ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)

開始測驗時間:2025-09-24 20:34:39
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考卷名稱.: ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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　 考試題目
( )1.在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統       (447)
(1)雲端運算環境盛行
(2)網際網路傳輸問題
(3)穿戴式行動設備盛行
(4)I don't know
(5)與外國公司接單
( )2.製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別       (334)
(1)I don't know
(2)評鑑成本
(3)預防成本
(4)內部失敗成本
(5)外部失敗成本
( )3.在管理會計技術中，下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述       (353)
(1)I don't know
(2)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作
(3)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命
(4)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析
(5)內部訂單會計就是成本中心會計
( )4.下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)       (127)
(1)15432
(2)54132
(3)14523
(4)I don't know
(5)12345
( )5.請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能，此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性       (372)
(1)組織發展
(2)組織及職務設計
(3)績效管理
(4)招募與甄選
(5)I don't know
( )6.在庫存管理系統中，請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目       (195)
(1)生產成本
(2)生產設置成本
(3)存貨持有成本
(4)呆料數量
(5)I don't know
( )7.在生產規劃與控制中，下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動       (91)
(1)物料清單(BOM)
(2)途程(Routing)
(3)物料主檔(Material Master)
(4)I don't know
(5)工作中心(Work Center)
( )8.在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為       (366)
(1)績效管理
(2)任用管理
(3)員工發展管理
(4)I don't know
(5)考勤管理
( )9.企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確       (156)
(1)為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目
(2)宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier)
(3)為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量
(4)為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業
(5)I don't know
( )10.資產負債表提供企業在特定時點的財務狀況資訊，表中所需要揭露的會計科目之金額，下列何者為非       (291)
(1)資產，包括不動產、廠房及設備、…等
(2)權益，包括已發行股本及歸屬母公司之權益持有者之準備、…等
(3)負債，包括遞延所得稅負債、當期所得稅負債、金融負債、…等
(4)已經出售資產(Assets)與負債(Liabilities)
(5)I don't know
( )11.在 ERP 系統財會作業流程中，結帳階段工作的主要目的       (274)
(1)釐清各會計期間的績效權責
(2)顯示個別會計科目的變化情形
(3)I don't know
(4)調整會計科目
(5)編製報表
( )12.隨著全球 e 化經濟及資訊技術不斷創新，下列何者不是企業環境的發展趨勢       (8)
(1)全面品質管理(TQM)
(2)I don't know
(3)企業間協同運作
(4)延伸式供應鏈
(5)虛擬企業群
( )13.在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為       (75)
(1)要項協議(Outline Agreement)
(2)交易協定
(3)備忘錄
(4)I don't know
(5)通訊協定
( )14.在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益       (384)
(1)234
(2)134
(3)I don't know
(4)124
(5)123
( )15.ERP 系統中，有關供應商明細帳的會計科目，通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即一併建立       (270)
(1)會計部門人員
(2)採購部門人員
(3)生產部門人員
(4)出納部門人員
(5)I don't know
( )16.現代製造環境下，由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用，以避免扭曲產品成本計算的制度       (341)
(1)作業
(2)I don't know
(3)直接人工
(4)直接材料
(5)部門
( )17.下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單       (294)
(1)123
(2)23
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )18.下列有關人力資源再造的意義何者正確       (370)
(1)I don't know
(2)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛
(3)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成
(4)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行
(5)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加
( )19.在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生       (271)
(1)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤
(2)I don't know
(3)可查出過帳時所發生之一切錯誤
(4)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等)
(5)可查出財報編表失真之錯誤
( )20.在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型       (161)
