IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)

開始測驗時間:2026-06-10 11:58:24
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考卷名稱.: IPMA 國際專案管理師測驗534題(亂數選80題)
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　 考試題目
( )1.以下哪一種做法不是有效的合約管理的重點？       (449)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)處理支付憑證
(4)處理合約變更
(5)選擇合約類型
( )2.風險規避是指？       (230)
(1)將風險的後果予以接受
(2)I don't know
(3)修改風險計畫讓風險不會發生
(4)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(5)將風險的後果轉移給第三者去承擔
( )3.應用實驗設計（design ofexperiment）的主要目的是希望？       (273)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)提高專案的品質
(4)降低專案的成本
(5)縮短專案的時間
( )4.在談判中，有時賣方不同意買方的條款和條件，而提出不同的條款和條件。買方使用哪一種談判技巧？       (393)
(1)反報價
(2)分開報價
(3)I don't know
(4)推薦
(5)拒絕出價
( )5.專案經理在哪一種專案組織中對專案資源具有最多的控制？       (492)
(1)弱矩陣型
(2)I don't know
(3)強矩陣型
(4)平衡矩陣型
(5)專案型
( )6.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的？       (351)
(1)I don't know
(2)了解關係人需求
(3)了解現況
(4)適當的資訊管理系統
(5)允收標準
( )7.專案經理想大幅追加預算，但考慮可能因排擠其他專案的預算而受挫，則他是受甚麼環境的限制？       (505)
(1)I don't know
(2)文化環境
(3)社會環境
(4)政治環境
(5)經濟可行性
( )8.目標管理制度要達到？       (71)
(1)定期評估專案目標是否已經達到
(2)促進成員對專案的參與和團隊建立
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)建立明確 的、現實的目標
( )9.根據馬斯洛的需求理論，由上到下的三個層級是什麼？       (311)
(1)認可、責任、獎勵
(2)快樂、健康、繁榮
(3)I don't know
(4)生理、安全、社會
(5)自我實現、成就、社會
( )10.資源拉平的目的是為了？       (139)
(1)減少資源的需求
(2)減少資源的供給
(3)I don't know
(4)平衡資源的需求
(5)平衡資源的供給
( )11.訓練的方法有很多種，以下哪一種是最普遍常見的方法？       (304)
(1)I don't know
(2)講授法
(3)視聽教學法
(4)實驗法
(5)角色扮演法
( )12.在強矩陣和弱矩陣組織中，導致考績衝突的主要原因是？       (501)
(1)利益衝突
(2)溝通障礙
(3)權限不清
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )13.品質稽核是用在？       (336)
(1)品質保證
(2)品質管制
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)品質規劃
( )14.網路圖的前推計算不能求出？       (125)
(1)活動最早開始時間
(2)活動最晚開始時間
(3)活動最早結束時間
(4)活動最晚結束時間
(5)I don't know
( )15.你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來，希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價，你查了一下過去資料，短暫考慮後，給了他一個數字，這是什麼方式的估計？       (394)
(1)快速估計
(2)詳細估計
(3)級數估計
(4)初步估計
(5)I don't know
( )16.以下何者不為估計 ETC 的合理公式？       (358)
(1)(BAC-EV)/CPI
(2)EAC-EV
(3)AC*CPI
(4)I don't know
(5)BAC-EV
( )17.哪一種合約形式將成本控制的最大風險轉移給了賣方？       (239)
(1)I don't know
(2)固定總價合約
(3)總價合約加物質指數調整
(4)總價合約加獎勵(固定目標)
(5)實價合約加獎勵費
( )18.專案管理過程的最後一個動作是？       (467)
(1)人員歸建
(2)專案檔案
(3)專案知識庫
(4)I don't know
(5)評估報告
