(61-80-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2024-03-29 20:28:25
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  考試題目
( )1.專案的範圍基準包含?       (80)
(1)I don't know
(2)範圍說明
(3)WBS
(4)WBS 辭典
(5)以上皆是
( )2.對於制定一個好的專案目標,下列描述何者有誤?       (68)
(1)專案目標具挑戰性但是也很實際
(2)負責規劃專案目標的人被足夠的授權
(3)可達成
(4)I don't know
(5)專案目標可以衡量並且可以驗證
( )3.完成專案目標設定的方法包括?       (70)
(1)專家諮詢
(2)組織經營策略分析
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)客戶需求分析
( )4.需要完成和不需要完成的工作,應該包含在下列何種文件中?       (76)
(1)專案範圍說明
(2)專案團隊工作規範
(3)I don't know
(4)客戶需求說明
(5)專案目標說明
( )5.甲旅行社接受某公司客戶委託發起歐洲 15 日旅遊專案,在概念書撰寫會議中,下列何者不是優先的參加對象?       (64)
(1)領隊
(2)導遊
(3)I don't know
(4)客戶代表
(5)顧客關係管理人員
( )6.「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄,在組織投標政策的限制下,透過廣告及投標說明會的方式,以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是?       (66)
(1)專案管理步驟
(2)專案管理方法
(3)專案管理架構
(4)專案管理流程
(5)I don't know
( )7.和專案進度、成本、品質、範圍有關的目標,稱為專案的何種目標?       (67)
(1)硬性目標
(2)I don't know
(3)彈性目標
(4)隱性目標
(5)軟性目標
( )8.為了確保專案範圍被正確無誤的完成,範圍說明應該要由那些人簽核?       (77)
(1)專案經理和專案團隊成員
(2)公司的董事會
(3)組織內外的專案管理專家
(4)I don't know
(5)專案發起人和主要關係人
( )9.專案範圍就是指?       (74)
(1)所有成本的總和
(2)I don't know
(3)所有預算的總和
(4)所有 WBS 的總和
(5)所有工時的總和
( )10.何者是部門經理對專案的功能?       (62)
(1)高層窗口
(2)監督
(3)參與
(4)支援
(5)I don't know
( )11.專案是使用"目標管理"的理想場合,其最主要原因為?       (72)
(1)專案經理的責任以公司的年度目標為依據
(2)專案管理涉及到組織目標的確定
(3)I don't know
(4)專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向
(5)專案通常在一個矩陣管理環境中運作
( )12.光環效應 ( Halo effect ) 會發生在以下何種升遷情形?       (61)
(1)由內部升遷
(2)由外部升遷
(3)將管理能力高者升為專案經理
(4)將技術能力高者升為專案經理
(5)I don't know
( )13.專案規劃後進入執行階段,要執行專案計畫,並依需要進行「計畫修正」、「品質保證」、「資訊傳遞」、「績效監督」、「風險監督」等活動,這些活動是專案管理的?       (63)
(1)步驟
(2)方法
(3)架構
(4)流程
(5)I don't know
( )14.目標管理制度要達到?       (71)
(1)定期評估專案目標是否已經達到
(2)促進成員對專案的參與和團隊建立
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)建立明確 的、現實的目標
( )15.針對"專案範圍"的控制,其中一個簡單準則就是?       (78)
(1)即使沒有列入 WBS 的活動,也須視需要而做
(2)對於沒有列入 WBS 的活動,如資源許可,則與其他活動合併而做
(3)I don't know
(4)先找一些容易完成的活動試做,再檢討是否列入 WBS 的活動
(5)沒有列入 WBS的活動不需要做
( )16.工作分解結構 (WBS) 使用的「範圍分解」是把下列何種文件的粗略專案範圍展開,再進行後續的拆解?       (79)
(1)I don't know
(2)專案授權書
(3)可行性報告書
(4)專案概念書
(5)產品說明書
( )17.下列何者較少使用里程碑來設定工作完成的階段?       (65)
(1)專案組合
(2)I don't know
(3)專案
(4)子專案
(5)大型專案
( )18.發起人審查專案計畫的目的是在進行以下哪一個工作?       (73)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)專案的目標管理
(4)目標的專案管理
(5)專案的整合管理
( )19.專案團隊進行客戶需求分 析,目的是將客戶需求轉換為?       (69)
(1)I don't know
(2)粗略、概念化並且可彈性調整的目標
(3)簡單、質化並且可擴充的目標
(4)詳細、質化並且可演繹的目標
(5)詳細、量化並且可衡量的目標
( )20.專案使用的流程及技術,以及是否外包等事項,一般是記載在下列何種文件上?       (75)
(1)產品說明
(2)I don't know
(3)專案計畫書
(4)可行性報告
(5)專案概念書
 
  

靜思語400句:【310.懂理不懂事,能知不能行,此「理」與「知」就如空花水月,要「理事」相應「知行合一」,才是真理與真知。】
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