IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)

開始測驗時間:2020-03-28 20:44:14
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考卷名稱.: IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)
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　 考試題目
( )1.當專案資料庫沒有歷史資料可用時，如何估計專案成本？       (21)
(1)使用德菲法
(2)使用經驗公式
(3)蒙地卡羅方法
(4)比對類似專案
(5)I don't know
( )2.蓋大樓由十層變更為十二層，何基準需要變更？       (410)
(1)進度基準
(2)範圍基準
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)成本基準
( )3.下列組織中的專案主持人頭銜在專案結束後就隨之消失？       (496)
(1)功能型專案組織
(2)平衡矩陣組織
(3)強矩陣組織
(4)純專案型組織
(5)I don't know
( )4.以下哪一項不是徵求潛在賣方報價的常用術語？       (387)
(1)投標邀請書
(2)徵求建議書
(3)邀請報價書
(4)邀請提供資訊
(5)I don't know
( )5.如何預測專案完工總成本？       (521)
(1)EAC/SPI
(2)I don't know
(3)BAC/CPI
(4)BAC 加 AC
(5)EAC 加 AC
( )6.因應負面風險的方法有？       (238)
(1)I don't know
(2)技術的、市場的、財政的和人員的
(3)避險、降低、轉移和接受
(4)識別、量化、因應和控制
(5)規避、保 留、控制和偏轉
( )7.專案管理過程的最後一個動作是？       (467)
(1)I don't know
(2)評估報告
(3)人員歸建
(4)專案檔案
(5)專案知識庫
( )8.活動定義時，使用組織內部現有的模板(template)為一較為簡便的方式，但若沒有適當的模板可以參考時，應如何進行較佳？       (104)
(1)圖解分析
(2)蒙地卡羅分析
(3)類比估計法
(4)分解 WBS
(5)I don't know
( )9.工作包是？       (489)
(1)在工作分解結構最底層的可交付成果
(2)I don't know
(3)不能再被進一步分解的細目
(4)具有唯一識別碼的任務
(5)工作方式的描述
( )10.下列哪些是定性風險分析的輸入元件？       (212)
(1)風險機率尺度
(2)風險衝擊尺度
(3)所有風險清單
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )11.活動樂觀時間 6 天，正常時間 8 天，悲觀時間 10 天，那麼此活動的工時可以估計為？       (126)
(1)I don't know
(2)4 天
(3)5 天
(4)6 天
(5)8 天
( )12.專案招標規劃中，何者描述錯誤？       (263)
(1)採購工作說明是指每個招標產品或服務的工作說明
(2)進度管理計畫是指什麼時候採購的產品或服務必須到位
(3)標準模板是指組織外部的標準採購文件格式
(4)I don't know
(5)採購管理計畫是指依照採購管理計畫進行招標的規劃
( )13.以下何者不是成立 PMO 的主要目的？       (504)
(1)強化顧客關係管理
(2)增加部門主管的責任感
(3)跨部門協調
(4)I don't know
(5)與高層傳遞訊息
( )14.關於統計，專案團隊應該知道以下二者的區別？       (437)
(1)特殊原因和隨機原因
(2)計數抽樣和計量抽樣
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)平均值和標準差
( )15.你是東部高速公路的施工處長，你和外勞的日常溝通最好是？       (348)
(1)使用英文直接溝通
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)翻譯人員當場翻譯
(5)使用書面方式溝通
( )16.專案的標竿學習沒有用於？       (264)
(1)品質規劃
(2)品質管制
(3)品質保證
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )17.專案經理不考慮團隊成員提供的訊息，而獨自作出決定的管理風格是？       (98)
(1)I don't know
(2)放任型
(3)官僚型
(4)獨裁型
(5)自大型
( )18.專案關係人的管理步驟不包括？       (401)
(1)確認誰是關係人
(2)確認他們的需要
(3)管理他們的需要
(4)創造他們的需要
(5)I don't know
( )19.除了什麼之外，都可用在技術風險的評估？       (204)
(1)技術績效審查
(2)要徑分析