( )19.下列哪些是專案人力資源規劃的手法（或方法）？       (155)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)人力需求分析
(4)關係人分析
(5)組織理論
( )20.專案式管理是指？       (41)
(1)I don't know
(2)以專案方式管理例行性事務
(3)以專案方式管理非例行事務
(4)以專案方式管理獨特性事務
(5)以專案方式管理短暫性事務
( )21.專案計畫書要經過何者審核通過？       (55)
(1)專案客戶
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案推動委員會
(5)專案發起人
( )22.組織分解結構 (OBS) 分析是依照何種標準，將最合適的人指派到最適當的工作？       (100)
(1)WBS 的工作性質和預算限制
(2)I don't know
(3)人力的素質和進度的需求
(4)WBS 的工作性質和專長需求
(5)人力的庫存和工作範圍的大小
( )23.下列何種組織會將專案成員集中在同一部門上班？       (498)
(1)I don't know
(2)純專案型組織
(3)功能型組織
(4)強矩陣組織
(5)平衡矩陣
( )24.如果你擔心專案進度落後，此時應該要追蹤哪一個指標？       (357)
(1)CV
(2)CPI
(3)SPI
(4)I don't know
(5)EV
( )25.專案某文件要經過政府審核通過才能執行後續活動，這稱為是？       (108)
(1)專案的要徑
(2)專案里程碑
(3)外部相依
(4)I don't know
(5)內部相依
( )26.專案經過評估可行，由高層指定的專案發起人草擬授權書，再交付給指派的專案經理後，專案進入以下哪一個階段？       (40)
(1)規劃階段
(2)執行階段
(3)控制階段
(4)I don't know
(5)發起階段
( )27.成本估計一定要在甚麼之前完成？       (177)
(1)專案進度規劃
(2)活動定義
(3)I don't know
(4)工時估計
(5)預算規劃
( )28.訓練的主要目的，是提高成員的？       (383)
(1)熱忱
(2)語文能力
(3)問題解決能力
(4)I don't know
(5)士氣
( )29.專案 A 的獲利為 3000，專案B 的獲利為 2000，專案 C 的獲利為 4000，則選擇專案 C的機會成本為？       (18)
(1)2000
(2)5000
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)3000
( )30.分散各地的專案團隊常常不把自己看成團隊成員，專案經理如何處理？       (94)
(1)命令團隊成員遵守組織的遠景和使命
(2)確保每一位成員使用E-mail 做為一種通訊工具
(3)I don't know
(4)制訂一些制度和規定，以鞏固分散的工作團隊之間的團結
(5)體認到這是雙輸的結局，因為不同地區的人做事和做人都只是當地的水準
( )31.進度變更要求如果通過，就會產出一個新的什麼計畫？       (415)
(1)專案進度
(2)專案成本
(3)專案變更
(4)I don't know
(5)專案風險
( )32.組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大？       (38)
(1)I don't know
(2)參加變革人數
(3)啟動變革的層級
(4)變革的幅度
(5)公司的財務狀況
( )33.下列何者是"虛活動"的特性？       (105)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)僅用於箭頭式網路圖
(4)其工時為零
(5)不需要資源
( )34.風險因應計畫是否有效是與何者比較？       (203)
(1)專案的總體風險等級
(2)風險的評分
(3)風險的機率與影響
(4)可接受的風險門檻
(5)I don't know
( )35.單價合約是事先談判好執行專案工作或服務的單價，通常是在何種情況下使用？       (254)
(1)不確定最後會用到多少材 料，或是人時的情況下使用
(2)確定最後會用到多少材料，或是市場行情波動的情況下使用
(3)不確定最後會用到多少材料，或是市場行情波動的情況下使用
(4)I don't know
(5)確定最後會用到多少材料，或是人時的情況下使用
( )36.專案規劃階段完成後的產出，下列何者為真？       (313)
(1)可行性報告書
(2)專案授權書
(3)專案計畫書
(4)結案報告書
(5)I don't know
( )37.專案變更順序由何人決定？       (405)
(1)專案經理
(2)發起人
(3)變更委員會主委
(4)組織高層
(5)I don't know
( )38.專案團隊中有一成員正在進行流程分析，此時專案經理應該？       (341)
(1)監控進度
(2)依團隊成員專長重新分配工作
(3)I don't know
(4)協助進行
(5)依據品質管理計畫，了解此工作的必要性
( )39.下列哪一項是屬於組織人力資源規劃的限制條件？       (159)
(1)相關人員招募的程序
(2)專案預算的大小