(1)原料類採購
(2)服務採購
(3)資本設備之採購
(4)半成品採購(Semi-Finished Products and Components)
(5)I don't know
( )21.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為       (38)
(1)部門
(2)銷售組織
(3)I don't know
(4)銷售群組
(5)配銷管道(Distribution Channel)
( )22.下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件       (159)
(1)詢價單(RFQ)
(2)採購單(PO)
(3)維修單
(4)裝箱單(Material Packing Slip)
(5)I don't know
( )23.在旺宏電子個案中，實施公司整合系統(CIS)計劃時分為幾階段實施，第一階段，企業流程再造；第二階段，ERP 導入；第三階段，ERP 上的加值整合。請問旺宏電子個案公司將此計劃視為何種性質的專案       (435)
(1)I don't know
(2)資訊科技(IT)性質專案
(3)Business 性質專案
(4)一次性的固定資產採購專案
(5)以上皆非
( )24.請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計       (378)
(1)增加業務窗口
(2)員工賦能
(3)工作簡單化
(4)集權管理
(5)I don't know
( )25.ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為       (2)
(1)電子商務的盛行
(2)政府鼓勵
(3)I don't know
(4)各流程資料儲存於同一資料庫中
(5)快速的電腦運算
( )26.系統導入成本中占總成本比例最高的通常是       (389)
(1)I don't know
(2)軟體費用
(3)顧問費用
(4)硬體費用
(5)訓練費用
( )27.有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中分批成本制較適合下列何種生產方式       (321)
(1)I don't know
(2)連續式生產
(3)流程式生產
(4)訂單式生產
(5)及時供補(JIT)式生產
( )28.下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非       (394)
(1)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待
(2)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環
(3)I don't know
(4)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現
(5)ERP 系統導入可能導致流程調整
( )29.對於財會模組與其他 ERP 模組的關係，以下敘述何者有誤       (285)
(1)MM 於訂購原物料驗收完成時，自動記載該交易事件的會計分錄
(2)人力資源模組(HR)能自動更新應付原物料存貨會計分錄及相關分類帳戶
(3)I don't know
(4)SD 的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分錄
(5)IM 中的存貨會因交貨而發生成品存貨減少的狀況，同時更新成品存貨價值
( )30.ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)       (356)
(1)財會模組
(2)生產管理
(3)物料管理
(4)專案管理
(5)I don't know
( )31.在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關       (252)
(1)採購或設置成本
(2)需求量
(3)I don't know
(4)購買成本
(5)存貨持有成本
( )32.在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間       (256)
(1)234
(2)134
(3)I don't know
(4)1234
(5)123
( )33.ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構       (1)
(1)同儕計算架構
(2)多層式(Multi-tier)主從架構
(3)I don't know
(4)集中式架構
(5)分散式架構
( )34.在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指       (207)
(1)最低成本的訂購時間
(2)最低購買成本的訂購時間
(3)最高成本的訂購時間
(4)I don't know
(5)固定訂購週期模式
( )35.在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本       (336)
(1)變動製造費用
(2)固定製造費用
(3)直接人工
(4)直接材料
(5)I don't know
( )36.ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期       (253)
(1)I don't know
(2)1245
(3)1345
(4)1234
(5)2345
( )37.在 MRP 的規劃過程中，某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右，期初庫存量 40 單位，當期供應量 13 單位，當期需求量 58 單位，則下列敘述何者正確       (103)
(1)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 5 單位
(2)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 85 單位
(3)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 31 單位
(4)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 58 單位
(5)I don't know
( )38.隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項       (6)
(1)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain)
(2)I don't know
(3)虛擬社群
(4)企業間協同運作(Collaboration)
(5)電子化市集(e-Marketplace)
( )39.收料作業可視為採購系統之後續作業，亦可視為倉儲管理的前置作業，也是庫存管理系統的一部分，在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組，而關於訂購補貨收料作業流程之描述，下列選項何者錯誤       (263)
(1)倉儲管理為收料作業的前置作業，亦可視為採購系統的後續作業
(2)I don't know
(3)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時，ERP 系統會進入訂購商品確認
(4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入更新庫存資料狀態，等更新庫存資料後，會通知採購部門並接著列印進貨單據
(5)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後，會進入進貨商品儲存計畫狀態，接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件
