考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
(2)1.何謂最佳實務範例(Best Practices),下列敘述何者正確      (9)
(1) 企業所在產業第一名企業的作業流程
(2) ERP 軟體廠商所提供的標準流程
(3) 理論上最好的作業流程
(4) 最適合企業的作業流程
(1)2.在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式      (11)
(1) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM)
(2) 研討會
(3) 銷售電話
(4) 銷售講座
(2)3.在銷售與配銷模組中,下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產,且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求      (12)
(1) Make to Order
(2) Make to Stock
(3) Configure to Order
(4) Assembly to Order
(2)4.在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確      (14)
(1) 當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣
(2) 當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋
(3) 當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇
(4) 當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待
(3)5.在銷售與配銷模組中,「生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低」,具有此優點的需求反應策略是      (15)
(1) 存貨生產
(2) 訂單生產
(3) 訂單裝配
(4) 訂單設計
(3)6.在銷售與配銷模組之顧客主檔資料中,對於財務與會計部門相當重要的財會資料會記錄在哪一資料結構中      (16)
(1) 一般資料
(2) 銷售與配銷資料
(3) 公司代碼資料(Company Code Data)
(4) 以上皆非
(4)7.在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距      (21)
(1) 物料可用期限
(2) 運輸規劃期限
(3) 生產期限
(4) 系統扣帳之時間
(3)8.在 ERP 系統建立顧客訂單時,除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外,尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料,而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料      (48)
(1) 從顧客主檔轉置而來
(2) 從物料主檔轉置而來
(3) 從庫存主檔轉置而來
(4) 從產品-物料資訊主檔轉置而來
(3)9.如果該企業所生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低,此為何種企業情境之特性      (51)
(1) 存貨生產
(2) 訂單生產
(3) 訂單裝配
(4) 訂單設計
(2)10.在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件      (53)
(1) 123
(2) 235
(3) 124
(4) 234
(1)11.以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料      (64)
(1) 1234
(2) 1235
(3) 1236
(4) 123456
(1)12.在銷售與配銷模組中 ,下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源      (72)
(1) 直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格
(2) 手動輸入價格
(3) 再次參考相關資料執行訂價
(4) 直接轉置銷售訂單上的價格
(2)13.在銷售與配銷模組中,有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議,而顧客契約與出貨協議又可統稱為      (75)
(1) 通訊協定
(2) 要項協議(Outline Agreement)
(3) 交易協定
(4) 備忘錄
(2)14.有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確      (83)
(1) 為了節省資料儲存和維護的成本
(2) 為了控制 MRP 的規劃順序
(3) 為了讓產品結構表看起來簡潔
(4) 為了配合途程的需要
(3)15.生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中      (90)
(1) 物料資料
(2) 資源有關資料
(3) 工單有關資料
(4) 人工有關資料
(2)16.在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準      (118)
(1) 12
(2) 14
(3) 23
(4) 34
(2)17.在生產規劃與控制中,有關需求管理的敘述,下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)      (124)
(1) 1234
(2) 14
(3) 23
(4) 124
(4)18.生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(DemandManagement) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS)      (129)
(1) 12
(2) 23
(3) 34
(4) 24
(4)19.企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統,其範圍可包含三個部分,下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證      (134)
(1) 456
(2) 234
(3) 256
(4) 126
(3)20.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的      (148)
(1) 中期目標
(2) 微觀目標
(3) 綜觀目標
(4) 暫時目標
(2)21.企業採購在評估原物料可能供應來源時,下列敘述何者正確      (156)
(1) 為了確保供應來源無虞,應增加供應商數目
(2) 宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier)
(3) 為提高交貨時效,應以地區供應商為主要考量
(4) 為了確保供應來源無虞,供應商最好尋求已開發中國家的企業
(3)22.下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變,運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟      (171)
(1) 12345
(2) 1234
(3) 13
(4) 134
(3)23.在供應商的選擇方式中,下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確      (175)
(1) 1234
(2) 123
(3) 124
(4) 234
(4)24.在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤      (179)
(1) 物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能
(2) 如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition)
(3) 建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能
(4) 請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳
(2)25.在庫存管理系統中,請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異      (184)
(1) 存貨週轉
(2) 安全庫存(Safety Stock)
(3) 平均庫存量
(4) 安全需求量
(1)26.在庫存管理系統中,有效庫存量的計算不需考慮哪一因素      (189)
(1) 市場預測需求數量
(2) 現有庫存數量
(3) 已訂未交數量
(4) 已指定用途數量
(4)27.在庫存管理系統中,請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目      (195)
(1) 生產成本
(2) 生產設置成本
(3) 存貨持有成本
(4) 呆料數量
(4)28.在庫存管理系統中,請問何者非決定安全存量所需考慮的因素      (196)
(1) 服務水準
(2) 前置時間
(3) 需求率
(4) 損益兩平
(2)29.在庫存管理系統中 ,下列何項工作不屬於倉儲作業的功能      (202)
