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IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)
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考試題目
( )
1.如何處理對專案影響小,但是興趣高的關係人? (288)
(1)
I don't know
(2)
主動提供專案訊息
(3)
被動提供專案訊息
(4)
依照標準溝通程序
(5)
不需要做特別處理
( )
2.蓋大樓由十層變更為十二層,何基準需要變更? (410)
(1)
進度基準
(2)
範圍基準
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
成本基準
( )
3.何者不是專案範圍和專案品質的主要差異? (318)
(1)
範圍是做 好,品質是做完
(2)
範圍是做完,品質是做好
(3)
範圍是完整性,品質是正確性
(4)
範圍驗證是可接受性,品質管制是符合性
(5)
I don't know
( )
4.為因應專案可預見的風險,如地震、豪雨等可能造成的影響,會於工時估計時加入下列何者? (131)
(1)
I don't know
(2)
緊急儲備
(3)
管理儲備
(4)
虛活動
(5)
更多人力資源
( )
5.工作分解結構的最底層是? (86)
(1)
規劃包
(2)
管制包
(3)
工作包
(4)
活動
(5)
I don't know
( )
6.定量風險分析的最簡單方式是? (217)
(1)
決策樹分析
(2)
敏感性分析
(3)
德菲法
(4)
I don't know
(5)
機率分析
( )
7.裝潢完成時,傢俱必須同時到位,這是什麼關係? (117)
(1)
SS
(2)
SF
(3)
FF
(4)
FS
(5)
I don't know
( )
8.專案團隊進行客戶需求分 析,目的是將客戶需求轉換為? (69)
(1)
簡單、質化並且可擴充的目標
(2)
詳細、質化並且可演繹的目標
(3)
詳細、量化並且可衡量的目標
(4)
I don't know
(5)
粗略、概念化並且可彈性調整的目標
( )
9.實驗設計是一種什麼樣的技術? (265)
(1)
確認何處需要較少的重工
(2)
I don't know
(3)
找出專案品質評估的標準
(4)
識別因子對整體結果的影響程度
(5)
審查系統的不穩定度
( )
10.為防範風險因素發生時導致成本超支,而增加的專案成本稱為? (173)
(1)
潛在風險儲備
(2)
I don't know
(3)
進度風險儲備
(4)
成本風險儲備
(5)
二次風險儲備
( )
11.關於統計,專案團隊應該知道以下二者的區別? (437)
(1)
I don't know
(2)
平均值和標準差
(3)
特殊原因和隨機原因
(4)
計數抽樣和計量抽樣
(5)
以上皆是
( )
12.下列何者有關行政結束的敘述有誤? (465)
(1)
專案績效包括專案團隊及供應商專案執行績效
(2)
書面資料製作成冊,以供授權人閱讀
(3)
專案知識管理系統可保留及分享最佳實務
(4)
完成專案評估報告
(5)
I don't know
( )
13.專案可行性分析報告內容主要是針對何人撰寫? (9)
(1)
客戶
(2)
關係人
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
發起人
( )
14.合約 WBS 是指? (83)
(1)
I don't know
(2)
外包工作的WBS
(3)
專案工作的WBS
(4)
材料供應的WBS
(5)
以上皆是
( )
15.下列何者正確? (13)
(1)
NPV 中的利率大者較佳
(2)
I don't know
(3)
回收年限大者較佳
(4)
內部報酬率大者較佳
(5)
德菲法時間多者較佳
( )
16.專案某文件要經過政府審核通過才能執行後續活動,這稱為是? (108)
(1)
專案里程碑
(2)
外部相依
(3)
I don't know
(4)
內部相依
(5)
專案的要徑
( )
17.下列關於專案進度的敘述,何者正確? (145)
(1)
以日曆天計算工期,專案一星期工作五天
(2)
專案進度規劃時,暫時先不考量風險
(3)
I don't know
(4)
專案的行事曆和資源的行事曆並不一定相同
(5)
總浮時是由最晚結束的時間減去最早開始的時間而得
( )
18.某企業規定專案人員必須訓練 3 個月之後才能上工,這是? (306)
(1)
人員訓練政策
(2)
專案安全政策
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
人力資源政策
( )
19.專案授權書中通常不包括? (28)
(1)
以上皆非
(2)
I don't know
(3)
專案目標
(4)
專案風險
(5)
專案目的
( )
20.專案式管理是指? (41)
(1)
以專案方式管理獨特性事務
(2)
以專案方式管理短暫性事務
(3)
I don't know
(4)
以專案方式管理例行性事務
(5)
以專案方式管理非例行事務
( )
