中,寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定 (78)
(1)
14
(2)
34
(3)
I don't know
(4)
12
(5)
23
( )
12.下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (61)
(1)
2
(2)
3
(3)
4
(4)
I don't know
(5)
1
( )
13.在下面幾個狀況之下可以透過面對面的談判 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2) 採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料,而且供應商所負擔的成本難以估計 (68)
(1)
I don't know
(2)
145
(3)
23
(4)
13
(5)
35
( )
14.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程 (65)
(1)
1
(2)
I don't know
(3)
2
(4)
5
(5)
4
( )
15.在特殊採購約定中,會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定 (79)
(1)
寄售
(2)
供應商管理存貨
(3)
委外服務
(4)
I don't know
(5)
概要協定
( )
16.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料,通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit),此為下列何者 (75)
(1)
寄售
(2)
I don't know
(3)
綜合定期採購單
(4)
概要協定
(5)
配額安排
( )
17.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本,因而納入生命週期成本分析的決策方法為 (63)
(1)
I don't know
(2)
線性權重模式
(3)
總體擁有成本模式
(4)
數學規劃模式
(5)
統計模式
( )
18.一種針對所欲採購的物料或服務,由公司的採購組織和供應商之間,根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為 (73)
(1)
線性權重模式
(2)
I don't know
(3)
概要協定
(4)
定期採購單
(5)
再訂購點
( )
19.適合採取競標方法來決定供應商的狀況,有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料,而且供應商所負擔的成本難以估計 (67)
(1)
13
(2)
23
(3)
45
(4)
I don't know
(5)
15
( )
20.請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議 (80)
(1)
35
(2)
45
(3)
I don't know
(4)
12
(5)
23
池田大作名言
:
【65、“人”並無上下之分。在“生命”上,沒有財主,也沒有窮人。】
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