( )40.在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素       (191)
(1)訂單處理成本
(2)存貨持有成本
(3)服務水準 (Service Level)
(4)I don't know
(5)市場需求數量
( )41.在管理會計技術中，可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是       (335)
(1)標準成本分析
(2)I don't know
(3)成本數量利潤分析
(4)獲利能力分析
(5)責任會計分析
( )42.在倉儲作業中，下列何者不是進行事物料盤點作業的目的       (246)
(1)衡量存貨精準度，檢討物料管理績效
(2)檢討配銷與採購政策
(3)追蹤盤損、盤盈、帳料誤差的原因，藉以改善庫存管理制度與作業流程品項價值
(4)I don't know
(5)確定各物料品項現存數量，調整財務帳，使料帳合一
( )43.在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成       (439)
(1)過幾年後
(2)邊使用便建置
(3)I don't know
(4)不需要同時
(5)同時
( )44.下列何者類型的採購，通常是庫存主要項目，而且也佔去庫存的大量空間       (155)
(1)服務之採購
(2)為企業維修與作業所需之採購
(3)為支持生產所需之採購(Production Support Items)
(4)原物料
(5)I don't know
( )45.就財務會計作業的特色，下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間       (266)
(1)235
(2)I don't know
(3)123
(4)45
(5)14
( )46.在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改       (361)
(1)企業功能改善
(2)企業功能整合
(3)企業流程改善
(4)企業流程整合
(5)I don't know
( )47.在庫存管理系統中，有關於影響安全存量大小的描述，下列何者錯誤       (192)
(1)需求率變異越大，則安全存量越大
(2)服務水準越高，安全庫存量越高
(3)前置時間變異越大，安全庫存量越大
(4)服務水準越低，安全庫存量越高
(5)I don't know
( )48.在管理會計技術中，請問於作業成本制中，哪個構面是採兩階段成本追溯程序，先依各項作業所耗之資源多寡，將資源成本追溯於各項作業，再依各成本標的耗用之作業量多寡，而將作業成本追溯於各項成本標的的稱為       (318)
(1)成本分派構面
(2)資源分派構面
(3)程序構面
(4)作業構面
(5)I don't know
( )49.對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個       (391)
(1)建置顧問費用
(2)其他無形成本
(3)I don't know
(4)系統軟體本
(5)硬體成本
( )50.生產工單流程中的哪一步驟執行前會將生產工單的狀態由開立(Created)轉為發放(Released)       (93)
(1)I don't know
(2)生產工單產生
(3)執行生產工單
(4)完工確認與收貨
(5)生產工單發放
( )51.無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於       (100)
(1)系統神經質(System Nervousness)
(2)I don't know
(3)淨變規劃(Net Change Planning)
(4)重規劃(Regenerative Planning)
(5)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon)
( )52.下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利       (104)
(1)物料清單
(2)I don't know
(3)物料資料主檔(Material Master Data)
(4)途程
(5)工作中心
( )53.當企業流程與系統功能不搭配時，需要馬上想到解決方法來沉著應戰，方法上有五種，哪一種方法應極力避免，因可能導致系統日後無法升級       (441)
(1)在企業流程與 ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法
(2)直些修改 ERP 系統程式
(3)I don't know
(4)從 ERP 系統標準功能中再找尋一次
(5)如果是 ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替
( )54.下列敘述何者錯誤       (437)
(1)I don't know
(2)ABC 分析法是存貨分類的管制方法
(3)ABC 作業成本制是一種成本管理的方法
(4)ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組
(5)ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論
( )55.在管理會計技術中，請問何者指的是較大金額的投資，所牽涉時間較長，其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時，最好要考慮貨幣的時間價值，並著重現金流量以及現金流入流出的時間       (320)
(1)產品訂價
(2)I don't know
(3)短期決策分析
(4)資本支出決策(Captial Budgeting)
(5)內部轉移計價
( )56.對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目       (163)
(1)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件
(2)供應商製造成本，比較各家之製造成本
(3)詢價方式
(4)I don't know
(5)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期
( )57.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，而下列哪一項需求反應策略，產品的生產批量最小       (49)
(1)訂單設計(ETO)
(2)I don't know
(3)存貨生產(MTS)
(4)訂單生產(MTO)
(5)訂單裝配(ATO)
( )58.企業欲規劃良好的雲端架構，請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術       (432)
(1)1245678
(2)125689
(3)I don't know
(4)123459
(5)13456
( )59.關於 IFRS 之描述何者正確       (301)
(1)稱為國際財務報導準則
(2)稱為國際會計出帳準則
(3)稱為國際 ERP 規劃準則
(4)以上皆正確
(5)I don't know
( )60.在生產規劃與控制中，下列何者描寫了一個產品是由下層那些零組件所組成的       (80)
(1)途程(Routing)
(2)工作中心(Work Center)
(3)物料清單
(4)物料主檔(Material Master)
(5)I don't know
( )61.對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤       (338)
(1)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論
(2)I don't know