21.專案生命週期成本估計所考慮的是? (475)
(1)
客戶接收時的專案成本
(2)
預期利潤
(3)
所有成本,包括設計、設置、運作和處置成本
(4)
用於發起、規劃、執 行、控制和結束階段的專案成本
(5)
I don't know
( )
22.在執行階段,專案經理應該讓專案團隊盡快進入? (327)
(1)
順暢期 (performing)
(2)
規範期 (norming)
(3)
I don't know
(4)
形成期 (forming)
(5)
動盪期 (storming)
( )
23.某工程近來常發生相同工安意外,專案經理應訂何防範措施? (411)
(1)
糾正措施
(2)
I don't know
(3)
專案計畫
(4)
補教計畫
(5)
公安檢討會
( )
24.QFD 包括以下哪三大部份? (297)
(1)
品質 (Quality)、財務 (Finance)與展開 (Deployment)
(2)
品質 (Quality)、機能 (Function)與展開 (Deployment)
(3)
I don't know
(4)
品質 (Quality)、機能 (Function)與研發 (Development)
(5)
數量 (Quantity)、機能 (Function)與展開 (Deployment)
( )
25.變更管制系統不包括? (408)
(1)
核准程序
(2)
變更程序
(3)
I don't know
(4)
變更管制委員會
(5)
核准層級
( )
26.組織分解結構 (OBS) 分析是依照何種標準,將最合適的人指派到最適當的工作? (100)
(1)
WBS 的工作性質和預算限制
(2)
I don't know
(3)
人力的素質和進度的需求
(4)
WBS 的工作性質和專長需求
(5)
人力的庫存和工作範圍的大小
( )
27.模擬器不包括? (382)
(1)
電腦模擬軟體
(2)
實體模擬器
(3)
I don't know
(4)
實地演練
(5)
3D 虛擬實境
( )
28.光環效應 ( Halo effect ) 會發生在以下何種升遷情形? (61)
(1)
將技術能力高者升為專案經理
(2)
I don't know
(3)
由內部升遷
(4)
由外部升遷
(5)
將管理能力高者升為專案經理
( )
29.若一工程所需之資源為 1000項,經內製外購分析後採購案之採購項目為總需求 50,試問若以產業界之經驗,其主要採購項目約為多少? (244)
(1)
15-45 項
(2)
20-50 項
(3)
I don't know
(4)
5-25 項
(5)
10-30 項
( )
30.以下哪一種成本估計法較不精確? (179)
(1)
參數模型法
(2)
電腦模擬法
(3)
I don't know
(4)
自下而上法
(5)
類比估計法
( )
31.現值是? (10)
(1)
現在現金流量的未來價值
(2)
I don't know
(3)
營運資本的稅後值
(4)
截止到今天為止的總預算
(5)
未來現金流量的現在價值
( )
32.以下哪一項是建立品質保證過程的首要目的? (333)
(1)
I don't know
(2)
完整的檢查表
(3)
品質改進
(4)
流程的調整
(5)
品質管制計畫
( )
33.最佳的專案排程是在何種狀況下求得? (143)
(1)
極小化資源需求的平方和
(2)
極大化資源需求的平方和
(3)
極小化資源供應的平方和
(4)
極大化資源供應的平方和
(5)
I don't know
( )
34.何者可以促進專案的整合? (472)
(1)
規劃
(2)
控制
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
溝通
( )
35.溝通模式一般分為溝通來源╱發訊者、編碼、訊息、通路解碼、溝通接受者╱收訊者等六種要素。傳送的文字、語言、符號、圖像,稱為? (277)
(1)
訊息
(2)
通路
(3)
解碼
(4)
I don't know
(5)
、編碼
( )
36.下列何種組織會將專案成員集中在同一部門上班? (498)
(1)
平衡矩陣
(2)
I don't know
(3)
純專案型組織
(4)
功能型組織
(5)
強矩陣組織
( )
37.一個產業常用的標準是把工作包拆解到可以在多久時間內完成即可? (121)
(1)
I don't know
(2)
一天(8 小時
(3)
一個星期(40)小時)
(4)
兩個星期(80小時)
(5)
一個月(160小時)
( )
38.有關蒙地卡羅模擬何者有誤? (223)
(1)
主要用於定性風險分析
(2)
主要用於定量風險分析
(3)
必須知道參數間的關係
(4)
以上皆非
(5)
I don't know
( )
39.有關品質控制中的技術績效趨勢分析方法之敘述何者正確? (433)
(1)
如果一直存在品質問題,表示有技術無法突破的地方
(2)
可掌握關鍵技術
(3)
可用來探索品質問題真因
(4)
I don't know
(5)
可知道品質技術發展趨勢
( )
40.下列哪些是專案風險的來源? (199)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
