(41-60-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-09-25 11:42:18
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  考試題目
( )1.進行專案組合管理的專案排名,主要是依據專案的?       (50)
(1)可靠度、急迫性
(2)貢獻度、急迫性
(3)貢獻度、可靠性
(4)資源耗用度、可靠度
(5)I don't know
( )2.有關專案管理從開始到結束的階段劃分,不同的產業有不同的做法,而所有這些階段的前後順序關係,稱為專案管理?       (56)
(1)I don't know
(2)架構
(3)流程
(4)步驟
(5)方法
( )3.達成專案目標是專案最終可交付成果被誰允收通過?       (54)
(1)專案發起人
(2)專案經理
(3)專案客戶
(4)I don't know
(5)組織高層
( )4.組織的政策是專案活動的?       (58)
(1)假設
(2)以上皆是
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)限制
( )5.下列何者不是專案經理在規劃階段的主要責任?       (46)
(1)擬定專案計畫書
(2)制定工作分解結構和組織分解結構
(3)分派專案資源和工作
(4)I don't know
(5)定義專案關鍵成功因素
( )6.內部專案的需求表達是誰的責任?       (59)
(1)專案發起人
(2)組織高層
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)部門經理
( )7.大型專案分解為數個一般專案的過程中,特別要注意下列何者?       (48)
(1)預算分解
(2)範圍分解
(3)I don't know
(4)資源分解
(5)目標分解
( )8.定義全組織性的專案管理政策,並確保這些政策被所有專案落實執行是下列何者的職權?       (45)
(1)專案推動委員會
(2)專案經理
(3)I don't know
(4)部門經理
(5)專案發起人
( )9.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為?       (44)
(1)專案關係人
(2)I don't know
(3)專案團隊
(4)專案發起人
(5)專案推動委員會
( )10.管理多個專案時會產生一些困難,這是由於?       (60)
(1)人們按專業領域而不是一個支持專案的團隊來劃分
(2)I don't know
(3)專案經理的權力有限
(4)專案團隊將注意力聚焦在他們的部門專業而不是專案上
(5)不同專案的相對優先順序與有限資源競爭所產生的衝突
( )11.組織專案管理成熟度的最高級是?       (47)
(1)專案手法
(2)統一流程
(3)持續改善
(4)量化衡量
(5)I don't know
( )12.專案式管理是指?       (41)
(1)以專案方式管理獨特性事務
(2)以專案方式管理短暫性事務
(3)I don't know
(4)以專案方式管理例行性事務
(5)以專案方式管理非例行事務
( )13.能使專案團隊和所有專案關係人,在相同的遊戲規則下執行專案的是專案?       (52)
(1)團隊
(2)制度
(3)方法
(4)資源
(5)I don't know
( )14.專案計畫書要經過何者審核通過?       (55)
(1)專案推動委員會
(2)專案發起人
(3)專案客戶
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )15.透過下列何者,可以把專案方法和技巧保留下來,然後經由專案實務社群的分享,全面提升組織專案人員的管理能力?       (53)
(1)專案管理知識庫
(2)I don't know
(3)專案制度
(4)專案會議記錄
(5)專案管理資訊系統
( )16.確保組織內部建立有標準的專案管理制度是下列何者的主要職責?       (42)
(1)I don't know
(2)專案經理
(3)專案團隊
(4)組織管理高層
(5)以上皆是
( )17.組織專案管理系統和制度的順暢與否稱為?       (43)
(1)專案管理流程
(2)專案管理成熟度
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)專案管理架構
( )18.企業在定義專案組合管理時,應如何切割單位範圍以進行組合管理?       (49)
(1)各部門為單位
(2)各地區為單位
(3)全公司不分單位
(4)以上皆可
(5)I don't know
( )19.專案哪個階段的工作投入最多?       (57)
(1)規劃階段
(2)控制階段
(3)執行階段
(4)I don't know
(5)發起階段
( )20.下列何者不屬於專案的總體環境?       (51)
(1)生態
(2)文化
(3)I don't know
(4)外包商
(5)產業
 

靜思語400句:【172.虛空有盡,我願無窮,發願容易行願難。】
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