IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)

開始測驗時間:2018-07-20 15:01:43
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  考試題目
( )1.下列何者較少使用里程碑來設定工作完成的階段?       (65)
(1)子專案
(2)大型專案
(3)專案組合
(4)I don't know
(5)專案
( )2.下列何者屬於人員訓練的限制及假設?       (305)
(1)記錄員工受訓的資料不齊備
(2)自主參加證照考試
(3)訓練的政策
(4)人員訓練的流程
(5)I don't know
( )3.PDM 和 ADM 主要的差別?       (109)
(1)PDM 可表示一種順序關係
(2)ADM 可表示四種順序關係
(3)ADM 有虛活動
(4)PDM 沒有滯後關係
(5)I don't know
( )4.專案計畫的「及時性」特點是指專案計畫必須維持在何種狀態?       (316)
(1)最佳狀態
(2)最先進狀態
(3)最精簡狀態
(4)最新狀態
(5)I don't know
( )5.以下哪一項不是直接成本的一個例子?       (170)
(1)I don't know
(2)電費
(3)承包商的費用
(4)專案所使用的材料
(5)專案經理的薪水
( )6.專案的發起人是?       (495)
(1)負責專案執行的人
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)制定專案計畫的人
(5)監督專案方向的人
( )7.「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄,在組織投標政策的限制下,透過廣告及投標說明會的方式,以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是?       (66)
(1)專案管理架構
(2)專案管理流程
(3)I don't know
(4)專案管理步驟
(5)專案管理方法
( )8.有關風險儲備何者有誤?       (197)
(1)專案規劃階段實施
(2)專案發起階段實施
(3)I don't know
(4)專案結束階段實施
(5)專案執行階段實施
( )9.買方提供獎金給賣方以使其提前完成。從賣方的角度,履約保證金是什麼激勵?       (246)
(1)正面的
(2)名義的
(3)有風險傾向的
(4)I don't know
(5)負面的
( )10.底下何者是專案客戶的責任?       (490)
(1)I don't know
(2)專案需求表達
(3)指派人員參加訓練
(4)協助產品測試
(5)以上皆是
( )11.專案控制的工作重點是控制和專案有關的各種變更,包括?       (416)
(1)I don't know
(2)進度
(3)專案管理計畫
(4)補救計畫
(5)訓練計畫
( )12.好的專案產品品質的條件是?       (427)
(1)可靠性和可維護性
(2)可用性和可靠性
(3)可重複性和可用性
(4)I don't know
(5)可用性和可維護性
( )13.專案管理可以應用到?       (32)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)變革管理
(4)創新管理
(5)問題解決
( )14.就專案團隊合作過程而言,下列何者最困難?       (506)
(1)強矩陣組織
(2)平衡矩陣
(3)功能型組織
(4)I don't know
(5)虛擬組織
( )15.下列對於蒙地卡羅模擬的敘述,何者正確?       (221)
(1)是一種統計分配方法
(2)是一種變數和結果的關係式
(3)是必須經過無數次同樣的計算過程
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )16.以下何者可能形成虛擬團隊?       (92)
(1)I don't know
(2)彼此無法碰面的團隊
(3)距離超過 130公尺的團隊
(4)分散在不同城市的團隊
(5)以上皆是
( )17.哪個階段的風險損失最低?       (195)
(1)結束階段
(2)執行階段
(3)概念階段
(4)I don't know
(5)規劃階段
( )18.專案必須進行成本控制,原因為何?       (440)
(1)I don't know
(2)專案有很多不確定性
(3)專案時程長
(4)預算無法追加
(5)專案範圍無法變更
( )19.何者是專案的目標、授權等級、角色及責任、簽署的文件?       (485)
(1)工作分解結構
(2)專案授權書
(3)I don't know
(4)範圍說明
(5)組織分解結構
( )20.為因應專案可預見的風險,如地震、豪雨等可能造成的影響,會於工時估計時加入下列何者?       (131)
(1)I don't know
(2)緊急儲備
(3)管理儲備
(4)虛活動
(5)更多人力資源
( )21.專案關係人的管理何者較佳?       (286)
(1)I don't know
