| (1) | 1. 在基本會計原則中，何者又稱為歷史原則 (7) |
| (1) | 成本原則 |
| (2) | 保守原則 |
| (3) | 穩健原則 |
| (4) | 配合原則 |
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| (3) | 2. 在下列哪一個會計概念之下，將資產及負債區別為流動及非流動才具有意義 (17) |
| (1) | 經濟個體 |
| (2) | 會計期間 |
| (3) | 繼續經營 |
| (4) | 貨幣評價 |
| | |
| (3) | 3. 下列有關退款的敘述何者正確(1) 退款比例採用直線法者表示購買量越大者其退款比例越高(2) 通常由銷售部門需負責維護退款比例(3) 退款往往沒有發票作為原始憑證(4) 退款是指根據客戶或者經銷商在一定期間裡的購買量，而定期返還給他們的款項 (25) |
| (1) | 123 |
| (2) | 124 |
| (3) | 234 |
| (4) | 134 |
| | |
| (2) | 4. 財務會計模組與配銷模組之關係，可用下列六個步驟說明之，正常情況下依序為(1)?? 送貨(Delivery) (2) 客戶付款(Customer Payment) (3) 存貨來源搜尋(Inventory Sourcing) (4) ?售前活動銷售詢問與報價(5) 開立發票(Billing) (6) 銷售訂單處理(Sales Order Processing) (44) |
| (1) | 436152 |
| (2) | 463152 |
| (3) | 463512 |
| (4) | 436512 |
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| (3) | 5. 下列有關客戶授信管理的敘述何者有誤 (46) |
| (1) | 信用額度限制(Credit Limit)是根據評估客戶的信用價值而得，若客戶所下的訂單金額在其信用額度之內則該訂單會被接受 |
| (2) | 信用管理模組是與配銷模組整合在一起，故它能存取銷售資料及將此資料擴展到信用主檔表格 |
| (3) | 與配銷模組整合的系統後，建議在訂單接受後與運送產品後，應進行信用檢查 |
| (4) | 若使用額度超過限制，則系統會根據客戶主檔中的關鍵資料來發出警告的訊息，但仍可繼續處理過帳 |
| | |
| (3) | 6. 下列哪些項目是是採購與付款循環的目的(1) 確保存貨安全(2) 快速而正確的紀錄購貨支出(3) 編製所有需要的文件及報表(4) 正確而適當地將庫存記錄，過帳到應收帳款的分類帳上 (62) |
| (1) | 1234 |
| (2) | 234 |
| (3) | 123 |
| (4) | 124 |
| | |
| (3) | 7. ERP系統中付款循環的特殊目的報告(Special Purpose Reports)包含下列哪幾項(1) 控制報告(Control Reports) (2) 未付款發票報告(Open Invoice Report) (3) 現金需求報告(Cash Requirement Report) (4) 供應商諮詢報告(Query Vendors Report) (63) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (3) | 8. 下列有關會計結帳相關工作的描述，何者是正確的(1) 結帳就是將損益表的虛帳戶結清，把資產負債表的實帳戶結轉下期的工作(2) 經調整後的各實帳戶之餘額，皆能允當的表達當期期末的財務狀況(3) 經調整後的各虛帳戶之餘額，皆能允當的表達當期的收入與費用(4)虛帳戶的餘額最後需結清為零，以便重新記載下一會計期間的收入與費用 (70) |
| (1) | 23 |
| (2) | 14 |
| (3) | 1234 |
| (4) | 234 |
| | |
| (3) | 9. 在ERP系統之下，會計人員所扮演的角色，何者是正確的(1) 會計人員不需再擔任交易資料的鍵入人員(2) 會計人員需積極與前端人員溝通，以確保輸入資料之正確性(3) 會計人員並不需要熟悉ERP軟體操作及模組之流程運作(4) 會計人員應轉變為即時提供各種分析與管理決策資訊的角色 (76) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 124 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (3) | 10. 下列哪一種績效指標係指營業淨利減去投資金額與公司要求之最低報酬率或資金成本的乘積，即營業淨利超出最低報酬率所要求之利潤的金額 (91) |
| (1) | 投資報酬率(Return On Investment,ROI) |
| (2) | 經濟附加價值(Economic Value Added,EVA) |
| (3) | 剩餘利益(Residual Income,RI) |
| (4) | 會計報酬率 |
| | |
