(101-120-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-02-21 06:21:18
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  考試題目
( )1.組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大?       (38)
(1)變革的幅度
(2)公司的財務狀況
(3)I don't know
(4)參加變革人數
(5)啟動變革的層級
( )2.最保守的淨值計算方式是?       (24)
(1)50/50
(2)100/0
(3)I don't know
(4)0/100
(5)25/75
( )3.透過下列何者,可以把專案方法和技巧保留下來,然後經由專案實務社群的分享,全面提升組織專案人員的管理能力?       (53)
(1)專案會議記錄
(2)專案管理資訊系統
(3)專案管理知識庫
(4)I don't know
(5)專案制度
( )4.專案規劃完成經核准後,進入?       (39)
(1)執行階段
(2)結束階段
(3)I don't know
(4)發起階段
(5)控制階段
( )5.專案可行性分析所需的效益資料通常不包括下列何者?       (5)
(1)減弱競爭者的效益
(2)顧客滿意的效益
(3)I don't know
(4)品質提升效益
(5)財務收入的效益
( )6.某科技公司新建廠房工程專案中,下列哪一類作業項目執行順序屬於外部相依?       (114)
(1)與下包商簽約後,才可以開始進場施工
(2)海外採購機器抵達後,才可以開始安裝
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)環境評估通過後,才能進行後續的建廠
( )7.樂觀時間 6 天、正常時間 10天、悲觀時間 18 天,則其標準差為?       (118)
(1)3 天
(2)4 天
(3)I don't know
(4)1 天
(5)2 天
( )8.公共設施專案的可行性分析中,下列何者比較不被考慮?       (7)
(1)社會可行性
(2)技術可行性
(3)經濟可行性
(4)I don't know
(5)安全可行性
( )9.專案 A 成本 2000 利潤 1200,專案 B 成本 1200 利潤 500,專案 C 成本 1600利潤 700,專案 D 成本 900利潤 300,專案 E 成本 1400利潤 900,如果總資金6000,那麼應該選擇哪幾個專案,可以使利潤最大?       (23)
(1)ABCDE
(2)ACDE
(3)BCDE
(4)ABDE
(5)I don't know
( )10.有關責任指派矩陣何者正確?       (101)
(1)I don't know
(2)表達每個人的責任指派
(3)表達每個工作包的責任指派
(4)表達每個工作包都有指派給人
(5)以上皆是
( )11.為了確保專案範圍被正確無誤的完成,範圍說明應該要由那些人簽核?       (77)
(1)公司的董事會
(2)組織內外的專案管理專家
(3)I don't know
(4)專案發起人和主要關係人
(5)專案經理和專案團隊成員
( )12.現值是?       (10)
(1)截止到今天為止的總預算
(2)未來現金流量的現在價值
(3)現在現金流量的未來價值
(4)I don't know
(5)營運資本的稅後值
( )13.哪一種活動排序方法會產生虛活動?       (113)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)節點式圖解法
(4)箭頭式圖解法
(5)網路圖模板
( )14.專案授權書發出之前,下列何種文件應該要加以評估及獲得核准?       (29)
(1)專案溝通計畫
(2)專案概念書
(3)I don't know
(4)專案計畫書
(5)風險評估報告
( )15.確保組織內部建立有標準的專案管理制度是下列何者的主要職責?       (42)
(1)專案經理
(2)專案團隊
(3)組織管理高層
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )16.組織的政策是專案活動的?       (58)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)限制
(4)假設
(5)以上皆是
( )17.專案是使用"目標管理"的理想場合,其最主要原因為?       (72)
(1)I don't know
(2)專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向
(3)專案通常在一個矩陣管理環境中運作
(4)專案經理的責任以公司的年度目標為依據
(5)專案管理涉及到組織目標的確定
( )18.專案式管理是指?       (41)
(1)以專案方式管理獨特性事務
(2)以專案方式管理短暫性事務
(3)I don't know
(4)以專案方式管理例行性事務
(5)以專案方式管理非例行事務
( )19.達成專案目標是專案最終可交付成果被誰允收通過?       (54)
(1)專案客戶
(2)I don't know
(3)組織高層
(4)專案發起人
(5)專案經理
( )20.專案組合管理作業流程不包括下列何者?       (37)
(1)願景制定
(2)專案排名
(3)專案核准
(4)I don't know
(5)專案規劃
 

池田大作名言:【33、妒忌是一種令人手執惡魔利刀,落得不幸的力量。】
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