(2)辨識專案的所有潛在客戶以確保完整的需求分析
(3)積極促進專案關係人對專案的正面影響
(4)規劃一個關係人的溝通計畫
(5)使不支持專案的專案關係人名譽掃地以減少其影響力
( )22.下列何項目的落實執行,是保護專案團隊生命安全和專案關係人利益的重要關鍵?       (396)
(1)風險管理
(2)問題管理
(3)I don't know
(4)訓練人員
(5)安全維護
( )23.專案績效的監督不是為了?       (361)
(1)I don't know
(2)預測未來績效
(3)發掘問題
(4)核銷開支
(5)經驗教訓留存
( )24.以下何者用於說明買方或賣方在履行合約時的失誤?       (446)
(1)部份履行
(2)合約訴訟
(3)I don't know
(4)合約終止
(5)合約違約
( )25.分解 WBS 的原則為何?       (90)
(1)拆解到工期越長越好
(2)I don't know
(3)所有計畫皆應拆解到越詳細越好
(4)拆解到可以進行成本和工時的估計即可
(5)拆解到工期越短越好
( )26.單價合約是事先談判好執行專案工作或服務的單價,通常是在何種情況下使用?       (254)
(1)確定最後會用到多少材料,或是人時的情況下使用
(2)不確定最後會用到多少材 料,或是人時的情況下使用
(3)確定最後會用到多少材料,或是市場行情波動的情況下使用
(4)不確定最後會用到多少材料,或是市場行情波動的情況下使用
(5)I don't know
( )27.哪一種活動排序方法會產生虛活動?       (113)
(1)節點式圖解法
(2)箭頭式圖解法
(3)網路圖模板
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )28.品質稽核的主要作用是?       (334)
(1)提供有關品質不良的客觀證據
(2)I don't know
(3)幫助企業獲得品質管制規劃的正式資格
(4)提供稽核人員改善的機會
(5)提供有關品質體系績效的客觀證據
( )29.品質稽核可以是?       (331)
(1)外部稽核
(2)系統稽核
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)內部稽核
( )30.下列哪一項不屬於成本估計的產出?       (175)
(1)預算計畫
(2)成本風險儲備
(3)估計精確度
(4)I don't know
(5)成本管理計畫
( )31.以下哪一項不是徵求潛在賣方報價的常用術語?       (387)
(1)邀請提供資訊
(2)I don't know
(3)投標邀請書
(4)徵求建議書
(5)邀請報價書
( )32.專案招標規劃必須依據之輸入項目,何者較不需要?       (262)
(1)採購管理計畫
(2)採購工作說明
(3)進度管理計畫
(4)成本管理計畫
(5)I don't know
( )33.實驗設計是一種什麼樣的技術?       (265)
(1)審查系統的不穩定度
(2)確認何處需要較少的重工
(3)I don't know
(4)找出專案品質評估的標準
(5)識別因子對整體結果的影響程度
( )34.專案成員人格特質不同所引起的專案衝突是?       (377)
(1)無益於專案的績效
(2)有害於專案的績效
(3)無害於專案的績效
(4)有益於專案的績效
(5)I don't know
( )35.專案成員人格特質平衡主要是為了?       (154)
(1)I don't know
(2)減少衝突
(3)促進溝通
(4)提高績效
(5)人力充分運用
( )36.溝通模式一般分為溝通來源╱發訊者、編碼、訊息、通路解碼、溝通接受者╱收訊者等六種要素。傳送的文字、語言、符號、圖像,稱為?       (277)
(1)I don't know
(2)、編碼
(3)訊息
(4)通路
(5)解碼
( )37.IPMA 專案管理成熟度區分為幾級?       (479)
(1)I don't know
(2)三級
(3)四級
(4)五級
(5)六級
( )38.常用的專案採購合約有哪三種型式?       (253)
(1)實價合約
(2)單價合約
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)總價合約
( )39.有關專案績效獎勵何者比較不正確?       (455)
(1)I don't know
(2)每次以獎勵一個人為主
(3)每次以獎勵一組人為主
(4)可以獎勵一個人,但是要人人有機會
(5)以上皆非
( )40.有關招標文件的內容何者正確?       (388)
(1)通常不含評選標準
(2)可以稱是 RFP或 RPQ
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)包商不能建議修改
( )41.認為人需要外力管制才會努力工作是?       (385)
(1)I don't know
(2)X 理論
(3)Y 理論
(4)Z 理論
(5)以上皆是
( )42.S 型曲線是指?       (180)
(1)成本曲線
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)預算曲線