(3)進度和成本績效審查
(4)範圍績效審查
(5)I don't know
( )20.製作專案 LOGO 的目的是為了？       (289)
(1)I don't know
(2)團隊識別
(3)獎勵和表揚
(4)團隊建立
(5)訓練指揮
( )21.成本控制中有關成本績效衡量系統的敘述何者正確？       (443)
(1)包括專案實際使用的累積預算曲線
(2)包括分析工具和方法，以及變更可以通過的門檻和條件
(3)包括專案可能方案分析
(4)包括專案成本基準變更
(5)I don't know
( )22.風險辨識分三個階段，下列何者敘述正確？       (210)
(1)I don't know
(2)首先由和專案無關的人員來進行
(3)其次由專案全體成員及主要關係人來進行
(4)其次由組織風險管理人員來進行
(5)最後由專案全體成員來進行
( )23.假設 PV=300，AC=150，EV=200，請問 CPI 為多少？       (360)
(1)100
(2)I don't know
(3)0.75
(4)200/150
(5)-50
( )24.下列何者是"要徑鏈 (critical chain)"的特性？       (110)
(1)是資源衝突下最短的路徑
(2)是資源衝突下最長的路徑
(3)通常與要徑長度一樣
(4)I don't know
(5)通常比要徑長
( )25.品質管制的可能結果是？       (430)
(1)正式允收
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)重工
(5)流程調整
( )26.專案成員可來自？       (514)
(1)I don't know
(2)內部借調
(3)專案約聘
(4)人力網站資訊
(5)以上皆是
( )27.專案隨時程進展逐步規劃詳細的作法，稱為？       (138)
(1)跳躍式規劃
(2)潛進式規劃
(3)I don't know
(4)漸進式規劃
(5)滾浪式規劃
( )28.產業的一個經驗法則顯示：在中小型企業裡，專案的管理費用約佔整個專案預算的比例是多少？       (187)
(1)0.1
(2)0.2
(3)0.15
(4)0.25
(5)I don't know
( )29.下列有關專案成員品質意識的敘述何者正確？       (432)
(1)掙值分析能力
(2)趨勢分析能力
(3)I don't know
(4)管制圖製作能力
(5)成員在品質管制資料中發現專案品質潛在問題的能力
( )30.決策樹分析的目的是？       (216)
(1)分析最低風險
(2)分析最佳結果
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)分析最佳決策
( )31.不可抗拒外力的條款是要免去賣方因為什麼不能履約而產生的責任？       (534)
(1)I don't know
(2)不能預測的工作負荷
(3)罕有的惡劣天氣
(4)嚴重疾病
(5)由於分包商的疏忽和錯誤而導致延誤
( )32.內部專案的需求表達是誰的責任？       (59)
(1)部門經理
(2)專案發起人
(3)組織高層
(4)以上皆可
(5)I don't know
( )33.決定自製或外購的考量重點不包括？       (148)
(1)範圍
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)時間
(5)成本
( )34.下列哪些是定性風險分析的主要方法？       (213)
(1)敏感度分析
(2)決策樹分析
(3)蒙地卡羅模擬
(4)計算風險優先數
(5)I don't know
( )35.與專案的成本和進度相比，品質應被排在？       (469)
(1)第二位，排在費用之後，進度計畫之前
(2)第二位，排在進度計畫之後，費用之前
(3)第一位，做為專案的主要目標
(4)I don't know
(5)與費用和進度同等重要
( )36.根據學習曲線理論，當多個物件被重複生產時？       (302)
(1)I don't know
(2)需要較少操作訓練的生產設備會降低單位成本
(3)生產更多的相同產品時，單位成本會以某種規律降低
(4)生產效率的上升，會使單位成本降低
(5)伴隨著自動化程度的上升，訓練費用會上升
( )37.組織專案管理成熟度的最高級是？       (47)
(1)I don't know
(2)專案手法
(3)統一流程
(4)持續改善
(5)量化衡量
( )38.型態管理系統可以是大型專案的重要部分，何者不是其功能之一？       (290)
(1)作為在專案與客戶之間的交流溝通工具
(2)評估變更要求的效益、成 本，以及變更的替代方案
(3)接受或拒絕要求的變更
(4)審閱所有要求的專案變更並分析其影響
(5)I don't know
( )39.專案若要獲得發起，專案草案內容須符合？       (4)
(1)資源需求
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)策略方向
(5)關係人期望
( )40.製造規劃的輸入為何？       (296)
(1)技術規格
(2)流程規化
(3)I don't know
