(41-60-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-11-18 02:10:02
其他相關測驗:
考卷名稱.: (41-60-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
android版安裝(.APK)
使用者名稱:
記住1週時間
查看考試結果密碼:

下載考題  紙本測驗
※可以直接用滑鼠點選答案選項作答
字體大小:A  A  A  將未填答自動填: 1到4亂數   1   2   3   4  
  考試題目
( )1.確保組織內部建立有標準的專案管理制度是下列何者的主要職責?       (42)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)專案經理
(4)專案團隊
(5)組織管理高層
( )2.內部專案的需求表達是誰的責任?       (59)
(1)以上皆可
(2)I don't know
(3)部門經理
(4)專案發起人
(5)組織高層
( )3.企業在定義專案組合管理時,應如何切割單位範圍以進行組合管理?       (49)
(1)全公司不分單位
(2)以上皆可
(3)I don't know
(4)各部門為單位
(5)各地區為單位
( )4.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為?       (44)
(1)專案發起人
(2)專案推動委員會
(3)專案關係人
(4)I don't know
(5)專案團隊
( )5.透過下列何者,可以把專案方法和技巧保留下來,然後經由專案實務社群的分享,全面提升組織專案人員的管理能力?       (53)
(1)專案會議記錄
(2)專案管理資訊系統
(3)專案管理知識庫
(4)I don't know
(5)專案制度
( )6.專案計畫書要經過何者審核通過?       (55)
(1)專案客戶
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案推動委員會
(5)專案發起人
( )7.管理多個專案時會產生一些困難,這是由於?       (60)
(1)不同專案的相對優先順序與有限資源競爭所產生的衝突
(2)人們按專業領域而不是一個支持專案的團隊來劃分
(3)I don't know
(4)專案經理的權力有限
(5)專案團隊將注意力聚焦在他們的部門專業而不是專案上
( )8.專案式管理是指?       (41)
(1)I don't know
(2)以專案方式管理例行性事務
(3)以專案方式管理非例行事務
(4)以專案方式管理獨特性事務
(5)以專案方式管理短暫性事務
( )9.下列何者不是專案經理在規劃階段的主要責任?       (46)
(1)分派專案資源和工作
(2)I don't know
(3)定義專案關鍵成功因素
(4)擬定專案計畫書
(5)制定工作分解結構和組織分解結構
( )10.達成專案目標是專案最終可交付成果被誰允收通過?       (54)
(1)專案客戶
(2)I don't know
(3)組織高層
(4)專案發起人
(5)專案經理
( )11.組織專案管理系統和制度的順暢與否稱為?       (43)
(1)專案管理架構
(2)專案管理流程
(3)專案管理成熟度
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )12.組織的政策是專案活動的?       (58)
(1)限制
(2)假設
(3)以上皆是
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )13.專案哪個階段的工作投入最多?       (57)
(1)I don't know
(2)發起階段
(3)規劃階段
(4)控制階段
(5)執行階段
( )14.能使專案團隊和所有專案關係人,在相同的遊戲規則下執行專案的是專案?       (52)
(1)資源
(2)I don't know
(3)團隊
(4)制度
(5)方法
( )15.進行專案組合管理的專案排名,主要是依據專案的?       (50)
(1)貢獻度、急迫性
(2)貢獻度、可靠性
(3)資源耗用度、可靠度
(4)I don't know
(5)可靠度、急迫性
( )16.下列何者不屬於專案的總體環境?       (51)
(1)產業
(2)生態
(3)文化
(4)I don't know
(5)外包商
( )17.定義全組織性的專案管理政策,並確保這些政策被所有專案落實執行是下列何者的職權?       (45)
(1)專案發起人
(2)專案推動委員會
(3)專案經理
(4)I don't know
(5)部門經理
( )18.大型專案分解為數個一般專案的過程中,特別要注意下列何者?       (48)
(1)範圍分解
(2)I don't know
(3)資源分解
(4)目標分解
(5)預算分解
( )19.有關專案管理從開始到結束的階段劃分,不同的產業有不同的做法,而所有這些階段的前後順序關係,稱為專案管理?       (56)
(1)架構
(2)流程
(3)步驟
(4)方法
(5)I don't know
( )20.組織專案管理成熟度的最高級是?       (47)
(1)I don't know
(2)專案手法
(3)統一流程
(4)持續改善
(5)量化衡量
 

勵志智慧小語:【5.我不是沒有失敗,只是沒有被失敗打敗而已。】
目前上線人數:100 人