(5)學習曲線
( )43.專案規劃後進入執行階段,要執行專案計畫,並依需要進行「計畫修正」、「品質保證」、「資訊傳遞」、「績效監督」、「風險監督」等活動,這些活動是專案管理的?       (63)
(1)架構
(2)流程
(3)I don't know
(4)步驟
(5)方法
( )44.下列哪一項是成本估計的限制條件?       (174)
(1)I don't know
(2)成員經驗
(3)專案新潁性
(4)活動工時估計精準度
(5)以上皆是
( )45.定量風險分析的最簡單方式是?       (217)
(1)德菲法
(2)I don't know
(3)機率分析
(4)決策樹分析
(5)敏感性分析
( )46.工作包是?       (489)
(1)具有唯一識別碼的任務
(2)工作方式的描述
(3)在工作分解結構最底層的可交付成果
(4)I don't know
(5)不能再被進一步分解的細目
( )47.型態管理系統可以是大型專案的重要部分,何者不是其功能之一?       (290)
(1)評估變更要求的效益、成 本,以及變更的替代方案
(2)接受或拒絕要求的變更
(3)審閱所有要求的專案變更並分析其影響
(4)I don't know
(5)作為在專案與客戶之間的交流溝通工具
( )48.公共設施專案的可行性分析中,下列何者比較不被考慮?       (7)
(1)社會可行性
(2)技術可行性
(3)經濟可行性
(4)I don't know
(5)安全可行性
( )49.投標說明會的目的是?       (386)
(1)確認在採購中考慮哪些投標廠商
(2)保證所有潛在賣方對買方的要求清楚了解
(3)得到潛在賣方以往業績的詳細資訊
(4)I don't know
(5)保證所有合格的賣方在清單上
( )50.下列何者是"要徑鏈 (critical chain)"的特性?       (110)
(1)通常比要徑長
(2)是資源衝突下最短的路徑
(3)是資源衝突下最長的路徑
(4)通常與要徑長度一樣
(5)I don't know
( )51.招標的限制為何?       (390)
(1)I don't know
(2)招標文件
(3)組織的招標政策
(4)專案範圍
(5)成本
( )52.下列哪些是專案人力資源規劃的手法(或方法)?       (155)
(1)I don't know
(2)人力需求分析
(3)關係人分析
(4)組織理論
(5)以上皆是
( )53.對於制定一個好的專案目標,下列描述何者有誤?       (68)
(1)專案目標可以衡量並且可以驗證
(2)專案目標具挑戰性但是也很實際
(3)負責規劃專案目標的人被足夠的授權
(4)可達成
(5)I don't know
( )54.馬斯洛需求等級的最高層是?       (513)
(1)安全需求
(2)自我實現
(3)I don't know
(4)社會需求
(5)成就需求
( )55.長期的合約關係是專案品質管制的一個重點,因為它可以?       (438)
(1)提供對賣方進行品質承諾的激勵
(2)降低與買主有關的費用
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)提供對賣方降低價格的激勵
( )56.為達到有效的目的,風險管理過程?       (201)
(1)應包括某些專案關係人以識別風險
(2)必須通過任命一個專案的風險經理
(3)I don't know
(4)主要用在專案的每個階段
(5)應該用在專案的概念和結束階段
( )57.專案為期 2 年,初始投資 45萬,第一年收入 30 萬,支出10 萬,第二年收入 40 萬,支出 5 萬,利率 10 ,則淨現值約為?       (12)
(1)2.1 萬
(2)I don't know
(3)8.1 萬
(4)6 萬
(5)4 萬
( )58.某企業規定專案人員必須訓練 3 個月之後才能上工,這是?       (306)
(1)人力資源政策
(2)人員訓練政策
(3)專案安全政策
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )59.專案有 10 個成員,那麼有多少溝通管道?       (353)
(1)65
(2)I don't know
(3)35
(4)45
(5)55
( )60.利用蒙地卡羅分析來推估專案的工時,需要找出影響專案工時的因素,這是因為此方法具有哪項特質?       (133)
(1)統計分配
(2)隨機取樣
(3)歷史資料
(4)I don't know
(5)悲觀工時、正常工時、樂觀工時
( )61.合約類型的選擇取決於所面對的風險或不確定性的程度。從買方的角度,首選的低風險合約類型是?       (517)
(1)總價合約
(2)I don't know
(3)實價合約加成本百分比
(4)總價合約加獎勵金
(5)實價合約加固定利潤
( )62.專案品質管制的主要目標是以下何者?       (419)
(1)滿足專案客戶的要求
(2)重工
(3)滿足 ISO9000 的要求
(4)調整製程
(5)I don't know
( )63.成本控制中有關成本績效衡量系統的敘述何者正確?       (443)