(4)性能規格
(5)產品規格
( )41.專案在哪個階段可以比較準確估計時間和成本？       (474)
(1)規劃
(2)執行
(3)控制
(4)I don't know
(5)發起
( )42.解決衝突的方法不包括？       (371)
(1)I don't know
(2)擱置
(3)強迫
(4)面對
(5)忽略
( )43.何者不是專案的主要關鍵成功因素？       (33)
(1)I don't know
(2)目標明確
(3)人員技術高超
(4)計畫可行
(5)高階主管支持
( )44.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為？       (44)
(1)專案關係人
(2)I don't know
(3)專案團隊
(4)專案發起人
(5)專案推動委員會
( )45.任何和專案範圍、成本、品質、進度有關的變更，都要經過那一個單位或個人的討論及簽核？       (317)
(1)I don't know
(2)專案變更管制委員會
(3)專案經理和專案團隊成員
(4)專案發起人和專案客戶
(5)以上皆是
( )46.下列何者非執行安全管理計畫的內容？       (398)
(1)安全事件的定義
(2)專案目標
(3)處理程序
(4)安全的標準
(5)I don't know
( )47.專案人力資源規劃時應該考慮？       (157)
(1)人員的專長
(2)人格的平衡
(3)人員的徵調
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )48.一套電腦化的專案管理軟體 系統，可以協助專案的規劃、執行和控制的是？       (484)
(1)I don't know
(2)專案管理資訊系統
(3)專案管理知識庫
(4)專案資源
(5)以上皆非
( )49.活動實際工時和預定工時的差距，落在哪個範圍內算是高等精準度？       (141)
(1)I don't know
(2)-10到+25
(3)-25到+25
(4)-10到+10
(5)-25到+50
( )50.以下何者不是 PMO 的主要職責？       (503)
(1)提供專案成員諮詢
(2)I don't know
(3)跨部門管理能力訓練
(4)專案組合管理
(5)專案最佳實務留存
( )51.下列何者有關行政結束的敘述有誤？       (465)
(1)專案知識管理系統可保留及分享最佳實務
(2)完成專案評估報告
(3)I don't know
(4)專案績效包括專案團隊及供應商專案執行績效
(5)書面資料製作成冊，以供授權人閱讀
( )52.品質稽核是用在？       (336)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)品質規劃
(4)品質保證
(5)品質管制
( )53.何為專案是否需要變更的基礎訊息？       (406)
(1)專案績效報告
(2)可行性分析報告
(3)風險評估報告
(4)I don't know
(5)成本分析報告
( )54.哪一種實價合約形式不鼓勵賣方控制成本，因此，將最大的風險加到買方身上？       (240)
(1)成本加百分比利潤
(2)I don't know
(3)成本加封頂價格
(4)成本加固定利潤
(5)成本加獎勵費用
( )55.敏感度分析的目的是為了知道？       (471)
(1)參數的綜合效應
(2)參數的最佳組合
(3)參數的個別影響
(4)參數的彼此關係
(5)I don't know
( )56.專案結束中有關合約結束假設及限制敘述何者正確？       (460)
(1)I don't know
(2)合約最後無法結束主要因型態管理不良
(3)合約最後無法結束主要因爭議未決
(4)合約最後無法結束主要因文件未建檔
(5)合約最後無法結束主要因人員歸建
( )57.下列哪一項是屬於組織人力資源規劃的限制條件？       (159)
(1)相關人員招募的程序
(2)專案預算的大小
(3)人員訓練的規定
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )58.專案環境評估報告必須經過市政府核准，但是時間長短無法控制，這是？       (2)
(1)I don't know
(2)專案風險
(3)專案外部相依
(4)專案限制
(5)專案里程碑
( )59.專案規劃結束，核准的預算不夠時，專案經理應該？       (185)
(1)I don't know
(2)要求修改專案範圍
(3)要求提高專案預算
(4)進行專案價值分析
(5)拒絕擔任專案經理
( )60.調整任務的執行時間，資源不會被過度使用稱為？       (511)
(1)計畫平衡
(2)I don't know
(3)資源拉平
(4)指派平衡
(5)多屬性效用理論
( )61.專案經過驗證，結果不太會是以下何者選項？       (458)
(1)範圍正確但是不予允收
(2)範圍錯誤但是允收
(3)範圍錯誤而且不予允收
(4)範圍正確而且允收
(5)I don't know
( )62.風險規避是指？       (230)
(1)I don't know