工業標準變更和法規改變
(4)
合約爭議和採購爭議
(5)
資源分配不當和資源使用衝突
( )
41.活動工時儲備 (reserve) 是為了? (196)
(1)
彌補估計的不準確
(2)
應付專案的風險
(3)
處理工時的低估
(4)
以上皆是
(5)
I don't know
( )
42.專案採購項目中通常標準品佔了多少? (249)
(1)
60
(2)
70
(3)
80
(4)
90
(5)
I don't know
( )
43.專案團隊的騷動比較不會發生在? (97)
(1)
專案規劃階段
(2)
專案執行階段
(3)
專案結束階段
(4)
I don't know
(5)
專案發起階段
( )
44.任何和專案範圍、成本、品質、進度有關的變更,都要經過那一個單位或個人的討論及簽核? (317)
(1)
專案經理和專案團隊成員
(2)
專案發起人和專案客戶
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
專案變更管制委員會
( )
45.下列對於蒙地卡羅模擬的敘述,何者正確? (221)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
是一種統計分配方法
(4)
是一種變數和結果的關係式
(5)
是必須經過無數次同樣的計算過程
( )
46.經過各種風險因應措施後,仍然有剩下來的風險,稱為? (235)
(1)
儲備風險
(2)
殘留風險
(3)
保留風險
(4)
I don't know
(5)
二次風險
( )
47.以下哪一種做法不是有效的合約管理的重點? (449)
(1)
選擇合約類型
(2)
以上皆非
(3)
I don't know
(4)
處理支付憑證
(5)
處理合約變更
( )
48.哪個階段的風險損失最低? (195)
(1)
概念階段
(2)
I don't know
(3)
規劃階段
(4)
結束階段
(5)
執行階段
( )
49.資源甘特圖是指? (142)
(1)
顯示負責人員的甘特圖
(2)
控制資源消耗的甘特圖
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
考慮資源需求的甘特圖
( )
50.考慮通貨膨脹率 (j) 時,專案利率 (i) 應該如何調整? (22)
(1)
新利率 = i+j+i*j
(2)
以上皆非
(3)
I don't know
(4)
新利率 = i*j
(5)
新利率 = i+ j
( )
51.分散各地的專案團隊常常不把自己看成團隊成員,專案經理如何處理? (94)
(1)
I don't know
(2)
制訂一些制度和規定,以鞏固分散的工作團隊之間的團結
(3)
體認到這是雙輸的結局,因為不同地區的人做事和做人都只是當地的水準
(4)
命令團隊成員遵守組織的遠景和使命
(5)
確保每一位成員使用E-mail 做為一種通訊工具
( )
52.積極接受專案的風險是? (226)
(1)
以上皆非
(2)
I don't know
(3)
接受風險發生的機率
(4)
接受風險發生的後果
(5)
處理風險發生的後果
( )
53.IPMA 專案管理成熟度區分為幾級? (479)
(1)
五級
(2)
六級
(3)
I don't know
(4)
三級
(5)
四級
( )
54.如果準時供貨,活動工時估計要 2 個月,準時供貨是指? (127)
(1)
限制條件
(2)
估計的基礎
(3)
確定條件
(4)
I don't know
(5)
假設條件
( )
55.下列何者非執行安全管理計畫的內容? (398)
(1)
安全的標準
(2)
I don't know
(3)
安全事件的定義
(4)
專案目標
(5)
處理程序
( )
56.買方提供獎金給賣方以使其提前完成。從賣方的角度,履約保證金是什麼激勵? (246)
(1)
I don't know
(2)
負面的
(3)
正面的
(4)
名義的
(5)
有風險傾向的
( )
57.以下哪一種溝通情形較容易將訊息溝通清楚? (278)
(1)
不同時間、不同空間、同文化
(2)
不同時間、同空間、同文化
(3)
同時間、同空間、同文化
(4)
I don't know
(5)
不同時間、不同空間、不同文化
( )
58.專案結束中有關合約結束的產出不包括下列哪一個? (459)
(1)
滿足客戶或關係人需求
(2)
I don't know
(3)
正式允收
(4)
合約文件
(5)
合約檔案
( )
59.總價合約的 SOW 應該? (250)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
中等到詳細
(4)
粗略到詳細
(5)
粗略到中等
( )
60.品質稽核是用在? (336)
(1)
品質管制
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
品質規劃
(5)
品質保證
( )
61.工作分解結構 (WBS) 的拆解方式是以那兩種導向為主? (84)
(1)
成本導向和進度導向
(2)
範圍導向和目標導向
(3)
I don't know
(4)
工作導向和結果導向
(5)