(3)人員訓練的規定
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )40.下列對柏拉圖的敘述，何者正確？       (420)
(1)表明收益和費用二者之間的平衡
(2)I don't know
(3)呈現造成專案問題的主要原因
(4)根據歷史記錄預測將來的結果
(5)表明哪個變數對整體結果有最大影響
( )41.除了什麼之外，都可用在技術風險的評估？       (204)
(1)技術績效審查
(2)要徑分析
(3)進度和成本績效審查
(4)範圍績效審查
(5)I don't know
( )42.專案使用的流程及技術，以及是否外包等事項，一般是記載在下列何種文件上？       (75)
(1)I don't know
(2)專案計畫書
(3)可行性報告
(4)專案概念書
(5)產品說明
( )43.進行經濟可行性分析時，淨現值法的成本資料使用公司顧問所提供的數學公式計算得到，稱為？       (20)
(1)參數法
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)由下往上法
(5)類比法
( )44.專案關係人意見不同時，應該以何者為主？       (25)
(1)客戶
(2)I don't know
(3)發起人
(4)高層
(5)第一線成員
( )45.專案授權書中通常不包括？       (28)
(1)專案目的
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案目標
(5)專案風險
( )46.從一個管理者的角度來看，管理風險的最重要工作是知道其？       (194)
(1)結果
(2)原因
(3)成本
(4)發生的機率
(5)I don't know
( )47.品質成本是指？       (274)
(1)事後矯正成本
(2)產品報廢成本
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)事前規劃成本
( )48.某工程近來常發生相同工安意外，專案經理應訂何防範措施？       (411)
(1)公安檢討會
(2)糾正措施
(3)I don't know
(4)專案計畫
(5)補教計畫
( )49.有關招標文件的內容何者正確？       (388)
(1)包商不能建議修改
(2)通常不含評選標準
(3)可以稱是 RFP或 RPQ
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )50.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為？       (44)
(1)專案團隊
(2)專案發起人
(3)專案推動委員會
(4)專案關係人
(5)I don't know
( )51.專案管理可以應用到？       (32)
(1)創新管理
(2)問題解決
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)變革管理
( )52.維修保固對專案完成之後非常重要，所以以下敘述何者最好？       (322)
(1)I don't know
(2)把它當作結束階段必須執行的一項活動
(3)不要看成是專案生命週期的一部份
(4)當成專案生命週期中的一個單獨的階段
(5)總是視為一個不同的專案
( )53.對於專案採購規劃的描述何者正確？       (256)
(1)依循輸入之採購管理計畫、成本管理計畫
(2)能產出市場訊息的資訊
(3)I don't know
(4)須受限於合約型式選擇
(5)須受限於組織採購政策
( )54.製作專案 LOGO 的目的是為了？       (289)
(1)訓練指揮
(2)I don't know
(3)團隊識別
(4)獎勵和表揚
(5)團隊建立
( )55.資訊傳遞的管控，對於以下何種專案團隊特別重要？       (344)
(1)強矩陣型組織
(2)專案型組織
(3)跨國團隊
(4)行銷專案團隊
(5)I don't know
( )56.虛擬專案團隊最適合的人員訓練方式為何？       (381)
(1)模擬器材
(2)面授課程
(3)線上課程
(4)知識管理系統
(5)I don't know
( )57.下列有關趨勢圖運用的敘述何者正確？       (434)
(1)呈現資料與品質特性關係進展的變化圖
(2)可於一張趨勢圖中觀察 CPI及 SPI
(3)呈現資料與專案範圍關係
(4)呈現專案目標與專案範圍關係
(5)I don't know
( )58.一個產業常用的標準是把工作包拆解到可以在多久時間內完成即可？       (121)
(1)I don't know
(2)一天（8 小時
(3)一個星期（40）小時）
(4)兩個星期（80小時）
(5)一個月（160小時）
( )59.品質規劃的主要產出是品質管理計畫，其中品保活動內容不包括哪項？       (267)
(1)品質溝通活動、持續改善
(2)持續改善、專案品質監控
(3)I don't know
(4)測試允收程序、需要驗證程序
(5)需要驗證程 序、品質溝通活動
( )60.風險積極接受是指？       (232)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)擬定接受風險後果的備案