| (4) | 11. 下列哪些是提供管理規畫與控制的管理會計技術(1) 成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) (2) 預算編製(Budgeting) (3) 責任會計(Responsibility Accounting) (4) 平衡計分卡(Balanced Scorecard) (100) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (1) | 12. 下列哪一種成本法僅將變動生產成本視為產品成本，而固定製造費用則視為期間成本 (104) |
| (1) | 變動成本法 |
| (2) | 作業成本制 |
| (3) | 分批成本制 |
| (4) | 耗損成本制 |
| | |
| (1) | 13. 下列何者不能算是製造業的製造費用 (105) |
| (1) | 總管理處人員薪資 |
| (2) | 工廠間接人工 |
| (3) | 工廠間接材料 |
| (4) | 工廠水電費 |
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| (2) | 14. 下列成本習性分析方法何者有誤(1) 直線迴歸法之迴歸方程式為Y=a+bx+cx2 (2) 帳戶分析法主要係由會計帳戶一一判斷其係固定成本、半變動成本或半變動成本(3) 散佈圖法已考慮所有數據點，每人找出的直線皆相同(4) 使用高低點法時，應先剔除特異點(Outlier) (117) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| (3) | 24 |
| (4) | 34 |
| | |
| (2) | 15. 下列關於平衡計分卡(Balanced Scorecard)及其構面之敘述有哪幾項是錯誤的(1) 「顧客滿意度」、「顧客獲利力」以及「產品線獲利力」為財物構面之指標(2) 顧客構面係衡量滿足顧客需求應達到的程度(3) 平衡計分卡使一種訂定績效指標與設計績效衡量系統的方法學(4) 內部流程構面的指標需聚焦於對營收成長最有影響且能達成企業財物目標的專業流程 (129) |
| (1) | 12 |
| (2) | 14 |
| (3) | 23 |
| (4) | 24 |
| | |
| (2) | 16. 產品價格先以低價銷售，以爭取較高之市場占有率，而獲得長期較佳之市場地位，此種訂價策略稱為 (135) |
| (1) | 汲油性訂價 |
| (2) | 滲透性訂價 |
| (3) | 成本加成訂價法 |
| (4) | 工料訂價法 |
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| (1) | 17. 在管理決策資訊的議題中，何種訂價法是先訂高價，於成熟期再降價適用於較早進入市場而想盡早回收投資的廠商 (138) |
| (1) | 汲油性訂價(Skimming) |
| (2) | 滲透性訂價(Penetration) |
| (3) | 目標成本法(Target Costing) |
| (4) | 工料訂價法(Time And Material Pricing) |
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| (3) | 18. 在ERP與各種應用系統軟體結合之複合式應用系統中，下列哪一選項是指利用一連串有效的方法來整合供應商、製造商、倉庫和商店，使得商品能以正確的數量生產，並在正確的時間配送到正確的地點，達到一個令人滿意的服務水準，並使得整體系統成本最小化 (142) |
| (1) | 商業智慧(BI) |
| (2) | 高階主管資訊系統(EIS) |
| (3) | 供應鏈管理(SCM) |
| (4) | 供應商關係管理(SRM) |
| | |
| (2) | 19. 在ERP輔助管理決策之未來的趨勢中經常會與各種應用系統軟體結合成為複合式應用系統，下列哪一選項的描述錯誤 (143) |
| (1) | 按照資料處理觀點，傳統ERP是線上作業處理系統 |
| (2) | 商業智慧的應用是允許可以跨過線上異動處理(OLTP)應用階段的 |
| (3) | 從資料利用的觀點，ERP系統存留的資料通常僅作為備查與追蹤使用 |
| (4) | ERP為商業智慧分析提供了整合的資料來源 |
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| (4) | 20. 下列移轉計價之方法敘述何者有誤 (144) |
| (1) | 雙軌移轉價格係准許銷售與購買部門各以不同價格記錄產品或勞務之移轉 |
| (2) | 根據市價訂定移轉價格，即以市價作為銷售(供應)部門的收入及購買(耗用)部門之成本 |
| (3) | 依據議定價定移轉價格，此種價格應能反映特殊情況或非常情況，而為買賣雙方所同意 |
| (4) | 根據成本訂定移轉價格，所採用的成本資料有兩種面向要考慮，即要採用成本資料有實際成本或標準成本，另一是要考慮採用平均成本或變動成本 |
| | |
| (2) | 21. 下列何者是不正確的陳述？ (151) |
| (1) | 管理人員可在辦公室隨時由ERP系統得知目前各營業地區或各行銷通路之銷售量與營收情況 |
| (2) | 很多與「管理規劃與控制資訊」、「管理決策資訊」有關之管理會計課題大都僅與單一的ERP模組有關 |
