(121-140-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理

開始測驗時間:2025-12-08 11:24:26
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　 考試題目
( )1.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)生產作業確認
(2)里程碑確認
(3)取消確認
(4)I don't know
(5)工單確認
( )2.生產開始日期(Production start date)與工單開始日期(Order start date)間之時間差為       (124)
(1)移動時間
(2)Release period
(3)生產前寬放
(4)I don't know
(5)等候時間
( )3.在進行採購數量計算時，首先要考慮到該物料在採購上是否有限制，在考慮完限制之後即可進行批量計算，而批量計算程序為下列那一種       (121)
(1)I don't know
(2)靜態批量計算程序
(3)週期批量程序
(4)最佳批量程序
(5)以上皆是
( )4.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間       (140)
(1)3
(2)I don't know
(3)12345
(4)234
(5)156
( )5.以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間       (131)
(1)1234
(2)I don't know
(3)123
(4)23
(5)1
( )6.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期       (135)
(1)I don't know
(2)134
(3)245
(4)235
(5)135
( )7.生產工單所需之生產資源與工具、作業等資訊，則由選定之下列何者而來       (126)
(1)物料清單
(2)工作中心
(3)生產途程
(4)I don't know
(5)物料主檔
( )8.在工單的時間規劃上，可分兩層級規劃 (1) 途程層級 (2) 生產作業層級 (3) 工單層級 (4) 工作中心層級       (129)
(1)23
(2)34
(3)14
(4)I don't know
(5)12
( )9.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定       (137)
(1)生產工單之建立
(2)物料可獲得性確認
(3)預留機器產能
(4)生產工單發放
(5)I don't know
( )10.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)234
(2)I don't know
(3)12
(4)123
(5)1234
( )11.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本       (133)
(1)14
(2)34
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )12.產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準       (122)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)12
(5)123
( )13.生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料       (134)
(1)156234
(2)145236
(3)I don't know
(4)123456
(5)153264
( )14.工單最早可開始進行生產的日期，為       (138)
(1)工單開立日期
(2)工單發放日期
(3)I don't know
(4)基本日期
(5)工單開始日期
( )15.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為       (132)
(1)庫存決定
(2)倒沖扣帳
(3)I don't know
(4)產品成本收集
(5)回報點
( )16.選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程       (130)
(1)14
(2)23
(3)I don't know
(4)12
(5)34
( )17.生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間       (139)
(1)12345
(2)234
(3)156
(4)3
(5)I don't know
( )18.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)請購單
(2)採購單
(3)計劃中工單
(4)生產工單
(5)I don't know
( )19.根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料       (136)
(1)145
(2)I don't know
(3)123
(4)345
(5)134
( )20.完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認       (127)
(1)123
(2)234
(3)34
(4)1234
(5)I don't know
  
  

勵志智慧小語:【31.真正優秀的水手，不會期待海上永遠風平浪靜；真正有智慧的人，不會期望不要遇到困難，而是能夠不怕困難。】
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