(61-80-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-07-21 15:20:21
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　 考試題目
( )1.需要完成和不需要完成的工作，應該包含在下列何種文件中？       (76)
(1)專案範圍說明
(2)專案團隊工作規範
(3)I don't know
(4)客戶需求說明
(5)專案目標說明
( )2.甲旅行社接受某公司客戶委託發起歐洲 15 日旅遊專案，在概念書撰寫會議中，下列何者不是優先的參加對象？       (64)
(1)客戶代表
(2)顧客關係管理人員
(3)領隊
(4)導遊
(5)I don't know
( )3.何者是部門經理對專案的功能？       (62)
(1)參與
(2)支援
(3)I don't know
(4)高層窗口
(5)監督
( )4.對於制定一個好的專案目標，下列描述何者有誤？       (68)
(1)I don't know
(2)專案目標可以衡量並且可以驗證
(3)專案目標具挑戰性但是也很實際
(4)負責規劃專案目標的人被足夠的授權
(5)可達成
( )5.發起人審查專案計畫的目的是在進行以下哪一個工作？       (73)
(1)專案的整合管理
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)專案的目標管理
(5)目標的專案管理
( )6.工作分解結構 (WBS) 使用的「範圍分解」是把下列何種文件的粗略專案範圍展開，再進行後續的拆解？       (79)
(1)I don't know
(2)專案授權書
(3)可行性報告書
(4)專案概念書
(5)產品說明書
( )7.專案規劃後進入執行階段，要執行專案計畫，並依需要進行「計畫修正」、「品質保證」、「資訊傳遞」、「績效監督」、「風險監督」等活動，這些活動是專案管理的？       (63)
(1)架構
(2)流程
(3)I don't know
(4)步驟
(5)方法
( )8.「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄，在組織投標政策的限制下，透過廣告及投標說明會的方式，以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是？       (66)
(1)專案管理方法
(2)專案管理架構
(3)專案管理流程
(4)I don't know
(5)專案管理步驟
( )9.光環效應 ( Halo effect ) 會發生在以下何種升遷情形？       (61)
(1)I don't know
(2)由內部升遷
(3)由外部升遷
(4)將管理能力高者升為專案經理
(5)將技術能力高者升為專案經理
( )10.下列何者較少使用里程碑來設定工作完成的階段？       (65)
(1)I don't know
(2)專案
(3)子專案
(4)大型專案
(5)專案組合
( )11.專案的範圍基準包含？       (80)
(1)I don't know
(2)範圍說明
(3)WBS
(4)WBS 辭典
(5)以上皆是
( )12.專案範圍就是指？       (74)
(1)I don't know
(2)所有預算的總和
(3)所有 WBS 的總和
(4)所有工時的總和
(5)所有成本的總和
( )13.目標管理制度要達到？       (71)
(1)定期評估專案目標是否已經達到
(2)促進成員對專案的參與和團隊建立
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)建立明確 的、現實的目標
( )14.完成專案目標設定的方法包括？       (70)
(1)專家諮詢
(2)組織經營策略分析
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)客戶需求分析
( )15.專案使用的流程及技術，以及是否外包等事項，一般是記載在下列何種文件上？       (75)
(1)專案計畫書
(2)可行性報告
(3)專案概念書
(4)產品說明
(5)I don't know
( )16.針對"專案範圍"的控制，其中一個簡單準則就是？       (78)
(1)I don't know
(2)先找一些容易完成的活動試做，再檢討是否列入 WBS 的活動
(3)沒有列入 WBS的活動不需要做
(4)即使沒有列入 WBS 的活動，也須視需要而做
(5)對於沒有列入 WBS 的活動，如資源許可，則與其他活動合併而做
( )17.和專案進度、成本、品質、範圍有關的目標，稱為專案的何種目標？       (67)
(1)軟性目標
(2)硬性目標
(3)I don't know
(4)彈性目標
(5)隱性目標
( )18.專案是使用"目標管理"的理想場合，其最主要原因為？       (72)
(1)I don't know
(2)專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向
(3)專案通常在一個矩陣管理環境中運作
(4)專案經理的責任以公司的年度目標為依據
(5)專案管理涉及到組織目標的確定
( )19.為了確保專案範圍被正確無誤的完成，範圍說明應該要由那些人簽核？       (77)
(1)專案經理和專案團隊成員
(2)公司的董事會
(3)組織內外的專案管理專家
(4)I don't know
(5)專案發起人和主要關係人
( )20.專案團隊進行客戶需求分 析，目的是將客戶需求轉換為？       (69)
(1)詳細、量化並且可衡量的目標
(2)I don't know
(3)粗略、概念化並且可彈性調整的目標
(4)簡單、質化並且可擴充的目標
(5)詳細、質化並且可演繹的目標
  

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