| (3) | ERP系統能隨時監控各個部門之生產狀況、產品銷售情況以及即時提供整體資訊 |
| (4) | ERP系統在一有銷貨發生，很快就可以得知銷貨員是誰、對稅賦的影響、有多少產品於何時賣給哪位顧客等資訊 |
| | |
| (1) | 22. ERP系統上線後，初期仍會有一些原先預想不到的問題發生，這是屬於哪一個ERP導入階段 (152) |
| (1) | 適應新系統階段(The Shakedown Phase) |
| (2) | 專案執行階段(The Project Phase) |
| (3) | 系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) |
| (4) | 方案許可階段(The Project Chartering Phase) |
| | |
| (4) | 23. COBIT訂定在資訊環境下，哪些為組成一個完整的內部控制架構的要素(1) 企業需求(BusinessRequirements) (2) 資訊技術資源(IT Resources) (3) 控制作業(Control Activities) (4) 資訊技術流程(IT Processes) (174) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 134 |
| (4) | 124 |
| | |
| (2) | 24. 下列哪一種交易循環包括固定資產之增添、處分、維護、保管與記錄等之作業 (177) |
| (1) | 融資循環 |
| (2) | 固定資產循環 |
| (3) | 投資循環 |
| (4) | 研發循環 |
| | |
| (3) | 25. ERP系統與就資訊系統之差異比較何者有誤(1) 舊資訊系統提供紙張之書面文件；ERP系統提供電子格式之文件或無紙化(2) 舊資訊系統採用批次處理方式連接跨模組交易；ERP系統採用即時性處理方式更新跨模組交易(3) 舊資訊系統以參數方式設定使用者所需之系統；ERP系統多於程式中撰寫相關系統設定(4) 舊資訊系統著重於線上核准方式；ERP系統著重於人工核准方式 (190) |
| (1) | 12 |
| (2) | 13 |
| (3) | 34 |
| (4) | 24 |
| | |
| (3) | 26. 在電腦系統環境下，下列哪一種控制係用以合理保證電腦處理已依原訂用途執行，亦即它能防止資料在處理中遺失、增添、重複或被竄改 (194) |
| (1) | 輸出控制(Output Control) |
| (2) | 輸入控制(Input Controls) |
| (3) | 處理控制(Process Control) |
| (4) | 組織及作業控制(Organizational and Operation Controls) |
| | |
| (2) | 27. 下列何者是不正確的陳述 (198) |
| (1) | ERP導入階段的「導入後」係指上線後 |
| (2) | 「系統運作及升級」階段( The Onward And Upward Phase)係屬於「導入中」的階段 |
| (3) | 若錯誤在「導入後」階段才發現，通常要付出很大的代價去更正 |
| (4) | 「適應新系統」階段(The Shakedown Phase)係屬於「導入後」的階段 |
| | |
| (1) | 28. 下列何者是不正確的陳述(1)「方案許可」階段(The Porject Chartering Phase)是屬於ERP導入前的階段(2) 「系統運作及升級」階段(The Onward And Upward Phase )係屬於「導入中」的階段(3) 「專案執行」階段(The Project Phase)是屬於ERP導入前的階段(4) 「適應新系統」(The Shakedown Phase)係屬於「導入後」階段 (199) |
| (1) | 23 |
| (2) | 12 |
| (3) | 34 |
| (4) | 24 |
| | |
| (2) | 29. 下列何者是上線後可能發生的問題點(1) 使用者對新系統不熟悉，不知如何操作或操作錯誤(2) 新系統原本的Bug或因客制化而產生的Bug所造成的問題(3) 測試執行的不適當或不完整(4) 新的業務需求或控管需求所引起的變更 (200) |
| (1) | 24 |
| (2) | 124 |
| (3) | 123 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (4) | 30. 下面何者是不正確的陳述？ (201) |
| (1) | ERP導入階段的「導入後」係指系統上線後 |
| (2) | 「系統運作及升級」階段( The Onward and Upward Phase)係屬於「導入後」的階段 |
| (3) | 若錯誤在「導入後」階段才發現，通常要付出很大的代價去更正 |
| (4) | 「專案定義與需求分析」(Project Definition and Requirement Analysis) 係屬於「導入中」的階段 |
| | |
| (3) | 31. 下列有關導入前後的控制問題的敘述，何者是不正確的 (203) |
| (1) | 若錯誤在「導入後」階段才發現，通常要付出很大的代價去更正 |