(3)製造費用佔製造成本的比例大幅上升
(4)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲
(5)直接人工佔製造成本的比例大幅下降
( )62.下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在       (330)
(1)I don't know
(2)成本中心會計(Cost Center Accounting)
(3)作業成本制(Activity-Based Costing)
(4)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting)
(5)產品成本控制(Product Cost Controlling)
( )63.請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來       (101)
(1)34
(2)13
(3)12
(4)24
(5)I don't know
( )64.在銷售與配銷模組中，根據詳細程度之不同，顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1)一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料       (65)
(1)123
(2)I don't know
(3)12
(4)13
(5)23
( )65.在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件，期望前置時間 LT 為 3天，每一天的期望需求量 D 是 120 件，則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件       (221)
(1)40
(2)45
(3)I don't know
(4)30
(5)35
( )66.ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析       (383)
(1)234
(2)134
(3)124
(4)I don't know
(5)123
( )67.企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而有效採購對企業之效益，下列何者錯誤       (151)
(1)I don't know
(2)降低成本
(3)縮短採購週期
(4)提高企業營運成效
(5)降低產品品質
( )68.請問完全自客戶服務的角度來思考人力資源管理作業流程，盡量簡化作業的內容，以達到客戶服務的最佳績效的是何種取向的人力資源再造       (362)
(1)功能取向
(2)個人化取向
(3)客製化取向
(4)I don't know
(5)流程取向
( )69.在成本控制(CO)模組中，下列對成本中心會計(Cost Center Accounting, CCA)副模組的敘述，何者正確       (316)
(1)可以依全廠費用分攤率或是部門別的費用分攤率來分攤
(2)計算每個工作中心的作業成本
(3)I don't know
(4)計算機器或是人工佔產品成本的比例
(5)依組織觀點來劃分費用
( )70.下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確       (250)
(1)I don't know
(2)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業
(3)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段
(4)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品
(5)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業
( )71.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種       (45)
(1)訂單裝配(Assembly to Order)
(2)存貨生產(Make to Stock)
(3)I don't know
(4)訂單設計(Engineer to Order)
(5)訂單生產(Make to Order)
( )72.在銷售與配銷模組之顧客主檔資料中，對於財務與會計部門相當重要的財會資料會記錄在哪一資料結構中       (16)
(1)銷售與配銷資料
(2)公司代碼資料(Company Code Data)
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)一般資料
( )73.在企業採購管理中 ，有關採購內容之敘述何者為非       (172)
(1)I don't know
(2)MRO 項目之採購金額逐漸增高，已成為主要採購項目之一
(3)交通或服務亦是企業採購項目之一
(4)電腦屬於資本設備之採購
(5)半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少
( )74.針對某項請購案，採購部門須評估企業是否應自製或外購，在下列敘述中，何者不是外購決策的缺點       (152)
(1)I don't know
(2)容易喪失對採購品之控制性
(3)選擇供應商時有風險
(4)需較長之前置時間
(5)適合獨佔性採購品
( )75.在庫存管理系統中 ，下列何項工作不屬於倉儲作業的功能       (202)
(1)收料作業
(2)因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理
(3)呆廢料處理
(4)盤點作業
(5)I don't know
( )76.在財會作業模組中 ，下列敘述何者有誤       (273)
(1)存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值
(2)物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(3)I don't know
(4)銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
(5)人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用
( )77.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業價值資訊揭露重心將從       (279)
(1)I don't know
(2)綜合資產負債表移轉至財務狀況表
(3)損益表移轉至資產負債表
(4)綜合權益變動表移轉至財務狀況表
(5)綜合現金流量表移轉至財務狀況表
( )78.在人力資源管理中，員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項       (374)
(1)壓力管理
(2)員工諮商
(3)員工健康
(4)I don't know
(5)職涯發展
( )79.在銷售與配銷模組中，從行銷與銷售兩種功能構面看，銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送       (67)
(1)I don't know
(2)1234
(3)124
(4)12
(5)134
( )80.在庫存管理系統之倉儲作業中，請問下列描述何者錯誤       (255)
(1)發料作業為庫存管理系統主要的工作之一
(2)呆廢料會佔用寶貴的儲存空間
(3)進行盤點作業有助於及早修正庫存紀錄之錯誤
(4)I don't know
(5)收料作業可視為成本控制模組的後續作業
  
  

勵志智慧小語:【22.遇到挫折或困難把它看成失敗，那真的是失敗了；如果看成是磨練，那就對了。】
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