(21-40-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-10-14 21:43:59
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  考試題目
( )1.如果專案的最後可交付成果經驗收通過後,則專案由控制階段進入?       (31)
(1)發起階段
(2)規劃階段
(3)執行階段
(4)結束階段
(5)I don't know
( )2.最保守的淨值計算方式是?       (24)
(1)100/0
(2)I don't know
(3)0/100
(4)25/75
(5)50/50
( )3.下列何者是在發起階段結束和規劃階段開始前所發出的文件?       (26)
(1)I don't know
(2)可行性分析報告
(3)專案授權書
(4)產品說明書
(5)專案概念書
( )4.指派專案經理的最佳時機是在?       (34)
(1)發起階段
(2)規劃階段
(3)執行階段
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )5.政府召集相關單位共同推動節能減碳專案,以省電 5為年度目標,請問這是?       (36)
(1)大型專案管理
(2)專案變革管理
(3)I don't know
(4)專案組合管理
(5)專案管理
( )6.考慮通貨膨脹率 (j) 時,專案利率 (i) 應該如何調整?       (22)
(1)新利率 = i+ j
(2)新利率 = i+j+i*j
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)新利率 = i*j
( )7.有關專案的授權何者正確?       (30)
(1)公開口頭授權
(2)正式書面授權
(3)正式口頭授權
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )8.專案管理可以應用到?       (32)
(1)問題解決
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)變革管理
(5)創新管理
( )9.何者不是專案的主要關鍵成功因素?       (33)
(1)計畫可行
(2)高階主管支持
(3)I don't know
(4)目標明確
(5)人員技術高超
( )10.專案授權書中通常不包括?       (28)
(1)專案目的
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案目標
(5)專案風險
( )11.專案授權書發出之前,下列何種文件應該要加以評估及獲得核准?       (29)
(1)專案計畫書
(2)風險評估報告
(3)專案溝通計畫
(4)專案概念書
(5)I don't know
( )12.專案授權書應?       (27)
(1)指定專案的組織形式
(2)說明專案經理的責任和權利
(3)I don't know
(4)細化專案可交付成果
(5)討論專案的風險和限制
( )13.專案組合管理作業流程不包括下列何者?       (37)
(1)專案排名
(2)專案核准
(3)I don't know
(4)專案規劃
(5)願景制定
( )14.專案 A 成本 2000 利潤 1200,專案 B 成本 1200 利潤 500,專案 C 成本 1600利潤 700,專案 D 成本 900利潤 300,專案 E 成本 1400利潤 900,如果總資金6000,那麼應該選擇哪幾個專案,可以使利潤最大?       (23)
(1)I don't know
(2)ABCDE
(3)ACDE
(4)BCDE
(5)ABDE
( )15.當專案資料庫沒有歷史資料可用時,如何估計專案成本?       (21)
(1)比對類似專案
(2)I don't know
(3)使用德菲法
(4)使用經驗公式
(5)蒙地卡羅方法
( )16.專案經過評估可行,由高層指定的專案發起人草擬授權書,再交付給指派的專案經理後,專案進入以下哪一個階段?       (40)
(1)規劃階段
(2)執行階段
(3)控制階段
(4)I don't know
(5)發起階段
( )17.專案關係人意見不同時,應該以何者為主?       (25)
(1)客戶
(2)I don't know
(3)發起人
(4)高層
(5)第一線成員
( )18.專案規劃完成經核准後,進入?       (39)
(1)I don't know
(2)發起階段
(3)控制階段
(4)執行階段
(5)結束階段
( )19.通常有標準的作業程序(SOP和規範可以遵循的是?       (35)
(1)專案
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4))非例行性工作
(5)例行性工作
( )20.組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大?       (38)
(1)公司的財務狀況
(2)I don't know
(3)參加變革人數
(4)啟動變革的層級
(5)變革的幅度
 
  

靜思語400句:【68.多一次原諒別人就多一次福,把量放大福就大。】
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