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(61-80-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
開始測驗時間:2024-03-29 20:28:25
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(61-80-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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考試題目
( )
1.專案的範圍基準包含? (80)
(1)
I don't know
(2)
範圍說明
(3)
WBS
(4)
WBS 辭典
(5)
以上皆是
( )
2.對於制定一個好的專案目標,下列描述何者有誤? (68)
(1)
專案目標具挑戰性但是也很實際
(2)
負責規劃專案目標的人被足夠的授權
(3)
可達成
(4)
I don't know
(5)
專案目標可以衡量並且可以驗證
( )
3.完成專案目標設定的方法包括? (70)
(1)
專家諮詢
(2)
組織經營策略分析
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
客戶需求分析
( )
4.需要完成和不需要完成的工作,應該包含在下列何種文件中? (76)
(1)
專案範圍說明
(2)
專案團隊工作規範
(3)
I don't know
(4)
客戶需求說明
(5)
專案目標說明
( )
5.甲旅行社接受某公司客戶委託發起歐洲 15 日旅遊專案,在概念書撰寫會議中,下列何者不是優先的參加對象? (64)
(1)
領隊
(2)
導遊
(3)
I don't know
(4)
客戶代表
(5)
顧客關係管理人員
( )
6.「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄,在組織投標政策的限制下,透過廣告及投標說明會的方式,以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是? (66)
(1)
專案管理步驟
(2)
專案管理方法
(3)
專案管理架構
(4)
專案管理流程
(5)
I don't know
( )
7.和專案進度、成本、品質、範圍有關的目標,稱為專案的何種目標? (67)
(1)
硬性目標
(2)
I don't know
(3)
彈性目標
(4)
隱性目標
(5)
軟性目標
( )
8.為了確保專案範圍被正確無誤的完成,範圍說明應該要由那些人簽核? (77)
(1)
專案經理和專案團隊成員
(2)
公司的董事會
(3)
組織內外的專案管理專家
(4)
I don't know
(5)
專案發起人和主要關係人
( )
9.專案範圍就是指? (74)
(1)
所有成本的總和
(2)
I don't know
(3)
所有預算的總和
(4)
所有 WBS 的總和
(5)
所有工時的總和
( )
10.何者是部門經理對專案的功能? (62)
(1)
高層窗口
(2)
監督
(3)
參與
(4)
支援
(5)
I don't know
( )
11.專案是使用"目標管理"的理想場合,其最主要原因為? (72)
(1)
專案經理的責任以公司的年度目標為依據
(2)
專案管理涉及到組織目標的確定
(3)
I don't know
(4)
專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向
(5)
專案通常在一個矩陣管理環境中運作
( )
12.光環效應 ( Halo effect ) 會發生在以下何種升遷情形? (61)
(1)
由內部升遷
(2)
由外部升遷
(3)
將管理能力高者升為專案經理
(4)
將技術能力高者升為專案經理
(5)
I don't know
( )
13.專案規劃後進入執行階段,要執行專案計畫,並依需要進行「計畫修正」、「品質保證」、「資訊傳遞」、「績效監督」、「風險監督」等活動,這些活動是專案管理的? (63)
(1)
步驟
(2)
方法
(3)
架構
(4)
流程
(5)
I don't know
( )
14.目標管理制度要達到? (71)
(1)
定期評估專案目標是否已經達到
(2)
促進成員對專案的參與和團隊建立
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
建立明確 的、現實的目標
( )
15.針對"專案範圍"的控制,其中一個簡單準則就是? (78)
(1)
即使沒有列入 WBS 的活動,也須視需要而做
(2)
對於沒有列入 WBS 的活動,如資源許可,則與其他活動合併而做
(3)
I don't know
(4)
先找一些容易完成的活動試做,再檢討是否列入 WBS 的活動
(5)
沒有列入 WBS的活動不需要做
( )
16.工作分解結構 (WBS) 使用的「範圍分解」是把下列何種文件的粗略專案範圍展開,再進行後續的拆解? (79)
(1)
I don't know
(2)
專案授權書
(3)
可行性報告書
(4)
專案概念書
(5)
產品說明書
( )
17.下列何者較少使用里程碑來設定工作完成的階段? (65)
(1)
專案組合
(2)
I don't know
(3)
專案
(4)
子專案
(5)
大型專案
( )
18.發起人審查專案計畫的目的是在進行以下哪一個工作? (73)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
專案的目標管理
(4)
目標的專案管理
(5)
專案的整合管理
( )
19.專案團隊進行客戶需求分 析,目的是將客戶需求轉換為? (69)
(1)
I don't know
(2)
粗略、概念化並且可彈性調整的目標
(3)
簡單、質化並且可擴充的目標
(4)
詳細、質化並且可演繹的目標
(5)
詳細、量化並且可衡量的目標
( )
20.專案使用的流程及技術,以及是否外包等事項,一般是記載在下列何種文件上? (75)
(1)
產品說明
(2)
I don't know
(3)
專案計畫書
(4)
可行性報告
(5)
專案概念書
靜思語400句
:
【310.懂理不懂事,能知不能行,此「理」與「知」就如空花水月,要「理事」相應「知行合一」,才是真理與真知。】
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