| (2) | 如果潛在的問題能在導入期間發現，就會比ERP系統安裝且開始運作後才發現來得容易解決且經濟得多 |
| (3) | 在導入期間沒有必要去評估控制方法的適當性 |
| (4) | 將必需被強調的控制過程予以書面化，建立足夠的控制系統，如果日後在上線作業中發現有額外必要的控制，再進行微調即可 |
| | |
| (2) | 32. 下列有關ERP對稽核人員之影響的敘述，何者是不正確的 (207) |
| (1) | 傳統的財務及作業稽核人員必須改變為具有整合能力的稽核人員 |
| (2) | 稽核人員應於導入後期參與ERP專案，檢視企業流程及控制重點，適時給予建議 |
| (3) | 稽核人員也應參加ERP相關的教育訊練課程，及參與使用者的討論才能有效的稽核ERP |
| (4) | 在ERP的環境，完整的稽核必須涵蓋業務流程(Business Process)及系統安全(System Security) |
| | |
| (4) | 33. 下列有關稽核人員於ERP導入的貢獻，何者是不正確的 (209) |
| (1) | 整合(Integrated Approach) |
| (2) | 導入前覆核(Pre-Implementation Review) |
| (3) | 導入後覆核(Post-Implementation Review) |
| (4) | 時程保証(Schedule Assurance) |
| | |
| (4) | 34. 公開發行公司建立內部控制制度處理準則第十七條規定:公司使用電腦化資訊系統處理者，其內部控制制度包括下列哪些控制作業(1) 資訊處理部門之功能及職責劃分(2) 系統開發及程式修改之控制(3) 資料輸出入之控制(4) 硬體及系統軟體之購置、使用及維護之控制(5) 系統復原計畫制度及測試程序之控制 (210) |
| (1) | 123 |
| (2) | 345 |
| (3) | 124 |
| (4) | 12345 |
| | |
| (1) | 35. 下列有關迴轉憑證何者有誤 (222) |
| (1) | 負過帳:已借者貸，已貸者借，與原憑證之借貸項互相抵銷，效果相當於去除原憑證之影響 |
| (2) | 當憑證輸入有誤時，應先採用迴轉憑證分錄，而後重新輸入正確的憑證 |
| (3) | 迴轉憑證及分錄時必須輸入「迴轉原因碼」(Reverse Reason Code)，以解釋為何執行迴轉 |
| (4) | 在任何情況下，影響財務會計模組的資料(如會計帳戶代碼、金額等)，均不能更改；僅能以調節或迴轉分錄來更正錯誤，以維持有效的審計軌跡 |
| | |
| (1) | 36. 下列關於SAP FI模組與各功能模組之整合的特性與優點之敘述何者正確(1)具有彈性且能配合企業成長而更改(2)各企業功能模組均可獲其他相關模組之情況(3)擁有共同的各編制與機能(4)在事件發生前即時作成決策以獲得最佳機能性與正確性性 (227) |
| (1) | 123 |
| (2) | 134 |
| (3) | 234 |
| (4) | 124 |
| | |
| (1) | 37. CO模組之敘述下列何者是正確的(1) CO模組依收集的到資訊可分為成本中心會計(CCA)、內部訂單會計(IOA)、作業成本制(ABC)、產品成本控制(PCC)、獲利能力分析(PA)五個模組(2) CO模組可用以支援企業之許多先進成本管理哲學(3) CO模組具有廣泛之產能管理功能(4) CO模組僅限於成本管理 (238) |
| (1) | 123 |
| (2) | 234 |
| (3) | 124 |
| (4) | 1234 |
| | |
| (2) | 38. 下列哪一項SAP的稽核項目會進行有關使用者權限、內部網路及外部網路傳輸安全控管、以及伺服器和軟體的安全管理等方面的檢核 (240) |
| (1) | SAP資料組織(SAP Data Organization) |
| (2) | 系統稽核(System Audit) |
| (3) | 業務稽核(Business Audit) |
| (4) | 資料轉出(Data Export) |
| | |
| (4) | 39. 「使用者問題排除與解答」係屬於ASAP哪一階段的主要工作項目 (253) |
| (1) | 專案具體實施(Realization) |
| (2) | 專案籌備(Project Preparation) |
| (3) | 企業藍圖(Business Blueprint) |
| (4) | 系統上線與支援(Go Live and Support) |
| | |
| (4) | 40. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP，ASAP的哪一階段的目的為完成系統功能參數設定、完成系統測試 (259) |
| (1) | 專案籌備(Project Preparation) |
| (2) | 系統上線的支援(Go Live And Support) |
| (3) | 上線前最後準備(Final Preparation) |
| (4) | 專案具體實施(Relization) |
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