(1) 收料作業
(2) 因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理
(3) 呆廢料處理
(4) 盤點作業
(2)30.在庫存管理系統中,有效庫存量計算公式為何      (210)
(1) 現有庫存量
(2) 現有庫存量+已訂未交量-已指定用途量
(3) 現有庫存量+已訂未交量
(4) 已訂未交量-已指定用途量
(2)31.在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎之標準資料檔,建立物料主檔的主要目的為      (213)
(1) 計算存貨需求量
(2) 建立正確的物料基本資料管理與維護,作為其他相關模組之索引或進行資料維護之用
(3) 從事 ABC 分析
(4) 方便計算損益兩平點
(1)32.RR 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元      (219)
(1) 2000
(2) 2001
(3) 2002
(4) 2003
(3)33.在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件,期望前置時間 LT 為 3天,每一天的期望需求量 D 是 120 件,則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件      (221)
(1) 30
(2) 35
(3) 40
(4) 45
(1)34.庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者      (222)
(1) 前置時間的期望需求+安全庫存
(2) 前置時間的期望需求-安全庫存
(3) 前置時間的期望需求*安全庫存
(4) 前置時間的期望需求/安全庫存
(1)35.在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同,基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式,錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題,而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式,有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量),已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件,已訂未交量有 15 件,已指定用途量有 43 件,則有效庫存量為幾件      (239)
(1) 17
(2) 19
(3) 21
(4) 23
(2)36.下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益      (247)
(1) 使生產需求平順
(2) 最佳品項(Items)規劃或產品組合
(3) 預防或降低缺貨發生機率
(4) 滿足預期需求
(4)37.在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎的標準資料檔,一般會包含下列數種型態的資料      (249)
(1) 客戶、庫存、訂購、定價、軟體
(2) 技術、庫存、成本、軟體、硬體
(3) 採購、庫存、訂購、廠商、軟體
(4) 技術、庫存、訂購、成本、軟體(例如最低階碼 LLC)
(1)38.在庫存管理系統中,請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間      (256)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 134
(4)39.在庫存管理系統中,請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構      (257)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 134
(2)40.在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性,甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準,過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數,其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率),接著必須與物料平均標準儲存日數比較,大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料,假設物料平均標準儲存日數為 25 天,而該公司的一年營運時間為 250 天,則下列哪一個物料會被視為呆料處理      (260)
(1) S1 物料的存貨周轉率為 12
(2) S2 物料的存貨周轉率為 8
(3) S3 物料的存貨周轉率為 14
(4) S4 物料的存貨周轉率為 19
(3)41.在庫存管理系統中,經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本      (261)
(1) 1234
(2) 123
(3) 134
(4) 234
(2)42.在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤      (267)
(1) 將各項收入及費用會計科目結清
(2) 將各項資產及負債會計科目結清
(3) 常常在會計期間終了時進行
(4) 結帳目的是為了釐清各期績效權責
(1)43.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量      (269)
(1) 對當期損益或其他綜合損益之影響
(2) 對當期資產負債或其他綜合損益之影響
(3) 對當期權益變動或其他綜合損益之影響
(4) 對當期現金流量或其他綜合損益之影響
(2)44.ERP 系統中,有關供應商明細帳的會計科目,通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立      (270)
(1) 會計部門人員
(2) 採購部門人員
(3) 生產部門人員
(4) 出納部門人員
(2)45.在 ERP 系統財會作業流程中,試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生      (271)
(1) 可查出過帳時所發生之一切錯誤
(2) 可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等)
(3) 可查出財報編表失真之錯誤
(4) 只要合計相等,即證明一切過帳無錯誤
(4)46.在財會作業模組中 ,下列敘述何者有誤      (273)
(1) 銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(2) 人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用
(3) 存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值
(4) 物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(3)47.財會模組主要處理會計總帳事項、應付帳款處理、應收帳款處理、應付薪資處理,其中應收帳款處理會與哪一模組有直接連動關係      (284)
(1) 物料管理模組
(2) 生產管理模組
(3) 銷售模組(SD)
(4) 人力資源模組
(3)48.當 ERP 系統運作中,銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目      (289)
(1) 應付帳款處理
(2) 應付薪資處理
(3) 應收帳款會計分錄及分類帳戶
(4) 應付費用處理
(1)49.當公司銷貨交貨完成後,在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業      (300)
(1) 銷售模組
(2) 生產管理模組
(3) 存貨管理模組
(4) 物料管理模組
(1)50.關於 IFRS 之描述何者正確      (301)
(1) 稱為國際財務報導準則
(2) 稱為國際會計出帳準則
(3) 稱為國際 ERP 規劃準則
(4) 以上皆正確
(2)51.下列敘述何者錯誤      (306)
(1) 企業分階段導入 ERP 系統時,財務會計模組必是第一階段名單內的模組
(2) ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊,幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊
(3) 「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」,垂直線與資源規劃有關,水平線與資源轉化有關
(4) 財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標
(1)52.在管理會計技術中,何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標,同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標      (319)
(1) 平衡計分卡(BSC)
(2) 企業價值報告
(3) 程序價值分析
(4) 柏拉圖分析