流程導向和產品導向
( )
62.你是快樂旅行社的專案經理,專門規劃快樂專案優惠團體旅遊,以下何者計畫書會記載『誰』(who)適合參加快樂專案,在『什麼時候』(when)開始報名,需要『什麼文件資料』(what),以及用『什麼方式』(how)和旅行社連絡。 (280)
(1)
風險規劃
(2)
溝通規劃
(3)
時間規劃
(4)
品質規劃
(5)
I don't know
( )
63.組織分解結構 (OBS)是將專案組織以何種層級的方式呈現出來? (91)
(1)
矩陣型層級
(2)
I don't know
(3)
上下層級
(4)
水平層級
(5)
虛擬層級
( )
64.下列何者是"自由浮時"的特性? (124)
(1)
不影響前置活動最晚開始的寬裕時間
(2)
不影響前置活動最早開始的寬裕時間
(3)
I don't know
(4)
不影響後續活動最晚開始的寬裕時間
(5)
不影響後續活動最早開始的寬裕時間
( )
65.專案環境評估報告必須經過市政府核准,但是時間長短無法控制,這是? (2)
(1)
專案風險
(2)
專案外部相依
(3)
專案限制
(4)
專案里程碑
(5)
I don't know
( )
66.下列何者不是"活動排序"的方法? (111)
(1)
流程圖解法
(2)
條件式圖解法
(3)
網路圖模板
(4)
I don't know
(5)
節點式圖解法
( )
67.一個工作包成本 1500,完成三分之二花費 1200,則成本偏差為? (365)
(1)
I don't know
(2)
300
(3)
-300
(4)
200
(5)
-200
( )
68.大型專案的管理者稱為? (491)
(1)
I don't know
(2)
Project Manager
(3)
Senior Project Manager
(4)
Program Manager
(5)
Project Management Associate
( )
69.每百萬次的產品或服務,只會發生 3.4 次的失誤,專案團隊可以將這樣的標準,設計規劃到流程裡面,此品質規劃方法為? (272)
(1)
I don't know
(2)
實驗設計法
(3)
標竿學習法
(4)
錯誤嘗試法
(5)
六標準差法
( )
70.品質規劃的主要產出是品質管理計畫,其中品保活動內容不包括哪項? (267)
(1)
持續改善、專案品質監控
(2)
I don't know
(3)
測試允收程序、需要驗證程序
(4)
需要驗證程 序、品質溝通活動
(5)
品質溝通活動、持續改善
( )
71.組織專案管理成熟度的最高級是? (47)
(1)
專案手法
(2)
統一流程
(3)
持續改善
(4)
量化衡量
(5)
I don't know
( )
72.你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來,希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價,你查了一下過去資料,短暫考慮後,給了他一個數字,這是什麼方式的估計? (394)
(1)
詳細估計
(2)
級數估計
(3)
初步估計
(4)
I don't know
(5)
快速估計
( )
73.何者不是專案的主要關鍵成功因素? (33)
(1)
I don't know
(2)
目標明確
(3)
人員技術高超
(4)
計畫可行
(5)
高階主管支持
( )
74.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的? (351)
(1)
適當的資訊管理系統
(2)
允收標準
(3)
I don't know
(4)
了解關係人需求
(5)
了解現況
( )
75.決定自製或外購的考量重點不包括? (148)
(1)
成本
(2)
範圍
(3)
以上皆非
(4)
I don't know
(5)
時間
( )
76.下列何者正確? (309)
(1)
專案安全的標準應該以滿足專案關係人為原則
(2)
專案安全的標準應該以滿足客戶為原則
(3)
I don't know
(4)
專案安全的標準訂定後,不可變更
(5)
專案安全的標準應該定期審視
( )
77.專案控制中有關成本控制的輸入(input)不包括? (442)
(1)
成本變更要求
(2)
成本管理計畫
(3)
成本績效報告
(4)
完工成本預估
(5)
I don't know
( )
78.專案範圍就是指? (74)
(1)
所有工時的總和
(2)
所有成本的總和
(3)
I don't know
(4)
所有預算的總和
(5)
所有 WBS 的總和
( )
79.專案績效的監督不是為了? (361)
(1)
經驗教訓留存
(2)
I don't know
(3)
預測未來績效
(4)
發掘問題
(5)
核銷開支
( )
80.專案必須進行成本控制,原因為何? (440)
(1)
專案範圍無法變更
(2)
I don't know
(3)
專案有很多不確定性
(4)
專案時程長
(5)
預算無法追加
池田大作名言
:
【5、人要培育人,其根幹在於師弟。】
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