(41-60-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-07-20 15:01:52
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  考試題目
( )1.企業在定義專案組合管理時,應如何切割單位範圍以進行組合管理?       (49)
(1)各部門為單位
(2)各地區為單位
(3)全公司不分單位
(4)以上皆可
(5)I don't know
( )2.組織專案管理成熟度的最高級是?       (47)
(1)統一流程
(2)持續改善
(3)量化衡量
(4)I don't know
(5)專案手法
( )3.定義全組織性的專案管理政策,並確保這些政策被所有專案落實執行是下列何者的職權?       (45)
(1)專案發起人
(2)專案推動委員會
(3)專案經理
(4)I don't know
(5)部門經理
( )4.透過下列何者,可以把專案方法和技巧保留下來,然後經由專案實務社群的分享,全面提升組織專案人員的管理能力?       (53)
(1)專案管理知識庫
(2)I don't know
(3)專案制度
(4)專案會議記錄
(5)專案管理資訊系統
( )5.確保組織內部建立有標準的專案管理制度是下列何者的主要職責?       (42)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)專案經理
(4)專案團隊
(5)組織管理高層
( )6.大型專案分解為數個一般專案的過程中,特別要注意下列何者?       (48)
(1)預算分解
(2)範圍分解
(3)I don't know
(4)資源分解
(5)目標分解
( )7.組織專案管理系統和制度的順暢與否稱為?       (43)
(1)專案管理架構
(2)專案管理流程
(3)專案管理成熟度
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )8.下列何者不是專案經理在規劃階段的主要責任?       (46)
(1)擬定專案計畫書
(2)制定工作分解結構和組織分解結構
(3)分派專案資源和工作
(4)I don't know
(5)定義專案關鍵成功因素
( )9.專案式管理是指?       (41)
(1)以專案方式管理獨特性事務
(2)以專案方式管理短暫性事務
(3)I don't know
(4)以專案方式管理例行性事務
(5)以專案方式管理非例行事務
( )10.有關專案管理從開始到結束的階段劃分,不同的產業有不同的做法,而所有這些階段的前後順序關係,稱為專案管理?       (56)
(1)架構
(2)流程
(3)步驟
(4)方法
(5)I don't know
( )11.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為?       (44)
(1)專案推動委員會
(2)專案關係人
(3)I don't know
(4)專案團隊
(5)專案發起人
( )12.專案哪個階段的工作投入最多?       (57)
(1)執行階段
(2)I don't know
(3)發起階段
(4)規劃階段
(5)控制階段
( )13.進行專案組合管理的專案排名,主要是依據專案的?       (50)
(1)貢獻度、可靠性
(2)資源耗用度、可靠度
(3)I don't know
(4)可靠度、急迫性
(5)貢獻度、急迫性
( )14.管理多個專案時會產生一些困難,這是由於?       (60)
(1)專案經理的權力有限
(2)專案團隊將注意力聚焦在他們的部門專業而不是專案上
(3)不同專案的相對優先順序與有限資源競爭所產生的衝突
(4)人們按專業領域而不是一個支持專案的團隊來劃分
(5)I don't know
( )15.組織的政策是專案活動的?       (58)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)限制
(4)假設
(5)以上皆是
( )16.達成專案目標是專案最終可交付成果被誰允收通過?       (54)
(1)專案客戶
(2)I don't know
(3)組織高層
(4)專案發起人
(5)專案經理
( )17.專案計畫書要經過何者審核通過?       (55)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)專案推動委員會
(4)專案發起人
(5)專案客戶
( )18.下列何者不屬於專案的總體環境?       (51)
(1)生態
(2)文化
(3)I don't know
(4)外包商
(5)產業
( )19.內部專案的需求表達是誰的責任?       (59)
(1)I don't know
(2)部門經理
(3)專案發起人
(4)組織高層
(5)以上皆可
( )20.能使專案團隊和所有專案關係人,在相同的遊戲規則下執行專案的是專案?       (52)
(1)制度
(2)方法
(3)資源
(4)I don't know
(5)團隊
 

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