(2)修改風險計畫讓風險不會發生
(3)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(4)將風險的後果轉移給第三者去承擔
(5)將風險的後果予以接受
( )63.有關德菲法何者錯誤？       (470)
(1)可能較費時間
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案一起開會
(5)專家匿名問卷
( )64.專案可行性分析報告內容主要是針對何人撰寫？       (9)
(1)關係人
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)發起人
(5)客戶
( )65.溝通模式一般分為溝通來源╱發訊者、編碼、訊息、通路解碼、溝通接受者╱收訊者等六種要素。傳送的文字、語言、符號、圖像，稱為？       (277)
(1)通路
(2)解碼
(3)I don't know
(4)、編碼
(5)訊息
( )66.確保組織內部建立有標準的專案管理制度是下列何者的主要職責？       (42)
(1)組織管理高層
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)專案經理
(5)專案團隊
( )67.若一罕見曠世工程所需之資源粗估為 1000 項，若以總價合約型式招標，將會遇到哪些可能情況？       (261)
(1)棄標
(2)以上皆有可能發生
(3)I don't know
(4)無人投標
(5)資源需求不斷追加工程經費
( )68.內部報酬率是？       (16)
(1)折現收入減去折現成本
(2)I don't know
(3)報告給政府的稅後利潤
(4)完工估算 (EAC)減去完工預算(BAC)
(5)專案的平均投資報酬率
( )69.以下何者是專案供應鏈管理的最佳表現？       (519)
(1)I don't know
(2)即時管理
(3)豐田式管理
(4)零庫存管理
(5)以上皆是
( )70.下列何者不屬於"活動定義"的輸入項目？       (103)
(1)提前與滯後
(2)I don't know
(3)WBS
(4)歷史資料
(5)範圍說明
( )71.考慮通貨膨脹率 (ｊ) 時，專案利率 (ｉ) 應該如何調整？       (22)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)新利率 = ｉ*ｊ
(4)新利率 = ｉ+ ｊ
(5)新利率 = ｉ+ｊ+ｉ*ｊ
( )72.專案經過評估可行，由高層指定的專案發起人草擬授權書，再交付給指派的專案經理後，專案進入以下哪一個階段？       (40)
(1)執行階段
(2)控制階段
(3)I don't know
(4)發起階段
(5)規劃階段
( )73.以下哪一種有關避險的說明是不正確的？       (192)
(1)接受風險事件發生的結果，如果他發生的話
(2)不去對風險太大的專案進行投標
(3)採用一種替代的低風險技術
(4)I don't know
(5)去除那些產生風險的原因
( )74.狀況審查的目的是讓哪些人了解專案的進展，並針對發生的問題討論解決方案？       (402)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)專案團隊
(4)專案發起人
(5)包商
( )75.下列有關趨勢圖運用的敘述何者正確？       (434)
(1)I don't know
(2)呈現資料與品質特性關係進展的變化圖
(3)可於一張趨勢圖中觀察 CPI及 SPI
(4)呈現資料與專案範圍關係
(5)呈現專案目標與專案範圍關係
( )76.下列哪一項是專案預算規劃的手法（或方法）？       (191)
(1)統計方法
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)類比法
(5)模擬估計法
( )77.專案 A 的獲利為 3000，專案B 的獲利為 2000，專案 C 的獲利為 4000，則選擇專案 C的機會成本為？       (18)
(1)3000
(2)2000
(3)5000
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )78.下列有關管制圖的敘述何者正確？       (431)
(1)它以中限及上限區域來判斷製程是否穩定
(2)抽樣結果只要在管制界限內就表示製程一定沒問題
(3)可知道變數間的相關性
(4)連續7 個樣本點都落在中限上方表示製程出問題
(5)I don't know
( )79.找出並且紀錄會影響專案的風險，就稱為？       (206)
(1)風險辨識
(2)風險因應
(3)I don't know
(4)風險規劃
(5)風險分析
( )80.除了什麼之外，溝通模式包括以下所有組成？       (287)
(1)接收者
(2)功能
(3)訊息
(4)發訊者
(5)I don't know
  
  

池田大作名言:【32、透過教育，人才能成為真正的“人”。 】
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