(241-260-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理

開始測驗時間:2025-10-16 05:09:49
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　 考試題目
( )1.委託代工(Original Equipment Manufacturing，OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing，ODM)等，在全球運籌管理模式中，屬於下列何一類型       (247)
(1)技術授權
(2)海外直接投資
(3)I don't know
(4)外銷
(5)合約生產
( )2.在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨       (259)
(1)234
(2)345
(3)124
(4)I don't know
(5)123
( )3.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是       (254)
(1)中期營運計畫
(2)生產與產能規劃
(3)物料需求計畫
(4)供應鏈網路規劃
(5)I don't know
( )4.3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面       (241)
(1)零組件供應商
(2)廠內物流
(3)最終組裝廠
(4)廠外物流
(5)I don't know
( )5.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)1234
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)134
( )6.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成       (246)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)總體經濟動機
(4)產業動機
(5)企業策略動機
( )7.企業用來規避匯率風險的工具，何者為非       (244)
(1)遠期合約
(2)期貨
(3)選擇權
(4)實質選擇權
(5)I don't know
( )8.下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色       (256)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)及時性規劃
(4)供應鏈整體同步整合規劃
(5)階層性的規劃系統
( )9.SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回       (248)
(1)13456
(2)12356
(3)I don't know
(4)12345
(5)23456
( )10.企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資       (242)
(1)124
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )11.國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)134
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )12.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售       (253)
(1)1346
(2)I don't know
(3)1234
(4)1345
(5)1246
( )13.在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型       (250)
(1)成本
(2)I don't know
(3)可靠度
(4)回應能力
(5)彈性
( )14.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是       (255)
(1)中期營運計畫
(2)產品需求計畫
(3)配送計畫
(4)供應鏈網路規劃
(5)I don't know
( )15.供應鏈網絡規劃可以分為 (1) 供應鏈的規劃 (2) 供應鏈的執行 (3) 供應鏈的設計 (4) 供應鏈的監控等四階段，試問在執行上的順序為       (252)
(1)2341
(2)2134
(3)I don't know
(4)1234
(5)3124
( )16.全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務       (245)
(1)作業層級
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)策略層級
(5)營運層級
( )17.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)235
(2)145
(3)234
(4)135
(5)I don't know
( )18.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式       (243)
(1)重力中心法
(2)I don't know
(3)運輸模型分析法
(4)最小平方法
(5)空間集合法
( )19.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)生產與產能規劃
(2)產品需求計畫
(3)供應鍊網路規劃
(4)I don't know
(5)中期營運計畫
( )20.A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能       (257)
(1)生產基地選取
(2)儲運系統建構
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)供應商選取
  
  

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