(81-100-20)-ERP規劃師測驗452題

開始測驗時間:2024-12-07 03:55:37
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　 考試題目
( )1. 在生產規劃與控制中，有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係，下列敘述何者錯誤       ( 84)
(1) 一個作業可以包含多個途程
(2)I don't know
(3) 一個工作中心可以對應多個途程
(4) 一個途程可以包含多個工作中心
(5) 一個途程可以有多個作業
( )2. 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確       ( 86)
(1) 是在說明銷售與作業規劃
(2)I don't know
(3) 與物料需求規劃(MRP)相關
(4) 與需求管理相關
(5) 可以讓顧客根據其需求下訂單
( )3. 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為       ( 92)
(1) ItemClass 物料清單
(2) SameType 物料清單
(3) Structure 物料清單
(4)I don't know
(5) Configurable 物料清單
( )4. 在生產規劃與控制中，下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動       ( 91)
(1)I don't know
(2) 工作中心(Work Center)
(3) 物料清單(BOM)
(4) 途程(Routing)
(5) 物料主檔(Material Master)
( )5. 在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃       ( 95)
(1) 物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP)
(2) 銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning)
(3)I don't know
(4) 主規劃
(5) 需求管理(Demand Management)
( )6. 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確       ( 85)
(1)I don't know
(2) 規劃零組件或原物料的銷售而已
(3) 規劃特定產品的產能
(4) 調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係
(5) 是在安排機器排程的計畫
( )7. 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項       ( 96)
(1) 根據過去的歷史資料所預測的結果
(2) 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來
(3) 允諾可用量(ATP)
(4)I don't know
(5) 人工輸入相關銷售數量
( )8. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序       ( 99)
(1) 發料-->收貨-->生產工單的完工確認
(2)I don't know
(3) 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放
(4) 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算
(5) 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放
( )9. 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於       ( 100)
(1) 重規劃(Regenerative Planning)
(2) 規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon)
(3) 系統神經質(System Nervousness)
(4)I don't know
(5) 淨變規劃(Net Change Planning)
( )10. ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確       ( 87)
(1) 在規劃銷售與作業計畫內容
(2) 規劃特定產品群的產能需求
(3) 系統是否自動重排相關工單
(4)I don't know
(5) 在規劃需求管理
( )11. 在生產規劃與控制中，何謂發放期間(Release Period)       ( 88)
(1) 指 MRP 與 MPS 之間的配合時段
(2) 指計劃中工單可以被轉換成生產工單
(3) 指生產工單(Production Order)可被發放至現場
(4) 指 MRP 與 MPS 自動排程的時間
(5)I don't know
( )12. 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤       ( 89)
(1) 途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟
(2) 途程對組織結構中之工廠不具有唯一性
(3)I don't know
(4) 途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序
(5) 途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品
( )13. 在生產規劃與控制中，下列何者為一作業或一活動被執行的地方       ( 81)
(1)I don't know
(2) 工作中心
(3) 途程(Routing)
(4) 物料清單(BOM)
(5) 物料主檔(Material Master)
( )14. 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算       ( 97)
(1)I don't know
(2) 發貨改變
(3) 顧客訂單改變
(4) BOM 改變
(5) 生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時
( )15. 在物料需求規劃中，相依需求被保留(Reservation)的時機為       ( 98)
(1)I don't know
(2) 銷售訂單輸入
(3) 計劃中工單產生
(4) 計劃中工單轉成生產工單
(5) 主日程生產計劃輸入
( )16. 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤       ( 82)
(1) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
(2)I don't know
(3) 英文名稱為 Planned Order
(4) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal)
(5) 專指給衛星工廠的單據
( )17. 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中       ( 90)
(1) 工單有關資料
(2) 人工有關資料
(3)I don't know
(4) 物料資料
(5) 資源有關資料
( )18. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為       ( 94)
(1) MTS 品項
(2) MPS 品項
(3)I don't know
(4) MRP 品項
(5) MTO 品項
( )19. 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述，下列何者正確       ( 83)
(1) 為了讓產品結構表看起來簡潔
(2) 為了配合途程的需要
(3)I don't know
(4) 為了節省資料儲存和維護的成本
(5) 為了控制 MRP 的規劃順序
( )20. 生產工單流程中的哪一步驟執行前會將生產工單的狀態由開立(Created)轉為發放(Released)       ( 93)
(1) 完工確認與收貨
(2) 生產工單發放
(3)I don't know
(4) 生產工單產生
(5) 執行生產工單
  
  

池田大作名言:【18、隻一句鼓勵也會使人奮起。“聲音”是喚起勇氣的新風。】
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