(1)包括專案可能方案分析
(2)包括專案成本基準變更
(3)I don't know
(4)包括專案實際使用的累積預算曲線
(5)包括分析工具和方法,以及變更可以通過的門檻和條件
( )64.狀況審查的目的是讓哪些人了解專案的進展,並針對發生的問題討論解決方案?       (402)
(1)包商
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)專案團隊
(5)專案發起人
( )65.專案品質是指產品的品質及所有過程的品質,其中過程品質下列哪一項正確?       (270)
(1)活動規劃的品質、組織運作的品質、專案經理執行能力、控制機制的品質、技術應用的品質
(2)活動規劃的品質、組織運作的品質、人員工作的品質、控制機制的品質、技術應用的品質
(3)活動規劃的品質、專案經理執行能力、人員工作的品質、控制機制的品質、技術應用的品質
(4)專案經理執行能力、組織運作的品質、人員工作的品質、控制機制的品質、技術應用的品質
(5)I don't know
( )66.專案執行時,以下哪一類成員較需具備問題分析與解決能力?       (330)
(1)專案經理
(2)變更管制委員會
(3)I don't know
(4)專案團隊
(5)專案發起人
( )67.假設 BAC=800,PV=300,AC=200,EV=250,請問 EAC 為多少?       (368)
(1)640
(2)600
(3)580
(4)I don't know
(5)700
( )68.你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來,希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價,你查了一下過去資料,短暫考慮後,給了他一個數字,這是什麼方式的估計?       (394)
(1)初步估計
(2)I don't know
(3)快速估計
(4)詳細估計
(5)級數估計
( )69.專案使用的流程及技術,以及是否外包等事項,一般是記載在下列何種文件上?       (75)
(1)專案計畫書
(2)可行性報告
(3)專案概念書
(4)產品說明
(5)I don't know
( )70.80 小時規劃是說?       (123)
(1)I don't know
(2)活動工時不超過 80 小時
(3)如果不能為專案工作 80 小時以上就不能命其為專案的成員
(4)工作包工時不應超過 80小時
(5)對 80 小時或以上的任務應衡量其績效
( )71.專案採購項目中通常標準品佔了多少?       (249)
(1)I don't know
(2)60
(3)70
(4)80
(5)90
( )72.離專案發起時間越遠,不確定性越高,越不容易規劃清楚,因此將專案的早期、中期和晚期規劃成不同詳細程度的進度規劃方法稱為?       (129)
(1)滾浪式規劃
(2)漸進式規劃
(3)I don't know
(4)類比式規劃
(5)先期規劃
( )73.專案控制中有關合約管理的產出(output)不包括?       (448)
(1)I don't know
(2)合約變更
(3)來往書信及文件
(4)付款要求
(5)績效報告
( )74.積極接受專案的風險是?       (226)
(1)接受風險發生的機率
(2)接受風險發生的後果
(3)處理風險發生的後果
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )75.調整任務的執行時間,資源不會被過度使用稱為?       (511)
(1)資源拉平
(2)指派平衡
(3)多屬性效用理論
(4)計畫平衡
(5)I don't know
( )76.如果 CV 大 0,專案經理應該?       (359)
(1)檢查是否到達風險門檻
(2)管制經費
(3)I don't know
(4)趕工
(5)啟動糾正措施
( )77.專案團隊進行客戶需求分 析,目的是將客戶需求轉換為?       (69)
(1)詳細、量化並且可衡量的目標
(2)I don't know
(3)粗略、概念化並且可彈性調整的目標
(4)簡單、質化並且可擴充的目標
(5)詳細、質化並且可演繹的目標
( )78.以下哪一項是建立品質保證過程的首要目的?       (333)
(1)品質改進
(2)流程的調整
(3)品質管制計畫
(4)I don't know
(5)完整的檢查表
( )79.考慮通貨膨脹率 (j) 時,專案利率 (i) 應該如何調整?       (22)
(1)I don't know
(2)新利率 = i*j
(3)新利率 = i+ j
(4)新利率 = i+j+i*j
(5)以上皆非
( )80.組織分解結構 (OBS) 分析是依照何種標準,將最合適的人指派到最適當的工作?       (100)
(1)I don't know
(2)人力的素質和進度的需求
(3)WBS 的工作性質和專長需求
(4)人力的庫存和工作範圍的大小
(5)WBS 的工作性質和預算限制
 

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