(4)直接接受風險的後果
(5)以上皆是
( )61.把實際進度整理成進度的績效報表稱為？       (413)
(1)品質績效報告
(2)範圍績效報告
(3)成本績效報告
(4)進度績效報告
(5)I don't know
( )62.成本管理計畫中包括？       (516)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)如何管理成本偏差(CV)
(4)成本基準
(5)衡量及監控專案的成本績效
( )63.成本估計需要知道？       (167)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)資源可用性
(4)工作分解結構
(5)以上皆是
( )64.風險轉移是指？       (231)
(1)I don't know
(2)修改風險計畫讓風險不會發生
(3)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(4)將風險的後果轉移給第三者去承擔
(5)將風險的後果予以接受
( )65.溝通模式一般分為溝通來源╱發訊者、編碼、訊息、通路解碼、溝通接受者╱收訊者等六種要素。傳送的文字、語言、符號、圖像，稱為？       (277)
(1)、編碼
(2)訊息
(3)通路
(4)解碼
(5)I don't know
( )66.進行專案組合管理的專案排名，主要是依據專案的？       (50)
(1)貢獻度、可靠性
(2)資源耗用度、可靠度
(3)I don't know
(4)可靠度、急迫性
(5)貢獻度、急迫性
( )67.如果專案落後，專案經理決定趕工以加快速度，他或她應該如何？       (512)
(1)使用資源拉平以最佳化專案資源的生產率
(2)對最長工時的任務進行趕工
(3)對非要徑任務使用最早開始時間
(4)I don't know
(5)對要徑上趕工成本最低的任務進行趕工
( )68.買方提供獎金給賣方以使其提前完成。從賣方的角度，履約保證金是什麼激勵？       (246)
(1)有風險傾向的
(2)I don't know
(3)負面的
(4)正面的
(5)名義的
( )69.除了什麼之外，溝通模式包括以下所有組成？       (287)
(1)訊息
(2)發訊者
(3)I don't know
(4)接收者
(5)功能
( )70.連續七點在管制圖中線（central line）的同一邊，表示出現什麼問題？       (422)
(1)人員操作不當
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)沒有問題，因為是隨機發生的
(5)製程已經失控
( )71.專案採購項目中通常標準品佔了多少？       (249)
(1)80
(2)90
(3)I don't know
(4)60
(5)70
( )72.WBS 是專案必須完成的項目，它的最底層是？       (85)
(1)範圍
(2)目標
(3)I don't know
(4)工作包
(5)活動
( )73.下列何者不是採購規劃原則的考慮內容？       (242)
(1)購買對象
(2)購買數量及時期
(3)決定供應商
(4)採購負責人
(5)I don't know
( )74.危機處理時，一般使用下列哪一種溝通方法？       (279)
(1)非正式溝通
(2)I don't know
(3)團隊溝通
(4)書面溝通
(5)單向溝通
( )75.限制理論認為員工所估工 時，要刪去部分工時，是因為？       (119)
(1)學生症候群
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)為了保護自己，一般人會超估
(5)提早完成不會報告
( )76.專案控制的工作重點是控制和專案有關的各種變更，包括？       (416)
(1)進度
(2)專案管理計畫
(3)補救計畫
(4)訓練計畫
(5)I don't know
( )77.進行專案未來的財務決策時可以不考慮沉没成本 (sunkcost)。沉沒成本是？       (169)
(1)邊際成本
(2)啟動一個專案的初始資金
(3)I don't know
(4)總投資的直接成本和間接成本
(5)已經消耗的資金
( )78.專案管理成熟度中「量化衡量」的敘述何者有誤？       (481)
(1)使用量化的工具來探討流程的績效
(2)提供專案經理生涯規劃
(3)I don't know
(4)組織以量化的方式衡量專案管理流程的績效
(5)定義專案管理流程的關鍵績效指標
( )79.一套電腦化的專案管理軟體 系統，可以協助專案的規劃、執行和控制的是？       (484)
(1)專案管理資訊系統
(2)專案管理知識庫
(3)專案資源
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )80.品質控制產出的重工是？       (528)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)品質控制過程的一個輸入
(4)使不合格品變為合格品而採取行動
(5)品質保證過程的一個輸出
  
  

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