(3)53.在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況      (322)
(1) 分批成本制
(2) 分步成本制
(3) 作業成本制(ABC)
(4) 逆溯成本制
(2)54.有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中以分步成本制計算時,下列何者為生產成本累積之標的      (323)
(1) 生產訂單
(2) 生產部門或製程
(3) 公司整體
(4) 專案訂單
(4)55.管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的      (326)
(1) 產品(或服務)成本之資訊
(2) 短期例行性作業之規劃與控制之資訊
(3) 長短期非例行性決策之資訊
(4) 產品市場佔有率之資訊
(4)56.在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析      (331)
(1) 歸納成本法
(2) 完全成本法
(3) 固定成本法
(4) 變動成本法(Variable Costing)
(1)57.在管理會計技術中,請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量      (333)
(1) 作業動因(Activity Drivers)
(2) 成本動因
(3) 資源動因
(4) 程序動因
(4)58.現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度      (341)
(1) 直接人工
(2) 直接材料
(3) 部門
(4) 作業
(3)59.有關製造費用成本之處理,期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方,此時若該統制帳為借餘,代表製造費用少分攤,應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2)製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本      (342)
(1) 123
(2) 234
(3) 124
(4) 1234
(1)60.下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的      (346)
(1) 在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析
(2) 預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間
(3) 責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制
(4) 經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序
(2)61.人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證      (357)
(1) 1234
(2) 2345
(3) 1235
(4) 12345
(1)62.在人力資源管理中,請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益      (364)
(1) 人力資源系統使用效益
(2) 生產力提升的效益
(3) 成本降低效益
(4) 其他節餘效益
(3)63.在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為      (366)
(1) 考勤管理
(2) 績效管理
(3) 任用管理
(4) 員工發展管理
(1)64.下列有關流程取向以及功能取向的人力資源再造/改善之敘述何者錯誤      (368)
(1) 流程取向不注重員工賦能與單一業務窗口
(2) 功能取向注重集權管理與分層稽控
(3) 功能取向無法促成組織 HR 管理之績效
(4) 流程取向可提昇組織 HR 管理之績效
(4)65.有關人力資源再造/改善的 12 步驟中,通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件,並尋找替代方案      (376)
(1) ABC 分析法
(2) 工作中心(Work Center)技術
(3) 低階編碼法(LLC)
(4) 價值分析
(2)66.對於人力資源模組的特性哪些是正確 (1) 會受到不同國家法令的要求與限制之影響 (2) 客製化的需求較多 (3) 每家公司的人資管理功能及作業流程的設計落差大 (4) 模組較不獨立 (5) 與其他模組資料互動多      (385)
(1) 1234
(2) 123
(3) 234
(4) 2345
(2)67.關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤      (387)
(1) 當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料
(2) 當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態
(3) 當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態
(4) 當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態
(2)68.系統導入成本中占總成本比例最高的通常是      (389)
(1) 軟體費用
(2) 顧問費用
(3) 硬體費用
(4) 訓練費用
(2)69.企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同,對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言,下列敘述何者為非      (396)
(1) 須訂定欲達成的營運目標
(2) 以最節省人力與物力建置完成專案為目標
(3) 訂定合適的導入策略
(4) 注重企業流程調整
(4)70.下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益      (399)
(1) 降低處理客戶抱怨的週期時間
(2) 縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間
(3) 減少客戶下單到確認可以接單的時間
(4) 提升接單到交貨的總數量及平均時間
(4)71.從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何      (402)
(1) BPR 在先
(2) BPR 在後
(3) 二者同時
(4) 只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序
(2)72.從 ERP 整合延伸的架構來看,現代數位化企業 ERP 系統針對客戶與供應商可延伸之資訊系統下列何者為非      (406)
(1) CRM
(2) BPM
(3) EC
(4) SCM
(4)73.企業要著手規劃一個雲端架構時,通常會考慮使用以下準則來評估,下列哪一個選項不是考量的評估準則      (412)
(1) 延展性(Scalability)
(2) 租用型態
(3) 可靠度(Reliability)以及整體擁有成本
(4) 國際創新創業
(4)74.下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率      (416)
(1) 124
(2) 234
(3) 134
(4) 1234
(3)75.下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益      (417)
(1) 節省軟體購置成本
(2) 節省軟體使用成本
(3) 節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost)
(4) 若提供軟體租賃方式,只需視使用多少來支付使用費
(1)76.雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境      (420)
(1) 供應商
(2) 銷售會員
(3) 倉儲廠商
(4) 會計人員
(1)77.根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)      (430)
(1) 1234
(2) 1236
(3) 2345
(4) 2456
(3)78.企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術      (432)
(1) 123459
(2) 13456
(3) 1245678
(4) 125689
(1)79.在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統      (447)
(1) 與外國公司接單
(2) 雲端運算環境盛行
(3) 網際網路傳輸問題
(4) 穿戴式行動設備盛行
(4)80.在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計      (450)
(1) 軟體公司老闆
(2) 使用 ERP 的業務單位使用者自己
(3) 軟體測試人員
(4) 資訊技術(IT)人員
 
考卷名稱:ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
字體大小:A  A  A 
池田大作名言:【56、沒有自己生命的變革,就無可能真正的救濟自己。】
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